质管技术绩效考核.doc

质 管 部 绩 效 考 核 明 细项目考 核 内 容得 分进货检验管理（15分）1. 在收到采购部送检单后24小时内完成进货原料的抽样，并按时完成检验，（5分）2. 检验记录及时记录在检验单上，（5分）3. 检验数据的准确度。（5分）现场检验管理(12分)。1. 车间生产前的卫生管理（4分）2. 车间生产中的质量管理（4分）3. 车间生产后的卫生管理（4分）成品检验管理（20分）1. 生产中按要求及时抽样，及时检验（10分）2. 检验记录及时记录在检验单上，（5分）3. 检验数据的准确度（5分）。! ?0 u6 h1 E3 J/ 2 e* A退货检验管理（10分）1. 在收到退货后24小时内完成进货原料的抽样，并按时完成检验，（5分）2. 检验记录及时记录在检验单上，（3分）3. 检验数据的准确度。（2分）质量分析报告（10分）1. 每月30日前必须提交质量统计分析报告（8分）2. 年度质量管理体系报告（2分）计量管（5分）/1. 根据计量器具管理办法，每季度不定期检查一次，并记录。（2分）2. 实物与台帐吻合，（3分）内部管（15分）1. 原料检验、产品检验、化验室管理等制度的管理（5分）2. 办公处的卫生，测量器具的卫生（5分）3. 人员管理（5分）对外沟（13分）1. 与省市质监局事宜的沟通，（3分）2. 与省卫生厅的沟通联系，（2分）3. 与公司质量体系审核方的联系（2分）4. 企业标准的制定及修改、备案等（3分）5. 省市级的质量安全检查的接待（3分）合计技 术 部 绩 效 考 核 明 细1 w4 : o) ) J( d, X6 bU2 M5 - % T ( ?, j- x& b& q项 目考 核 内 容 评 分新产品开发（30分）1. 在收到新产品开发要求后，制定新产品开发时间表，（2分）2. 新产品的小试、中试、大试，按计划完成，包括市场品尝、市场调查等，（18分）3. 新产品的作业指导书编写完成（5分）4. 新产品的工艺流程及设备的选择（3分）5. 产品正式生产后跟踪。（2分）产品信息收集及汇总(15分)。1. 公司有关产品的信息收集（5分）2. 与公司有关的产品的信息收集包括同行业的信息等（5分）3. 与公司发展有关的技术信息收集包括行业信息、发展规划等（5分）技术指导（25分）1. 指导车间的生产（5分）2. 指导质检部的质量管理（5分）3. 指导车间的质量管理（5分）4. 指导质量体系的管理（5分）5. 技术有关的培训（5分）市场分析（15分）1. 根据收集的产品信息综合各方面提出产品市场分析（5分）2. 根据收集的技术信息提出发展思路（5分）3. 新技术的前期准备（5分）与质量体系管理有关的（15分）1. 质量体系的内审2. 质量体系的管理评审，（5分）3. 质量管理体系的外部审核、审核后的改正跟踪（5分）4. 与公司质量体系的改进（5分）合 计质 管 部 经 理 的 绩 效 考 核 明 细项目考 核 内 容得 分检验分析进货检验（15分）1. 在收到采购部送检单后24小时内完成进货原料的抽样，并按时完成检验，（5分）2. 检验记录及时记录在检验单上，（5分）3. 检验数据的准确度。（5分）现场检验(12分)。1. 车间生产前的卫生管理（4分）2. 车间生产中的质量管理（4分）3. 车间生产后的卫生管理（4分）成品检验（15分）1. 生产中按要求及时抽样，及时检验（5分）2. 检验记录及时记录在检验单上，（5分）3. 检验数据的准确度（5分）。! ?0 u6 h1 E3 J/ 2 e* A退货检验（10分）1. 在收到退货后24小时内完成进货原料的抽样，并按时完成检验，（5分）2. 检验记录及时记录在检验单上，（3分）3. 检验数据的准确度。（2分）质量分析质量分析报告（10分）1. 每月30日前必须提交质量统计分析报告（8分）2. 年度质量管理体系报告（2分）计量计量管理（5分）1. 根据计量器具管理办法，每季度不定期检查一次，并记录。（2分）2. 实物与台帐吻合，（3分）部门管路内部管理（15分）1. 原料检验、产品检验、化验室管理等制度的管理（4分）2. 办公处的卫生，测量器具的卫生（4分）3. 人员管理（4分）4. 与其他的部门的合作（3分）沟通对外沟通（13分）1. 与省市质监局事宜的沟通，（3分）2. 与省卫生厅的沟通联系，（2分）3. 与公司质量体系审核方得联系（2分）4. 企业标准的制定及修改、备案等（3分）5. 省市级的质量安全检查的接待（3分）其他其他临时的工作（5分）其他临时性的工作合计技 术 部 经 理 的 绩 效 考 核 明 细1 w4 : o) ) J( d, X6 bU2 M5 - % T ( ?, j- x& b& q项 目考 核 内 容评 分产品开发新产品开发（30分）1. 在收到新产品开发要求后，制定新产品开发时间表，（2分）2. 新产品的小试、中试、大试，按计划完成，包括市场品尝、市场调查等，（18分）3. 新产品的作业指导书编写完成（5分）4. 新产品的工艺流程及设备的选择（3分）5. 产品正式生产后跟踪。（2分）信息与市场产品信息收集汇总(10分)。1. 公司有关产品的信息收集（5分）2. 与公司有关的产品的信息收集包括同行业的信息等（2分）3. 与公司发展有关的技术信息收集包括行业信息、发展规划等（3分）市场分析（10分）1. 根据收集的产品信息综合各方面提出产品市场分析（3分）2. 根据收集的技术信息提出发展思路（2分）3. 新技术的前期准备（5分）技术支持生产技术指导（20分）1. 指导车间的生产（4分）2. 指导质检部的质量管理（4分）3. 指导车间的质量管理（4分）4. 指导质量体系的管理（4分）5. 技术有关的培训（4分）与质量体系管理有关的（15分）1. 质量体系的内审（2分）2. 质量体系的管理评审，（3分）3. 质量管理体系的外部审核、审