徐州市乐府花园小区3楼施工组织设计毕业设计.doc

I 徐州市乐府花园小区徐州市乐府花园小区 3 3 楼施工组织设计毕业设计楼施工组织设计毕业设计 目 录 摘要 I Abstract II 第一章 编制说明编制说明编制说明 1 1 1 编制依据编制依据编制依据 1 1 2 编制内容和原则编制内容和原则编制内容和原则 2 第二章 工工工程概况程概况程概况 3 2 1 项目概况 3 2 2 设计概况 3 第三章 施工准备工作计划 5 3 1 技术准备技术准备技术准备 5 3 2 物资准备 5 3 3 劳动组织准备 5 3 4 施工现场准备 6 3 5 施工场外准备 6 第四章 施工部署 7 4 1 施工控制目标施工控制目标施工控制目标 7 4 2 施工组织 7 4 3 劳动力配备计划 13 4 4 机械设备计划 14 4 5 材料进场计划 15 4 6 施工总体部署 16 第五章 施工现场总平面布置 20 5 1 施工平面布置的原则 20 II 5 2 施工平面布置的措施 20 5 3 施工平面布置的内容 21 5 4 施工临时用电 21 5 5 施工临时用水 24 第六章 施工进度计划 26 6 1 工程进度计划 26 6 2 工期保证措施 26 第七章 主主主要要要施施施工方案工方案工方案 30 7 1 施工测量 30 7 2 土方工程 33 7 3 基础工程 36 7 4 上部结构钢筋工程 41 7 5 上部结构模板工程 45 7 6 上部结构混凝土工程 49 7 7 砌体工程 53 7 8 脚手架工程 57 7 9 防水工程 61 7 10 装饰工程 63 7 11 起重机械安装工程 65 第八章 质量保证措施 72 8 1 质量保证措施 72 第九章 安全文明施工及环境保护措施 84 9 1 安全生产保证措施 84 9 2 文明施工保证措施 92 9 3 环境保护措施 94 9 4 紧急情况与应急响应 97 9 5 职业健康保障措施 103 第十章 季节性施工措施 106 III 10 1 冬季施工措施 106 10 2 雨期施工措施 112 第十一章 回访与保修 115 11 1 保修与回访体系网络 115 11 2 管理措施 115 结语 117 参考文献 118 致谢 119 南京工业大学本科生毕业设计 论文 1 第一章第一章第一章第一章 编制说明编制说明编制说明编制说明 1 11 1 编制依据编制依据编制依据编制依据 1 工程施工合同 2 业主提供的设计图纸 3 用于本工程的现行有关工程施工规范 规程和标准 中华人民共和国工程建设标准强制性条文 房屋建筑部分 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203 2011 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 屋面工程质量验收规范 GB50207 2012 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2010 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210 2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2011 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2010 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2012 建设工程项目管理规范 GB T5036 2006 工程测量规范 GB50026 2007 建筑施工安全检查标准 JGJ59 2011 建筑施工脚手架安全技术规范 JGJ130 2011 4 我公司现有人 机 料 构件 加工品等的实际生产供应能力和装备情况 5 施工现场的具体情况 地形 周边建筑物的情况 交通运输道路 建设单位提供 的施工场地等 第一章 编制说明 2 1 21 2 编制内容和原则编制内容和原则编制内容和原则编制内容和原则 1 本施工组织设计包括了编制说明 工程概况 施工准备工作计划 施工部署 施 工现场总平面布置 主要施工方案以及安全文明施工及环境保护措施等内容 2 在施工准备工作计划中 对技术准备 物资准备和劳动组织准备等进行了具体的 安排 在主要施工方案中 对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计 在安全 文明施工及环境保护措施中 对安全文明施工及环境保护等方面做了详尽的技术措施保 证 3 统筹全局 组织施工协作 合理安排施工顺序 组织好平行作业 流水作业 交 叉配合 优化资源配置 做好人力 物力的综合平衡调配 做到均衡施工 4 坚持质量第一 确保安全文明施工 南京工业大学本科生毕业设计 论文 3 第二章第二章 工程概况工程概况工程概况工程概况 2 12 1 项目概况项目概况 1 工程性质 1 工程名称 徐州市乐府花园小区 3 住宅楼 2 建设单位 徐州福泰房地产开发有限公司 3 监理单位 徐州方圆工程建设监理公司 4 设计单位 徐州市铜山区建设设计院 2 工程地理位置及周围环境 1 地理位置 本工程位于徐州市铜山区三堡镇 2 周围环境 本工程场地外道路畅通 东 南临近居民区 周围环境对施工的限制严格 施工现场场内平整 施工用电电源及临时用水水源已接至施工现场 3 工程项目所在地自然条件 徐州市常年主导风向东北风偏东 年平均气温 14 历年最高气温 