2009年中级工商管理知识冲刺模拟试题(3).doc

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科学的领导体制B.合理的组织结构C.规范的制度章程D.明确的责权划分10.公司产权制度的基础是（www.TopS）。A.法人治理机构B.公司的法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离11.下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（www.TopS）。A.股东可以决定董事会的人选B.授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策C.董事会必须对股东负责D.经营人员受聘于董事会12.股东最基本的义务是（www.TopS）。A.忠诚义务B.以出资额为限对公司承担责任C.遵守公司章程D.缴纳出资义务13.股份有限公司的最高权力机构是（www.TopS）。A.董事会B.监督会C.股东大会D.经理机构14.董事会决议的表决实行的原则是（www.TopS）。A.“一人一票”B.资本多数决C.多数通过原则D.董事数额多数决15.股份有限公司董事任期由公司章程规定，每届任期不得超过（www.TopS）。A.3B.5C.6D.816.解聘不合格的经理是（www.TopS）对经理进行事后制约的重要手段，其作用不可低估。A.监事会B.董事会C.股东会D.职代会17.根据公司法股份有限公司监事的任期每届为（www.TopS）。A.2B.3C.5D.618.检查公司财务属于公司的（www.TopS）。A.监事会B.董事会C.经理机构D.股东会19.市场调研必须采用科学的方法，不带偏见、不受感情的影响，对事实、证据的阐述必须排除主观性，进行合乎逻辑的推断，这体现了市场调研的（www.TopS）特点。A.客观性B.系统性C.确定性D.时效性20.在下列市场调研内容中，属于战略调研的是（www.TopS）。A.产品调研B.市场细分调研C.产品定位调研D.用户满意度调研21.使邮寄调查更有效的重点和难点是（www.TopS）。A.扩大调查范围B.加强对调查对象的控制C.提高邮寄调查问卷回收率D.提高邮寄调查的时效性22.原始资料收集方法中，取得市场信息资料速度最快的方法是（www.TopS）。A.人员访问B.网上访问C.电话调查D.邮寄调查23.观察法的优点不包括（www.TopS）。A.情境性B.准确性C.直接性D.纵贯性24.特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体（层）的参数进行推断的抽样方法是（www.TopS）。A.分层抽样B.整群抽样C.等距抽样D.多阶段抽样25.不能导致非抽样误差的是（www.TopS）。A.抽样框误差B.样本个案数C.无应答误差D.应答误差26.下列关于样本相关系数的表述错误的是（www.TopS）。A.r=1或r=-1时，表明变量间线性关系B.0r1时，表明变量间存在正相关关系C.1r0时，表明变量同存在负相关关系D.|r|愈接近于0，变量间相关程度愈低27.28.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是（www.TopS）件。A.3556B.5333C.8000D.3200029.适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（www.TopS）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线型增长分配法D.各期产量先减后增型增长分配法30.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（www.TopS）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.提前期法31.在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是（www.TopS）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.反馈控制方式32.生产调度工作的基本原则是生产调度工作（www.TopS）。A.必须以生产进度计划为依据B.要从实际出发，贯彻群众路线C.必须高度集中和统一D.要以预防为主33.制造资源计划结构的特点不包括（www.TopS）。A.计划的一贯性和可行性B.物流和资金流的统一性C.数据的共享性D.静态的稳定性34.丰田生产方式最基本的理念就是从（www.TopS）出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费。A.准时化B.标准化C.供给D.需求35.最早对物流概念进行定义的是（www.TopS）。A.欧洲物流协会B.美国物流管理协会C.美国后勤管理协会D.美国销售学会36.物流过程中“质”的升华指的是（www.TopS）。A.包装B.储存C.物流信息D.流通加工37.供应物流与社会物流的衔接点是（www.TopS）。A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理38.各个环节不发生断货情况所需要的最低库存水平指的是（www.TopS）。A.正常库存B.安全库存C.周转库存D.保险库存39.诸如日用百货、小五金等商品的销售渠道，一般不适合采用（www.TopS）。A.生产者一消费者B.生产者一零售商一消费C.生产者一批发商一消费D.生产者一批发商一零售商一消费者40.有良好的社会效益，而微观经济效益却很差的废弃物流方式是（www.TopS）。A.垃圾掩埋B.垃圾焚烧C.垃圾堆放D.净化处理加工41.技术创新中，最常见、最基本的创新形式是（www.TopS）。A.过程创新B.产品创新C.原始创新D.引进、消化吸收再创新42.