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文档简介

生产车间卫生管理制度宁夏尚德生物科技有限公司2011年12月28日一生产车间各环节卫生制度蒸煮车间生产卫生控制卫生标准: 室内外场地、蒸煮罐、管道表面必须光洁、清洁,无污物、油渍; 堆骨场内不得有骨头以外的杂物存在,场外地面卫生要保持清洁,每班至少清洁一次室内外场地卫生; 每一班生产结束,下班前打扫完自己车间的环境卫生,每一个场地不允许有残留的肉渣、骨渣、油渍、汤汁、水渍,地面、墙面、罐壁保持干燥; 车间工作人员个人卫生必须干净,换衣间卫生整洁,卫生工具洁净、摆放整齐。双效、酶解、过滤车间卫生控制卫生标准: 双效、酶解、过滤设备、管道、器具表面必须光洁、清洁,无污物、油渍; 双效、酶解、过滤车间内地面、墙面、工作台面不得有明显污垢、汤汁、水渍存在,更不得存放垃圾等物品; 一个流程生产结束后,必须对管道、平衡缸、储存罐、双效设备进行40-550C/10分钟的热水清洗;七天进行一次所有管道、罐体用35%的硝酸溶液清洗污垢; 设备超过三天不用,在使用前要用40-550C热水清洗35分钟; 每一班生产结束,下班前打扫完自己车间的环境卫生,每一个场地不允许有残留的肉渣、骨渣、油渍、汤汁、水渍,地面、墙面、罐壁保持清洁干燥; 每个流程结束后都要用1%的烧碱溶液对墙面、地面、操作台面进行清洁消毒;板框过滤机工作台和滤布及时冲洗干净并保持干燥;车间工作人员个人卫生必须干净,换衣间卫生整洁,卫生工具洁净、摆放整齐; 非双效、酶解、过滤车间内生产人员不得随意进出。喷雾间卫生控制卫生标准: 喷雾塔设备表面必须光洁、清洁,无污物、油渍、渣滓、汤汁; 喷雾控制间内墙面、地面不得有明显污垢存在,浓汁储存罐体、管道清洁,各塔口和操作台保持地面干燥清洁,更不得存放垃圾等物品; 生产前必须对均质泵、高压管线、浓汁储存罐、管道进行卫生检查和清洁; 塔内过滤袋在生产过程前、中、后的清洁和更换必须保持塔内工作台面的整洁,无残胨及污胨; 喷雾塔出料口车间生产的前、后必须保持墙面、地面的干燥和清洁,地面、墙面不允许有残存的水渍、污胨,装袋必须整洁卫生; 每一班生产下班前,按车间卫生标准对均质泵、高压管线、浓汁储存罐、管道、地面、墙面进行卫生清洁; 喷雾车间工作人员个人卫生必须干净,换衣间卫生整洁,卫生工具洁净、摆放整齐; 非喷雾车间内生产工作人员不得随意进出。胰脏加工车间卫生控制卫生标准: 车间的墙面、地面、桶的内、外面保持干燥洁净; 储藏室地面、墙面保持干燥洁净; 车间内墙面、地面不得有明显污垢、水滓存在,每次加工后都要用1%的烧碱溶液对墙面、地面、桶的外面进行清洁消毒; 胰脏车间内的生产工具:锹、铲、刀、秤、剪刀每次加工后都要及时清洗并用1%的烧碱溶液进行消毒;绞肉机每次加工完后拆卸下来,对每一个部件进行清洗并用1%的烧碱溶液进行消毒; 车间保持无腐败异味。锅炉房卫生管理 锅炉房内墙面、地面、拉煤通道干燥洁净,不允许有煤渣和炉渣存在; 炉渣和煤灰要及时清理干净; 锅炉房门口的地面保持清洁干燥。生产车间进出人员的管理办法:非公司人员进出车间必须经过公司总经理批准,否则,不得进出车间;公司内部行政人员进出车间必须经过生产车间主管领导批准,否则生产车间有权拒绝进入。奖罚标准 当月同一人卫生发现不合格,并能及时纠正的,第一次当事人罚款20元/人,连带责任:带班责任人罚款10元,主管厂长罚款10元;对于拒绝执行车间卫生标准,不能在离班前纠正的罚款加倍; 当月同一人卫生发现不合格,并能及时纠正的,第二次当时人罚款30元/人,连带责任:带班责任人罚款15元,主管厂长罚款20元;对于拒绝执行车间卫生标准,不能在离班前纠正的罚款加倍; 当月同一人卫生发现不合格,并能及时纠正的,第三次及以上的当时人罚款40元/人,连带责任:带班责任人罚款20元,主管厂长罚款40元;对于拒绝执行车间卫生标准,不能在离班前纠正的罚款加倍;累教不改者交给公司总经理处理,建议辞退; 罚款累计金额从个人当月工资里扣除,所罚款项的用途用于发放车间卫生奖金或改善灶房生活; 当月卫生保持优秀的个人(被罚款不超过一次)奖励50元/月的奖金;带班责任人(自己没被罚款,连带罚款不超过两次)奖励100元/月的奖金;主管厂长(连带罚款不超过两次)奖励150元/月的奖金。注:对于主管厂长或带班责任人自己检查出的卫生问题并记录的,公司不追究连带处罚责任。卫生检查实施 交接班时,车间当班工作人员自查,不提意见的被视为交班卫生合格,自己承担接班以后的卫生责任;对交班卫生提意见的车间由带班责任人和主管厂长做记录,并酌情处理现场卫生问题; 带班责任人检查交班时的整体卫生并记录,交接班时,不提意见的被视为交班卫生合格,自己承担接班以后的卫生责任;对交班卫生提意见的带班,由主管厂长做记录,并酌情处理现场卫生问题; 交接班时,主管厂长自查,不提意见的被视为交班卫生合格,自己承担接班以后的卫生责任;对交班卫生提意见的由接班主管厂长做记录,并协商酌情处理处理现场卫生问题;生产过程中,主管厂长做好卫生检查并记录,通知带班责任人作为处罚依据; 总经理办公室有权随时随地到车间检查

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