43 3 最低气 温 18 9 多年平均降雨量 839 4mm 最大年降雨量 1297 0mm 最小年降雨量 500 6mm 历年无霜期 210 天 2 22 2 设计概况设计概况 1 工程特征 建筑面积 3904 平方米 地上 6 层 建筑高度 17 4 米 基础类型条形 基础 上部结构类型框架结构 室内外高差 700mm 3 设计使用年限 50 年 4 建筑结构安全等级 二级 5 建筑耐火等级 二级 第二章 工程概况 4 6 屋面防水等级 二级 7 场地别类 类 8 建筑抗震设防类别丙类 设防烈度 7 度 9 要求工期 160 天 10 承包方式 包工包料 11 要求质量标准 合格 南京工业大学本科生毕业设计 论文 5 第三章第三章 施工准备工作计划施工准备工作计划 3 13 1 技术准备技术准备技术准备技术准备 1 由总工程师牵头 组织生产 技术 测量 内业等有关人员组成工作小组 认真 审查图纸 组织图纸会审 2 施工组织设计的的编制 3 组织施工人员认真学习有关标准 规程及施工验收规范 4 提出各种材料成品 半成品加工计划 5 对各级技术人员作好交底 对工程的重要分部和关键施工过程组织编写作业指导 书 6 对采用的新技术 新工艺组织施工人员进行培训 考核合格后上岗 7 对所有施工人员进行安全培训 特殊工种持证上岗 8 与业主等办理有关资料的交接手续 做好定位轴线 高程控制点的测量复核工作 9 编制施工预算 进行工料分析 3 23 2 物资准备物资准备 1 建筑材料的准备 根据施工预算进行分析 按照施工进度计划要求 按材料名称 规格 编制出材料需要量计划 为组织备料 确定仓库 场地堆放所需的面积和组织运 输保证施工时 材料能及时供应 不耽误施工进度 2 各类构件的准备 根据工程预算中提供的构件 规格 质量等方面的因素确定构 件的用量和供应商 使构件运输到现场 随用随取 3 建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备 根据图纸和施工组织设计 等现场分析安装设备的类型 大小型号 安装位置等 需要提前安装的 必须提前做好 准备 3 33 3 劳动组织准备劳动组织准备 第三章 施工准备工作计划 6 集结施工力量 组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划 组织劳动力 进场 同时要进行安全 防火和文明施工等方面的教育 并安排好职工的生活 向施工 队组 工人进行施工组织设计 计划和技术交底工的讲解交待 以保证工程严格地按照 设计图纸 施工组织设计 安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工 3 43 4 施工现场准备施工现场准备 1 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基 桩 进行施工测量 设置永久性经纬座标桩 水准基桩和建立工程测量控制网 并做好 保护以防其他物体移动测量控制点 2 做好现场的的七通一平工作 包括通水 通电 通路 通讯 排水 排燃气 通 热力和施工现场的平整 3 按照平面图在适合的位置建立库房 住宿 办公 生活等临时性建筑 3 53 5 施工场外准备施工场外准备 1 根据图纸的要求和施工进度的安排 做好材料的加工和订货 2 向建设单位提交开工申请报告 3 根据工程的工程量 进度 质量确定劳务队伍及工种人员数量 考虑劳务队伍 并采用招标制 在开工前确定劳务队伍 4 向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作 南京工业大学本科生毕业设计 论文 7 第四章第四章 施工部署施工部署 4 14 1 施工施工控制目标控制目标控制目标控制目标 4 1 14 1 14 1 1 工期控制目标工期控制目标工期控制目标 240 天内完成全部项目施工 4 1 2 质量控制及工程创优目标质量控制及工程创优目标质量控制及工程创优目标 达到国家规定的 合格 工程质量标准 4 1 3 安全施工控制目标安全施工控制目标安全施工控制目标 执行 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 杜绝死亡和重伤事故 轻伤事故频率控 制在 1 以内 4 1 4 环境管理目标环境管理目标环境管理目标 贯彻徐州市有关环保标准和规定 现场设专职管理人员 制定施工现场生产 生活 卫生制度 不污染场外道路 搞好环境卫生 施工期间 工地将采取有力措施 减轻施 工噪音 确保不扰乱周围群众的正常生活 工作秩序 力争实现 园林化环保工地 4 24 2 施工组织施工组织 4 2 1 项目组织机构项目组织机构项目组织机构 为按期 优质 安全 文明地完成本工程的各项生产任务 我公司将按照项目法进 行管理和组织施工 派驻优秀项目经理 建立以项目经理为核心的管理层 开展目标管 理 由项目经理代表企业法人对工程安全 质量 进度 文明施工 科学管理 经济效 益等各方面负责 项目经理部下设职能部门 由各类专业人员组成施工管理层 实行层 层负责制 各部门对项目经理负责 项目经理部门其它管理人员由公司选派业务素质高 协调能力强 能够胜任本工程施工特点的专业技术人才担当 1 项目经理部 主要负责各专业施工队的组织和协调 组建项目管理机构 调集各 项资源 召开生产协调会 决定周 月进度计划 并进行监督管理 制定质量管理制度 安全管理制度 环境保护措施 进度控制管理办法等管理制度 并按照管理制度定期对 相关各方进行奖罚 