润德商贸城商业楼施工组织设计.doc

南通辉业建筑安装工程有限公司 【润德商贸城1#商业楼施工组织设计】 施工组织设计目录第一部分 土 建第一章 工程概况4第二章 施工组织设计编制说明7 编制目的、适用范围、编制依据8 工程管理目标9 主要措施9第三章 施工部署11 施工部署原则11 项目部管理人员一览表12 项目部各项目标领导小组13 项目经理部组织机构15 临时设施和施工场地安排16 劳动力配备16 主要施工机械配备表17 周转材料18 新技术、新材料、新工艺的应用18第四章 施工准备19 技术准备20 物资准备20 现场临时设施准备21 施工用电计算21 施工用水计算22 临时通讯22第五章 主要分部分项施工方案23 施工测量24 0.000以下结构24 0.000以上结构32 屋面工程33 装饰装修工程35 脚手架工程45第六章 施工平面布置图63第七章 针对本工程特点确保工期及质量的具体措施65 本工程特点及难点66 保证工期的主要措施66 保证工程质量的主要措施68 质量目标68 质量保证体系68 组织管理措施69 技术管理措施70 成品保护措施82 QC小组活动制度84第八章 安全管理85 总则86 安全责任制86 安全技术交底91 安全教育92 安全检查93 现场安全技术管理94 事故调查与处理94 劳保用品管理95 安全防护标准96第九章 文明施工管理104 总则105 场容105 料具管理107 卫生防疫与环境保护108 防止大气污染109 施工准备110 基础工程110 结构工程110 建筑装饰装修工程111 保卫消防111 安全值班员岗位责任制113第十章 季节性施工措施115第十一章 降低成本措施118第十二章 施工协调与配合120第十三章 工程技术资料管理124第十四章 施工进度计划126第十五章 工程回访保修130第二部分 安 装第一章 工程概况132第二章 施工部署 安装项目目标132 现场管理132 安装总体安排132第三章 施工准备工作 人员安排132 施工机具与材料的准备132 技术准备132第四章 主要施工方法及技术措施 编制依据及采用的技术规范133 暖通施工方案134 管道安装施工方案141 强、弱电气系统施工方案143 防雷接地装置施工方案158 给排水施工方案159第五章 质量保证措施160第六章 安全技术措施161第七章 消防保卫措施162第八章 现场文明施工管理措施163第九章 成品及设备部件的保护措施163第十章 材料供应和管理措施 163第十一章 降低成本措施164第十二章 施工进度计划及工期保证措施164第十三章 竣工验收资料 165第一部分：土建第一章 工程概况工程概况 1、 建筑概况n 石家庄润德商贸城工程位于石家庄市胜利南大街东侧、仓丰路以南。建设单位为石家庄创世纪房地产开发有限公司，设计单位为石家庄庄宸土木工程设计咨询有限公司，勘察单位为石家庄市勘察测绘设计研究所，监理单位为河北深华项目管理公司。n 本工程为框架结构地上3层，局部4层，地下1层，建筑面积35735.6平米。n 建筑装饰概况如下：n 楼地面：砂浆楼面、防滑地砖楼面。n 外墙面：面砖饰面、涂料饰面。 n 屋面：本工程屋面防水等级为级，防水层均为两道3SBS防水卷材。n 门窗：中空玻璃断热铝合金门窗。 n 本工程设计标高0.000，相当于八五国家高程67.75m 。 2、 结构概况n 本工程属丙类建筑，框架结构，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类。 人防为平战结合，甲类6级。n 主要结构尺寸：为桩筏基础，厚度有1300 mm；地下室外墙厚度有200、250mm等，楼面均为现浇钢筋砼楼板，板厚有100-220mm等规格。n 主要材料n 钢筋：采用级钢筋、级钢筋，级钢筋。n 混凝土：基础底板部分为C30，墙柱部分砼标号有C35、C30、C20等。其中基础底板、地下室外墙、顶板、和水池板等构件选用抗渗砼，砼抗渗等级为S6。