监理规划目录

工程 监理规划（模板）总监理工程师：（机打） 北京科信工程管理有限公司年 月 日-工程监理规划审批表编 制（机打）（总监理工程师代表和专业监理工程师）（手签）审 核（机打）（总监理工程师）（手签）审 批（机打）（总工）（手签）目 录一、工程项目概况1（一）项目概况1（二）工程项目建设实施相关单位名录1（三）工程设计1（四）施工概况4（五）本工程技术重点和难点分析4二、监理工作依据5三、监理工作范围和内容5（一）监理工作范围5（二）监理工作内容5四、监理工作目标6（一）工程进度控制目标6（二）工程质量控制目标6（三）工程造价控制目标6（四）工程安全管理目标6（五）合同管理目标6（六）信息管理目标6（七）协调目标6五、施工准备阶段监理7（一）施工准备框图7（二）工程开工前准备内容7六、工程进度控制10（一）工程进度控制目标的分解10（二）工程进度控制的依据10（三）工程进度控制的内容10（四）工程进度控制的基本程序10（五）工程进度控制的措施10（六）加快工程进度的措施11七、工程质量控制12（一）工程质量目标分解12（二）质量控制的原则12（三）质量控制的重点13（四）工程质量控制的基本程序13（五）质量控制措施13（六）质量问题和质量事故的处理19（七）质量风险预测及控制19（八）工程质量控制要点21（九）施工保修阶段的监理23八、工程造价控制24（一）工程造价控制的依据24（二）工程造价控制的原则24（三）工程造价控制基本程序24（四）工程造价控制的内容及重点24（五）工程造价控制措施25九、施工合同其他事项管理26（一）管理的原则及内容26（二）管理的基本程序26（三）管理措施26十、本工程的信息管理28十一、本项目协调管理的监理工作30十二、安全监理方案31（一）安全监理工作的依据31（二）安全监理工作的原则31（三）安全监理工作的目标32（四）安全监理工作的性质32（五）安全监理组织机构32（六）安全监理工作职责32（七）安全监理检查计划34（八）安全监理工作的内容34（九）安全监理工作的重点37（十）安全监理工作的措施和方法39（十一）安全监理的主要工作程序41（十二）环境管理44（十三）职业健康安全管理46（十四）安全监理资料的管理47十三、项目监理部机构48（一）项目监理部组织机构图48（二）监理人员构成49（三）监理人员的职责分工49（四）监理人员进场计划49（五）监理工作人员守则 50十四、项目监理部资源配置50十五、监理工作管理制度50（一）信息和资料管理制度50（二）监理例会制度51（三）工地专题会议制度51（四）监理工作报告制度51（五）监理日志和监理日记制度51（六）项目监理部考核制度51附录1 监理工作流程图52附录2 本工程适用规范规程标准目录64附录3 监理人员岗位责任制66附录4 监理工作人员守则69附录5 旁站监理方案70本监理规划模板使用说明1、本监理规划模板仅是一个通用的框架格式，不见得适用于每项工程，应根据具体工程的实际情况进行取舍，该去掉的去掉，该增加的增加，千万不能全文照搬。2、应根据具体工程的监理合同内容进行修改。如监理合同没有以下内容约定，则应去掉以下内容：造价控制、合同、费用索赔、违约处理、程序图等。3、应根据具体工程的施工图纸进行修改。如工程概况、适用规范、标准、材料试验要求、本工程的重要部