三级人力资源管理师教材目录.doc

企业人力资源管理师（三级）（考试指南）组织编写：劳动和社会保障部职业技能鉴定中心/企业人力资源管理师项目办公室组织出版社：中国劳动社会保障出版社内容简介：本书以职业标准为准绳，以培训教程为依据，按照培训教程章节编写了鉴定要素细目表，以及各章节考试考核的内容和要求，列出了企业人力资源管理师各等级的基础知识、相关知识和能力要求的鉴定范围、比重和鉴定点，并为考生编写了应试指导和辅导练习。 总之，本考试指南详细说明了鉴定考核的特点，给考生指明了鉴定考核的重点范围和内容，明确了复习内容上的核心要素和一般要素，并通过各种类型的知识和技能练习题以及参考答案，为考生掌握重点、理解难点、解析疑点提供了具体的指导。 目录第一篇考生应试指导 企业人力资源管理师国家职业资格鉴定简要说明(3) 考生应当如何应答案例分析题(22)第二篇鉴定点 基本要求（基础知识）(28) 相关知识和能力要求(38)第三篇辅导练习 基本要求（基础知识） 第一章劳动经济学(55) 基本内容与要求(55) 辅导练习(56) 参考答案(63)第二章 劳动法(64) 基本内容与要求(64) 辅导练习(65) 参考答案(72)第三章 现代企业管理(73) 基本内容与要求(73) 辅导练习(74) 参考答案(81)第四章 管理心理与组织行为(82) 基本内容与要求(82) 辅导练习(83) 参考答案(90)第五章 人力资源开发与管理(91) 基本内容与要求(91) 辅导练习(92) 参考答案(98)相关知识和能力要求 第一章人力资源规划(99) 基本内容与要求(99) 辅导练习(101) 参考答案(108) 第二章招聘与配置(109) 基本内容与要求(109) 辅导练习(110) 参考答案(119) 第三章培训与开发(120) 基本内容与要求(120) 辅导练习(121) 参考答案(128) 第四章绩效管理(129) 基本内容与要求(129) 辅导练习(131) 参考答案(136) 第五章薪酬管理(137) 基本内容与要求(137) 辅导练习(138) 参考答案(143) 第六章劳动关系管理(144) 基本内容与要求(144) 辅导练习(146) 参考答案(153)企业人力资源管理师:基础知识组织编写：中国就业培训技术指导中心 出版社：中国劳动社会保障出版社内容简介：为推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，在人力资源管理从业人员中推行国家职业资格证书制度，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据新修订的企业人力资源管理师国家职业标准（2007年版）（以下简称标准），编写了企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）（以下简称教程）。教程紧贴标准，在内容上，突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，突出了职业培训特色。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）四个级别进行了编写。教程的基础知识部分内容对应标准的“基本要求”；各级别的内容分别对应于标准中各级别的“工作要求”。教程对原版培训教程做了全面的修改，重新设计了框架结构，除保留了各个章节部分内容外，增加了很多新知识和新技能，适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。 目录第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究对象和研究方法第二节劳动力供给和需求第三节完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构第四节就业与失业第二章劳动法第一节劳动法的体系第二节劳动法律关系第三章现代企业管理第一节企业战略管理第二节企业计划与决策第三节市场营销第四章管理心理与组织行为第一节个体心理与行为的分析第二节工作团队的心理与行为第三节领导行为及其理论第四节人力资源管理中的心理测量技术第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论第二节人力资源开发第三节现代企业人力资源管理企业人力资源管理师（三级）（第二版）组织编写：中国就业培训技术指导中心 出版社：中国劳动社会保障出版社内容简介：为推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，在人力资源管理从业人员中推行国家职业资格证书制度，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据新修订的企业人力资源管理师国家职业标准（2007年版）（以下简称标准），编写了企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）（以下简称教程）。教程紧贴标准，在内容上，突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，结合了最新的人力资源管理理论与实践经验，突出了职业培训特色。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）四个级别进行了编写。教程的基础知识部分内容对应标准的“基本要求”；各级别的内容分别对应于标准中各级别的“工作要求”。教程对原版培训教程做了全面的修改，重新设计了框架结构，除保留了各个章节部分内容外，增加了很多新知识和新技能，适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。 目录第一章人力资源规划第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析第二单元工作岗位设计第二节企业劳动定员管理第一单元企业定员人数的核算方法第二单元定员标准编写格式和要求第三节人力资源管理制度规划第四节人力资源费用预算的审核与支出控制第一单元人力资源费用预算的审核第二单元人力资源费用支出的控制第二章人员招聘与配置第一节员工招聘活动的实施第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法第二单元对应聘者进行初步筛选第三单元面试的组织与实施第四单元其他选拔方法第五单元员工录用决策第二节员工招聘活动的评估第三节人力资源的有效配置第一单元人力资源的空间配置第二单元人力资源的时间配置第四节劳务外派与引进第三章培训与开发第一节培训管理第一单元培训需求的分析第二单元培训规划的制定第三单元培训组织与实施第四单元培训效果的评估第二节培训方法的选择第三节培训制度的建立与推行第四章绩效管理第一节绩效管理系统的设计、运行与开发第一单元绩效管理程序的设计第二单元绩效管理系统的运行第三单元绩效管理系统的开发第二节绩效管理的考评方法与应用第一单元行为导向型主观考评方法第二单元行为导向型客观考评方法第三单元结果导向型考评方法第五章薪酬管理第一节薪酬制度的设计第一单元薪酬管理制度的制定依据第二单元薪酬管理制度的制定程序第三单元工资奖金制度的调整第二节工作岗位评价第一单元工作岗位评价的基本步骤第二单元工作岗位评价指标与标准第三单元工作岗位评价方法与应用第三节人工成本核算第四节员工福利管理