我国国家创新体系包括四个基础平台，其中不包括（www.TopS）。A.共享平台基础B.政策法规基础C.科技基础D.人才基础43.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是（www.TopS）。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵组织44.在R&D项目管理过程中，（www.TopS）阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A.概念B.开发C.实施D.完善45.技术转移最为直接的方式是（www.TopS）。A.技术许可证B.创办新企业C.信息传播D.设备和软件购置46.在实际中，保护专有技术所援引的法律不包括（www.TopS）。A.刑法B.商标法C.防止侵权行为法D.反不正当竞争法47.知识产权法保护科技成果属性比较中，排他性最强的是（www.TopS）。A.商标法B.合同法C.版权法D.专利法48.技术咨询合同最主要的特点就在于（www.TopS）。A.解决特定技术问题B.就特定技术项目提供可行性论证C.其履行的结果具有程序性D.其履行的结果具有不确定性49.下列人力资源需求预测方法中，（www.TopS）是一种粗略的、简便易行的方法，主要适用于短期预测。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.德尔菲法50.已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。职务人员调动概率高层领导部门领导业务主管业务员离职高层领导0.800.20部门领导0.100.700.20业务主管0.050.800.050.10业务员0.150.650.20下一年预计业务员的内部供给量是（www.TopS）人。A.6B.104C.110D.12851.在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的（www.TopS）形式。A.工作扩大化B.职务转换C.晋升D.培训52.企业对员工非正常时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬称为（www.TopS）。A.激励薪酬B.补偿薪酬C.直接薪酬D.间接薪酬53.在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行（www.TopS）。A.工作分析B.职位评价C.等级划分D.建立健全配套制度54.按照员工流动的走向，员工流动可以分为（www.TopS）。A. 自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动55.员工流动的基本理论中，认为员工对工作的满意程度及其对企业间流动的可能性的估计是两个最重要的决定因素的模型是（www.TopS）。A.库克曲线B.普莱斯模型C.马奇和西蒙模型D.莫布雷中介链模型56.在计算下列资本成本时，需考虑所得税因素的有（www.TopS）。A.普通股成本B.优先股成本C.留存利润成本D.长期债券成本57.如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明（www.TopS）。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍58.下列关于每股利润分析法决策规则的表述，正确的是（www.TopS）。A.当实际每股利润无差别点大于无差别点时，选择报酬固定型的筹资方式B.当实际每股利润无差别点大于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式C.当实际每股利润无差别点等于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式D.当实际每股利润无差别点小于无差别点时，选择报酬固定型筹资方式59.某企业计划投资某项目，总投资为28000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：年份各年的NCF现值系数P/F（10%，n）现值1100000.9099090.00295000.8267847.00387000.7516533.70484000.6835737.20598900.6216141.69则该项投资的净现值为（www.TopS）。A.18490B.46490C.35349.59D.7349.5960.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（www.TopS）。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.市盈率模型D.效益法二、多项选择题1.按控制的阶段性划分的控制分类有（www.TopS）。A.反馈控制B.实时控制C.前馈控制D.集中控制E.分散控制2.从环境因素的可控制程度分类，经营决策可分为（www.TopS）。A.追踪决策B.初始决策C.不确定型决策D.确定型决策E.风险型决策3.企业领导信息系统的基本要求是（www.TopS）。A.便捷B.经济C.准确D.全面E.及时4.需要由有限责任公司股东会做出特别决议的事项有（www.TopS）。A.修改章程B.增加或者减少注册资本C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式D.发行公司债券E.决定经营方针5.公司监事会的监督对象是（www.TopS）。A.董事会B.股东会C.总经理D.职代会E.国资委6.根据购买商品目的的不同，市场调研分为（www.TopS）。A.批发市场调研B.零售市场调研C.消费者市场调研D.产业市场调研E.全面调研7.从观察者对观察环境施加影响的程度，可以分为（www.TopS）。A.人工观察B.机械观察C.