0第二章 编制说明 一、编制目的、适用范围、编制依据 1. 编制目的n 为科学、合理地组织石家庄润德商贸城工程施工，顺利实现工程总目标提供指导性文件。n 让业主了解我公司施工组织水平和质量保证能力，获得业主的足够信任。n 遵循中华人民共和国建筑法基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照承诺工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。n 遵照工程特点确定施工方案合理安排施工程序，合理安排采用统筹法连续均衡施工。对施工总平面图科学布置，做好人、财、物的平衡，确保能充分发挥作用。n 采用新工艺、新技术，推广新材料，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料。2. 适用范围n 适用于石家庄创世纪房地产开发有限公司石家庄润德商贸城工程。3. 编制依据n 河北庄宸土木工程设计咨询有限公司设计的石家庄润德商贸城工程（一期）施工图纸。n 现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规和规定。n 本公司的管理性文件，包括管理制度、质量体系文件及程序文件。n 现场实地勘察了解的情况。4.施工中应遵循的相关规范、程序和规定n 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）n 混凝土结构施工质量验收规范（GB50204-2002）n 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）n 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）n 建筑钢结构焊接技术规程（JGJ18-2002）n 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）n 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）n 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）n 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50202-2002）n 工程测量规范（GB50026-93）n 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）n 民用建筑工程室内环境污染控制统一标准（GB50325-2001）n 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）n 国家、地方、行业现行的材料设备验收规范和标准 二、工程管理目标n 质量管理目标：合格，争创“石家庄市优质结构”。n 工期管理目标：总工期570日历天。n 环境管理目标：创“石家庄市建筑施工文明工地”。n 职业健康安全管理目标。 杜绝重大伤亡事故；火灾等安全事故； 重伤控制在1以内； 职业病发生率控制在1以内； 施工现场安全达标合格率100%； 创安全生产先进单位。 三、 主要措施 1. 我公司把本项目列为重点工程，重点投入、重点管理。2. 组建强有力的项目组织机构，委派经验丰富的项目经理任该工程项目经理，选配懂技术、会管理的技术经济管理人员，配备技术熟练的施工班组。3. 实施项目法施工，将生产要素进行动态合理配置，确保以最佳质量成本实现项目目标。加强项目管理，实行项目目标责任制，建立责、权、利协调统一的项目管理体制。对技术、人力、机械、材料、资金、信息等生产要素进行动态系统管理，对质量、进度、安全、成本等项目目标实施过程控制，最终圆满完成建设任务，顺利实现各项目标。4. 