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文档简介

中层管理人员考核表考核日期：职位名称职位编号所属部门姓名工号进厂日期 季度 年度 考核结构评价描述分值自评复评复评人得分审批人行政确认基本素质25分价值观正直诚实，充分尊重、信任员工及公司5能做到尊重信任员工，具有团队意识3待人不诚，难取得信任，缺乏团队意识1事业心奋斗目标明确，敬业奉献，工作投入5工作热情较高，有进取心，有一定承受力3得过且过，对工作应付了事1容忍性及心态心胸宽广，能包容不同的观点5一般能容忍不同观点，心态较积极3包容性较差，时有冲突且报怨较多1理论素养知识面广，且能运用于实际工作中5有一定理论素质，能适当发挥3理论素质差，与工作要求存在明显差距1创新能力创新能力强，工作大胆细致5有创新，局部工作保持持续改进3工作循规蹈矩，唯唯诺诺，少有新意1工作能力40分领导能力能沉着果断地指导部属有效工作8能指挥部属有序的工作5未能主动带动部下工作3听之任之，由部下工作1计划能力能制定明确的工作计划并有效指挥实施8工作具有计划性，组织运作有序5工作具有计划性，检查不到位使运作无序3角色定位不准，缺乏计划，程序混乱1执行力能完全按上级的指示执行8能按计划执行5执行不到位3无执行力1全局沟通协调能力整体利益优先，富有协作精神7有全局协作精神5只有局部协作精神3以自我为中心，置个人利益于整体之上1发现解决问题能力善于发现企业运行中不易发现、容易被忽略或深层次的问题3对问题或需要改进之处熟视无睹或缺乏必要的观察力和敏感性，也无能力解决1团队合作能力能有效调动团队，成员具备团队意识3缺乏团队合作能力1教育培训能力能及时发现及培训有潜质的下属3培训指导不得力，未能发掘有潜质人员1品德20分使命感无论什么困难，上级给的任务都一定完成3遇到困难，上级给的任务未能完成1责任感能及时记住自己的责任3偶尔才能记住自己的责任1诚实待人真心诚意，讲真话3工作中说大话1人际关系人际关系和谐3人际关系差1个人修养言行举止得体3言行举止常易失态1忍耐遇到挫折，能忍耐处理3遇到挫折，易恕1信赖性信赖他人也受人信赖2不信赖别人1工作完成情况15分日常任务能很好地完成日常工作，极少出差错10能完成日常工作，较少出差错8未能及时完成日常工作，偶尔出差错5未能及时完成日常工作，常出差错3临时交办任务能很好地完成临时交办的任务5偶尔未能及时完成临时交办的任务3常未完成临时交办的任务1合计奖惩记录及考勤汇总 签名确认：最终得分考核结
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