伪装观察D.结构性观察E.非结构性观察8.下列属于非概率抽样方法的有（www.TopS）。A.主观抽样B.滚雪球抽样C.偶遇抽样D.等距抽样E.整群抽样9.成批轮番生产企业的期量标准有（www.TopS）。A.批量B.在制品定额C.生产周期D.生产提前期E.生产间隔期10.丰田式生产管理包括的具体的思想和手段有（www.TopS）。A.准时化B.自动化C.专业化D.看板管理E.全面质量管理11.在研究库存系统性质时，任何库存系统都共有的组成部分包括（www.TopS）。A.成本B.质量C.约束D.需求E.补给12.回收物流与废弃物流的特点包括（www.TopS）。A.小型化、专用化的装运设备B.涉及的人员较少C.简易的储存、包装要求D.多样化的流通加工E.低成本的要求13.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（www.TopS）。A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统14.与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有（www.TopS）。A.管理人员多B.组织不稳定C.缺乏横向联系D.变化反应慢E.权力过分集中15.技术转移的特点有（www.TopS）。A.它是一个复杂的过程，具有综合性B.技术转移的主要形式是有偿转移C.兼有技术创新和制度创新的双重特点D.具有专业性E.具有系统性16.委托开发合同中规定，研究开发人的义务有（www.TopS）。A.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项B.按约定支付研究开发经费和报酬C.按照约定制订和实施研究开发计划D.按期完成研究开发工作并交付研究发展成果E.合理使用研究开发经费17.企业进行外部招聘的缺点有（www.TopS）。A.不利于工作创新B.具有一定的风险性C.需要较长的“调整期”D.给内部员工的积极性造成打击E.容易导致员工之间的矛盾18.影响员工流失的个人因素包括（www.TopS）。A.职位满足程度B.工资水平C.职位的工作内容D.职业生涯抱负和预期E.对企业的忠诚度19.下列属于初始现金流量的有（www.TopS）。A.职工培训费用B.流动资产投资C.固定资产投资D.固定资产的残值收入或变价收入E.停止使用的土地的变价收入20.出售这种分立手段的优点表现在（www.TopS）。A.出售产生的利润，企业不须交纳所得税B.出售不会面临股东与债权人的压力C.可以直接获得现金或等量的证券收入D.过程简单且不会造成企业内部动荡和冲突E.可以直接产生利润三、案例分析题。1.某剃须刀厂几十年来一直只生产剃须刀，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加剃须刀片生产，需要确定剃须刀片的产量。根据预测估计，这种剃须刀片市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2。剃须刀片生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。市场状况方案损益值畅销一般滞销大批量806040中批量605648小批量505050根据以上资料，回答下列问题：（1）.该企业原来一直实施的战略属于（www.TopS）。A.差异化战略B.稳定型战略C.多元化战略D.一体化战略（2）.目前该企业实施的战略属于（www.TopS）。A.不相关多元化B.一体化战略C.集团多元化D.相关多元化（3）.使该厂取得最大经济效益的决策方案为（www.TopS）。A.大批量B.中批量C.小批量D.不增加牙刷生产（4）.此项经营决策属于（www.TopS）。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.无风险决策（5）.该企业在战略实施中应遵循的基本原则有（www.TopS）。A.权变原则B.合理性原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则2.某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。根据以上资料，回答下列问题：（1）.该企业一个工作日的生产能力是（www.TopS）件。A.700B.1050C.10500D.15000（2）.该企业今年产销量不赔的最低量是（www.TopS）件。A.2200B.27500C.12222D.22000（3）.上面确定产品产量指标的方法称为（www.TopS）。A.盈亏平衡分析法B.量本利分析法C.回归分析法D.线性规划法（4）.该企业编制生产计划的第一步是（www.TopS）。A.收集资料B.调查研究C.确定调查方法D.确定调查人员3.某机械加工企业每年需要采购相关金属零部件，与库存相关的信息如下：年需求量为20000件，购买价格每件110元，保管费用是零部件单价的1%，订货费用每次100元。（1）.该机械加工企业采用准时制采购，其可以采用的策略有（www.TopS）。A.增加供货商的数量B.大批量采购C.保证采购的质量D.合理选择供货方（2）.该机械加工企业订购该原材料的经济订购批量为（www.TopS）。A.1348B.1907C.2098D.6606（3）.该机械加工企业在生产过程中会产生一些边角料，对于这些边角料的处理方式应该是（www.TopS）。A.以废纸为代表的收集集货物流系统B.以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统C.以粉煤灰为代表的联产供应物流系统D.以废玻璃为代表的原厂复用物流系统4.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a19，b0.05。