贯彻执行公司的文件化的质量体系，即按照ISO9002标准的质量保证模式，对影响工程质量的所有因素和过程进行有效控制，实现质量目标。5. 实行目标管理，抓好计划、组织、领导、控制等环节，环环相扣，提高工作效率，有效实现预定管理目标。6. 在项目现场配备计算机系统，运用计算机进行信息管理，实现施工管理的信息化、管理手段的现代化。由我公司施工，既是业主的信任，也是我们的荣幸，开工后我们将不断改进各项管理工作，以持续满足业主的需求和期望，让业主获得最大的满意。 严格执行施工组织设计，科学、合理组织施工，全力以赴，调配精强的技术力量，配足资源（包括人力、设备等），加强项目管理， 认真协调好与设计单位及各相关专业分包单位的配合工作，服从业主和监理的管理，用我们的真诚和智慧雕塑时代精品，用多方的理解与支持共建石家庄文明，以高质量、高速度完成工程施工任务。第三章 施工部署一、施工部署原则本工程工程量大，总工期为570天，为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，如期保质完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1.总施工顺序的部署：按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修，先土建、后专业的总施工顺序进行布署。2.为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、留有余地的原则，保证工程按照总进度完成，需采取主体和围护、主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。3. 本工程由于面积较大，施工段区域进行了重新划分，详见下页施工段划分说明。二、项目部组织机构根据本工程的规模和施工技术难度以及业主的要求,结合预定的项目目标，按项目法施工的要求，为加强项目管理，顺利实现项目目标，组建强有力的项目组织机构。项目组织机构由三个层次组成：核心层、管理层、作业层。项目部组织机构表及管理人员的配备见附表。3.1 核心层：由项目经理、土建副经理、技术经理、安装副经理、安装技术经理组成，全面负责施工生产、材料及设备等方面的管理协调工作。3.1.1 土建副经理负责施工安全生产管理，生产要素调度，现场技术管理，安排施工作业计划，计划统计，技术资料管理，施工过程质量监控，安全生产文明施工，计量管理，材料及半成品的检验和试验，质量体系运行监控管理，环境保护措施监控，施工现场协调管理工作。3.1.2材料员负责现场材料的购买、周转材料的调运及各种机械设备的维修和保养。 3.1.3预算员负责财务，劳资管理，成本核算、采购计划等。3.1.4后勤部管理员：职工宿舍的管理、食堂管理。 3.2 作业层，由各工种作业班组组成，作业班组按施工需要动态配置调整。3.3施工段区域划分说明：0.000以下地下室:按东西向沉降后浇带划分为6个施工段：第一施工段为1-F1-G之间的沉降后浇带以北；第二施工段为1-G1-F与1-A1-B沉降后浇带之间；第三施工段为1-A2-G-2F沉降后浇带之间；第四施工段为2-G2-F与2-A2-B沉降后浇带之间；第五施工段为2-A2-B之间的沉降后浇带以南；第六施工段为商业楼地下室。3.3.2、 0.00以上部分施工段 划分为一个施工段。