统一协调分配现场共享资源 调解各专业队伍的矛盾和冲突 2 工程技术质量组 负责各类施工方案的编制审核 确定特殊结构的施工方法 统 第四章 施工部署 8 一做好工程的定位测量和标高测定 并组织对各栋的轴线和标高进行分层复核 编制与 调整周 月施工计划 负责工程技术资料的签收发放工作 并进行收集整理 分类归档 保管 对各分部 分项工程及每道工序进行安全技术交底 协助项目部对文明施工做好 综合管理 对施工全过程进行监督控制 完善计量管理 对施工过程的质量进行全面监 控 做好质保资料的整理 汇编 负责全过程安全生产的指导监督 3 物资后勤组 对工程原材料 半成品 成品进行采购 保管 发放并做好产品保 护及标识工作 对施工机械设备 临时用水用电进行管理协调 做好整个项目动作的后勤 保障工作 4 财务预算组 编制并审核施工范围内的工程预决算及报表 进行项目成本控制 编制项目成本计划 进行项目成本的分解与核算 负责合同的管理 与监理 业主等单 位协调好工程款的支付 结算以及合同管理等工作 组织项目资金 编制流动资金使用计 划 进行项目财务核算 统一结算项目往来 5 安全设备组 负责工程安全管理和监督 编制安全管理计划书 对工程全过程的 劳动人事进行动态平衡管理 负责劳动保护用品的发放和使用监督 对施工现场进行合 理面布置 落实安全 文明施工措施和管理目标 为施工生产提供安全健康的作业环境 提出机械设备使用计划 并实施调用 租赁 对进入施工现场的机械设备进行动态管理 协调机械设备的使用 6 办公室 负责与项目对外的联系和沟通工作 对项目文件进行归档管理 负责施 工现场的治安保卫作 协调做好后勤保障及医疗保险工作 本工程项目部组织机构配置详见图 4 1 4 2 2 项目各工作人员职责 1 项目经理职责 1 认真贯彻执行公司的管理方针和项目质量目标 2 组织合同评审 执行合同条款 确保项目达到合同要求 南京工业大学本科生毕业设计 论文 9 图 4 1 乐府花园工程项目部组织机构配置图 3 建立和完善项目部组织机构 明确各类人员职责并对其进行考核 4 主持项目部工作 对项目施工全面负责 5 负责质量策划活动的具体实施 6 对工程专业分包方 劳务分包方的进行评价和选用 7 负责分部 单位工程质量检验评定的各项准备工作和最终竣工验收 2 项目副经理职责 1 认真贯彻执行公司的管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 具体负责工程部和安全设备部 3 负责与各级主管部门的关系 4 具体负责质量 安全事故的处理 5 具体负责制定本项目部各项目制度并监督实施 3 项目技术负责人职责 项目经理部 项目副经理 项目技术负责人 办公室技术质量组安全设备组物资后勤组财务预算组 文件资料管 理 质量控制 技术支持 安全管理 设备管理 材料采购及 保存 资金管理 各专业施工班组 第四章 施工部署 10 1 认真贯彻执行公司的管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 负责本项目施工技术 质量管理工作 3 严格执行国家颁发的有关规范 标准及地方规定 按图施工 加强施工图 标准 及有关技术资料的管理 4 熟悉设计意图 参加图纸会审 设计交底 做好图纸会审记录 负责设计变更的 签发 5 深入调查研究 负责处理本工程的有关技术问题 参加中间及竣工验收 6 组织项目管理人员学习各项技术标准 技术规范 规程和技术管理制度 积极推 广 三新 技术应用 7 负责纠正和预防措施的实施 8 收集并分析工程施工过程中的质量信息 及时调整质量控制要求 9 负责质量控制点 特殊过程以及分部工程的技术交底 10 组织工程质量检查 4 施工员职责 1 认真贯彻执行本公司管理方针 管理体系文件和质量管理目标 2 认真审阅图纸 弄清设计意图 参加图纸会审 依据图纸尺寸做好测量 定位 放线工作 3 做好分项工程及关键部位的技术交底 督促施工班组贯彻执行 4 组织隐蔽工程验收 做好施工日记 5 协助项目技术负责人 质检员 资料员 安全员等做好相关技术管理工作 对施 工中发现的问题及时上报 5 资料员职责 1 贯彻执行本公司的管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 按要求收集 整理好工程技术档案资料 做到准确 完整 南京工业大学本科生毕业设计 论文 11 3 负责收集工程原材料 砂浆 混凝土及构件等材料的抽验 复检记录 4 参加工程图纸会审 做好设计变更登记 传递工作 真实 全面地收集分部 项 工程隐蔽验收记录 5 协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作 6 工程竣工后 及时收集整理好工程竣工资料 参予编制竣工图 确保资料 图纸 齐全 准确 并按规定保存 送档 6 核算员职责 1 贯彻执行公司管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 贯彻执行国家或地方预算定额 施工定额和有关现行规定 3 参加图纸会审 4 了解工程的施工条件 方法及前后工序情况 以施工图和 施工组织设计 为依 据编制施工预算和决算 5 编制工程物资需求计划 7 材料员职责 1 贯彻执行公司管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 根据项目需要及时编制项目物资采购计划 3 对业主提供的物资主动联系 根据工程进度按期组织进场 并协助项目保管员对 业主提供的物资进行验收 