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山东鲁泰安全技术培训中心教 案专 业 性 质 岗前培训 教 师 王兆国 2014年 3 月 9 日 2014 年3 月 9 日培训班名称新工人岗前培训培训性质初训教学时间 2014年 3月9日 第 1 节课时安排4教学课题建筑施工安全生产规章制度教学目的和要求通过培训，使新工人了解本企业有关规章制度；熟悉本企业相关岗位安全生产的权利和义务。教学重点和难点了解安全设施、常见事故防范等安全基本知识。教学方法和手段讲授法、现场讨论法主要参考资料山东鲁泰建工集团管理制度汇编教学进程规章制度1、 员工守则；（1） 坚信公司的事业，维护公司的声誉，无论何时何地不说有损公司的话，不做违反公司利益的事。（2） 坚决服从领导，尽职尽责，讲究工作效率， 不得以任何借口贻误工作。（3） 团结协作，互助友爱，保持优良的团队精神和敬业的工作作风。（4） 本公司全体员工要保持正常的上下级或同事关系，严禁有非正常的私人关系，严禁拉帮结派，保持良好的行为风范。2、 员工礼仪、礼节；（1）、员工在工作时要保持良好的精神风貌，待人接物时举止优雅、稳重，谈吐大方、得体、不卑不亢。处处体现名企的优秀企业形象和名企人的精神风范。（2）、员工在工作时，相互要尊重，不能相互攻击、嘲讽，更不能背后诽谤同事或领导。(3)、在办公区内，见到领导、客人或同事时，应主动打招呼或点头致意。遇到公司领导或客人问话，应起立回答问题，表现出良好的修养和精神面貌。3、奖惩条例；(1)、奖励的原则：公平竞争、鼓励先进、勤勉敬业者。（2）、 奖励的项目：优秀团队奖、优秀管理者奖、优秀员工奖（非业务部门的部门经理级以下人员）。（3）、 优秀团队奖原则上每年评选1个。评选标准：、业务部门必须完成或超教学进程过全年目标产值且产值排名前3名，或职能部门全年无任何失误。、部门人员流动率最小。、与其他部门关系良好，其他部门对其满意率最高，意见最少。业务部门全年顾客满意率最高。、该部门无员工投诉本部门领导或同事的意见（成立的）。、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务。、有规范化的管理体系和规章制度，并能有效实施。、有团结、和谐的工作环境。（4）、优秀管理者奖原则上每年奖励35名。评选标准见课件。（5）、优秀员工奖原则上每年评选10名。评选标准详见课件。4、员工辞职、辞退管理规定；具体内容详见课件。5、 员工考勤管理规定；具体内容详见课件。6、 公司其他规章。课后小结：本期学员能认真遵
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