项目部管理人员一览表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部 副总经理兼总工 吴佩龙总工程师高工无锡新世界国际纺织服装城2期110000、国联大厦32层36000m2、供电科技调度大楼28层26500m2、天安大厦30层56000m2等苏州公安局、检察院、法院10、6、9层44000、无锡市妇幼保健院20层25000等现 场项目经理曹明项目经理 工程师 东方时代广场32层49500m、落霞经济适用房5#、6#房18、14层37000，无锡新世界国际纺织服装城6期105000m2等项目工程师范从建技术经理、工程部经理工程师青岛海信大楼12层13400、青岛海尔主厂房6层18000、落霞经济适用房5#、6#房18、14层37000，无锡新世界国际纺织服装城6期105000m2等杨前元土建生产经理工程师吉林白城地方税务局大楼、哈尔滨昆仑商城、吉林白城铁路调度大楼、无锡新世界国际纺织服装城6期105000m2等蒋本山安装生产经理工程师无锡五爱家园11层16000、无锡国联大厦32层36000m2、无锡德福花园15层22000、石家庄休门改造工程41930、无锡新世界国际纺织服装城6期105000m2等。质量管理刘付生质安部经理助工无锡新世界国际纺织服装城6期105000、连云港西连岛海滨安置房工程50500等王建明施工员助工落霞经济适用房5#、6#房35000、无锡新梁溪人家1#房41000等朱剑峰施工员助工无锡新世界国际纺织服装城6期105000m2、连云港西连岛海滨安置房工程50500等刘林施工员助工无锡新世界国际纺织服装城2期110000、财富大厦2800024层等刘广山安装施工员助工东方时代广场32层49500m、连云港西连岛海滨安置房工程50500等李靖杰安装施工员助工无锡仁和花园工程31000、无锡新世界国际纺织服装城6期110000等刘军质检员助工石家庄休门改造工程41930、无锡新世界国际纺织服装城2期110000等孙启明质检员助工无锡新世界国际纺织服装城6期110000等尚利华取样员助工无锡新世界国际纺织服装城2期110000、无锡新世界国际纺织服装城6期110000等周克强资料员工程师无锡五爱家园11层16000m2、无锡新世界国际纺织服装城6期105000m2等材料管理吉祖贵物资部经理无锡五爱家园11层16000m2、无锡新梁溪人家1#房41000、落霞经济适用房5#、6#房35000等杨梅红仓库保管无锡新世界国际纺织服装城2期110000m2、无锡新世界国际纺织服装城6期105000等安全管理陆国良安全员助工无锡五爱家园11层16000、东方时代广场32层49500m、财富大厦24层29000m2等许益峰 安全员助工无锡新世界国际纺织服装城2期110000m2、无锡新世界国际纺织服装城6期105000等王振 安全员技术员无锡新世界国际纺织服装城2期110000m2、无锡新世界国际纺织服装城6期105000等计划管理缪元国商务部经理工程师无锡新世界国际纺织服装城2期110000m2、无锡德福花园15层22000m2无锡新世界国际纺织服装城6期105000m2等仁俊帅预算员助工无锡新世界国际纺织服装城2期110000m2等姜冬冬财务部经理中会无锡新世界国际纺织服装城2期110000、无锡新世界国际纺织服装城6期105000等丁宏建现金会计初会石家庄休门改造工程41930、无锡新世界国际纺织服装城6期105000等人力、后勤、党政冒建平综合部经理无锡新梁溪人家1#房41000、无锡新世界国际纺织服装城2期110000、无锡新世界国际纺织服装城6期105000等冒康后勤无锡新世界国际纺织服装城6期105000等2.7项目部成立各项目标领导小组，按项目管理目标开展各项工作。序号目标名称组 成 人 员责任领导1质量目标范从建、刘付生、刘林、王建明、朱建峰、刘广山、李靖杰、刘军、孙启明、韩杨、周克强吴佩龙2工期目标曹明、范从建、杨前元、蒋本山曹明3安全目标曹明、陆国良、许益峰、王振陆国良4文明目标陆国良、许益峰、王振王振5成本目标缪元国、仁俊帅缪元国6体系目标曹明、范从建、杨前元、蒋本山曹明7环保目标陆国良、许益峰、王振许益峰8QC目标范从建、刘付生、刘林、王建明、朱建峰、刘广山、李靖杰、刘军、孙启明、韩杨、周克强范从建第 171 页 共 171 页润德商贸城项目部组织机构公司副总兼总工项目经理综合部 工 程 部物 资 部技术档案资料电气班管道班 暖通班 财 务 部项目技术经理装修瓦工班油漆防腐班 装修木工班 综合班 木工班砌筑抹灰班 钢筋班 安装施工队装修施工队计划控制施工协调质保、质检设备材料安全试化验合同管理预结算土石方班测量放线班机械班混凝土班后勤总务党政办公室 人力资源架子班 质量安全部商 务 部土建施工队技 术 部生产经理三、临时设施和施工场地安排1.