件1-1物流优化管理人员技术比武方案.doc

中国石化销售企业物流优化管理人员技术比武实施方案中国石化销售企业职业技能竞赛和技术比武活动物流优化专业竞赛组二一三年三月为贯彻落实销售企业工作会议精神，切实提高销售企业成品油物流运行管理人员整体素质和业务技能，建设一流的物流优化队伍，根据中国石化销售企业职业技能竞赛和技术比武活动竞赛规则及中国石化销售企业职业技能竞赛和技术比武管理指导意见的要求，结合销售企业物流优化管理工作特点及人员现状，制定如下实施方案：一、目的和原则为销售企业物流优化管理人员提供展示技能、交流经验的平台。通过广泛性的技术比武，以比促学、以赛促练、以考促训，激发物流优化管理人员学知识、学业务、强素质的积极性和热情，引导物流优化管理人员立足岗位、积极进取，形成“比学赶帮超”的良好氛围，拓宽物流优化管理人员的知识面，提高物流优化管理人员的综合素质和业务能力，全面提升销售企业物流优化管理水平。销售企业物流优化管理人员技术比武紧密结合实际工作，突出物流优化专业特点，注重实效；密切结合销售企业“比学赶帮超”等专项活动，营造“见红旗就扛，有第一就争”的竞赛氛围；竞赛内容突出实用性、普及性、规范性和长期性。二、组织机构和主要职责在销售企业竞赛比武组委会领导下，成立物流优化专业竞赛组，专业竞赛组下设办公室、裁判组、仲裁组和后勤组。物流优化专业竞赛组：组长：夏世祥副组长：阚筇 孙勤凤 郑昱1.办公室主任：阚筇副主任：孙勤凤 郑昱 成员：运行处全体人员联系人：吴兵，联系电话：01059969044。运行处内网邮箱（5）。主要职责：（1）负责技术比武各项工作的组织、指挥、协调，对各单位具体工作的开展进行指导监督、考核评定；（2）制定技术比武程序、规则，并负责对规则进行解释；（3）组织开展技术比武阶段各项竞赛，安排竞赛日程，负责相关事宜的组织工作；（4）审查决赛选手参赛资格，根据技术比武结果拟定表彰奖励人选。2.裁判组组长：孙勤凤副组长：郑昱成员：相关专业人员主要职责：（1）确定技术比武内容、范围；（2）负责编写笔试考试题库、题目、标准答案及评分标准；（3）负责笔试的监考、阅卷、评分和成绩统计。（4）负责对上报的“征文和合理化建议”予以打分、评定。3.仲裁组组长：阚筇成员：相关专业人员主要职责：负责制定参赛选手及单位的申诉程序及仲裁规则，处理裁判争议，对技术比武中存有异议的结果进行仲裁。4.后勤组（由承办单位组织）主要职责：（1）负责技术比武所用场地及相关设备设施的准备工作；（2）负责技术比武参赛人员及工作人员的食宿、交通、医疗救护等后勤保障工作；（3）负责技术比武的秩序维护和安全保卫工作。三、比武环节设置本次物流岗位技术比武内容分“综合知识考试”、“成品油物流优化工作征文”两部分。（一）综合业务知识考试1.参赛单位及人员参赛单位：各省市公司（不含西藏）。参赛人员范围：截止2013年3月末各参赛单位全体在岗物流优化调度人员。每单位两名选手参赛。2.考试内容考试内容涵盖油品基础知识、安全数质量管理、现代物流管理、运杂费管理、调度运行管理、承运商管理、储运设施规划、财务基础知识等方面的内容。题库约占笔试题目60%。由于区外物流部门尚未上线物流优化信息系统，故此次综合知识考试分区内、区外两组，分设A、B卷，每张试卷均为100分，难易程度相当。3.时间安排综合知识笔试时间分为三个阶段：第一阶段为动员和准备阶段，时间为34月份；第二阶段为培训、学习和各单位初复赛阶段，时间为58月份；第三阶段为决赛阶段，时间为9月份。