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文档简介
评优评先管理办法为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,进一步激励广大员工的工作热情,形成人人争先进、人人比贡献的良好氛围。经公司领导研究,决定评选2014年度先进集体和优秀员工。现将有关事项通知如下:一、目的 为了树立标杆,选拔出符合公司文化的优秀团队和个人,特开展2014年度评优活动,对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。二、评选范围1先进集体评选范围:部、部、划部、部、部、部、财务部、综合部。2优秀员工评选范围:公司全体在职正式员工。三、奖项设置1.先进集体 3个2.优秀员工 15名先进集体和个人将在公司新年团拜和表彰大会上授予荣誉和奖励。四、评委组成组长:总经理组员:总、总、总、总、总五、评价标准1.先进集体评选基本标准。部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度,部门及在职员工无违法乱纪及严重违反公司规定现象。没有针对本部门或部门员工的通报处罚。高效率的完成公司下达的各项工作任务,部门年度工作计划考核得分80分以上。部门开展工作有计划、有制度,有成效。员工队伍稳定、积极向上、团结一致、互帮互助、有团队精神。与其他部门关系融洽。积极参加公司组织的各项活动,并取得较好成绩。2.优秀员工、先进个人评选基本标准工作积极主动,态度端正,热爱本职工作,能吃苦耐劳,责任心强。年度绩效评估不低于75分。熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。本年度未受到过客人和同事投诉,无违规、违纪或处罚记录,全年 请事假不超过15天,迟到、早退不超过12次。尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,同事关系良好。对客人或同事服务热情,受到过客人或同事的好评和表扬。对公司忠诚度高,能同甘共苦,共同发展,诚实守信,敬岗爱业,认同公司的企业文化和价值观。六、评选流程1.先进集体由各分管副总提名,月日前报评先小组审议决定。2.优秀员工,由各部门负责人推荐名候选人,5人及以下部门推荐1人,5人以上部门推荐2人,经分管副总同意后,
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