施工现场平面布置根据具体情况在现有的施工范围内布置生产设施及食堂、办公室、厕所、仓库等。考虑到文明施工和场地整洁，临时用房选用彩板房。2.本工程临时设施、主要材料和设备的加工及堆场祥见施工现场平面布置图。 3.场地浇筑100 mm厚C20素砼硬化地面，施工范围内的道路100 mm厚。水源、电源从道路之间引入施工点。四、 劳动力配备1. 参加本工程的施工操作人员，由项目经理部选拨技术素质高、施工能力强的施工作业班组，组织立体交叉、平行流水作业，使各主要分部工程在时间上、空间上紧密配合，确保工程高质量、高速度地完成。2. 主体结构施工阶段以木工、钢筋工、焊工、瓦工、架子工、安装施工人员为主配备劳力，分别负责模板制作安装、钢筋加工绑扎、砼浇筑、墙体砌筑、脚手架搭设、安装工程等分项工程的施工。3. 装饰、装修、屋面工程施工阶段，以瓦工、木工、防水工、油漆工、安装施工人员为主组织劳力。4. 土建密切配合各专业分包单位施工，并根据总体施工进度计划随时进行调整，土建为其提供必须条件，确保总体流水施工的进行。5. 施工力量安排，根据进度要求，本工程基础阶段配备489人，主体结构配备637人，装饰装修阶段配备490人，收尾、调试阶段配备127人。劳动力配备计划表如下： 阶段工种基础 主体 装饰扫尾木工260270405瓦工7221022030钢筋工125115302架子工20303010水电安装工12125050油漆工12030合计4896374901276. 抽调本公司长期从事高层建筑施工的技术过硬、工作责任心强的技术尖子参加本工程施工，所有技工均实行专业培训，工人进场前进行安全生产培训，考试合格后方可上岗，确保参加本工程的施工人员整体素质满足施工技术要求。五、 施工机械机械设备配备见下表：投入本工程的主要施工机械配备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）备注1塔吊MC110A1中国江苏张家港375主楼2施工电梯SC100/100A1中国上海311高层3井架SCJ1001中国江阴 37.5多层 4砼搅拌机JZ3502中国石家庄55.55钢筋切断机QJ4011中国建湖55.56钢筋弯曲机GJ7402中国建湖52.87钢筋对焊机UN11001中国上海11008电渣压力焊机B-500F13219交流电焊机B-3003中国上海10910型材切割机J3GQ4002中国无锡42.211木工圆锯机MLQ222A13中国上海8312台式钻床LT16J1中国无锡30.3713高压水泵112GC551中国无锡37.514潜水泵JQB-2/2-62中国上海52.215插入式振捣器Z-504中国泰州 101.116平板式振捣器ZB52中国泰州 50.517蛙式打夯机LW-601中国无锡42.818钢筋调直机12819砂浆机UJ3252中国无锡52.2=826.81本工程施工中计划投入的主要机械设备有：1.本工程的垂直运输机械暂考虑：QTZ80F型塔吊1台，SC100/100A型施工电梯4台 。2.钢筋加工机械：对焊机1台，弯曲机2台，切断机2台，竖向压力焊机1台，各种型号电焊机3台。3.砼搅拌机2台，砂浆机2台。六、周转材料本工程计划投入的周转材料有15mm多层胶合板：50500m2。48钢管1320T：2340（立模板用）、150T（脚手架用）、扣件20万只、木材1105m3、竹笆片10000张、密目安全网3500张。施工中及时注意清理、保护、经常检修，以提高效率，节约成本。七、新技术、新材料、新工艺的应用7.1建筑节能。7.2新型建筑防水。7.3项目计算机应用。