4 对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等 并负责按样品提货 不合格 品负责退货 5 按照公司 物资管理工作程序 对物资采购工作组织实施 确保进场物资合格 8 质检员职责 1 贯彻执行公司的管理方针 管理体系文件和项目质量目标 第四章 施工部署 12 2 负责对工程项目的施工质量进行过程控制 严格按照现行国家质量标准对工程施 工质量进行检查 3 参加工程的图纸会审 技术交底 4 参与进货检验 过程检验和最终检验 并对过程检验作出标识 5 参加隐蔽工程验收 中间验收和单位工程的竣工交付 6 对返工 返修的产品进行复检验证 9 安全员职责 1 贯彻执行公司管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 负责本项目部施工安全生产 3 严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查 4 参加编制安全技术措施 并认真督促实施 经常对职工进行现场安全教育 10 设备管理员职责 1 贯彻执行公司管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 组织专业人员安装机械设备 配合有关部门对机械设备进行验收 挂牌 并对项 目上的施工机械设备进行全面管理 3 对机械设备的运行 使用 维护 保养 进行监督 并做好记录 4 参加项目部机械设备事故的处理 在 24 小时内写出有关书面调查报告 11 试验员职责 1 贯彻执行公司管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 严格按国家现行关于材料检 试 验标准 方法和技术规定要求 负责项目原材 料 砂浆 砼及构件抽验 复检工作 并将检验信息向有关部门传递 有质量问题时 及时向项目技术负责人汇报 3 收集整理检验和试验报告单 送交资料员保存 12 计量员职责 南京工业大学本科生毕业设计 论文 13 1 贯彻执行公司的管理方针 管理体系文件和项目质量目标 2 建立本项目部的检验 试验和测量设备台帐 3 负责本项目部内检验 试验和测量设备的使用 维修 检定 保养等工作 13 保管员职责 1 熟悉各类物资的名称 规格 用途 性能和保养知识 2 严格把好材料 设备进库验收关 建立物资台帐 3 严格按 物资管理工作程序 操作 按采购计划及产品标准验收入库 凭领料单 出库 做到手续齐全 4 认真做好防火 防窃 防潮 防损 防霉变等工作 5 收集整理质保书 合格证等交项目资料员归档 4 34 3 劳动力配备计划劳动力配备计划 4 3 1 劳动力安排 为了保证麦 秋农忙季节不放假从而确保施工进度 施工队伍主要来源为江苏 安 徽 河南 四川等地区 为了满足业主对工期 质量的要求 组织施工时应充分认识到对劳动力需求量较大 及操作技能要求高的特点 项目策划中应重点考虑劳务分包商的劳动力数量 技能能否 满足工程需求 各工种之间组织安排合理 科学 工人进场前应进行必要的技术 质量 安全 思想和法制教育 教育工人树立 质 量第一 安全第一 的思想 做好后勤工作的安排 为职工的衣 食 住 行 医等予 以全面考虑 认真落实 以充分调动职工的生产的积极性 做到入场后能够迅速进入工 作状态 确保工程顺利进行 4 3 2 劳动力计划 本着均衡施工 保证进度的原则 按照本工程总进度网络计划 分期 分批组织劳 动力进场 在结构施工阶段 主导工种是模板工 钢筋工 混凝土工 架子工 普工 安装主要是配合土建做好预埋预留工作 结构封顶后 重点是砌筑 装饰和安装工程 第四章 施工部署 14 主导工种是砖工 抹灰工 电工 管道工 油漆工 项目部将组织精干力量进行本工程 的施工 劳动力进场按网络计划劳动力动态图时间进入 具体劳动力需求量计划见下表 表 4 1 劳动力计划 日历天 工种 40 80 120 160 200 240 木工 30 50 50 15 10 10 钢筋工 20 25 25 10 5 5 混凝土工 30 30 30 20 5 5 架子工 10 20 20 10 15 15 瓦工 10 15 35 35 15 15 抹灰工 5 0 0 10 50 25 机械工 3 3 3 3 3 3 电焊工 3 3 3 3 3 3 水电工 9 10 15 20 25 25 防水工 5 0 10 10 10 15 高级装饰工 0 0 0 15 15 15 普工 20 20 30 30 20 20 4 44 4 机械设备计划机械设备计划 为了保证平面运输 垂直运输及各工序正常运转 必须配备相应的机械设备 本工 程拟选用主要机械名称 型号及数量如下 表 4 2 机械设备计划 序号 设备名称 型号 数量 备注 南京工业大学本科生毕业设计 论文 15 1 塔式起重机 QTZ 40 1 租赁 2 蛙式打夯机 HW 60 2 租赁 续表 4 2 序号 设备名称型号 数量 备注 3 振动棒 ZX70 5 自有 4 板式振动器 ZBB11 2 自有 5 混凝土搅拌机 500 1 自有 6 电焊机 BX3 500 1 自有 7 钢筋对焊机 UN1 100 1 自有 8 钢筋调直机 LZ1505 1 自有 9 钢筋切断机 QJ40 1 1 自有 10 钢筋弯曲机 WJ40 1 自有 11 木工圆锯 MJ114 2 自有 12 木工压刨 MTB2 80 2 自有 13 潜水泵 QY 25 2 自有 14 安装套丝机 TQ 3 1 自有 15 液压弯管机 WYQ 1 自有 16 