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绩绩效效考考核核统统计计对对照照标标准准 硬硬指指标标 70 70 进料合格率制程合格率成品合格率客诉 退 1234567891011121314151617 岗位工号 项目 姓名 供应商 合格率 加工商 合格率 物料 异常 超标 率 物料异常 损失金额 出版合 格率 异常补 版率 首件 签错 率 制程合 格率 制程异常 单数 内部补数损 失金额 异常补数单 数 异常 补数 率 全检 不合 格率 成品一 次性合 格率 客户验 货一次 合格率 客户 投诉 退货 单数 客户处品质 损失金额 质量目标 2009年97 88 1 4 8万95 15 1 97 305单58万257单2 3 97 88 4512万 2010年97 5 90 5 0 5 3 6万96 12 0 5 98 200单36万170单1 2 5 98 90 3610万 考核标准 平均月目标97 5 90 5 0 5 3K元96 12 0 5 98 16单3万141 2 5 98 90 38K元 月考核比重1 5 1 5 1 5 1K元 5 1 5 1 5 1 1 1 5 1单 1 1K元 2 1单 5 1 1 1 2 1 2 1 2 5 1 5 2K元 5 品质经理5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 5 10 5 5 5 5 5 品保主管10 10 10 10 5 20 20 15 品控主管10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 IPQC组长10 10 10 10 10 15 10 15 10 FQC组长10 10 20 20 10 10 20 OQA组长25 25 25 25 QE工程师5 5 5 5 10 5 10 10 5 10 10 10 10 助理QE10 15 15 15 15 15 15 技术员5 5 5 15 10 15 15 15 15 SQE25 25 25 25 SQC50 25 25 IQC50 50 CTPQC10 20 10 20 20 20 印刷IPQC15 15 20 20 10 20 后工IPQC15 15 20 20 10 20 A3FQC10 10 20 20 10 10 20 B2FQC10 10 20 20 10 10 20 C2FQC10 10 20 20 10 10 20 B3FQC10 10 20 20 10 10 20 OQA25 25 25 25 CQC25 25 25 25 印刷QC20 10 20 20 10 20 半成品QC20 10 20 20 10 20 文员5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 5 10 5 5 5 5 5 管样QC25 10 15 20 15 15 绩绩效效考考核核统统计计对对照照标标准准 软软指指标标 30 30 各项考核指标比重 1234567891112131415161718 岗位工号姓名 纪律服 从性 执行能 力 考勤团队精神 个人学 习 团 队学习 力 沟通能 力 计划 管理 能力 领导组 织能力 培育部属 能力 目标分解能 力 统筹运营能 力 变革 与创 新能 力 品质经理10 20 10 20 20 20 品保主管30 20 10 20 10 10 品控主管30 20 10 20 10 10 IPQC组长30 20 10 20 10 10 FQC组长30 20 10 20 10 10 OQA组长30 20 10 20 10 10 QE工程师15 20 20 15 10 10 10 助理QE15 20 20 15 10 10 10 技术员15 20 20 15 10 10 10 SQE15 20 20 15 10 10 10 SQC15 20 15 20 15 15 IQC15 20 15 20 15 15 CTPQC15 20 15 20 15 15 印刷IPQC15 20 15 20 15 15 后工IPQC15 20 15 20 15 15 A3FQC15 20 15 20 15 15 B2FQC15 20 15 20 15 15 C2FQC15 20 15 20 15 15 B3FQC15 20 15 20 15 15 OQA15 20 15 20 15 15 CQC15 20 15 20 15 15 印刷QC15 20 15 20 15 15 半成品QC15 20 15 20 15 15 文员15 20 10 20 15 10 10 管样QC15 20 15 20 15 15 合计 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 绩绩效效考考核核统统计计对对照照标标准准 100 100 100 合计 100 100 100 10
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