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文档简介

B2C商城计划范文 电子商务现状分析传统电子商务B2B、B2C、C2C关键词秒杀、团购、疯抢、低价、竞拍。 执行目标成本最低化、效益最大化，迅速扩张。 一、电子商务平台现状 1、烧钱存活，优势自创品牌，主营B2C业务（典型凡客、京东） 2、融资树立品牌，烧钱扩大品牌知名度，达到上市，风投看中的是上市后资金回报。 （典型阿里巴巴B2B业务） 二、业务主体模式 1、C2C平台创收交易服务费，常规广告创收，赞助企业硬广收入，做成功者都有专业咨询平台。 （成功典型淘宝、拍拍。 失败典型易趣、有啊等，没有咨询平台） 2、B2B业务依托主体市场及专业类别机构提供信息。 创收服务信息费，硬广，实体互动活动招商，专业服务指导。 （典型慧聪商情） 三、未来发展方向三面合一手机平台（3G时代未来重点）+强大咨询平台+专业购物网=未来电子商务三面合一优势资讯专业（产品信息）+质量保证（官方推荐）+服务一体化（强大客服团队）=固定流量成交额B2C网站运营计划目标打造中国最大有机食品交易网络商城品牌膳德坊 一、团队团队框架图 1、团队目标打造一支高效、执行、敬业的一流团队。 2、团队人员分配商品部1人（商品开发可兼物流）运营部4人（商品录入，策划，网站测试，SEO、CPS联盟开发）客服部3人（淘宝网店B2C网站）市场部1人（广告合作，EMD策划，广告投放）美工部1人（淘宝店，B2C网站整体美工）数据部1人（淘宝网店，B2C网站流量，费用支出，成交，数据评估） 二、产品定位产品优势决定企业的发展，作为销售代理企业，产品如没有绝对的市场优势，没有足够的购买人群企业将受严重影响。 2、产品经营方针坚持质量稳定，优势品牌，口碑商品主营发展路线。 三、服务理念做好每一个细节，为客户提供“心贴心”一站式服务。 四、发展计划30日内，网站形象，整站规划，产品上线，团队组织结构完整。 （三网整合咨询平台+传统B2C+手机网络平台=未来发展方向）三月内，实现收支平衡，品牌建设完整。 半年内，团队健全30人以上，完整营销体系，实现销售60%增涨。 一年内，成熟品牌商城，月销售万件以上。 三年内，可开设多城市分站，设实体店线上线下统一销售，全国物流同步化。 五年内，国内知名有机食品专业购物商城，资本运作国外上市。 （打造有机食品购物行业线上国美）B2C网站推广计划 1、百度竞价排名，每日计划200-300元广告经费，根据产品销量进行调整。 （关键字高效设定，减少浪费点击） 2、阿里妈妈竞价、硬广投放，每日计划100元上限或固定额度点击。 3、SEO，关键字设定，由专员设定，每天定量完成网站推广任务。 4、论坛专题活动，由厂家提供赠送产品，形成高人气点击，隐性提升网站点击流量。 （可同论坛，网站，网游，相关媒体一同开展） 5、专题互换，与行业相关媒体专题互动，形成软性宣传提升企业形象。 6、EMD邮件群发，由市场部定期策划
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