自动切割机 SC25 1 自有 17 经纬仪J2 2 1 自有 18 自动安平水准仪 DSZ3 1 自有 4 54 5 材料进场计划材料进场计划 原材料 半成品地采购及时与否 质量的优劣直接影响施工进度和工程质量 根据 招标文件要求 本工程采用的所有材料均由工程中标方自行采购 公司经营部门和现场 第四章 施工部署 16 项目部经过多方周密的市场调查 从质量 单价 供应能力这三方面严格把关 严格按 照公司程序文件中的物资采购控制程序进行组织采购 根据质量体系程序文件规定 对供货方进行供货质量 能力 信誉等方面评价 选 择 建立档案 项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应 进场时按相应程序文件规定进行验收 材料的运输和工序的衔接 由施工协调指挥组统一按排 在下一道工序开始前半天 到达现场侯命 避免施工现场材料供应迟缓 造成工期无谓的拖延 表 4 3 计划用于本工程的主要周转材料 材料名称规格及型号 数量备注 钢管 48300T 租赁 扣件60000 套租赁 模板 15mm6000m2 租赁 密目安全网 18000m2 自有 竹架板11000 块自有 4 64 6 施工总体部署施工总体部署 4 6 1 施工总体部署原则 科学合理的布置施工现场 根据本工程工期 质量 安全文明要求 加强施工过程 中的动态管理 合理的安排劳动力和机械设备的投人 在确保每道工序之间的工程质量 前提下 立足抢时间 争进度 组织交叉施工 严格劳动纪律 严肃施工调度命令 严 格控制关键工序施工工期 确保按期 优质 高效地完成本工程建设任务 打造一流精 品工程 4 6 2 施工顺序划分 1 施工区段及流水段划分 根据本工程的特点 为了优质高速地完成本工程的施工任务 我们将充分利用有限 南京工业大学本科生毕业设计 论文 17 的时间和空间 拟采用 总体按照先地下后地上 先主体结构后砌体粗装修同步进行 以主体施工为先导 各分部分项工程紧随其后 平面分段 立面分层 局部视具体情况 科学地组织交叉作业 的施工程序 2 施工顺序 总体施工顺序 基础 主体结构 含砌体 装修 安装调试 配合土建 零星 收尾交工 穿插施工顺序 基础结构完成后 地上部分分为一个结构验收段 包括砌筑工程 砌筑工程在主体四层结构完成后 及时插入 防水在二层结构完成之后适时进行 安装 预留 预埋随主体施工同步进行 4 6 3 总承包对分承包的管理与协调配合 由于本工程专业工种多 为了确保本工程的质量 进度 安全 总包单位必须把进 场的各单位 各专业系统都纳入整体工程进度计划和质量体系中用科学的方法进行组织 和管理 做好协调和配合工作 承担总包方责任 1 管理措施 1 成立强有力的现场指挥协调组织机构 专门负责现场不管是总包范围之内的施工 还是建设单位直接对外分包的施工单位 都要纳入总包的总体工程施工进度计划和质量 控制体系 制定施工顺序配合表 明确工序先后顺序及搭接时间 跟踪专业协调 2 为加强和规范对分包的管理 对分包制定分包管理措施 3 加强施工过程的管理 在施工过程 总包加强管理 协调 配合工作至关重要 总包的技术总负责及技术 人员要注意作如下几个方面的工作 了解拟建工程要具备的各种系统和功能 掌握各系统专业进场 插入的时间并提 前准备所需的条件 以便合理安排生产进度并督促其按计划完成本专业的各项任务 审查各专业的施工方案 编制切实可行的施工组织设计 第四章 施工部署 18 充分认识土建与各专业之间的相互影响 相互制约的因素 提早为各专业施工创 造条件 以免影响后期整体进度 在安排施工时尽量给各专业提供施工条件 合理安排专业系统之间的工序搭接和工艺流程 尤其在工程后期 要特别注意各 专业之间的成品保护 加强施工过程的质量控制 及时检查验收 对在施工过程中的质量问题 要及时 处理 限期纠正 除生产进度和质量的组织和协调以外 对现场消防 安全等方面还要加强管理 做到不出消防安全事故 在工程施工阶段 可通过各种施工表格责令分发包定期上报 由总包审定 要求分包执行总包下达的各项施工方案 技术交底 整改通知 指令或指 导书 2 配合措施 1 基础工程阶段 在基础工程阶段要放出轴线和标高线 要通知水暖和电气专业 把予埋管线做到位 2 结构工程阶段 在整个结构工程施工过程中 土建专业的现场施工技术人员要及时向各安装专业提 供轴线和标高线的准确位置 做好标记 在砼墙体上如有水电系统的立管 特别是有电气配电箱和弱电专业的控制箱的部位 模板均采用木模板 在现浇楼板施工时 土建专业的现场技术人员要检查各层地面上的予留孔洞模具是 否就位 位置是否准确 洞边钢筋是否符合规范要求 地上予埋敷设的管线是否影响楼 地面标高 3 装饰工程阶段 土建施工作业之前 要通知水电专业工长 按施工图纸检查在墙体中和楼地面中铺 南京工业大学本科生毕业设计 论文 19 设的管道 有无遗漏和管路不通的情况 各种支架 管卡是否有遗漏 给出时间让其处 理 然后分层 分部位列出检查合格表 让各专业工长签字 土建抹完灰后 不能再剔 凿 厕所等卫生间防水层施工前 要通知水电专业检查予留孔洞的套管 卫生洁具的下水 甩口 地漏是否做到位 电气专业的各种电气管路是否畅通 检查专业工长签字 以免 防水层做完后再剔凿 4 屋面工程阶段 屋面在做防水层前 通知水电专业人员 对高出屋面的污水透气管 屋顶防雷引线等 都要验收 签字 第五章 施工现场总平面布置 20 第五章第五章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置 5 15 1 