绩效提升课程简介.doc

五项管理 提升绩效五项管理 提升绩效 提升个人绩效的系统工具企业的成功取决于持续的赢利能力企业的赢利能力从何而来？来源于团队能够持续创造高绩效团队的绩效能力决定企业绩效五项管理是一套通过17年企业实践，能够提升3倍绩效能力的执行工具，它来自中国知名企业家李践先生原创，累计3万多家企业导入，36万人受益。一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员二、【教学模式】培训+练习 +游戏+分享+工具三、【课程提纲】五项管理 提升绩效提 纲达成结果核心内容第一部份：目标管理明确目标 目标决定成败 如何设定个人目标和团队目标 如何用工具将目标落实到每人每天第二部份：时间管理做对事情 80/20法则 你的时间价值多少 浪费时间的十大原因 要事第一、抓住重点 如何用工具管理时间第三部份：心态管理心态转换 自我管理 心态决定命运 消极心态和积极心态 如何消除消极心态 积极心态的8大关键因素 如何用工具培养积极心态第四部份：学习和行动管理建立制度培养习惯 如何建立有效的学习模式 培养学习的习惯 如何培养执行力四、【主训导师 赵笑美】绩效黑带1段教练曾任西安喜来登酒店英文专业培训师，2000年与李践先生合作，先后出任 TOM户外集团人力资源部经理、专业培训总监，任职期间多次赴香港和记黄 埔培训中心及香港TOM集团受训，拥有丰富的外资及合资企业人力资源管理 经验，曾为多家企业做过绩效能力提升的培训与辅导。五、【郑重承诺】课程所学知识100%落地。七、【客户见证】在五项管理 提升绩效课程的帮助下，我的整个管理思路豁然开朗，对于提升员工效率的方法和措施，现在不再感觉困顿。课程内容非常实用和实效，很多内容直接可用来操作，非常受用。我已将五项管理整体导入到企业内部的管理中来。浙江城建建设集团有限公司 董事长 林韵强五项管理这套系统非常有实效性，导入企业后效果明显，立竿见影，使我们企业一季度新业务增长25%，我已将我们的企业目标定为在十年内上市，同时在管理上坚持使用五项管理的日志及管理系统。河南联泰食品有限公司 副总裁 许志向不培训的员工是最贵的员工，让员工都能通过对五项管理的学习更好的完成目标分解，承担了员工在企业中应有的责任，同时也分解了企业的经营风险。义乌丹溪酒业有限公司 总经理 陈豪峰 五项管理的培训让我更加深刻认识到，作为一个总经理，最基本的是要定出未来三年的目标，年、月、周日的目标，并且落实到每个人的头上。这次培训让我懂得，要做企业，必须要学习，必须要有时间管理，必须要有目标管理，必须要有执行力。 班尼路服饰莆田、福清区域代理 总经理 陈育华个人信息姓 名性 别职 务手机最高学历爱 好出生日期 年 月 日电子邮箱公司信息公司名称成立时间 年 月 日公司地址邮 编公司网址所属行业办公电话办公传真经营项目员工人数年营业额市场区域 其他报名人员信息姓 名姓 名姓 名姓 名职 务职 务职 务职 务手 机手 机手 机手 机费用：原价10800元/人，国庆特惠价7800元/人加送李践老师系列产品（五项管理光碟899元+总裁版行动日志398元+五项管理图文工具书38元=总价值1335元）大礼包费用已含：中餐、讲义、毕业照、茶点水果培训时间：2009年9月26、27日（周六、日共两天）上课地点：深圳市宝安区福永汉永酒店A楼主办单位：五项管理国际集团协办单位：深圳市赛铃管理资讯有限公司公司地址：深圳市宝安区福永大道侨商大厦8楼（汉永酒店A楼）咨询顾问： 手 机：报名热线：400-6188-556 传 真名流程：填写本表，并通过银行支付学费，将汇款单连同本报名表一同传真到后即完成报名，我们会在开课前一周传真具体行程安排。开户行： 深圳农村商业银行福永支行户 名：深圳市宝安区福永赛铃销售部账 号： 0420