2012年一级建造师北京建委保过班试题项目管理机密试题_第1页
2012年一级建造师北京建委保过班试题项目管理机密试题_第2页
2012年一级建造师北京建委保过班试题项目管理机密试题_第3页
2012年一级建造师北京建委保过班试题项目管理机密试题_第4页
2012年一级建造师北京建委保过班试题项目管理机密试题_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2012 年一级建造师北京建委保过班试题项目管理机密试题 一 单项选择题 每题 1 分 每题的选项中 只有 1 个最符合题意 1 项目管理的核心是 A 项目的质量控制 B 项目的目标控制 C 项目的安全控制 D 项目的进度控制 2 项目决策期管理工作的主要任务是 A 确定项目的定义 B 确定项目的目标 C 确定项目的任务 D 确定项目的功能 3 建设项目工程总承包的基本出发点是 A 实现建设生产过程的组织集成 B 控制项目的投资费用 C 减轻业主方项目管理的组织与协调 D 缩短项目建设的周期 4 工作流程组织则可反应一个组织系统中各项工作之间的 A 逻辑关系 B 组织关系 C 合同关系 D 指令关系 5 在一个建设项目的实施过程中 其管理工作的流程 信息处理的流程以及设计工作 物 资采购和施工流程的组成都属于 范畴 A 管理程序组织 B 生产过程组织 C 业务程序组织 D 工作流程组织 6 项目结构图中矩形框的含义是 A 一个组织系统中的组成部分 B 一个建设项目的参与单位 C 一个项目的组成部分 D 一个组织系统中的工作部门 7 适宜用于大的项目组织系统 A 职能组织结构 B 线性组织结构 C 直线职能组织结构 D 矩阵组织结构 8 平行发包模式在进度控制方面的特点是 A 需全部施工图完成后 才能进行招标 对进度控制不利 B 招标次数较少 对进度控制有利 C 无法做到边设计边施工 对进度控制不利 D 某一部分施工图完成后 即可开始这部分工程的招标 有利于缩短建设周期 9 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时 若将工程进度款作为实际值 则可作为计划值的是 A 工程合同价 B 工程变更款 C 工程索赔款 D 工程结算价 10 在工程项目施工中处于中心地位 对工程项目施工负有全面管理责任的是 A 项目总监理工程师 B 业主方项目代表 C 施工方项目经理 D 设计方项目经理 11 合同风险属于 A 组织风险 B 经济与管理风险 C 工程环境风险 D 技术风险 12 根据建设工程施工风险的分类 下列风险因素中属于技术风险的是 A 人身安全控制计划 B 现场防火设施的可用性 C 事故防范措施和计划 D 工程设计文件 13 根据 建设工程质量管理条例 未经 签字 建设单位不拨付工程款 不进行竣工验收 A 监理工程师 B 施工单位项目经理 C 总监理工程师 D 建设单位项目负责人 14 旁站监理人员实施旁站监理时 若发现施工单位的施工活动已经或者可能危及工程质量 的 应当由 下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 A 监理工程师 B 总监理工程师 C 施工单位项目经理 D 建设单位项目负责人 15 编制施工成本计划时 施工成本可按成本构成分解为人工费 材料费 施工机械使用费 A 措施费和间接费 B 直接费和间接费 C 规费和企业管理费 D 间接费 利润和税金 16 如果纳税人所在地区为市区 则建筑安装工程税金的综合税率为 A 3 35 B 3 22 C 3 41 D 3 14 17 某土方工程以人工费和机械费为计算基础计算建筑安装工程费 直接工程费为 300 万元 其中人工费 和机械费为 100 万元 措施费为 15 万元 其中人工费和机械费为 10 万元 间接费费率为 8 利润率 为 4 综合税率为 3 41 则该工程建筑安装工程造价为 万元 A 335 34 B 320 16 C 339 39 D 327 13 18 某部分分项工程直接工程费 300 元 间接费费率为 10 利润率为 10 综合税率为 3 41 则 该分部分项工程的综合单价为 员 已知 C 55 C0 60 A 330 91B 329 41C 328 34D 331 6119 在进行措施项目计价时 投标人 A 不得对措施项目清单做任何调整 B 对措施项目清单的调整可以在中标之后进行 C 可以根据施工组织设计来采取的措施增加项目 D 