项目技术管控计划表.xls

项项目目技技术术管管控控计计划划表表 项项目目名名称称 序号工工程程名名称称级级别别阶阶段段 分分部部 专专业业 细细目目 分分项项 部部位位 业业务务事事项项工工程程量量单单位位 计计 划划实实 际际评评 价价 自自动动 完完成成标标准准 质质量量把把控控重重点点 责责任任人人 备备注注 开开始始时时间间持持续续时时间间结结束束时时间间1ST1ST2ND2ND3RD3RD 完完成成时时间间 延延迟迟 天天 延延迟迟比比率率基基准准分分得得分分业业主主总总包包分分包包责责任任部部门门实实施施人人 1 1工工程程设设计计1 1设设计计全全部部施施工工图图设设计计 建建筑筑 结结构构 给给排排水水 消消防防 智智能能化化 精精 装装修修 市市政政 园园林林景景观观 套套 12设计全部初步设计初步设计报批套 22设计全部施工图设计第一版施工图套 32设计桩基施工图设计桩位图套 42设计土建施工图设计基础图 含底板图 套 52设计围护施工图设计基坑围护图套 62设计全部施工图设计正负零以下土建图套 72设计全部施工图设计 全专业施工图 包括建筑 结构 机电 装饰 套 82设计全部施工图设计图纸会审 技术交底套 92设计全部施工图设计 各深化分包专业施工图 幕墙 泛光照明 精装修 市政 园林景观 套 103设计全部施工图设计幕墙套 113设计全部施工图设计泛光照明套 123设计全部施工图设计精装修套 133设计全部施工图设计市政 大市政 小市政 套 143设计全部施工图设计园林绿化套 153设计全部施工图设计电力设计套 163设计全部施工图设计智能化设计套 173设计全部施工图设计燃气设计套 183设计全部施工图设计二次结构 含留洞图 电梯井道 套 193设计全部施工图设计机电设备房 设备基础 套 203设计全部施工图设计地坪专项施工方案套 213设计全部施工图设计屋面专项施工方案套 2 2施施工工组组织织设设计计1 1准准备备技技术术方方案案全全部部 12准备技术方案项目启动策划书 22准备技术方案施工组织总设计 32准备场地布置方案 施工场地规划 基础 主体 二次结构安 装 装饰 42临建场地布置方案临建方案 52临建场地布置方案施工临时用电方案 62临建场地布置方案施工临时用水方案 72准备技术方案测量控制方案 82准备技术方案技术资料管理方案 92准备技术方案材料检验 实验方案 102准备技术方案职业健康安全 环保方案 112准备技术方案消防 安全保卫方案 122准备技术方案应急预案 132准备技术方案塔吊定位 基础施工及安拆方案 项项目目技技术术管管控控计计划划表表 项项目目名名称称 序号工工程程名名称称级级别别阶阶段段 分分部部 专专业业 细细目目 分分项项 部部位位 业业务务事事项项工工程程量量单单位位 计计 划划实实 际际评评 价价 自自动动 完完成成标标准准 质质量量把把控控重重点点 责责任任人人 备备注注 开开始始时时间间持持续续时时间间结结束束时时间间1ST1ST2ND2ND3RD3RD 完完成成时时间间 延延迟迟 天天 延延迟迟比比率率基基准准分分得得分分业业主主总总包包分分包包责责任任部部门门实实施施人人 142准备技术方案群塔作业施工方案 152准备技术方案深基坑施工组织设计 163准备技术方案支护桩施工方案 173准备技术方案土方开挖 排水降水施工方案 183准备技术方案基坑监测方案 192准备技术方案底板大体积砼施工方案 202准备技术方案后浇带施工方案 212准备技术方案工程桩施工方案 222准备技术方案地下结构工程施工组织设计 232准备技术方案高大模板安全施工专项方案 242准备技术方案脚手架施工专项方案 252准备技术方案卸料平台施工方案 262准备技术方案地上主体结构施工方案 272准备技术方案钢结构施工方案 282准备技术方案防水施工方案 292准备技术方案土方回填施工方案 302准备技术方案施工电梯 井架 施工及安拆方案 312准备技术方案冬雨季施工方案 322准备技术方案夏季施工方案 332准备技术方案二次结构砌筑施工方案 343准备技术方案楼梯间 防火墙砌筑施工 353准备技术方案设备机房 设备基础施工 362准备技术方案地下室地坪施工专项方案 372准备技术方案外保温施工专项方案 382准备技术方案屋面施工专项工程 392准备技术方案消防 机电 暖通施工 402准备技术方案幕墙施工 412准备技术方案装饰装修 422准备技术方案成品保护方案 