2-第一章-工程造价管理的组织和内容

第一章-工程造价管理的组织和内容第二节 工程造价管理的组织和内容一、工程造价管理的基本内涵（一）工程造价管理 宏观管理政府部门的管理，各种宏观调控； 微观管理工程参建主体的计划、控制、核算。一、工程造价管理的基本内涵（二）建设工程全面造价管理【集火考点】 全寿命期造价管理 全过程造价管理 全要素造价管理 全方位造价管理无论何时，无论何事，无论什么，无论谁，全都得管。一、工程造价管理的基本内涵（二）建设工程全面造价管理【集火考点】 全寿命期造价管理 - 无论何时 全寿命期造价=初始建造成本+建成后日常使用成本 包括策划决策、建设实施、运行维护、拆除回收等各阶段费用； 以全寿命期造价最小化为指导思想，选择投资决策与实施方案。 全过程造价管理 全要素造价管理 全方位造价管理一、工程造价管理的基本内涵（二）建设工程全面造价管理【集火考点】 全寿命期造价管理 全过程造价管理 - 无论何事 策划决策阶段：项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析； 设计阶段：限额设计、方案比选、概预算编制； 招投标阶段（2016）：标段划分、发承包模式及合同形式选择、招标控制价或标底编制； 施工阶段：工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理； 竣工验收阶段：结算、决算。 全要素造价管理 全方位造价管理一、工程造价管理的基本内涵（二）建设工程全面造价管理【集火考点】 全寿命期造价管理 全过程造价管理 全要素造价管理- 无论何事 控制建设工程造价不仅是控制建造成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，实现各要素集成管理。三控+安全 全要素造价管理的核心是按照优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。 全方位造价管理一、工程造价管理的基本内涵（二）建设工程全面造价管理【集火考点】 全寿命期造价管理 全过程造价管理 全要素造价管理 全方位造价管理 - 无论谁 造价管理不仅是建设单位或承包单位的任务，而是建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。【例-真题单选】下列工作中，属于工程招投标阶段造价管理内容的是（ ）。A.承发包模式选择B.融资方案设计C.组织实施模式选择D.索赔方案设计网校答案：A网校解析：B-策划决策阶段；C-瞎编的；D-也算是瞎编。施工阶段有“索赔管理”。【例-真题单选】政府部门，行业协会，建设单位、施工单位及咨询机构通过协调工作，共同完成工程造价控制任务，属于全面造价管理中的（ ）。A.全过程造价管理B.全方位造价管理C.全寿命期造价管理D.全要素造价管理网校答案：B网校解析：全方位-无论谁二、工程造价管理的组织系统（近六年没出过题）（一）政府行政管理系统 1.国务院建设主管部门造价管理机构。 2.国务院其他部门（除了建设以外其他的）的工程造价管理机构。 3.省、自治区、直辖市工程造价管理部门。（二）企事业单位管理系统（三）行业协会管理系统（中国建设工程造价管理协会）三、工程造价管理的主要内容及原则（一）工程造价管理的主要内容-分阶段（旧）三、工程造价管理的主要内容及原则（一）工程造价管理的主要内容-分阶段【例-真题单选】在工程设计阶段应编制（ ）。A.工程概算B.投资估算C.工程量清单D.竣工决算网校答案：A网校解析：B-策划阶段；C-发承包阶段；D-施工（竣工）阶段。【例-真题单选】下列工作属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是（ ）。A.处理工程变更B.审核工程概算C.进行工程计量D.编制工程量清单网校答案：D网校解析：A-施工阶段；B-设计阶段；C-施工阶段。三、工程造价管理的主要内容及原则（二）工程造价管理的基本原则 （1）以设计阶段为重点的全过程造价管理【集火考点】 造价管理的关键在于决策和设计阶段，决策完后控制造价的关键就在于设计。后半句其实是废话 （2）主动控制（防止出现偏差）与被动控制（纠偏）相结合 （3）技术与经济相结合 组织措施：明确项目组织结构，明确造价控制人员及其任务，明确管理职能分工； 技术措施：重视设计多方案选择，严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入研究节约投资的可能性； 经济措施：动态比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。【例