一级建造师项目管理讲义3

Z建设工程合同与合同管理1Z 建设工程的招标与投标复习要点1掌握建设工程施工招标的程序和要求（1）建设工程项目招标范围和规模标准的确定；建设工程施工招标的方式及招标方式的采用；工程招标代理机构的资格及工程代理招标的业务范围；招标人自行办理招标事宜应具有的能力。（2）招标公告的内容和发布；招标文件或资格预审文件的出售；招标信息修正必须依据的原则。（3）资格审查的类别；资格预审的作用和程序。（4）在标前会议上，招标人对招标文件内容的修改或补充，对投标人问题的解答，所形成的会议纪要的形式、分发、法律效力。 （5）评标的过程；初步评审的内容、重点；详细评审中的技术评审和商务评审的内容；评标的方法。 2掌握建设工程施工投标的程序和要求（1）投标人研究招标文件的重点；投标人对工程所在地的经济形势、经济状况、工程业主方、竞争对手的调查；投标人对工程现场和工程所在地区的环境考察。 （2）投标人对招标文件中提供的工程量清单复核的作用以及工程量清单复核与合同计价方式的关系；投标人对发现的工程量问题的处理。 （3）施工方案的作用；施工方案制定的依据；施工方案的内容；施工方案的选择。（4）投标计算时应考虑的问题；常用的投标策略；投标人正式投标时需要注意的几个方面的问题。3掌握建设工程施工合同谈判与签约（1）施工合同订立的程序。（2）关于建设工程施工承包合同谈判的主要内容：工程内容和范围的确认；技术要求、技术规范和施工技术方案；合同价格条款；价格调整条款；合同款支付方式的条款；工期和维修期；合同条件中其他特殊条款的内容与完善。（3）建设工程施工承包合同最后文本的确定和合同签订：合同风险的评估；建设工程施工承包合同文件的构成；合同协议的补遗；合同的签订。1Z 建设工程合同的内容复习要点1掌握施工承包合同的内容掌握施工承包合同文件的组成以及合同文件的解释顺序；施工承包合同中发包人与承包人的责任与义务；进度控制的主要条款内容，包括合同工期的确定、工程师对进度计划的检查和监督、暂停施且、竣工验收；质量控制的主要条款内容，包括工程质量标准、检查和返工、隐蔽工程和中间验收、重新检验、工程试车、竣工验收、质量保修、材料设备供应；费用控制的主要条款内容，包括施工合同价款、工程预付款、工程进度款、变更价款的确定、竣工结算。掌握专业工程承包单位的资质规定，专业工程分包含同的主要内容，包括工程承包人与分包人的主要责任和义务、分包合同价款及支付、禁止转包或再分包的规定。掌握劳务分包单位的资质规定，劳务分包含同的重要条款，包括承包人与劳务分包人的主要义务、保险、劳务报酬、工时及工程量的确认、劳务报酬的支付、禁止转包或再分包的规定。2掌握物资采购合同的内容掌握建筑材料采购合同的主要内容，包括标的、数量、包装、交付及运输方式、验收、交货期限、价格、结算、违约责任。掌握设备采购合同的主要内容，包括设备价格与支付、设备数量、技术标淮、现场服务、验收和保修。3熟悉建设工程项目总承包合同的内容熟悉建设工裤项目总承包模式的含义和特点，总承包合同的主要内容，包括项目总承包的任务、开展项目总承包的依据、项目总承包单位的义务和责任。4了解工程监理合同的内容了解工程监理合同文件的组成，工程监理合同的主要内容，包括监理人的义务、监理人的权利、监理人的责任。1Z 合同计价方式复习要点 1掌握单价合同的运用单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重，总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当，吝价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整。 单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。 固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。2掌握总价合同的运用 总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。固定总价合同适用于以下情况： 1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；3）工程结构和技术简单，风险小；4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。根据建设工程施工合同示范文本（GF 990201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； 2）工程造价管理部门公布的价格调整；3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；4）双方约定的其他因素。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题： 1）劳务工资以及材料费用的上涨；2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；3）外汇汇率的不稳定；4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。3熟悉成本加酬金合同的运用成本加酬金合同通常用于如下情况：1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。 对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足； （4）业主可以根据自身力量和需要，较深人地介人和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。1Z 建设工程担保 复习要点：一、 熟悉投标担保投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体的形式有很多种，通常有如下几种：1现金；2保兑支票； 3银行汇票； 4现金支票；5不可撤销信用证；6银行保函；7由保险公司或者担保公司出具投标保证书。 投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。 投标担保的另一个作用是，在一定程度上可以起筛选投标人的作用。 二、熟悉履约担保履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。在保修期内，工程保修担保可以采用预留保留金的方式。（）银行履约保函（二）履约担保书（三）保留金三、 熟悉预付款担保预付款担保的形式 （）银行保函（二）发包人与承包人约定的其他形式四、 熟悉支付担保支付担保通常采用如下的几种形式： 1银行保函；2履约保证金； 3担保公司担保。1Z 建设工程施工合同实施复习要点：1Z掌握建设工程施工合同分析的任务（）合同分析的必要性由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析：1许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；2同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系；3合同事件和工程活动的具体要求（如工期、质量、费用等），合同各方的责任关系，事、件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；4许多工程小组，项目管理职能人员所涉及到的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响；5在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险；6合同中的任务需要分解和落实；7在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。