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文档简介
认真开展“抓指标进步,破发展难题”主题教育活动。一、明确目标,重点突破,促使关键指标上水平。技术经济指标是影响酒钢效益的关键因素,决定企业在行业中的地位。实现2010年的生产经营目标关键环节是提高技术经济指标水平,着力降低成本费用;最重要的影响因素,是应对好进出两头市场的变化,及时把握市场走势,捕捉商机创效;最有效的措施,是树立全局意识,眼睛向内,细化内部管理,破解发展难题。大力推进技术改造和自主创新,走内涵式发展道路,建立技术改造投入持续增长的长效机制,;立足于现有技术装备和基础条件,认真协调各工序环节,充分调动各方面的积极性,加大对重点指标的攻关力度,既抓好影响本单位的指标,又抓好影响上下工序的指标,确保达到的指标不后退、先进的指标再攀升。化验室提高工作效率,及时化验出石灰石矿质量品位,为全矿指导生产提供及时指导。努力降低化验单耗,提高化验石灰石矿质量品位准确率。二、全面加强财务管理,提升经济运行质量。成本是企业参与市场竞争的利器,是生产过程中效益的体现。2010年西沟矿要实现每人一万元的挖潜指标,压力之大、任务之重、困难之多尚属空前所有,恶劣环境下西沟矿完成指标,就必须把成本控制作为重中之重的任务。全面加强财务预算管理,加大考核力度,确保各类消耗和费用始终处于受控状态;真正把成本指标层层分解,把责任落实到班组、到个人,千方百计增收节支,降本增效,确保资金链安全。成品装矿班精心操作,精心维护,做到设备事故为零。三、积极采取防范措施,确保安全工作落实到位。安全关系到每个人的切身利益,关系到千家万户,也关系到企业的生产顺行和效益,每个管理者都要认真地去抓安全生产,重点抓现场安全,进一步完善安全事故问责制度、危险源辨识和风险控制工作的有效落实,持续开展“反事故、反违章”教育,牢固树立“安全第一”、“安全就是效益”的观念,杜绝重大事故,减少一般事故。要充分认识到安全工作的复杂性与艰巨性,要锁定当前安全工作的核心和重点,查找出本作业区存在的问题,有针对性地采取措施,不断强化安全管理;要严格贯彻落实国家安全生产方针政策及相关法律法规,切实把安全生产工作摆在更加突出的位置,逐级建立健全安全生产责任制,建立和完善各类安全应急预案,努力构建安全长效机制。四、创新党建工作制度,充分发挥政治核心优势。不断建立和完善党建工作制度,加大学习型党组织培育建设步伐,充分发挥企业党组织政治核心作用的前提。我们要继续把工作重点放在基层和班组,把工作的着力点放在提高广大干部职工的学习力、创新力、竞争力上,不断探索完善党组织建设,进一步巩固和发展党的基层组织建设活动成果,充分发挥党建工作优势,全面提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,对整个职工队伍起到示范带头作用,推动党建工作迈上新台阶。面临2010年的严峻形势和艰巨任务,我们带头坚定信心,克服困难,充分发挥主观能动性,带领职工迎接挑战。要带头树立过紧日子的思想,艰苦奋斗,勤俭节约,杜绝浪费,把有限的资金用在刀刃上,用在生产经营和降低成本上。要带头调查研究,注重解决现场的问题,抢抓促进发展的机遇。要带头清正廉洁,严于律己,洁身自好,处处为职工起模范带头作用。充分发挥党支部的旗帜堡垒和党员的先锋模范作用。面对这场危机,党员干部要严格按照“五高”的要求积极投身技术攻关、节能减排、降低
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