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文档简介
2012年压型分厂安全管理目标一、安全生产目标制定 认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标,特制定压型分厂安全管理目标如下:压型分厂安全管理目标工伤为0成型一车间工伤为0成型二车间工伤为0成型三车间工伤为0机修车间工伤为0重伤为0成型一车间重伤为0成型二车间重伤为0成型三车间重伤为0机修车间重伤为0轻伤不超0.3成型一车间轻伤不超0成型二车间轻伤不超0成型三车间轻伤不超0机修车间轻伤不超0二、安全生产管理目标实施 根据公司中长期安全发展规划,为确保年度安全管理目标的实现压型分厂综合处负责安全人员组织每年度压型分厂安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。培训计划1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上;2、企业全员接受安全培训达标率100%;3、安全管理人员安全培训率达到100%;4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;5、特种作业人员培训率达到100%以上,复审完成率100%。6、三级安全教育和复岗人员安全培训率达到100%;7、安全生产隐患检查率100%;整改率达到95%; 培训内容1、基本知识:安全生产的概念、方针、安全生产的法律法规依据,中钢01234安全管理模式、安全生产管理办法、安全管理员工作标准、安全生产管理规定、消防安全管理制度和道路交通法律法规。2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。、2012年安全生产工作计划在2011年的安全生产工作中,我压型分厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我压型分厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我压型分厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,2012年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作: 1、根据压型分厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把压型分厂安全管理工作制度化、规范化,使安全管理水平上一个新台阶。定期在各车间班组开展安全知识学习,并要求各班组在班前会上学习安全操作规程,要求每一名员工都能以饱满的精神投入到工作当中去: 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围; 3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为; 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;各车间门前的宣传栏,定期宣传安全方面的常识。 5、加强员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; 6、加强消防安全管理,同时半年组织一次全体人员的消防演练,为“提高发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患; 7、认真按照制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;四、安全绩效考核办法 为确保公司安全目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。压型分厂安全管理考核细则类别项目工作标准处罚标准安全工作安全教育1、新入厂职工、厂内调动及代培人员,都要进行三级安全教育方能上岗。1、没按规定,一人次扣该单位200元不参加教育者一人次扣50元2、各种假别休假时间超过6个月的人员,要进行复工教育方可上岗。2、不按要求执行,一人次扣该单位200元不参加教育者一人次扣50元3、凡工厂安排的安全考试及培训,都要按时参加。保证人数,遵守纪律。3、不按时参加,一人次扣该单位200元不参加者一人次扣该50元安全活动1、班组安全学习保证人数,学习内容全面具体,有针对性,记录详实,字迹清晰。1、班组安全活动一次未进行扣班长100元扣安全员50元规章制度1、认真执行安全管理各项规章制度,规程及相关法律、法规。杜绝违章指挥,违章作业。1、有违反安全纪律视情节扣该单位100-300元违反者扣100元安全管理安全设施管理1、对各种设备上的安全保护装置定期检查,确保完好。1、检查不完好一次扣该单位100-300元2、安全通道畅通无阻。做到无堵塞、无杂物。坑、井、沟盖齐全。围栏、保护罩要完好。开关、插座、电源线要规范化。2、检查一次漏洞扣该单位100-500元3、吊夹具、绳索、勾环等起重用具,手电动工具要有专人负责及保管。做到定期检查,定期维护。3、对管理混乱,责任不清不合格还在使用,发现一次扣该单位100-500元4、危险源点:人机点检要认真属实,应急预案要定期演练,不走过场。4、不认真执行扣该单位100-500元违章1、杜绝违章作业,违章指挥,劳动保护穿戴整齐规范,遵守各项安全规章制度。厂内机动车不准超速驾驶,叉车在行驶种车斗严禁站人。1、每违反一次扣该单位200500元违反者扣100元安全事故及责任1、对各种安全事故进行调查与分析,处理及时,发生重大事故及险肇要保护现场。1、调查分析不清,责任不明确,处理不时,没保护好现场,扣事故单位100-500元。大中修管理1、大中修,煤气设施检查,系统停电等重要项目,事前要召开预备会,制定安全措施。施工中要有专人负责指挥,安全标志醒目,文明施工。1、不按要求施工扣该单位100-300元安全防火隐患整改1、布置的安全整改工作及下达的安全指令,隐患整改单,要按时按要求完成,重点岗位现场室外严禁吸烟。1、不完成或无故托延违者扣该单位100-500元,责任者100元制度健全器材完好1、做到消防器材完好,灭火蒸气,消防管道畅通,阀门好使好用,定置定位管理无火灾,无火警。消防器材定期检查要有记录。1、不按制度执行发现一次扣该单位100-300元其 它工伤考核标准1、本月车间事故为零。1、给予车间安全员加奖50-100元2、提安全合理化建议经采纳的和提安全隐患或隐患整改的。2、给予安全嘉奖50元-200元3、工伤指标:死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤事故不超过3。3、视同工伤,扣罚该车间0.75%上个月工资总额;轻
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