（二）合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。 1分析合同中的漏洞，解释有争议的内容在合同起草和谈判过程中，双方都会力争完善，但仍然难免会有所疏漏，通过合同分析，找出漏洞，可以作为履行合同的依据。在合同执行过程中，合同双方有时也会发生争议，往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的，通过分析，就合同条文达成一致理解，从而解决争议。在遇到索赔事件后，合同分析也可以为索赔提供理由和根据。2分析合同风险，制定风险对策不同的工程合同，其风险的来源和风险量的大小都不同，要根据合同进行分析，并采取相应的对策。3合同任务分解、落实在实际工程中，合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确，然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实施与检查。 三、建设工程施工合同分析的内容合同分析，在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容，通常有以下几个方面。（）合同的法律基础（二）承包人的主要任务（三）发包人的责任（四）合同价格（五）施工工期在实际工程中，工期拖延极为常见和频繁，而且对合同实施和索赔的影响很大，所以要特别重视。（六）违约责任（七）验收，移交和保修（八）索赔程序和争执的解决1Z掌握建设工程施工合同交底的目的和任务合同交底的目的和任务如下：1对合同的主要内容达成一致理解；2将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；3将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等； 4明确各项工作或各个工程的工期要求；5明确成本目标和消耗标准；6明确相关事件之间的逻辑关系；7明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限； 8明确完不成任务的影响和法律后果； 9明确合同有关各方（如业主、监理工程师）白勺责任和义务。 1Z掌握建设工程施工合同实施的控制施工合同跟踪有两个方面的合义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的以下方面。（）合同跟踪的依据合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。（二）合同跟踪的对象 1承包的任务2工程小组或分包人的工程和工作3业主和其委托的工程师的工作二、合同实施的偏差分析 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。 （）产生偏差的原因分析（二）合同实施偏差的责任分析（三）合同实施趋势分析 三、合同实施偏差处理根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：1组织措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；2技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；3经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；4合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。四、工程变更管理工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。 （）工程变更的原因（二）工程变更的范围（三）工程变更的程序 一般工程施工承包合同中都有关于工程变更的具体规定。工程变更一般按照如下程序。1提出工程变更2工程变更的批准3工程变更指令的发出及执行（四）工程变更的责任分析与补偿要求练习：1、根据FIDIC土木工程施工合同条件下列关于履约担保的表述中正确的有（ACD）A 、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保B 、银行保函的货币种类必须是本国货币C 、提供机构必须经发包人同意D 、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人E 、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担2建设工程施工预付款担保的主要形式是（ A ）(2006)A、银行保函B、支票C、现金D、汇票3.建设工程履约担保的有效期始于（ D）之日(2007)A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工4、建设工程施工合同交底是指（C）进行交底(2005)A、发包人向承包人合同管理人员 B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员 D、承包人项目经理向现场操作人员5某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（AD ）可以提出索赔。(2006)A承包人向发包人 B承包人向勘察单位C分包人向发包人 D分包人向承包人E发包人向监理6合同价格分析的主要内容包括（ABCE ）。（2007）A合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B工程计量程序，工程款结算方法和程序C费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D工程价款的税率构成E拖欠工程款的合同责任1Z 建设工程索赔1Z 掌握建设工程索赔的依据一、索赔的起因索赔可能由以下一个或几个方面的原因引起： 1合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任；2合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等；3合同变更；4工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等； 5不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。 二、索赔的分类（一）按索赔有关当事人分类1承包人与发包人之间的索赔； 2承包人与分包人之间的索赔；3承包人或发包人与供货人之间的索赔；4承包人或发包人与保险人之间的索赔。（二）按照索赔目的和要求分类工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期； 费用索赔，即要求补偿经济损失，调整合同价格。（三）按照索赔事件的性质分类工程延期索赔工程加速索赔工程变更索赔工程终止索赔不可预见的外部障碍或条件索赔不可抗力事件引起的索赔其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。 （四）承包商向业主的索赔1因合同文件引起的索赔2有关工程施工的索赔3关于价款方面的索赔4关于工期的索赔5特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔6工程暂停、终止合同的索赔7财务费用补偿的索赔（五）业主向承包商索赔1索赔费用和利涧 2索赔工期三、反索赔的概念四、索赔成立的条件（）构成施工项目索赔条件的事件（二）索赔成立的前提条件 索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：1与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；2造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；3承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。五、索赔的依据总体而言，索赔的依据主要是三个方面：1合同文件；2法律、法规； 3工程建设惯例。六、索赔证据 （）索赔证据的合义（二）可以作为证据使用的材料 （三）常见的工程索赔证据（四）索赔证据的基本要求索赔证据应该具有：1真实性；2及时性； 3全面性；4关联性；5有效性。一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的各选项中，只有1个最符合题意）1对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收C动用 D保修期结束参考答案：C2我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。A政府主管部门 B业主方C质量监督机构 D建设工程项目总承包方参考答案：B3建设工程项目结构图描述的是（ ）。A工作对象之间的关系 B组织系统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系 D组织系统中各子系统之间的关系参考答案：A4某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。 A工程咨询单位 B工程监理单位C项目总承包单位 D业主参考答案：D5某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。A业主 B项目总承包单位C工程监理单位 D质量监督机构参考答案：B6应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。A工程合同价B工程变更款 C工程索赔款 D工程结算价参考答案：A7在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。A调配企业人力及机械设备 B调整项目投资目标C审定危险性较大的工程专项施工方案D调整项目技术负责人参考答案：D8建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。A减少项目管理班子人员数量 B调动所有项目参与人的积极性C降低项目管理人工成本 D组建项目管理班子参考答案：B9在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。A构造B施工图C功能 D规模参考答案：C10下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。A监理日记B监理平行检测资料C监理巡视记录D旁站监理记录参考答案：D11建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。A事故防范计划 B觇场防火设施 C工程设计文件 D一般技工的能力参考答案：C12作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。A从项目策划开始到项目开始运营B从项目设计开始到项目开始运营C从项目投标开始到项目竣工验收 D从项目施工开始到项目竣工验收参考答案：C13在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）。A过程控制措施B经济措施C技术措施D组织措施参考答案：D14编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金参考答案：A15某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包商提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包商确认参考答案：C16根据建设工程施工合同（示范文本），发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（ ）天停止施工。A7B14C21D28参考答案：A17FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。A10%B1%C0.1%D0.01%参考答案：B18某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。A5425B4150C3025D2905参考答案：C19某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。A应得的措施费和间接费B应得的间接费和利润C应得的现场管理费和分包费D应得的总部管理费和分包费参考答案：B20在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金;累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）。A总费用法B工料单价法C动态结算公式法D综合单价法参考答案：B21某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据见下表，则调值后该分部工程结算款为（ ）万元。要素项目固定部分材/t水泥/t木材/t人工/工日要素系数0.30.2，0.20.10.2基期价格/元3600330100043现行价格/元3200350120040A321.63B303.54C298.74D280.65参考答案：C22在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）。A会计核箅和统计核算的范围广B会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D会计核算和统计核算的范围窄参考答案：A23某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A成本超支3万元，进度拖延5万元 B成本超支3万元，进度拖延3万元C成本节约2万元，进度提前5万元 D成本节约2万元，进度提前3万元参考答案：A24分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A概算成本、预算成本、决算成本 B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本参考答案：B25在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性参考答案：A26与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A直观表示计划中工作的持续时间B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间D确定计划中的关键工作和时差参考答案：D27某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。