可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿 20 是施工项目成本决策与计划的依据 A 施工成本预测 B 施工成本计划 C 施工成本分析 D 施工成本核算 21 是建立施工项目成本管理责任制 开展成本控制和核算的基础 A 施工成本控制 B 施工成本计划 C 施工成本分析 D 施工成本考核 22 所提供的各种成本信息是成本管理其他环节的参考依据 A 施工成本预测 B 施工成本核算 C 施工成本考核 D 施工成本分析 23 某工程到 3 月份 拟完工程计划施工成本 20 万元 已完成工程计划成本 18 万元 已完工程实际施 工成本 24 万元 则该工程此时的进度偏差为 万元 A 4B 6C 4D 224 某施工项目的已完成工作预算费用 计划工作预算费用 已完成工作预算费用 已完成实际费用如下图所示 则在检查时间点的检查结论是 A 成本超支 进度加快 B 成本超支 进度拖延 C 成本节约 进度加快 D 成本节约 进度拖延 25 根据 建设工程工程清单计价规范 某工程施工过程中发现图纸设计错误 因修改设计而发生新的 工程量清单项目 其作为结算依据的综合单价应 A 由发包人提出 经工程师确认 B 由承包人提出 经工程师确认 C 由承包人提出 经发包人确认 D 由发包人提出 经承包人确认 26 某工程由于业主方提出的施工图纸有误 造成施工总承包单位人员窝工 75 日 增加用工 8 工日 由 于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工 60 日 增加用工 6 工日 合同约定人工费日 工资标准为 50 元 窝工补偿标准为日工资标准为 70 则业主给予施工总包单位的人工费索赔金额是 元 A 5425B 4150C 3025D 2905 27 某工程合同总额为 1000 万元 预付款比例为 20 主要材料 构配件所占比重为 50 则工程预 付款的起点是 万元 A 400B 600C 500D 200 28 某独立土方工程 招标文件中估计工程量为 10 万 m3 合同中规定土方工程单价为 5 元 m3 当实 际工程量减少估计工程量 20 时 调整单价 单价调为 6 元 m3 该工程第一月完成土方工程量 3 5 万 m3 第二月工程结束时完成土方工程量为 4 万 m3 则第二月的土方工程款为 万元 A 27 5B 20C 24D 21 29 某工程合同价为 100 万元 合同约定 采用调值公式进行动态结算 其中固定要素比重为 0 3 调价 要素 A B C 分别占合同价的比重为 0 15 0 25 0 3 结算时价格指数分别增长了 20 15 25 则该工程实际结算款额为 万元 A 119 75B 128 75C 114 25D 127 25 30 某独立土方工程 招标文件中估计工程量为 100 万 m3 合同约定 工程款按月支付并同时在该款 项中扣留 5 的工程预付款 土方工程为全费用单价为 10 元 m3 当实际工程量超过估计工程量 10 时 超过部分调整单价为 9 元 m3 某月施工单位完成土方工程量 25 万 m3 截止该月累计完成的工程量为 120 万 m3 则该月应结算工程款为 万元 A 240B 237 5C 228D 213 31 在双代号或单位号网络计划中 判断关键工作的条件是该工作 A 自由时差最小 B 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C 持续时间最长 D 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 32 自由时差指的是在不影响紧后工作 的前提下 本工作可利用的机动时间 A 最早开始时间 B 最早完成时间 C 最迟开始时间 D 最迟完成时间 33 总时差指的是在不影响 的前提下 本工作可利用的机动时间 A 计划工期 B 要求工期 C 优化工期 D 计算工期 34 在双代号时标网络计划中 关键线路是指 A 没有虚工作的线路 B 由关键节点组成的线路 C 没有波形线的线路 D 持续时间最长工作所在的线路 35 在工程网络计划中 关键线路是指 名额有限 把握时机 一次过关 A 单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B 双代号网络计划中由关键节点组成的线路 C 单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路 