阿耐斯科技有限公司员工绩效工资考核细则.xls

阿阿耐耐斯斯科科技技有有限限公公司司员员工工绩绩效效工工资资考考核核细细则则 序号岗位类不合格项 1 通用考核 违规操作 2擅自开关机 3上班时间离岗打电话 4旷工 5迟到 早退 6上班睡觉 7不服从安排 8闹事吵架打架 9在厂房内抽烟的 在本岗位工作区域有烟头的 12 打胶岗位 打胶不正确 13发现设备有异常没有及时反馈而导致设备损坏的 17 上胶岗位 在工作时由于操作失误导致断胶或绞炉子的 18对出现异常不及时反馈导致事件恶化的 20 硫化岗位 擅自切管 21未严格按照10分钟一次进行巡视炉内情况的 22 在工作时由于不按照要求操作导致绞炉子的 非 设备和胶料原因 23 对于盘管员工反馈的问题既没有及时解决也没有 及时向上反馈的 24 对于该员工全月无胶炉子事故发生且当班生产产 品品质达标 效率达标的 26 盘管岗位 对本岗位盘管的产品未做上本人编号的 27 将不合格品未做上标示或对无法判断品质性质的 又未及时给巡检反馈而私自处理的 28上班时间闹事 争吵 打架的 29 仓管 发货时将标签型号贴错的 30打印标签错误时没有及时发现而直接使用的 31开错出库单导致造成公司损失的 32 车间统计 考勤不真实 不完整 33所有物料 正废品等 出入无手续 34废品无记录 35车间出现问题无记录 36盘管班长 兼检验员 不合格品未隔离 标识的 37不合格品直接打包入库的 38 机修人员 未检查转送网带老化情况而导致绞炉子的 停机 时间超过6小时以上 39 发现设备异常工作而未做维修申请或申报备件而 导致异常停机 40夜班设备异常通知维修后未到岗 绩效工资说明 现公司对现有员工的工资组成进行调整 由基本工资 绩效工资构成 未更好的服务的品质 效率 安全指标的达成 对每 个员工制定了一定的行为规范和约束 目的是让公司得到更长远的发展 也是为全体员工创造更好的工作环境和福利待遇 公司会做到公 正 公平 公开的原则 对于每一次罚款都会开出相应的违规记录单据 让当事人签字确认 财务备案 对于能积极配合公司长久发展的 员工 公司也会为宜重用 车间统计 激励方案 当事人考核30 带班领导50元 100元 次 若不影响生产的前提下允许 但规定不得超过10分钟 员工之间可 以协调相互协作 理论上不追究 若影响生产则进行考核 矿工一天扣发当天工资并进行50元 天考核 连续旷工2天扣发当月 绩效工资 连续旷工3天的作自动离职处理并扣发所有未发工资 超过半小时按照半天 低于半小时每次10元 每次20元 不安排岗位 不计算出勤 50 100元 次 若动手造成一定影响的辞退 负激励50元 次 连续发现三次直接扣除当月全部绩效工资 当事人考核50 带班领导50元 负激励100元 次 负激励100元 次 负激励50元 次 根据事情实际情况 若产品质量问题切管不予追究 若正常情况下 擅自切管则不低于100元 负激励30元 次 负激励100元 次 负激励100元 次 正激励300元 次 负激励50元 次 负激励100元 次 根据情节严重情况负激励100到直接辞退处理 负激励50元 次 负激励50元 次 负激励100元 次 核查属实的话按照相应的时间追究 例如考勤多记录1天 那么那天 不算出勤同时还要在正常出勤的基础上倒扣1天 阿阿耐耐斯斯科科技技有有限限公公司司员员工工绩绩效效工工资资考考核核细细则则 无手续也未提前电话沟通按照相应价值追究 仓管和管理人员承担责任 20元 次 直接考核责任人 30元 次 直接考核责任人 30元 次 负激励100元 次 不低于500元考核 负激励100元 次 负激励50元 次 绩效工资说明 现公司对现有员工的工资组成进行调整 由基本工资 绩效工资构成 未更好的服务的品质 效率 安全指标的达成 对每 个员工制定了一定的行为规范和约束 目的是让公司得到更长远的发展 也是为全体员工创造更好的工作环境