A1 B2 C3 D4参考答案：B28某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位:天），在不影响总工期的前提下，工作E可利用的机动时间为（ ）天。A1B2C3D4参考答案：C29在工程网络计划中，关键线路是指（ ）。A单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B双代号网络计划中由关键节点组成的线路C单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路参考答案：A30某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A3天和0天 B3天和1天C4天和0天D4天和1天参考答案：D31建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。A优化项目设计方案B分析和论证项目进度目标C编制资源需求计划D选择项目承发包模式参考答案：C32论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录参考答案：D33论证建设工程项目总进度目标时，需要进行:编制总进度计划;项目结构分析;项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。A B C D参考答案：D34根据GB/T19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制参考答案：C35在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制参考答案：A36建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（ ）。A质量总目标及其分解 B质量责任主体构成C质量控制措施 D质量方针与建设标准参考答案：B37建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（ ）。A与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B必须通过第三方认证机构的认证C必须通过监理单位的审核批准D涉及工程项目实施中所有的质量责任主体参考答案：D38某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（ ）。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位参考答案：D39某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设各后，该分部工程应（ ）。A按验收程序，重新组织检查验收B经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收 C征得建设单位同意后，可予以验收D按技术处理方案和协商文件，进行验收参考答案：A40建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A项目经理 B法定代表人C项目经理部技术负责人D技术负责人参考答案：D41建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（ ）。A功能性全数检测B适用性全数检测C功能性抽样检测D适用性抽样检测参考答案：C42政府对建设工程质量监督的职能是（ ）。A监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量参考答案：A43某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不是的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（ ）。 A直方图法 B排列图法C控制图法D因果分析图法参考答案：D44对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（ ），说明质量能力偏大、不经济。A偏下限B充满上下限C居中且边界与上下限有较大距离D超出上下限参考答案：C45根据GB/T19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。A程序文件 B质量手册 C质量记录D管理标准参考答案：B46落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（ ）。A评价质量管理程序的执行情况及适用性B揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C向监理单位提供质量体系有效性的证据D通过审核发现问题改进质量方针参考答案：A47获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（ ）后重新提出认证申请。 A6个月B1年 C2年D3年参考答案：B48采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（ ）。A重大风险 B中度风险C可容许风险D不容许风险参考答案：B49第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二类危险源的方法。A采取个体防护措施B设置隔离设施C限制危险物质D设置安全监控系统参考答案：D50对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（ ）人及其以上的事故。A3 B5C10D15参考答案：C51根据我国职业病目录，属于物理因素所致的职业病是（ ）。A中暑 B职业性哮喘 C电光性皮炎 D水泥尘肺参考答案：A52职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（ ）等造成的人身伤害。A锤击、碎裂 B井壁坍塌C高处坠落 D爆炸引起的物体打击参考答案：A53根据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（ ）dB。A55 B65 C70 D75参考答案：C54在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（ ）。A绩效测量和监视 B应急准备和响应 :C记录和记录管理 D风险评价和风险控制的策划 参考答案：B55环境管理体系规范及使用指南（GB/T2准00D中的二级要素“环境管理体系审核”是指（ ）。A国家环境主管部门审核 B环境管理第三方认证审核C业主方环境管理审核 D企业环境管理内部审核参考答案：D56根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是（ ）。A自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则C招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D招标文件售出后，不予退还参考答案：D57按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（ ）。A因潜在投标人多而导致招标工作量太大的 B因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的 C公开招标程序过于繁琐的D受自然地域环境限制的 参考答案：D58在建设工程施工招标投标中，招标人与中标人签定合同后（ ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A5 B10 C15 D30参考答案：A59根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），施工组织设计应由（ ）负责编制。