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文档简介

1/3战略管理和经济学读书笔记作者简介RICHARDPRUMELT，加州伯克利机电工程硕士学位，1972年获哈佛商学院博士学位。1976年进入加州大学执教。19951998年间担任STRATEGICMANAGEMENTSOCIETY主席。DANSCHENDEL，1959年俄亥俄州立大学MBA，1963年斯坦佛大学商业管理PHD，1965年加入普度大学KRANNERT管理学院。STRATEGICMANAGEMENTSOCIETY执行董事。DAVIDJTEECE，宾州大学MA，1975年宾州大学经济学PHD。1982年进入加州大学伯克利分校HAAS商学院执教，1989年起任三菱银行国际商业与金融教授，1994年起任加州伯克利INSTITUTEOFMANAGEMENT,INNOVATIONANDORGANIZATION主席文章简介本文是STRATEGICMANAGEMENTJOURNAL1991年的关于战略管理与经济学的特刊中的综述性文章，这期特刊探讨了战略管理与经济学互相影响的发展历史和最新进展情况。最近几十年来，战略管理的研究已经发生了一些变化，开始吸收经济学的语言和逻辑方式。这些变化正是由于战略学家对不断扩展的经济学的使用和经济学家不断2/3增长的能力，运用新的工具和更加丰富的理论解决战略管理的中心问题。本文对大量的关于这两个领域相互影响和交流的论文和文献进行了综述，让战略学家和经济学家在这种理论和运用的交流中互相认识到对方的贡献、局限和机会，以期望为读者在这一领域进行研究是提供新的方向。同时，这篇文章还探讨了这样的问题，到底是什么会引导战略管理研究领域的理论发展战略思考和战略学家或者经济学理论和经济学家本文主要结构、简要回顾了经济学和战略管理交流的发展历史、介绍了引起这种交流的主要的因素、探讨了两方面在今后的可能发展状况、对这期特刊中的几篇文章作了一些引导。战略管理中经济学运用的简要发展历史战略管理，或简称为“战略”，关注组织尤其是商业企业的发展方向。它包括目标选择、产品和服务提供的选择、公司在产品制造竞争中地位的设计、合适的发展规模的选择和组织结构的设计、管理系统的设计等方面。商业企业的战略方向是现代商业社会财富创造的核心。战略这一领域，不像政治学是从哲学这一古典根源发展而来，也不像大部分经济学拥有吸引众多学者注意的优雅理论基础，而更像医
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