在“转观念、转作风、抓落实、促振兴”动员大会上的总结讲话

.在“转观念、转作风、抓落实、促振兴”动员大会上的总结讲话各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢在“转观念、转作风、抓落实、促振兴”动员大会上的总结讲话同志们：我们今天召开区政府系统“转观念、转作风、抓落实、促振兴”动员大会，目的是认真学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，动员全区政府系统广大干部，以改革创新的观念，实干争先的作风，落实市委、市政府的全链条安排部署；以时不我待、雷厉风行的态度落实市政府5月14日全市“转观念、转作风、抓落实、促振兴”动员大会要求；以全新的思维理念、全新的精神风貌、全新的工作节奏、全新的目标导向，狠抓市委、市政府全链条安排部署的各项工作任务的落实，确保*区政府工作与市委、市政府同频共振，同心同力，同向同为，为全面振兴钢都付出*应有的努力。这次会议是报请区委和永孚书记同意召开的。刚才，政府党组各位领导成员和城南新城管委会、几位街道办事处领导、部门领导都做了表态发言，我深受鼓舞并表示高度赞同。下面，我讲三点意见。一、要站在讲政治的高度，深刻认识和理解“转观念、转作风、抓落实、促振兴”的重要性，心甘情愿抓落实习近平总书记反复强调：“一分部署九分落实，以只争朝夕的精神，踏石留印，抓铁有痕，认真地、用心地、负责地抓落实”。毛主席曾经说过：“正确的政治路线确定之后，干部就是决定因素”。在政治和经济的新常态下，在中华民族伟大复兴的征途中，抓落实已经不是单纯的工作方法和工作态度问题，而是检验一级组织、一级政府、一个班子、一名干部的政治品格、政治素质、政治忠诚度的政治问题。1.抓落实是实现国家总体布局、战略布局和市委、市政府全链条安排部署的第一要求十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，高瞻远瞩，把握全局，提出了“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局以及五大发展理念的顶层设计境界。”列夫托尔斯泰说：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”中国有句老话：“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀”，在全面从严治党的大背景下，在鞍山净化政治生态之后的氛围里，在思想冲击和心灵洗礼之后，谁能抓落实，谁就是有责任；谁敢抓落实，谁就是敢担当。所以市委才提出“实干是通行证，担当是验证码”，现在检验一个干部最重要、最直接、最简单、最科学的标准就是看他抓不抓落实，有没有责任与担当。责任如阳光，能激发潜能；责任如甘露，能滋润心灵；责任如灯塔，能照亮人生航程。花木兰替父从军体现的是一位儿女对家国的责任；岳飞精忠报国体现的是对民族的情怀；范仲淹先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，体现的是对人民的担当，现在我们抓落实体现的是对*的责任和担当。 我来*工作一年多了，可以说每一天我都被*的领导、同志敬业奉献、担当务实的精神所感动着。我被永孚书记敢于树立正确干部导向、出以公心选人用人的负责担当所感动，我被杰祥主任、淑英主席等各位人大、政协领导同志对政府的团结担当所感动，我被各位区政府班子成员的尽责担当所感动，我被各街道办事处领导和基层干部的奉献担当所感动，我被法院、检察院、公安分局、国税、地税、综合执法、国土、规划等驻区部门的配合担当所感动。这些感动和理解、支持、配合，是我一年来工作的动力源泉，让我有信心、有干劲团结和带领区政府一班子，忘我拼搏，加班努力，去编织和绘就*区经济和社会发展的美好蓝图。可以说，*干部队伍的主流是好的，*的中坚和骨干是优秀的，*的未来是令人向往和充满信心的，只要我们把这个劲头保持下去，进一步转观念、转作风、抓落实，*定将无往而不胜。