432准备技术方案安全管理方案 442准备技术方案安全防护方案 452准备技术方案文明施工方案 462准备技术方案质量通病防止措施 472准备技术方案外墙及屋面 楼面裂缝处理 482准备技术方案节能专项方案 492准备技术方案绿色施工方案 项项目目技技术术管管控控计计划划表表 项项目目名名称称 序号工工程程名名称称级级别别阶阶段段 分分部部 专专业业 细细目目 分分项项 部部位位 业业务务事事项项工工程程量量单单位位 计计 划划实实 际际评评 价价 自自动动 完完成成标标准准 质质量量把把控控重重点点 责责任任人人 备备注注 开开始始时时间间持持续续时时间间结结束束时时间间1ST1ST2ND2ND3RD3RD 完完成成时时间间 延延迟迟 天天 延延迟迟比比率率基基准准分分得得分分业业主主总总包包分分包包责责任任部部门门实实施施人人 502准备技术方案CI创优策划 512准备技术方案质量创优策划 522准备技术方案新技术 新工艺 新成果应用推广策划 序序号号类类别别内内容容使使用用说说明明 0 总说明 本 项目管控计划表 包含物业 阶段 分部 细目 业务事项等计划内容 编制过程注意语言统一 使用时根据需要能筛选出指定内 容 任一道工序 分为 什么时间 筛选 完成 什么地点 筛选 物业 或 细目 干什么活 筛选 业务事项 进展到什么阶 段 筛选 阶段 完成情况 筛选 实际 评价情况 筛选 评价 当 1ST 2ND 3RD 或 完成时间 中填入数据 后 则自动生成延期天数和评价得分 编制原则不不厌厌其其烦烦 不不厌厌其其细细 任任一一道道工工序序的的前前置置条条件件都都列列入入表表格格 列列出出责责任任人人 完完成成时时间间等等 站站在在总总承承包包的的角角度度编编制制和和利利用用好好这这张张表表 1执行计划书序号序号 2执行计划书项目名称项目名称简要 如 东湖 南京万科 等 可用项目名称区分开室内外工程 如 东湖内 东湖外 等 3执行计划书级别 对工序重要性或风险等级的判断 分为 特 1 2 3 4 级 各级别考核权重 调整次数及调整原 则见下表 4执行计划书物业对事项的归属描述 大商业 住宅 写字楼 地下室等 5执行计划书阶段报建 方案 设计 招标 工程 验收等 提供下拉选择菜单 6执行计划书分部 专业 偏重以专业性质区分 如土方 结构 砌筑 外装 内装 防水 扶梯等 提供下拉选择菜单 7执行计划书细目 分项 部位 偏重以分项或部位性质区分 如超市 1 楼 开关站 地下室等 8执行计划书业务事项言简意赅说明项目事项 字数控制在20字以内 9执行计划书工程量 劳动力精确或估计该工序工程量 以及需要投入的劳动力 10执行计划书 计划 开始时间某工序的计划开始时间 11执行计划书周期某工序的计划施工周期 12执行计划书完成时间某工序的计划完成时间 13执行计划书 实际 1ST某工序在计划完成时间未完成后往后第一次调整完成时间 调整原则见下表 14执行计划书2ND某工序在计划完成时间未完成后往后第二次调整完成时间 调整原则见下表 15执行计划书3RD某工序在计划完成时间未完成后往后第三次调整完成时间 调整原则见下表 注 第三次调整预示执行力的薄弱 16执行计划书完成指实际完成日期 必须为11 6 14形式表示 不能其他 便于今后筛选 并且不能空白 17执行计划书 评价 延迟 天 根据计划完成时间与实际完成时间自动生成 18执行计划书 延迟 比率 自动生成 延迟 比率 延迟 天 施工周期 19执行计划书基准分自动生成 1级 20分 2级 10分 3级 6分 4级 1分 20执行计划书得分自动生成 得分 基准分 1 延迟 比率 当延迟天数多于计划施工周期时 得分为0 21执行计划书 责任人 业主填写业主该项任务的负责人 忌笼统 落实到个人 22执行计划书总包填写该项任务的责任领导 责任部门负责人 23执行计划书责任部门指责任部门 如工程部 或分包单位 XX劳务公司 24执行计划书实施人总包对该项任务的具体实施人 25执行计划书进度里程碑对工程实体阶段标志性完成的节点描述 如屋面断水 正式供电等 其他 1业主重点关注 商业项目 定标 开工 封顶 采光顶 消防 正式电 备案 试营业 安监 商管移交 产权证等 2重要级别 分别 特 1 2 3 4 级 对应考核权重 调整次数及调整原则见下表 重重要要等等级级考考核核权权重重调调整整次次数数调调整整原原则则 特级节点 封顶 开业等 20调整不超过1次 必须吻合与合同与目标责任书 1级