重庆国际车展力帆汽车展台制作招标书2.doc_第1页
重庆国际车展力帆汽车展台制作招标书2.doc_第2页
重庆国际车展力帆汽车展台制作招标书2.doc_第3页
重庆国际车展力帆汽车展台制作招标书2.doc_第4页
重庆国际车展力帆汽车展台制作招标书2.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2009重庆国际汽车工业展力帆汽车展台制作招 标 文 件重庆力帆汽车销售有限公司二OO九年四月二十八日招标书文件目录第一章 投标邀请书第二章 投标须知第三章 投标资料表第四章 投标报价表第一章 投标邀请书各投标单位: 力帆汽车将于2009年6月11日-6月15日参加“第十一届中国重庆国际汽车工业展览”。特诚招有一定行业背景,具备展览展示行业相关资质,并从事过国内车展馆内展台设计制作工作,与重庆车展主办单位有着良好合作关系的专业展台制作公司参加力帆汽车2009年重庆车展展台制作招标。兹邀请合格投标人前来投标。1、 招标项目名称:2009中国重庆国际汽车工业展力帆汽车展台设计及搭建制作招标2、 消息发布时间:2009年4月28日3、 一阶段展台设计投标截止时间:2009年5月7日下午5时,标书投递方式:以设计稿彩色打印稿及光盘,特快专递邮戳或直送至力帆集团审计部时间为准。逾期不予受理。4、 开标评标时间地点:2009年5月10日上午11时,汽车销售公司,地址:重庆市江北区洋河北路2号5、 二阶段展台搭建制作投标截止时间:2009年5月15日上午10时,标书投递方式:该环节为节省时间,请搭建竞标单位根据力帆公司提供的设计图纸和材料明细报价,将投标书盖章扫描电子邮件或传真至力帆集团审计部6、 开标评标时间地点:2009年5月15日下午2时 汽车销售公司7、 评标议标标准:1)、展台设计稿招标。设计稿中标者完善设计、施工图及材料明细,并凭此获得设计费用3万元整,同时承担工程设计质量责任和搭建工程监理职责,不再另行收费。设计合同一经签定,则设计版权归力帆公司所有。2)、搭建招标。设计中标单位若在后一轮搭建制作竞标中中标,则力帆公司不支付此3万元。若其他公司竞标成功,则搭建中标单位需要支付设计中标单位3万元设计费,由力帆公司支付搭建公司款项时代为支付。以上原则,参与竞标单位回标书即为认可。重庆力帆汽车销售公司2009年4月28日第2章 投标须知1、 投标单位需具备如下条件: 1、具备展览展示行业相关资质。 2、与多家国内乘用车厂商拥有良好合作关系。 3、与重庆车展主办单位(组委会、场馆、主场搭建)拥有良好关系。 4、参加1次以上国内汽车展(北京车展、上海车展等大型车展项目经验)馆内乘用车企业展台设计制作工作。 2、 投标人资格要求: 1、必须是持牌经营企业。 2、具备良好的企业信誉。 3、允许经营相关业务。3、 展台制作服务内容: 、展台制作搭建。 、现场AV控制。 、现场展台维护。 、投标制作服务总报价控制在四十八万以内。 、其它相关工作。4、 投标书内容: 1、投标资格证明文件详单见第三章“投标资料表”。 2、投标文件必须包含“投标资料表”内所有文件,否则做废标处理。五、投标费用 投标单位应承担所有与准备和参加投标有关的费用。无论投标的结果如何,招标单位对上述费用不承担任何义务和责任。经招标人允许,投标单位可以对招标单位进行考察。投标单位为准备投标文件、和签署合同收集资料及考察现场所需的费用由投标单位自行承担。(无论中标与否,投标书概不退还)第3章 投标资料表本表内容为投标时所必须包含的文件,请仔细阅读。文件号内 容投标资格证明文件1营业执照(需加盖公章)1份2税务登记证(需加盖公章)1份投标人介绍文件3 公司简介:5001000字(需加盖公章) 公司创始日期 所有权关系/股东/独立的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论