（1）动员和准备阶段各单位组织学习中国石化销售企业物流优化管理技术比武实施方案，做好宣传动员工作，使参赛人员充分认识此次活动的目的和意义，主动积极地参与活动，并制订本单位具体实施方案。A、油品销售事业部运行处统一部署有关工作，提出工作要求。B、各销售企业宣传动员，落实有关工作要求。C、4月底前完成题库编写及审核工作。5月初下发题库。（2）培训、学习和各单位初复赛阶段各单位结合实际，按照“全员参与、重点突出、形式灵活、分层实施”的原则，制定培训计划并开展培训工作，有步骤地组织物流优化管理人员采取理论知识授课、讲座、模型应用、自学自练、互帮互学等多种形式的学习活动，确保参赛范围人员全员培训、全员提高，为技术比武各项工作的开展打好基础。各单位自行组织笔试的初、复赛，需在7月10日前将初赛的成绩导入TS系统中，8月20日前将复赛的人员名单及成绩导入TS系统中。（3）决赛阶段按照公开、公平、公正的原则，采取全员练兵、随机抽取的方式进行，实行过程监督、结果公示制度。每家单位将抽取两名选手参加笔试。其中，一名选手在参赛单位指定的三名选手中抽取，另一名选手由油品销售事业部从各参赛单位剩余全体在岗物流优化调度人员中随机抽取。选手抽取在竞赛办、监察处监督下于笔试前10天进行。4.其它事项综合知识笔试鼓励各单位领导干部带头参加，处长报名的优先安排参赛，并在试卷成绩之外每人次增加10分，记入总成绩。（二）成品油物流优化工作征文1.参赛单位及人员参赛单位：各省市公司（不含西藏）。参赛人员范围：截止2013年3月末各参赛单位全体在岗物流管理人员。2.内容要求（1）所报征文内容要紧密结合当前销售企业成品油物流运行和管理工作实际情况，具有较强的针对性和操作性。（2）文章字数限制在20005000字，要求是个人原创。（3）文章观点和思路可以适当超前，鼓励并提倡大胆创新。3.上报格式上报文章需使用统一格式。其中，标题字体为华文中宋三号加粗，题目下方为作者单位和姓名，正文主要内容字体为仿宋三号，行间距为30磅，图表、备注等特殊内容的格式可自行设置。所报文章如与要求格式不符，不纳入评优范围。4.上报时间及方式各销售企业收集本单位所有征文后，要进行认真评选，将上报油品销售事业部的文章汇总成一个文档文件，并按每篇文章在文档中的顺序填写*公司成品油物流优化管理岗位技术比武征文汇总表，并将汇总文档和表格一并发送至销售内网（5）运行处邮箱，征文上报截止时间为2013年8月15日12:00。5.评分各单位物流部门所有在岗职工均可参与上报有关物流优化方面的征文，均以个人名义提交作品参赛。每单位需提交3篇作品参赛，评委会将组织专家对每篇“征文”进行打分，满分为100分。四、奖励规则及奖项设置本次物流线条比武设个人奖、团体奖。（一） 个人奖1.评定内容按综合业务知识考试成绩进行评定。2.具体规则按试卷类型分区内、区外两组进行成绩统计，每组按每名选手的成绩由高到低进行排名，对区内组前6名的选手按2:2:2的比例授予个人金、银、铜奖；对区外组前3名的选手按1:1:1的比例授予个人金、银、铜奖。（二）团体奖1.评定内容按成品油物流优化工作征文及综合业务知识考试两部分的综合成绩进行评定。2.具体规则将每单位上报的3篇物流优化工作征文总成绩进行算术平均，此成绩占团体成绩的20%。将每单位参加综合业务知识考试两名选手的成绩进行算术平均，此成绩占团体成绩的80%。依据上述规则，将两项成绩之和由高到低进行排名，对排名前三名的参赛单位分别授予团体一、二、三等奖。五、有关要求1.各企业在初赛报名前要采集本企业物流岗位员工信息，认真填写销售企业物流优化调度人员技术比武参赛人员信息采集表，核对无误后于5月31日前导入TS系统。2.各参赛单位要做好技术