同时，该企业预计2010年销售额将达到1100万元，2011年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共30名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据以上资料，回答下列问题：（1）.该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法有（www.TopS）。A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法（2）.影响该企业外部人力资源供给的因素是（www.TopS）。A.本地区的人口总量与人力资源攻供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.企业人才流失率（3）.影响该企业外部人力资源供给的因素是（www.TopS）。A.本地区的人口总量与人力资源攻供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.企业人才流失率（4）.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（www.TopS）人。A.40B.55C.74D.104（5）.根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加客服人员（www.TopS）人。A.3B.9C.11D.185.某公司拟筹资2 000万元创建一子公司，现有甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其它情况相同。筹资方式筹资方案甲筹资方案乙筹资额（万元）个别资本成本（%）筹资额（万元）个别资本成本（%）长期借款32083007.5公司债券4801030011普通股票120015140015合计20002000根据以上资料，回答下列问题：（1）.个别资本成本率是企业（www.TopS）的比率。A.筹资费用与净筹资额B.筹资费用与筹资数额C.用资费用与净筹资额D.用资费用与筹资数额（2）.仅就已给资料，该公司的筹资决策依据是（www.TopS）。A.资金的边际成本B.综合资本成本率C.个别资本成本D.资金总成本（3）.乙方案的综合资本成本率为（www.TopS）。A.125.8%B.132.75%C.12.68%D.13.28%（4）.决定综合资本成本率的因素有（www.TopS）。A.筹资总量B.个别资本成本率C.税率水平D.各种资本比例参考答案一、单项选择题1答案B解析参见教材P52答案A解析参见教材P113答案A解析参见教材P13。该企业通过由自己生产零配件来达到提高质量和降低采购成本的目的，这种方式属于后向一体化战略。4答案A解析参见教材P155答案C解析企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。参见教材P186答案B解析参见教材P207答案D解析参见教材P238答案A解析 市场状态方案畅销一般滞销Min504020206050101070600090802020Max20，10，0，-20=20，应该选方案。参见教材P329答案A解析参见教材P3910答案B解析参见教材P4411答案B解析参见教材P5012答案C解析参见教材P5313答案C解析参见教材P5414答案D解析参见教材P5815答案A解析参见教材P6116答案B解析参见教材P6817答案B解析参见教材P7118答案A解析参见教材P7119答案A解析参见教材P7520答案B解析参见教材P7521答案C解析参见教材P8222答案C解析参见教材P8423答案B解析参见教材P8624答案A解析参见教材P9025答案B解析参见教材P9226答案A解析参见教材P9427答案D解析参见教材P9528答案A解析M=（FA）/（at）=（82000）/（31.5）=3556件。参见教材P10529答案C解析参见教材P11230答案A解析参见教材P11631答案B解析参见教材P11832答案A解析参见教材P12333答案D解析参见教材P12634答案D解析参见教材P12835答案D解析参见教材P13836答案D解析参见教材P14137答案B解析参见教材P14938答案A解析参见教材P15139答案A解析参见教材P15940答案D解析参见教材P16541答案D解析参见教材P17442答案C解析参见教材P17943答案C解析参见教材P18044答案C解析参见教材P18645答案B解析参见教材P18946答案B解析参见教材P19247答案D解析参见教材P19648答案D解析参见教材P19849答案B解析参见教材P20750答案C解析通过表格可知，每年有0.65概率的业务员留在本岗位，期初业务员有160人，所以有1600.65=104人留在业务员岗位。同时每年有0.05概率的业务主管会降职为业务员，期初业务主管有120人，所以有1200.05=6人降职为业务员。因此下一年业务员的内部供给量为104+6=110人。参见教材P21051答案C解析参见教材P21452答案B解析参见教材P21953答案A解析参见教材P22254答案B解析参见教材P22755答案C解析参见教材P23056答案D解析参见教材P24057答案A解析参见教材P24458答案A解析参见教材P24959答案D解析净现值=（9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69）-28000=7349.59元。参见教材P25260答案D解析参见教材P263二、多项选择题1答案ABC解析参见教材P202答案CDE解析参见教材P233答案BCDE解析参见教材P414答案ABC解析参见教材P545答案AC解析参见教材P696答案CD解析参见教材P777答案DE解析参见教材P858答案ABC解析参见教材P919答案ACDE解析参见教材P11410答案ABDE解析参见教材P12911答案ACDE解析参见教材P15112答案ACDE解析参见教材P16313答案ABD解析参见