D 双代号时标网络计划中无虚箭线的线路 36 双代号时标网络计划中以波形线表示 A 工作 B 虚工作 C 总是差 D 自由时差 37 单代号网络计划中 A 箭线表示工作及其进行的方向 节点表示工作之间的逻辑关系 B 节点表示工作 箭线表示工作进行的方向 C 箭线表示工作及其进行的方向 节点表示工作的开始或结束 D 节点表示工作 箭线表示工作之间的逻辑关系 38 在工程网络计划的执行过程中 监理工程师检查实际进行度时 只发现工作 M 的总时差由变计划的 2 天为 2 天 说明工作 M 的实际进度 A 拖后 4 天 影响工期 2 天 B 拖后 2 天 影响工期 2 天 C 拖后 3 天 影响工期 2 天 D 拖后 2 天 影响工期 1 天 39 在某工程网络计划中 工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 15 天和第 185 天 其持续时间为 7 天 工作 M 有 2 项紧后 工作 它们的最早开始时间分别第 24 天和第 26 天 则工作 M 的总时差和自由时差 天 A 分别为 4 和 3B 均为 3 C 分别为 3 和 2D 均为 2 名额有限 40 在双代号时标网络计划中 关键线路的指 A 没有虚工作的线路 B 由关键节点组成的线路 C 没有波形线的线路 D 持续时间最长工作所在的线路 41 某分部工程双代号网络计划如下图所示 其关键线路有 条 A 5B 4C 3D 242 在工程双代号网络计划中 某项工作的最早完成时间是指其 A 完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 B 开始节点的最早时间与工作自由时差之和 C 完成节点的最迟时间与工作总时差之差 D 开始节点的最早时间与工作总时差之和 43 某公司 A 有两个紧后工作 B C 与紧后工作 B C 的时间间隔为 2 天 3 天 紧后工作 B C 的总时差分别为 3 天 1 天 则工作 A 的总时差为 A 3B 4C 5D 6 44 某工程双代号时标网络计划如下图所示 其中工作 B 的总时差和自由时差 周 A 均为 1B 分别为 2 和 1C 分别为 4 和 1D 均为 445 在工程网络计划中 判别关键工作的条件是该 工作 A 与紧后工作开始之间的时距最小 B 与其紧前工作之间的时间间隔为零 C 与其紧后工作之间的时间间隔为零 D 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 46 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时 为满足要求工期 进行工期优化的基本方法是 A 减少相邻工作之间的时间间隔 B 缩短关键工作的持续时间 C 减少相邻工作之间的时距 D 缩短关键工作的总时差 47 在工程网络计划工期优化过程中 当出现两条独立的关键线路时 在考虑对质量和安全影响差别不大 的基础上 应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项 的工作组合 A 直接费用率之和最小 B 资源强度之和最小 C 持续时间总和最大 D 间接费用率之和最小 48 质量的定义是 A 某项目自然属性满足要求的能力 B 一组自然属性满足要求的能力 C 一组固有属性满足要求的强度 D 某项固有属性满足要求的强度 49 建设工程施工过程中 分项工程交接多 中间产品多 隐蔽工程多 因此质量存在 A 局限性 B 波动性 C 隐蔽性 D 复杂性 50 施工质量保证体系是施工单位取得 的手段 A 建设单位信任 B 监理单位信任 C 质量监督机构信任 D 用户 51 GB T19000 2000 质量管理体系标准与 ISO9000 2000 的关系是 A 参照采用 B 等效采用 C 等同采用 D 参考采用 52 将相关的资源和活动作为工程进行管理 可以更高效的得到期望的结果 这项原则是 A 管理的系统方法 B 决策方法 C 过程方法 D 持续方法 53 企业获准质量管理体系认证的有效期为 年 A 1B 3C 5D 10 54 企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准 规章制度都属于 范畴 A 质量目标 B 质量手册 C 程序方法 D 质量记录 55 工程开始前 对给定的原始基准点 基准线和参考标高等测量控制点 