7.4大体积砼施工技术及泵送砼的应用。7.5电渣压力焊连接技术。7.6钢筋定位技术。7.7新型保温板施工技术。7.8墙体抗噪施工技术。7.9钢筋直螺纹套筒连接技术。7.10高性能砼（补偿收缩）。 7.11高层砼施工。7.12清水模板施工。第四章 施工准备施工准备工作包括技术准备、物资准备、人员配备、现场临时设施准备、通讯设备等。以及及时清理场内的障碍物，做好素砼硬化地面，设场内排水明沟等。一、 技术准备 1. 项目技术负责人在施工前组织相关人员熟悉图纸了解设计意图，参加业主组织的图纸会审并进行技术交底工作，编制好详细的施工方案，同时指定专人收集各项技术资料，施工前加强材料的抽测送检、验收工作，提前做好砂浆、砼设计配合比工作。2. 组织编制切实可行的项目质量计划，对各分部分项工程施工方案进行详细的技术交底，为施工提供可靠的保证。3. 组织学习有关验收规范及质量验收标准。4. 提前做好施工现场坐标网、水准点的交接工作。根据设计图纸提供的坐标，通过坐标控制点建立现场测量控制网，同时引进水准标高，控制点要求使用方便，且具有良好的视线角度，避免振动，并加以保护。5. 编制施工预算，提供所需人工、材料、机械台班数量及费用。它是编制施工作业计划，向施工班组签发施工任务单和限额领料单的依据。6. 做好钢筋、模板的翻样工作。7. 组织技术人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行学习，掌握技术要点及质量验评标准。8. 项目经理对各职能部门及工作人员制定岗位经济责任制及相应考核制度，结合本工程具体情况进一步完善项目经理部各项管理制度。9. 认真做好原材料、半成品的复试检查。10. 配备工程所需的检测工具：J2-JDE型激光经纬仪2台， DSZ-3型水准仪4台，500KG磅秤2台，游标卡尺2把，50m钢卷尺6把，30m钢卷尺10把，5m钢卷尺20把，铝合金靠尺4套，塌落度筒3个，抗渗试模12组，砼试模30组，水平尺10套，混凝土养护箱4台，兆欧表3台。（说明：所有检测工具开工前全部校验合格）。 二、物资准备 施工中机械和材料的安排是否科学合理，将直接影响到工程的质量、进度和现场施工的安全、文明状况。1. 施工机械根据本工程施工组织设计安排，对拟进入现场的施工机械设备进行保养、维修及检测，并及时进入施工现场组装调试，保证施工机械处于良好运行状态，具体施工机械设备见施工部署一章中施工机械设备一览表。 2. 周转材料准备根据工程进度计划，落实各种周转材料进场，并对周转材料及时保养、整修，保证满足本工程施工需要。3. 建筑材料准备3.1根据施工进度计划和施工预算工料分析编制建筑材料需要量及进场计划。3.2根据材料进场计划落实材料供货单位，组织材料采购人员对供货单位资信、质量、价格情况进行评估，落实合格分供方，签订材料供货合同。3.3 按材料进场计划落实材料到施工现场，并做好材料质量验收、复试及保管工作。3.4根据施工组织设计施工进度计划和施工预算编制各种加工件、半成品进场计划，组织落实供货及加工厂家，签订供货及加工合同。3.5主要建筑材料详见预算书。4.人员配备根据确定的项目经理部的管理人员配备及劳动力需要计划，按施工进度计划及时组织调配至施工现场，与各作业班组签订保质量、保工期、保安全、保文明的责任状，对工人进行进场前安全、技术、法制教育，并进行考核。 三、现场临时设施准备 施工现场临时设施布置本着充分提高场地利用率的原则，确保文明施工和提高经济效益。1 .生产设施1.1钢筋加工场：设集中加工场，根据施工工序及时合理安排材料堆放，确保场地安排紧凑合理，具体详见总平面布置图，设钢筋弯曲机、钢筋切断机和钢筋对焊机等钢筋机械。1.2木工房：现场布置木工房，内设电锯、电刨，并配置一定数量的消防器材。2. 生活设施现场我们将安排管理人员办公室、食堂、小仓库、职工宿舍等。3. 