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如果你是项目经理，知道如何组建项目部吗？ 一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准 三、项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。6、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性；9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；10、解决处理施工中出现的各种技术问题；11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。项目部-班子建设项目经理另一项重要工作，制定项目部年度教育培训计划，组织项目班子成员一起学习。施工管理人员培训通过培训，掌握施工组织设计、安全和质量措施、施工工艺和工法、检测和试验方法、内业资料管理标准、物资设备质量、标准化管理等内容，使之尽快适应项目建设的需要。为项目部量身打造项目部专享全套施工技能培训课程一线总工、项目经理授课涉及规范解读、施工技术、项目管理、资料编制四大方向1500个课时打造一个人才济济的项目部就趁现在！限量30个名额敢不敢马上你的项目经理？一、图集规范解读类课程1、解读16G101钢筋平法图集（梁、板、柱、墙、基础）2、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015解读与应用3、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）解读与应用4、建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）解读与应用5、建设工程施工现场消防安全技术规范（GB507202011）解读与应用6、扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011解读与应用7、建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005解读与应用8、塔式起重机安装、拆除及使用安全技术规范(JGJ196-2010)图文解说9、建筑施工常用规范重点条文详细解析 二、施工技术类课程1、房建施工实战之建筑图读图识图2、房建施工实战之结构图读图识图3、建筑精装修读图识图实战讲解4、施工项目测量仪器实操、测量管理与控制详解（施工现场实景录制）5、屋面卷材防水/刚性防水/涂膜防水3大控制要点6、房建施工准备阶段必备技能7、桩基工程施工技术详解8、玩转独立基础、条形基础、筏板基础、箱式基础等浅基础施工9、复杂条件下深基坑那些事儿10、土方开挖/基坑支护/施工降水施工技术要点详解11、逆作法综合施工技术案例详解12、钢筋方案编写、钢筋制作及绑扎快速入门（施工现场实景教学）13、扣件式钢管架、碗扣架、盘扣架、大钢模板、铝模板及模板算量、危险性较大支撑架论证从零到精通14、混凝土现场施工之施工缝处理、野蛮施工后果、质量通病案例讲解15、砌体工程施工技术解析（现场实景教学）16、地下工程防水之刚性防水/涂膜防水/卷材防水施工技术案例精讲17、鲁班奖项目模板是怎么干的18、鲁班奖项目混凝土是怎么干的19、创优项目钢筋施工实施技巧20、建筑工程现场质量验收的88个环节关键点21、别墅施工全过程实例解读22、装饰装修常见质量问题及解决方案23、土建工程师装饰装修施工管理技术实战专项精讲24、土建工程师必备技能技术交底系列之地面工程25、土建工程师必备技能技术交底系列之轻质隔墙26、土建工程师必备技能技术交底系列之抹灰-简单又复杂的分项工程27、土建工程师必备技能技术交底系列之轻钢龙骨石膏板/矿棉吸声板/铝方板/铝方格栅吊顶28、装饰装修工程铝合金门窗施工技术解析29、绿色施工技术与管理核心要点（现场实景教学）30、房建施工全过程技术管理控制31、冬期、雨期施工各分部分项技术保障措施全面解析三、资料编制类课程1、施工项目资料员必备 资料编制与管理技能精讲2、工程洽商/设计变更/现场签证的办理技巧3、危险性较大模板支撑架工程安全专项方案论证要点4、工地实验室配备以及钢筋原材、钢筋接头、混凝土等试验的从入门到精通5、实施阶段/投标阶段施工组织设计编制要点6、钢筋、模板、混凝土施工方案及技术交底编制要点7、一小时学会编制施工组织设计8、施工现场进度计划编制要点/案例/实施/检查/分析调整精讲9、两小时速成外脚手架方案编制之落地架/悬挑架/附着架10、土建工程师安全管控/文明施工/安全资料必备技能 四、项目管理类课程1、施工总承包项目管理实操系列讲座2、土建工程师管理技能提升必修课之施工成本管理3、土建工程师管理技能提升必修课之施工材料管理4、土建工程师管理技能提升必修课之施工协调管理5、土建工程师管理技能提升必修课之工程项目收尾管理6、土建工程师必备管理技能之质量管理7、土建工程师管理技能提升必修课之项目技术管理篇8、施工总承包项目管理实操系列讲座质量管理要点9、施工总承包项目管理实操系列讲座劳务管理要点10、施工总承包项目管理实操系列讲座现场管理要点11、房建现场布置/管理经验/开工手续/应对检查策略12、项目管理层必备技能之人员管理13、项目建设过程中质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析14、土建工程师装饰装修材料必知要点15、建筑工程施工材料检验试验方法及现场管理16、优秀总工的必备管理技能17、项目经理职业能力提升技巧18、20年项目总工谈技术管理成败19、生产经理职业能力提升技巧20、项目总工必备管理技能之项目危险源辨识与风险评价 张方 高级工程师 曾任北京城建集