通信工程概预算.docx

毛估、粗估、初估设计概算施工方案，施工报价施工方、深化概算人机材指导价、定额人：人力消耗量*人力成本总投资=建设期投资+30%流动性资金建设期投资 主要指硬件设备工程建设及其他费用造价费、设计费、建设单位管理费（开办费）代建费开办费金融租赁：找别人建，别人建来是为了租给你，余值转卖，不能退租。租金 税前实物租赁：可退租，但要付基本费用。建设期贷款利息的资本化三年的本利滚动起来，摊到后期归还。项目有机构成：建设时期，设备投入单项工程：独立使用功能单位工程：有独立的施工组织设计和图纸的工程分部工程：按工程的种类或主要部位分项工程：按不同的施工方法、构造及规格将分部工程划分人工费仓库管理员、采购人员的工资材料费项目经理的工资管理费起重机+1司机+2起重工机械使用费辅助工资将产假、探亲假、开党会，分摊到日工资劳保用品、其他福利施工机械使用费达到固定资产标准，没达到的工器具-从管理费出。管理费包括，管理使用管理资产的费用，如电脑、打印机。eg. 塔吊，场外运费&安拆费（只有搬入，搬出由下一项工程付款），购置费，折旧费，残值，修理费，经常维护费，操作与辅助费（人工-司机、起重工），燃料与动力费，牌照税，车船使用税设备不干活的费用，由企业承担。可变费用，如燃料等第二类费用。第一类费用固定费用如维护费。中小型机械可归此类，但大型机械需要另列项目计算，大型机械安拆费措施费，45吨以上材料费主要材料：可准确核量其他材料：零星、不可计量、（流程材料）没办法采用一定计量单位计量，只能用批量单位计量。损耗率=损耗量/净用量或总用量 材料利用率=净用量/总用量不是所有产品都有损耗率指导价出厂价、批发价 建议零星产品在零售商询价外贸采购：外贸企业手续费，关税和海关检验费，海关保管费，海运要买海运保险，材料费=购置费*（1+采保费率）+运输费+措施费（非竞争性所以单独列出来了）实体项目：有有形的东西交付给业主的，有定额的，包括挖土（但国外算非实体项目）、排水（广东木有，北京天津有）非实体项目：有有型的实体生成，可有具体测量单位测量，但最后不留给业主。如模板、支架、施工道路、仓库、工棚、脚手架。一笔包干，属于闭口项目，不再添加费用。-2013年的规定，如因需求变更修改的，允许增收。专业措施费：按实际算其他：按系数计算单独列出来的，单独计算，其余按安全、文明施工费：系数包干预算包干费这几项费用已经包含了（二次搬运费、冬雨季施工增加费、夜间施工费），不在单独列支。冬雨季施工增加费：正常天气情况下，但不包含不可抗力。明确条件：如气象局黄色暴雨警告以上。自己损失自己负责。摊销量=一次使用量/总 磨损率间接费包含规费、企业管理费（包含现场+总部的管理费）现场管理费可以摊到项目当中，总部的管理费应该按照公司所建项目比例分摊到项目中。1、工料基单价（定额计算法）2、综合单价法-清单计价6项费用：人、机、材、管理、利润、风险3、全费用单价不用另外再付其他费用，如脚手架、规费等（欧洲用得比较多，但大部分国家采用综合单价法，特别少用于大型项目）4、部分费用单价难以分摊的单独列出来设备、工器具购置费用的构成Ex-worksFOB- FREE ON BROAD 离岸价CIF- 到岸价定额时间定额、造价定额 互为倒数工程清单计价综合单价（6项单价）3量*3价（人机材）分部分项工程费用相当于定额的直接工程费，相当于实体项目费用。其他项目费：在定额中没有该项目eg.预留金额，变更-设计变更、技术变更。甩项-暂估工程。没有图纸的，以后做。特殊之处：投标人必须照抄放在投标书上，但不一定给中标方做，可能给第三方做。属于招标人费用、业主方的费用。投标人费用：总包管理费用。谁有权分包？一般分包（直接分包）、指定分包。清单vs定额1、项目划分2、单价组成工程结