施工用电计算3.1总用电量计算： P=1.05（k1P1/cos+ k2P2）P - 供电设备总需要容量、P1-电动机额定功率、P2-电焊机额定功率；cos-电动机平均功率因素，取0.75；K1 、K2- 电动机、电焊机需要系数（根据主要施工机械配备一览表，取K10.5、K2=0.5）；P1 - 全部电动机额定容量之和 P2 - 全部电焊机额定容量之和P=1.05（k1P1/cos+ k2P2）=872.4KW根据计算的施工用电总量选择1台880型变压器，额定容量为880KW，即能满足要求。 3.2导线截面的计算：按电流选择I线 1000KP/（3U线cos）516.6A（三相四线制U线=380V）为安全起见，选用B型橡皮绝缘铜芯线，根据常用配电导线持续容许电流，选用标称截面面积为150mm2，可满足要求。4. 施工用水计算现场施工用水量：Q1=19.2L/s现场生活用水量：Q2=1.1L/s消防用水量：Q3=22.5L/s因Q1+Q2Q3 ，所以Q=Q3=22.5L/sd（410）（1000）120mm管径选择：供水选用直径mm的干管引进现场。地上部分结构施工时，将利用水泵房水池蓄水，并安装高压水泵，通过直径50mm无缝管引至各层以满足施工用水及上部消防用水要求。 5. 临时通讯施工现场安装小灵通移动电话一部，平面调度配备健伍牌无线对讲机10对。第五章 主要分部分项工程施工方案一、 施工测量1.本工程施工测量的特点：1.1本工程除市场外，测量中要求竖向投点精度要高。1.2建筑结构复杂，为之测量误差必须控制在允许范围之内。1.3要求制定施测方案，并建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格方报验的工作制度。2.施工控制网的建立2.1根据建设单位提交的控制点，以实用、使用方便、保证精度为原则在现场建立施工控制网，以此作为楼层放线的依据。2.2 地面的导线控制点采用木桩埋置在C20砼中构成，埋深500mm，控制网校正复核无误后用小钢钉钉在木桩上，周围砌井，井上加盖保护。施工中经常检查，以防破坏。2.3随着地下室的完工，在控制点上架设仪器投点有困难时，在0.000楼面根据控制网重新组成一矩形内控制网，并在施工上一层结构时在矩形内控制网四角点的顶楼板上预留200200的孔，用J2-JDE型激光经纬仪垂直向上投点，再在楼层上用经纬仪进行闭合复核，检查无误后弹出控制线。2.4结构放线：根据轴线与控制线的关系定出轴线，并以此为依据放出墙、柱、梁线，墙柱线一律弹两道，一道为边线，一道为检查线，间距200mm。2.5为确保竖向投点的精度，第1层的矩形内控制网使用至8层楼面时进行转换，在8层楼面重新建立控制网；确认无误后方可投入使用。3. 标高传递根据业主提供的水准点，在施工现场引测四个工作基点作为施工时标高控制的依据。工作基点设在土建工程四周的固定建筑物上，弹上墨线并用红漆标注成三角形，朝上水平面便是以后施工水准点。水准点和工作基点形成闭合水准网，按要求测定出点位高程，在施工过程中经常复测以随时检查有无沉降。各层标高传递采用垂吊钢尺法进行。4.沉降观测根据设计要求在建筑上设置沉降观测点，沉降观测点采用角钢横置与墙柱内预埋件焊接，上面再焊一钢珠。本工程按建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）及建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）的要求实施沉降观测，为确保测量成果的准确度，我们将委托地方专业测量单位负责该工程的沉降观测。二、0.000以下工程1.概况：本工程地下室建筑面积约6484m2，平面近似矩形。基础形式有无梁式满堂筏板基础和柱下独立基础两种，厚度为1300，混凝土标号为C30，抗渗等级S6，基础底板C30混凝土总方量约5800m3。基础底板下采用100厚C15素混凝土垫层。地下室墙板及0.000处梁板采用C35混凝土。2.地下室施工总体设想：总体施工将地下室划为6个施工段，先后顺序为： 1、3、5、6段，可同时施工，2、4段可次后施工。 