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文档简介

执行力 Execution 培训讲师 陈琳 团队建设 团队文化 1 理解何谓 执行力 2 任务驱动 3 分享点评 4 CONTENTS 目录 01 轻松时刻 1 2 3 1 全队起立 队长说 我们的队名是什么 全队一起说 我们的队名是 队长说 我们的目标是什么 全队一起说 我们的目标是 队长说 我们的队歌是什么 全队一起唱 2 你们愿为哪一组文化点赞 为哪一组整齐点赞 执行力 就是既定的战略和愿景的前提下 组织对内外部可利用的资源进行综合协调 制定出可行性的战略 并通过有效的执行措施 从而最终实现组织目标 达成组织愿景的一种力量 培训讲师点评 任务的过程看似在进行一个小游戏 有娱乐的成分 但是让我们明白有时候一个看似简单的工作 由于信息传递障碍会导致我们意想不到的后果 那么信息传递为什么会出现障碍呢 如何加强团队的信息沟通呢 学员分享 A 任务中完成的要点是什么 B 任务完成时让你想到了什么 C 你对自己队的成绩满意吗 为什么 D 获胜队胜利的原因是什么 E 这个任务能让你联系到工作中的哪一个环节 每组查看卡片30秒 派1名进入工作区 把卡片按1 30顺序摆好 出错顺延下一组开始 等待区 工作区 未开始的其他组成员 进行时本组其他成员 培训讲师点评 执行力以小的方面来看 是员工个人做事拖沓 从企业层面看待这个问题时 就会从精神面貌上影响企业活力 从经济效益方面上看待则是降低工作效率 增加成本 减少收益等连锁问题 只有提高每一个员工的执行力才能使企业高速运转 经济增长地可持续发展 学员分享 A 本次任务你最想给哪个队员点赞 B 本次任务中你们团队有进步吗 为什么 C 你在本次任务中找到自己的定位没有 你是否胜任 D 你在本次任务中有收获吗 是什么 E 你能通过这个任务联想到
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