应进行复核 A 建设单位 B 设计单位 C 施工单位 D 监理单位 56 监理工程师对施工质量的检查与验收 必须是在承包单位 的基础上进行 A 班组自检和互检 B 组自检和专检 C 自检并确认合格 D 班组自检合格 57 在工程施工中 工程变更或图纸修改 都应通过 审查并经有关方面研究 确认必要性后 由总监 发布变更指令方能生效予以实施 A 监理工程师 B 项目技术负责人 C 总工程师 D 项目经理 58 作业技术交底是取得好的施工质量的条件之一 为此 每一分项工程开始实施前均要进行交底 技术 交底书应由 编制 A 专业监理工程师 B 施工主管技术人员 C 专业工程师 D 分包单位技术负责人 59 单位工程的竣工预验收由 组织 A 施工单位技术负责人 B 建设单位技术负责人 C 总监理工程师 D 施工项目技术负责人 60 单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查 最后由 确认 A 总监理工程师 B 建设单位代表 C 设计单位代表 D 各单位验收人员共同 61 单位工程正式验收应由 组织 A 质量监督机构 B 监理单位 C 建设 设计 施工 监理单位 D 建设单位 62 工程质量事故技术处理方案 一般应委托原 提出 A 设计单位 B 施工单位 C 监理单位 D 咨询单位 63 在项目开工前 监督机构接受建设工程质量监督的申报手续 并对 提供的文件资料进行审查 审 查合格后签发有关质量监督文件 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位 64 建筑施工企业的项目经理部应设置以 为第一负责人的安全管理领导小组 A 项目经理 B 总工程师 C 技术负责人 D 专职安全管理人员 65 施工安全控制的基本要求中规定 所有新员工必须经过三级安全教育 即事故人员现场 作业前进行 的安全教育 A 公司 项目部 作业班组 B 公司 施工队 专业队 C 公司 施工队 作业班组 D 公司 项目部 专业队 66 大型 特大型工程施工安全技术措施由 编制完成后 经 审批 报施工单位备案 A 项目经理部总工程师 总监理工程师 B 项目经理部总工程师 施工单位总工程师 C 项目经理 施工单位总工程师 D 项目经理 总监理工程师 67 施工安全技术交底中的四口是指 A 通道口 楼梯口 电梯井口 预留洞口 B 通道口 楼梯口 管道井口 预留洞口 C 通道口 楼梯口 管道井口 门窗洞口 D 通道口 楼梯口 电梯井口 门窗洞口 68 施工现场大门围挡高度 在市区主要路段不宜低于 m 在一般路段不低于 mA 2 0 1 5B 2 5 1 8C 2 5 1 5D 2 0 1 869 施工单位最基本的安全管理制度是 A 安全生产管理制度 B 安全生产培训制度 C 安全生产责任制度 D 安全生产规章制度 70 凡在居民密集区进行强噪声施工作业时 晚间作业不超过 时 早晨作业不早于 A 20 8B 20 6C 22 8D 22 6 71 在建设工程招标过程中 为承诺 A 招标公布 B 中标通知书 C 投标文件 D 招标文件 72 评标步骤主要包括分为 A 技术评审和商务评审 B 初步评审和商务评审 C 技术评审和报价评审 D 初步评审和详细评审 73 施工承包合同承包人按合同规定 将施工组织设计和工程进度计划提交工程师 工程师 审查后在规定时间内予以确认 施工过程中 发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在 缺陷 对此应由 承担责任 A 发包人 B 工程师 C 工程师与承包人共同 D 承包人 74 劳务分包合同中 劳务分包人应 A 负责工程测量定位 沉降观测 技术交底 B 协调与发包人 监理 设计及有关部分工 作关系 C 自行准备有关的生产 生活临时设施 D 承担由于自身责任造成的质量修改 返工 工期拖延 安全事故 现场脏乱所造成的损失及各种罚款 75 针对承包的工程任务 合同跟踪以 等方面为对象 A 工程质量 工程进度 工程数量 工程成本 B 工程质量 工程进度 工程成本 C 工程质量 工程数量 工程成本 D 工程质量 工程进度 工程环境 工程成本 76 根据 建设工程施工劳务分包合同 示范文本 GF 2003 0214 施工组织设计应由 负责编制 A 劳务包人 B 工程承包人 C 发包人 D 工程师 77 关于建设工程索赔成立的条件 下列说法中正确的是 A 导致索赔的事件必须是对方的过错 