施工平面布置的原则施工平面布置的原则 1 尽量减少施工用地 少占农田 使平面布置紧凑合理 2 合理组织运输 减少运输费用 保证运输方便通畅 3 施工区域的划分和场地的确定 应符合施工流程要求 尽量减少专业工种和各工 程之间的干扰 4 充分利用各种永久性建筑物 构筑物和原有设施为施工服务 降低临时设施的费 用 5 各种生产生活设施应便于工人的生产生活 6 满足安全防火 劳动保护的要求 5 25 2 施工平面布置的措施施工平面布置的措施 为了减少各种材料的运距 避免无效劳动 有效地组织现场的平面及立体交叉作业 最大限度利用空间 确保做到文明施工 施工平面管理工作设有专人负责 划片包干管 理 未经工地负责人同意 任何人不得任意改变 1 设立现场领导小组 现场领导小组是现场施工生产的指挥中心 办公室内悬挂工 程进度控制横道图 气象统计表及质量控制图等 做到现场施工有条不紊 高质量 高 速度 高效率地运转 2 现场施工道路均要硬化 基坑四周排水沟必须做好 施工时要加强对排水沟的管 理 保持水沟的畅通 不得任意挖沟阻塞交通和排水通道 确实需要损坏这些设施时 要征得现场领导同意 然后集中组织力量 突击施工 并迅速采取措施恢复使用功能 管理人员要经常检查督促 及时解决问题 3 施工现场平面布置时应对水准点和轴线控制桩作明显的标志 并加以妥善保护 任何人不得损坏 4 钢筋 模板及其它材料 应根据施工进度计划安排 分批分期进场 场地要统一 南京工业大学本科生毕业设计 论文 21 规划 严格控制堆放地盘 切实贯彻落实科学管理 严禁随心所欲 造成浪费 或堵塞 交通运输等事故发生 5 在现场设置搅拌机必须做好防尘 防烟 防泥浆 防噪声等环保工作 布置必要 的污水处理设施 6 所有临时设施必须按照施工平面图规划 标准办 不能够马虎凑合 降低标准 一定要保证运输道路畅通无阻 7 对整个现场的布置和保持 管理人员要经常督促检查并落到实处 5 35 3 施工平面布置的内容施工平面布置的内容 1 根据现场的实际情况 在业主提供的场地内修建职工生活区 拟搭建职工宿舍 2 栋 均为二层活动板房 在生活区设食堂 同时在生活区紧靠食堂设置浴室 均采用砖 墙 石棉瓦屋面 另外在生活区设 活动室一间 医务室一间 小卖部一间 厕所一座 在施工场地西北角设一办公区 办公室为二层彩钢板活动板房 主要为办公室 会议室 活动室和档案室 在办公室旁分别设有养护室和试验室 便于试块养护 材料样件存放 和管理 2 根据工程需要在施工现场相应位置布置一台 QTZ 40 塔式起重机 钢筋模板加工 场 和搅拌站等设施 具体见附图 2 施工平面布置图 3 现场入口布设 在建筑红线范围内按建设单位要求砌筑围墙 在围墙上设 8000mm 宽标准大门 大门及门柱由蓝白两色组成 大门中间有 企业名字 字样 门柱截面尺 寸 1000mm 1000mm 高 6000mm 门柱上部设蓝色门头 在门边设置门卫室 4 生活污水排水采用暗敷管道排水 厕浴间的生活污水必须经化粪池处理 食堂 洗菜池的生活污水必须经隔油池处理 生产废水必须经沉淀池处理后 排污管道 雨水 可以直接排入排水管道 5 45 4 施工临时用电施工临时用电 1 用电量计算 第五章 施工现场总平面布置 22 根据机械选用表中各个施工阶段投入的施工机械数量 功率进行对比分析 对同一 时段最大机械用电量进行计算 经分析确定主体阶段用电量最大 机械电动机总功率 P1 346 2KW 电焊机 P2 198KW 现场照明用电按动力用电的 10 计算 则用电总量按如下公式计算为 2211 05 1PKCOSPKP 动 5 1 其中 1 05 用电不均衡系数 K1 电动机同时使用系数取 0 6 K2 电焊机同时使用系数取 0 5 COS 用电设备功率系数取 0 75 则 P动计算得 395KW P总 P动 P照明 1 1 P动 435KW 现场应提供不低于 450KW 的变压器方能满足施工要求 2 接地和接零保护 本工程施工用电设专用保护零线 采用三相四线制五线形式供电 即 TN S 系统 1 保护零线除在配电室或总配电箱处作重复接地外 同时在配电线路的中间处和末 端处做重复接地 对产生振运的设备其保护零线的连接不少于两处 接地电阻不大于 4 并定期检测 做好记录 配电箱 开关箱内均分设工作零线端子和保护零线端子 2 配电箱和开关箱的金属箱体 金属电器安装板以及箱内电器设备不带电的金属底 座外壳等均作保护接零 保护零线通过接线端子板连接 3 与电气设备相连的保护零线截面 为 2 5mm2的多股黄绿双色绝缘铜线 手持用电 设备的负荷 按其容量选用无接头的多股钢芯护套软电缆 截面 1 5mm2 颜色为黄 绿双 色线 4 零线不经过开关 熔断器 不做工作零线用 做到专线专用 任何情况下 保护 南京工业大学本科生毕业设计 论文 23 零线不得有工作电流通过 3 安全用电措施和注意事项 施工现场的临时用电一定要按电气施工验收规程认真施工 不能因其是临时用电就 敷衍了事 它关系到施工人员的生命安全 要给予足够的重视 保证接地装置的可靠性 正确处理工作零线和保护零线 严禁混用 所有不带电的 金属设备外壳 必须与保护零线作可靠的电气连接 保护零线必须采用黄 绿双色线 严 格与相线 工作零线相区别 杜绝混用 现场内采用接零保护方式 不得有一部分电气 设备接零保护 而另一部分设备接地保护 保护零线不得经过开关 熔断器 保护零线 不得有电流通过 所有电气设备除做保护接零外 还必须实现两级漏电开关保护 且要保证漏电开关 使用灵敏可靠 配电箱或配电线路维修时 应悬挂停电检修标志牌 严格按照操作规程进行 配电箱 