A劳务分包人 B工程承包人C发包人 D工程师参考答案：B60根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF03-0214），劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（ ）负责供应。 A劳务分包人 B工程承包人C发包人 D安全监督机构参考答案：B61在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的（ ）。A10%20% B10%30% C20%30% D30%50%参考答案：D62建设工程施工预付款担保的主要形式是（ ）。A银行保函 B支票 C现金 D汇票参考答案：A63在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分率表示，百分率越大，则（ ）。A合同金额越高 B承包商利润越高C承包商的风险越大 D对承包商的补偿越多参考答案：C64关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（ ）。A导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立 B只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立参考答案：D65依法必须进行施工招标的项目，招标人应在（ ）之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A发出中标通知书 B合同签订C投标有效期结束 D确定中标人参考答案：A66下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（ ）。A总价合同不允许对合同总价进行调整B与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C与总价合同相比，单价合同对业主更有利 D建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式参考答案：D67在NEC合同中，工程师代表的是（ ）的利益占A发包人 B工程承包 C社会公众 D政府 参考答案：A68美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（ ）工程。 A房屋建筑 B铁路和公路 C石油化工 D大型基础设施参考答案：A69在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。A编制统一的信息管理手册 B制定统一的信息管理流程C建立基于网络的信息沟通制度 D建立基于网络的信息处理平台参考答案：D70建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，（ ）。A主要用于项目的人、财、物的管理 B主要用于企业的产、供、销的管理C是项目进展的跟踪和控制系统 D是项目信息门户（PP）的一种方式参考答案：C二、多项选择题（共30题。每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 71在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。 A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位E施工单位参考答案：ABCD72下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E矩阵组织结构适用于大型组织系统参考答案：BCE73应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A调整项目任务分工 B改进进度控制手段C调整项目管理职能分工 D改进工作流程E改进施工方法参考答案：ACD74可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（ ）。A为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E一个设计单位参考答案：CDE75建设工程项目总承包方式的核心是（ ）。A实行总价包干B业主可得到“交钥匙工程”C实现设计单位和施工单位的相互融合D实现设计与施工过程的组织集成E为项目建设增值参考答案：DE76下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔参考答案：CD77下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（ ）。A完成额外工作而增加的机械使用费B业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费C机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费D施工机械故障导致机械停工的窝工费E经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费参考答案：AB78承包商可以向业主索赔利润的情况有（ ）。A工程范围变更 B文件有缺陷C分部工程延期施工 D文件技术性错误E业主未能提供现场参考答案：ABDE79单位工程竣工成本分析包括的内容有（ ）。A目标利润分析 B目标成本分析C预算成本分析 D主要资源节超对比分析E主要技术节约措施及其经济效果分析参考答案：DE80施工成本分析常用的方法包括（ ）。A比较法 B比率法C差额计算法 D连环置换法E实际费用法参考答案：ABCE81施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ ）。A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径参考答案：ABDE82按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可分为（ ）。A肯定型网络计划 B随机型网络计划C分级型网络计划 D事件型网络计划E非肯定型网络计划参考答案：ABE83在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A双代号网络计划中持续时间最长B单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E双代号时标网络计划中无波形线参考答案：CD84在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（ ）进行标识。 A计划形式 B计划层 C计划对象 D计划方法E资源类别参考答案：BC85建设工程项目质量控制系统按控制原理可分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中在质量系统中需要确定的内容包括（）。A建设标准B质量方针C质量总目标及其分解 D合同关系E质量控制界面参考答案：ABC86建设工程施工技术方案的内容包括（ ）。A施工区段划分 B施工流向C施工工艺 D劳动力安排E施工方法参考答案：CE87使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有（ ）。A若干个质量问题可在一