索赔才能成立 B 只要对方有过错 不管是否造成损失 索赔都可以成立 C 只要索赔事件的事实存在 在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立 D 不按照合同规定的程序提交索赔报告 索赔不能成立 78 根据 建设工程施工合同 示范文本 在施工过程中 工程师发现曾检验合格飞工程 部位仍存在质量问题 则修复该部分工程质量缺陷时应由 A 发包人承担费用和工期损失 B 承包人承担费用和工期损失 C 承包人承担费用 但工期给予顺延 D 发包人承担费用 但工期给予顺延 79 根据 建设工程施工合同 示范文本 施工中 承包人要求使用特殊工艺 经工程师 认可后实施 应由 A 发包人办理申报手续 发包人承担有关费用名额有限 把握时机 一次过关 B 发包人办理申报手续 承包人承担有关费用 C 承包人办理申报手续 承包人承担有关费用 D 承包人办理申报手续 发包人承担有关费用 80 根据 建设工程施工合同 示范文本 规定 工程实际进度与计划不符时 承包人按工程师要求提 出改进措施 经工程师认可后执行 事后发现改进措施有缺陷 应由 A 发包人 B 承包人 C 工程师 D 承包人和工程师 81 按照 建设工程施工合同 示范文本 的规定 发包人的主要工作有 A 保证施工噪音符合环保规定 B 提供进度统计报表 C 开通专业条款规定的施工场地内的交通干道 D 做好施工现场地下管线的保护 82 根据 建设工程施工劳务分包合同 示范文本 的规定 劳务分包人在施工现场内使 用的安全保护用品 A 有劳务分包人负责供应 B 劳务分包人提供使用计划 经工程承包人批准后由工程承包人负责供应 C 劳务分包人提供使用计划 经工程师批准后由发包人负责供应 D 工程承包人提供使用计划 经工程师批准后由发包人负责供应 83 根据 建设工程施工劳务分包合同 示范文本 劳务分包人应当 A 支付发包人施工现场内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险费用 B 为运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备支付保险费用 C 为从事危险作业的劳务分包人职工办理意外伤害保险 D 为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械办理保险并支付费用 84 根据 建设工程施工劳务分包合同 示范文本 全部工程完成 经工程承包人认可后 天内 劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料 双方按照本合同约定的计价方式 进行劳务报 酬的最终支付 A 4 B 8 C 14 D 20 85 下列选项中 承包方可以提出的工程延期索赔的是 A 发包人未能提供施工场地 B 由于承包人原因导致的工程停工 C 由于施工管理的原因导致工程进度放慢 D 由于施工机械的故障原因导致工程中断 86 下列 可作为索赔的有效证据 A 业主和承包人签署的合同变更协议 B 业主的口头要求 C 工程师现场口头指令 D 承包人的合理建议 87 当出现索赔事项时 承包人以书面的索赔通知书形式 在索赔事项发生后的 天内 向工程师正式 提出索赔意向通知 A 26 B 14 C 28 D 30 二 多项选择题 每题 2 分 每题的备选申 有 2 个或 2 个以上符合题意 至少有 1 个错项 错选 本 题不得分 少选 所选的每个选项得 0 5 分 1 建设工程项目管理是指通过 使项目的费用 进度 质量三大目标得以实现 A 项目策划 B 项目分析 C 项目定义 D 项目分解 2 下列属于业主方项目管理的主体包括 A 投资方 B 开发方 C 设计方 D 代表业主利益的咨询方 3 建设项目的实施阶段包括 A 设计前准备阶段 B 设计阶段 C 施工阶段 D 动用前准备阶段 E 可行性研究阶段 4 涉及实施阶段全过程项目管理的主体包括 A 业主方 B 设计方 C 工程总承包方 C 施工总承包方 E 施工方 5 常见的施工任务委托模式主要有 A 施工总承包 B 施工总承包管理 C 工程总承包 D 平行承发包 E 项目代建 6 施工总承包模式的特点 名额有限 把握时机 一次过关 A 在开工前就有较明确的合同价 有利于业主对总造价的早期控制 B 业主对施工总承包单位的依赖较大 C 也主要负责所有承包单位的管理及其组织协调 工作量较大 D 