开关箱内所有电器均要有明显标志 进出线口均在下底面 进出线口设套 管 分路敷设 排列整齐不得受力 配电箱 开关箱应作名称 用途和分路标记并应加 锁 设专人负责 开关箱实行一箱一机一闸一保护制 施工现场停止作业 1 小时以上时 应将动力开关箱 配电箱断电上锁 配电箱 开关箱内的电器必须可靠完好 不准使用破损的电器 电器设备之间距离 应不小于安全用电距离 所有临时用电的材料 不允许用不合格产品 带电导体必须绝缘良好 其上严禁搭 挂 压其它物体 保持与外电的安全距离或 采取相应的防护措施 配电箱 开关箱周围应有两人同时工作的空间和道路 不得堆放妨碍操作和维修的 物品 移动式配电箱 开关箱应装设在固定的支架上 下底与地面的垂直距离应在 0 6m 1 5m 之间 固定式配电箱的下底与地面的垂直距离应在 1 3m 1 5m 之间 第五章 施工现场总平面布置 24 配电箱和开关箱内装有漏电开关 其额定动作电流应符合规范要求 额定漏电动作 时间应小于 0 1S 接地装置敷设时 接地体采用 50 5 的镀锌角钢 或 50 的镀锌钢管 和 40 4 的 镀锌扁钢 当接地电阻达不到要求时 应增加接地极 在高温 潮湿 灯具安装高度离地面低于 2 4 米等特殊场所的照明以及行灯电压不 得超过 36V 建立安全技术交底制度 安全检测制度 电气维修制度 用电安全责任制 安全教 育和培训制度 安全检查制度和评估制度 在电气装置和线路周围 不准堆放易燃 易爆和强腐蚀介质 建立易燃易爆物品和 强腐蚀介质管理制度 5 55 5 施工临时用水施工临时用水 现场施工用水由业主提供现场接驳点 现场内布置由我方安排管网从接驳点接入 利用高扬程潜水泵抽送至各楼层施工用水区 确保施工用水和混凝土养护用水 现场用 水量计算如下 1 现场施工用水量计算 5 2 其中 q1 施工用水量 L S K1 未预见的施工用水系数 取 1 10 Q1 每天工程实物量 取砼 400m3 本计算式仅考虑施工最大用水量 故没有同时计算抹灰 楼地面 化石灰等用水量 N1 施工用水定额 取砼 300L m3 T1 取 T1 1d t 每天工作班数 班 取 2 班 K2 用水不均衡系数 取 K2 1 5 36008 2 1 11 11 K tT NQ Kq 南京工业大学本科生毕业设计 论文 25 则 q1计算得 3 125L S 2 施工现场生活用水量计算 5 3 其中 P1 施工现场昼夜高峰人数取 442 人 K4 施工现场用水不均衡系数 取 1 4 N3 施工现场生活用水定额取 40L 人 班 t 每天工作班数 班 取 2 班 则 q2计算得 0 43 L S 3 生活区生活用水量计算 5 4 其中 P2 生活区居住人数取 442 人 K5 生活区生活用水不均衡系数 取 2 4 N4 生活区昼夜全部生活用水定额取 110L 人 则 q3计算得 1 35 L S 4 消防用水量 q4 本施工现场消防用水按 10L S 计 5 施工工地总用水量计算 Q q1 q2 q3 q4 14 9L S 本工程计划从业主提供的引至场地附近的给水总管 分出 DN100 镀锌管后装水表 接阀门 然后分别接至各施工用水点 生活用水点和现场消防栓 36008 431 2 t KNP q 360024 542 3 KNP q 第六章 施工进度计划 26 第六章第六章 施工进度计划施工进度计划 6 16 1 工程进度计划工程进度计划 参见附图 1 施工进度计划横道图 6 6 2 2 2 2 工期保证措施工期保证措施工期保证措施工期保证措施 6 2 1 工期计划控制措施工期计划控制措施工期计划控制措施 本工程通过采用横道图进度计划 流动计划等四级计划管理模式 对施工工期进行 控制 所谓四级计划 是指 一级计划 以施工总控制进度做指令性计划 此计划确定关键项目控制点 做为控 制工期里程碑 任何单位 任何人 不能以任何理由和借口予以变动 二级计划 月计划 以月为单位编制 应很详细 具体 分项 分部位 分工序编 排 流水穿插顺序明确 此计划执行半月后 检查情况 再向后补充 10 天计划 计划期 仍为一个月 如此连续又称旬流动计划 三级计划 即周计划 一般以形象进度形式表达 按两周流动 四级计划 由施工队针对现场情况 每日安排 每天下 5 点以协调会和碰头会形式 检查当日工作 安排次日工作 解决施工现场机具 材料 技术 质量 人力等方面的 问题 平衡人 财 物使用 1 总工期控制以 240 天作为目标 以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段 分部项工程的施工进度 工期 以此为据确定分目标 将目标层层分解 落实 以确保分目标的实现来确保总 目标 采用信息化施工技术 计算机辅助管理技术 网络计划技术等方法进行进度控制 在控制计划中 对于业主可能外委的项目 也必须综合考虑 并提请业主代表或监 理工程师 协调督促该单位遵照执行 以确保总目标的实现 2 工期控制的方法 南京工业大学本科生毕业设计 论文 27 根据施工需要编制总进度计划 建立多级子网络计划 绘制相应的网络图和横道图 同时对工序的重组和资源的调整 使每道工序所需的工程量 施工持续时间 人力安排 材料供应 机电设备 成本要求等与网络计划符号输入 对进度进行优化的最终方案 可有效地进行项目动态跟踪管理 使项目随时处于动态监控中 可以实时地输入当 前的工程完成状况 并比较分析项目动作是否按预定计划进行 及对后序项目的影响 根据执行计划的数据重要性报调整人力 物力修改网络计划 使其满足实际进度的要求 起到指导施工加快进度控制工序的作用 3 