3.施工流程： C15素砼垫层破桩垫层上放线定位绑扎基础底板钢筋基础底板侧模地下室二层墙柱插筋焊接止水钢板浇筑基础底板砼绑扎地下室二层墙柱钢筋地下室二层模板浇筑地下二层墙板柱砼浇筑地下室一层墙柱钢筋绑扎地下室一层模板绑扎0.000处梁板钢筋浇筑0.000以下砼养护。3.1基坑围护及基坑降排水工程3.1.1综述本工程车库部分为一层，上部均为27层，0.00为黄海高层+68.55m。3.12 基坑内地表水的排水方案考虑施工过程中雨天降水，故采用地表明排水，基坑四周每40.00米左右设置一个集水井（500砖盘砌 ，深600）,集水井内设置潜水泵加以抽排，经沉淀后排入市政管网。3.2 桩头处理 由甲方分包给其它施工单位待完毕后进行软垫层施工。3.3 C15素砼垫层施工：3.3.1待砂石软垫层施工完毕后即报请监理进行基槽验收，随后C15素砼垫层的施工。3.4垫层上放线：垫层施工完毕后，根据现场轴线控制网，在垫层上放出墙及柱的位置，弹好墨线，并用红漆做醒目标记，作为柱墙插筋的参考，以确保竖筋位置的正确。3.5绑扎基础底板钢筋：3.5.1所有进场钢筋必须有合格证，并按规定先取样复检，挂牌进行状态标识，合格后再下料，焊接接头按规定抽样送检。现场所有钢筋包括半成品要采取油布覆盖措施，防止锈蚀。3.5.2钢筋班长在认真熟悉图纸的基础上，结合各部位施工方案，开出料单，经施工员审核后下达到加工现场，加工成型。所有钢筋在现场加工成型，并挂牌标识。水平钢筋采用闪光对焊，或机械连接（套筒）。3.5.3上下层底板钢筋的架立采用同基础配筋直径的钢筋制作马登。 钢筋马登示意图 （马登间距1m，高度为底板厚度减去上下保护层及两根主筋高度，下部撑脚长度每边300mm） 3.5.4为使绑扎后的钢筋网格方整划一、间距正确，采用6m长角钢制作卡尺限位绑扎，在钢筋两端用卡尺的缺口卡住钢筋，待绑扎牢固后，拿去卡尺，可满足钢筋间距的质量要求，并加快绑扎速度。 3.5.5底板钢筋绑扎完后，根据控制轴线在钢筋面层上放线，用红漆做醒目标记，作为墙柱插筋的依据。插筋时再对照垫层上做出的标志以确保竖筋位置的正确。3.6浇筑基础底板混凝土基础底板大体积混凝土的施工是本工程中的一个关键的环节，必须充分重视。在施工前首先认真编制施工方案并与业主、监理、设计院、商品混凝土公司一起商讨大体积混凝土的配合比设计、施工原材料等问题，充分考虑各方面的因素。并从基础底板的结构设计、原材料（水泥、砂、石、外加剂等）的选用、混凝土的配合比设计、温差的控制、混凝土的浇筑施工及养护、测温工作等环节着手，抓住每个环节，做到每个环节均有专人控制、观察并做好记录，做好基础大体积混凝土的浇捣和养护工作，来确保建筑工程质量。3.6.1 施工准备n 工具材料插入式振动器4台；振动棒8根；收光机1台；铁滚子；木蟹；刮尺；铁抹子；拉毛硬扫帚；抗渗试模；抗压试模；薄膜；麻袋；胶鞋等。n 人员准备泵车放料2人；扶泵管2人；振捣6人；刮平4人；一次蟹平4人；二次抹光（收光机）2人；铁抹子收光拉毛3人；500高墙浇筑2人；混凝土二次倒运6人；后浇带清理1人。3.6.2 质量控制 混凝土浇筑总负责人：刘付生； 瓦工班组负责人：杨前元； 标高检查及试块制作：韩杨； 表面平整度、蟹平拉毛及细部检查：孙启明、刘军； 安全检查：陆国良； 商品砼坍落度检查：韩杨； 振捣参数监控及地下室外墙质量检查：朱剑峰； 混凝土养护及温度监控记录：周克强。3.6.3 施工流程基坑冲洗、积水排除浇筑后浇带第一次浇筑形成斜坡分层浇筑（3m宽）刮平二次振捣及一次蟹平二次收光机抹平及二次蟹平铁抹子收光拉毛及细部处理清理场地及工具用具覆盖养护。3.6.4底板浇筑采用斜面分层浇筑，按泵送混凝土自然流淌所形成斜坡（坡度1：1.33），采用“分段定点下料，一个坡度薄层浇筑，循序渐进，一次到顶”浇筑的方法，以缩小混凝土暴露面积及加大浇筑强度（每小时供应量在60m3/小时），以利缩短浇筑时