一般要等施工图设计全部结束后 才能进行施工总承包的招标 E 施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目 7 下列选项中 属于施工总承包管理模式特点的有 A 每一部分工程分别招标 对降低工程造价有利 B 可以提前开工 有利于缩短建设周期 C 提供 他人控制 原则 有利于质量控制 D 业主方的招标及合同管理工作量小 E 总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调 8 是国际通行的工程建设项目组织实施方式 A 工程总承包 B 项目代建 C 施工总承包 D 项目咨询 E 项目管理 名额有限 把握时机 一次过关 9 影响一个系统目标实现的主要素有 A 生产方法与工具 B 管理方法与工具 C 组织 D 生产与管理人员 E 保证措施 10 下列关于建造师和项目经理说法正确的有 A 建造师是一种专业人士的名称 B 项目经理是一个工作岗位的名称 C 去的建造师职业资格表示其知识和能力符合建造师职业的要求 D 建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定 E 建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定 11 根据 建设工程项目管路规范 GB T50236 2006 下列属于项目经理应享有的权限包括 A 组织项目招标 投标和合同签订 B 主持组建项目经理部 C 决定授权范围内的项目资金的投入和使用 E 参与选择并使用具有相应自制的分包人 12 常用的风险相应对策包括 A 风险规避 B 风险减轻 C 风险自留 D 风险控制 E 风险转移 13 建设工程监理工作性质的特点包括 A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 客观性 E 公正性 14 根据 建设工程工程量清单计划规范 工程量清单应由 清单组成 A 分部分项工程量 B 项目措施 C 其他项目 D 零星项目 E 暂定项目 15 工程量清单中措施项目费用综合单价的计算方法有 A 参数法 B 统计分析法 C 实物量法 D 经验类推法 E 分包法 16 按照生产要素内容分类 建设工程定额包括 A 人工定额 B 材料消耗定额 C 施工机械台班定额 D 时间定额 E 产量定额 17 下列属于建设项目施工直接成本的有 A 管理人员工资 B 人工费 C 材料费 D 施工机械使用费 E 施工措施费 18 下列施工成本管理的措施中 属于经济措施的有 A 明确项目管理人员的工作任务和责 权 利 B 对不同的技术方案进行技术经济分析 C 编制资金使用计划 确定施工成本管理目标 D 通过偏差原因分析 预测未完工程施工成本 E 防止分包商的索赔 19 建设工程项目施工成本计划的编制方式有 A 按施工成本组成编制 B 按项目组成编制 C 按项目参与单位编制 D 按工程进度编制 E 按费用性质编制 20 用表格法进行偏差分析的优点有 A 灵活 适用性强 B 信息量大 C 借助计算机 大大提高速度 D 形象 直观 一目了然 E 能一眼感受到偏差的严重性 一般在项目的较高管理层应用 21 施工成本分析的基本法则有 A 比较法 B 因素分析法 C 差额计算法 D 比率分析法 E 实际费用法 22 某分部工程双代号时标网络网络计划如下图所示 该计划所提供的正确信息有 A 工作 B 的总时差为 3 天 B 工作 C 的总时差为 2 天 C 工作 D 为关键工作 D 工作 E 的总时差为 3 天 E 工作 G 的自由时差为 2 天 23 对由于 等原因引起的索赔 承包方可索赔人工费部分 A 工效降低增加的劳动用工 B 完成合同之外的额外工作 C 工程延期致使人员窝工 D 法定人工费增长 E 施工现场加班劳动 24 在工程网络计划中 关键线路是指 的路线 A 双代号网络中没有虚箭线 B 时标网络计划中没有波形线 C 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零 D 双代号网络计划中由关键节点组成 E 单代号网络计划中由关键工作组成 25 下列关于双代号时标网络计划的表述中 正确的有 A 工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间 B 工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距 