二、要坚持问题导向，有则改之，无则加勉，切实增强“转观念、转作风、抓落实、促振兴”的思想自觉、行动自觉，尽心尽力抓落实毫不讳言的说，在我们区政府系统，还有另外一大批干部还没有牢固新发展理念，身子在十八大之后，脑袋还扔在十八大之前，没有入脑入心入列入流，思想迷惘，状态游离，表现各异。1.思想抵触，被动应付，不想抓落实有的不适应全面从严治党的新形势，入党动机不纯，靠各种手段混了个位置，官本位思想严重，当官做老爷、升官发财、封妻荫子的陈腐流毒没有完全肃清，利益需求得不到满足，病毒在体内发作，变得偏激狭隘，看谁都不顺眼，干啥都没热情，牢骚满腹，怨天尤人；有的遇事就躲，见事就推，找各种借口和理由推诿扯皮，把工作当成负担，把领导当成假想敌。有的不但自己不干活，看别人努力工作时，冷嘲热讽，说怪话，编瞎话，唠阴阳嗑，盼着所有人都像他一样醉生梦死，昏昏噩噩，无所事事，游手好闲；有的对区委、区政府的决定妄谈非议，自诩高明，简单类比，说三国故事，谈梁山好汉，把过五关斩六将当成是自己的功绩；有的自觉聪明，挑肥拣瘦，有责任推给上级，有任务推给下级，有成绩马上找书记汇报，贬低别人，抬高自己；有的狂妄自负，目中无人，搞特权，耍官威，当粪坑里的石头，又臭又硬，谁说我也不行；有的每天热衷于团团伙伙，喝酒聚欢，不喝时我是东北的，喝上酒东北是我的；有的口无遮拦，对领导讲话断章取义，片面理解，到处传播，不负责任；有的专门做缝隙文章，挑拨离间，闲谈是非，见人说人话，见鬼说鬼话，见到领导就拍胸脯，拍完胸脯不算数。2.怕字当头，得过且过，不敢抓落实对督察考评问责机制不适应，认为不洗碗不打碗，多干多错，少干少错，不干不错，最好啥也不干，得过且过，见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；有的信奉中庸，以不得罪人为人生准则、职场宝典，对下属不敢要求，不敢批评，对班子不敢约束，不敢管理，放任自流；有的对工作不敢较真，不坚持原则，甚至不敢发表意见，装糊涂，做聋哑盲人。有的甚至连机关作风、机关纪律都管不了，连一般科员都约束不了，看人下菜碟，欺软怕硬，对有家庭背景的、撒泼放混的骄惯纵容，对本份老实的颐指气使，凭关系凭后台凭人情凭孝敬选人用人，在单位没有任何非权力性影响力，单位人不少，没有能扛硬的，班子成员和中层干部不少，满堂仙没有会跳大神的，遇事就懵，见硬就孬，执法部门不敢执法，监督部门不敢监督，笑话百出，囧态毕露。3.因循守旧，缺乏创新，不能抓落实有的不学无术，不务正业，长期不读书、不看报，不学习本职业务知识，凭老经验、老规矩、老套路来应对新常态、新问题、新挑战；有的一桶不满半桶咣当，不求甚解，知其然不知其所以然，不深入思考，不调查研究，不切实际，乱担当、乱作为；有的不敬业，不上心，当甩手掌柜的，对情况不了解，汇报总结下属代劳，安排部署靠上级交办，没有开拓性和主观能动性；有的做事虎头蛇尾，领完任务了不汇报不反馈，不问不说，不促不进，做事没根没梢，让领导心里没底；有的忽忽悠悠，说假话报假数，欺上瞒下，专门做表面文章；有的副职领导摆不正位置，在区政府开完会后，回去向正职不汇报、不落实，贪污会、贻误事；有的墨守成规，遇事就难字当头，没思路、没套路、没出路，长期打不开工作局面。有的当二传手和传声筒，一个很重要的市委、市政府的安排和文件，区长批给副区长，副区长批给局长，局长批给副局长，副局长批给科长和干事，到干事那往桌子上一放了事。4.能力不足，心中无数，不会抓落实有的对市委、市政府的改革思维、创新观念理解的不深不透，对区委、区政府的安排也不理解，回单位不知道怎样统一思想认识，怎么推进执行，心中无数，对工作的着力点、突破口、关键要素、时间节点、具体要求不清晰，安排意见指导性不强，导致中梗阻，上下脱节两层皮；有的不会抓主要问题、主要矛盾和中心任务，跟着会跑，跟着事走，没有超前谋划，分析研判，每天疲于奔命，累不出成果；有的对推进中遇到的问题不报告、进展情况不反馈、出现新情况不应