工期计划的施行和控制 在施工计划过程中 要经常地 定期或不定期地 收集现场施工时展情况 实际施 工进度 为计划调整提供依据 施工进度实行动态控制 对影响施工工期的各种复杂因素 均应予以充分的估计和留出调整时间 对因影响 工期的关键因素 必须制定赶工计划 加大人力或设备 材料等 6 2 2 工期的技术保证措施工期的技术保证措施工期的技术保证措施 根据工程工期 工作量 平面尺寸和施工需要 组织机械设备流水施工和综合利用 提高单机效率 采用成熟的科技成果 向科学技术要速度 要质量 通过新技术的推广应用来缩短 各工序的施工周期 从而缩短工程的施工工期 采用先进的施工工艺和设备与材料 向 时间要效益 采用先进的钢筋连接技术 整体楼梯工具式模板体系 可调早拆 快拆支撑体系 用于梁 板支撑系统 施工方便 迅速 采用液压式整体提升脚手架 缩短脚手架提升的时间 提高安全可靠性 6 2 3 资源投入保证工期的资源投入保证工期的资源投入保证工期的措施措施措施 我公司计划在 240 天内完成本标段项目 为确保工期目标的实现 我公司将投入充 分的资源 组织流水施工 1 确保施工机械设备生产能力的使用与管理是保证工期的关键 项目部设材料设备 第六章 施工进度计划 28 部 配备一名专职设备管理员 负责设备调配 管理业务 举办训练班 有计划地培养 提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能 建立机械使用保养责任制 为施工机械仔创造良好的现场环境 如交通 照明设施 施工平面布置要适合机械作业要求 加强机械设备安全作业 严禁违章作业和机械带病 作业 配齐维修人员 配足常用配件 确保机械正常运转 对主要工序要储备一定的备 用机械 提高机械化作业程度 缩短工期 2 做好各种资源的需求计划和准备 以保证时间进度计划顺利实施 材料按每月提 前提出采购计划 对每一项材料供应落实到实处 材料按 ABC 分类法 确保库存 在周 转材料与施工机械方面的加大投入 同时在项目资金使用上 我局将给于重点倾斜 以 保证不会因资源不足影响工期 3 在管理资源配备上 为保证该项目工期目标的实现 我局抽调大量丰富力强的管 理骨干 组成强有力的项目班子 对项目进行组织管理 4 在劳务选择上 引进竞争机制 经过严格的招标程序选用高素质有同类施工经验 的劳务队伍进行施工 在劳务施工责任合同中 均明确各自的进度控制责任和权利 在 布置任务时 做到明确任务的同时明确完成时间 将进度快慢与经济效益挂钩 同时在 劳务单价上适当增加工期进度奖励 特别对于关键线路上的工序 凡提前者给予重奖 以鼓励劳务方加快进度 保证工期 6 2 46 2 46 2 4 工期的组织保证措施工期的组织保证措施工期的组织保证措施 尽量做好施工准备工作 认真复核图纸 编制实施性施工组织设计 落实重大施工 方案 主动疏通地方关系 取得地方政府及有关部门的支持 施工中遇到问题影响进度 时 将统筹安排 见缝插针 及时调整确保总体工期 1 建立高效运转项目指挥机构 建立从经理部到各施工队的施工指挥系统 项目经理部根据项目法施工的要求 对 本工程行使计划 组织 指挥 协调 监督等职能 全面 及时掌握并准确地处理影响 南京工业大学本科生毕业设计 论文 29 施工时度的各种问题 对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调 对重大关键问题要超前 研究 制定措施 及时调整工序和调动人 财 物 机 保证工程的连续性和均衡性 2 选择成建制的 能打硬仗的 施工过同类工程 业绩好的施工队组成作业队 承 担本工程的施工任务 3 建立生产例会制度 每星期召开 1 次工程例会 检查上次例会以来的计划执行情况 布置下次例会前的 计划安排 对于拖延进度要求的找出原因 并采取有效措施保证计划完成 4 采用均衡流水施工 流水施工是一种科学的施工组织方法 基本思路是运用各种先进的施工工艺的施工 技术 压缩或调整个施工工序在一个流水段上的持续时间 实行均衡流水施工 从而达 到工期短 质量高 投入少的综合效益 6 2 5 先进工艺保证工期措施先进工艺保证工期措施先进工艺保证工期措施 采用施工总进度计划与月 周 日计划相结合的四级网络进行施工进度计划的控制 与管理 并利用计算机技术进行动态管理 在施工生产中抓主导工序 找关键矛盾 组 织交叉作业 安排合理的施工程序 做好劳动力的组织和协调工作 通过施工网络节点 控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现 从而进一步通过各控制点工期目标的 实现来确保总工期控制进度计划的实现 根据业主的使用要求及各工序施工周期 科学合理地组织施工 形成各分部分项工 程在时间 空间上充分利用与紧凑搭接 打好交叉作业仗 从而缩短工程的施工工期 根据工作需要 主要工序采取每日两班制度 即 24 小时连续作业 实行合理的工 期目标奖罚制度以确保工期的实现 采用成熟的科技成果 向科学技术要速度 要质量 通过新技术的推广应用来缩短 各工序和施工周期 从而缩短工程的施工工期 第七章 主要施工方案 30 第七章第七章第七章第七章 主要施工方案主要施工方案主要施工方案主要施工方案 7 17 1 施工测量施工测量施工测量施工测量 7 1 1 基点 线交接 在现场准备工作期间 应会同监理工程师及有关人员一道共同核对建筑总平面图 定位基准点 水准基点及高程 并逐项交接 7 1 2 平面轴线定位及竖向高程控制网的建立 1 轴线控制网 在施工准备阶段 由测量工程师根据总平面图和基准点坐标定出建筑物控制