C 工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间 D 工作箭线中不存在波形线时 表示该工作的总是差为零 E 工作箭线中不存在波形线时 表示该工作与其紧后工作之间的时间间隔为 26 在各种计划方法中 的工作进度线与时间坐标相对应 A 形象进度计划 B 横道图计划 C 双代号网络计划 D 单代号搭接网络计划 E 双代号时标网络计划 27 质量管理体系文件一般由 构成 A 质量记录 B 程序性文件 C 质量手册 D 质量报告 D 质量方针和质量目标文件 28 检验批的质量验收包括了 的内容 A 质量资料检查 B 主控项目的检验 C 一般项目的检验 D 保证项目的检验 E 允许偏差项目的检验 29 分项工程质量验收合格的规定是 A 所含的检验批均应符合合格的质量 B 质量验收记录应完整 C 质量控制资料了应完整 D 观感质量应符合要求 E 主要功能项目应符合相关规定 30 建设工程竣工验收应具备的条件有 A 完整建设工程设计和合同约定的各项内容 B 有完整的档案和施工管理资料 C 由施工单位签署的工程保修书 D 有勘察 设计 施工 工程监理等单位分别签署的质量合格文件 E 有质量监督机构的审核意见 31 下列属于施工质量控制中自控主体的是 A 主业 B 设计单位 C 监理单位 D 施工承包方 E 供应方 32 发生工程质量事故 通常不用专门处理的情况有 A 不影响结构安全和正常使用 B 经后续工序可以弥补 C 经法定单位鉴定合格 D 经返修或加固补强的分项 分部工程 E 经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能 33 政府对建设工程质量监督的主要内容有 A 地基基础 B 建设参与各方质量行为 C 环境质量 D 工程建设强制性标准的执行请况 E 主体结构 34 政府对建设工程施工质量监督的基本依据有 A 工程质量监督文件 B 施工合同文件 C 法律法规 D 标准规范 E 工程建设强制性标准 35 下列选项中 属于环境管理体系 实施与运行 一级要素内容有 A 境管理方案 B 信息交流 C 应急准备和影响 D 织结构和职责 E 文件控制 36 施工承包合同有关材料设备供应的规定中 下属表述正确的是 A 根据工程需要 承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用 B 发包人按合同约定供应的材料设备 应向承包人提供产品合格证明 对其质量负责 C 发包人供应的材料设备 由发包人自行负责保管 D 发包人应在所供材料设备到货前 24 小时以书面形式通知承包人 E 承包人供应的材料设备使用前 承包人应按工程师的要求进行检验或试验 37 专项工程分包合同价款可以采用的方式有 A 固定价格 B 计时价格 C 计量价格 D 可调价格 E 成本加酬金 38 成本加酬金合同的优点 A 可以通过分段施工缩短工期 B 可以减少承包商的对立情绪 C 可以利用承包商的施工技术专家 D 承包人可以根据自身力量和需求 E 可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值 39 某建设工程实行施工总承包合同模式 承包人将基础工程中的打桩工程分包给某个专业分包单位施工 施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施拖延 在此情况下 可以提出索赔 A 包人 B 承包人向勘察单位 C 分包人向发包人 D 分包人向承包人 E 发包人向监理机构 40 按 建设工程施工合同 示范文本 规定 应由承包人承担的工作包括 A 确定水准点和坐标控制点 B 做好施工现场邻近建筑物 筑物保护 C 提供进度统计表 D 提供和维修围栏设施 E 将施工所需电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定的地点 41 工程建设施工合同履行过程中 发包人应完成的工作内容包括 A 办理土地征用 拆迁补偿 平整施工场地 B 提供和维护非夜间施工使用的照明 C 开通施工场地与城乡公共道路的通道 D 保证施工场地清洁符合环境卫生管理有关规定 E 确定水准点与坐标控制点并进行现场交验 42 根据 建设工程施工劳务分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论