敦化塔东铁矿尾矿坝一期工程监理工作总结.doc

表B04 敦化塔东铁矿尾矿坝一期工程 监理工作总结监理单位：吉林省兴达工程建设监理有限公司 （公章）合同编号： 总监理工程师： 睢忠义 日 期 ： 2013年6月10日 监理工作概况及监理委托合同的履行工程名称敦化塔东铁矿尾矿坝一期工程设计单位中钢集团马鞍山矿院工程勘察设计 有限公司建设单位通钢集团敦化塔东矿业有限责任公司施工单位黑龙江省水利四处工程有限责任公司建设规模220万m结构型式复合工程投资（万元）14000万开工日期2011/08/06竣工日期2013/6/10施工日历天数监理组织机构设置、主要监理人员及变动情况：一 监理机构设置及人员配备总监理工程师 ： 睢忠义土建监理组：杨旭发水暖监理组：刘景阳电气监理组：唐跃仁尾矿库监理组： 衣续生 李宜华 付滟龙 王海龙二 人员变动情况： 随着工程的进展情况合理控制现场监理人员的人员数量和专业配置。投入监理设施： 1 电脑、打印机各一台 2 微型面包一辆 3 测量仪器一套 4 办公设施一套监理合同履行情况（此栏内容较多可加附页）一 工程概况尾矿库址位于吉林省延边朝鲜族自治州黄泥河林业局塔拉站林场蛤蟆石沟，矿区南侧约6公里处。场地内海拔标高417564m，相对高差约150m，属低山地形。库区汇水面积4.25km2，场地属于一个近东西向横断面的“U”字形山谷，库址由中冶沈勘工程技术有限公司完成工程地质勘察，场地主要由第四系和花岗岩组成。山谷内为沼泽地，山坡为茂密森林，主坝附近谷底稍平坦，库区四周无居民和大的工业场地及风景名胜区，采用不透水废石坝分期建设，一期尾矿坝坝顶标高为465m，尾矿坝内坡、外坡坡比为1：2.25，迎水坡采用HDPE复合土工膜防渗，正六边形砼块护坡，外坡坡脚处设置排渗棱体，排渗棱体顶标高429m，高度约8.5m，排渗棱体顶部及内坡面铺设土工布作为反滤层。排洪系统布置在尾矿库西南部山体内，尾矿库排洪系统采用溢流塔溢流洞的排洪方式。蛤蟆石沟尾矿库监测项目主要内容有：尾矿库位移沉降监测系统和水土流失及泥石流监测系统。二 监理工作范围 尾矿坝一期工程、尾矿库排洪系统、尾矿库监测系统及辅助设施施工阶段质量、进度、造价、合同信息管理、工程协调、安全监督管理工作。三 监理工作依据 1 监理合同及施工合同 2 建设工程监理规范及相关的法规、条例 3 碾压式土石坝施工规范DL/T5129-2001 4 尾矿设施施工及验收规程YS5418-95 5 非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收方法 6 土工试验规程SL237-1999 7 土工试验方法标准GB50123-1999； 8 土工合成材料应用技术规范（GB5029098） 9 土工合成材料测试规程（GL/T235-1999） 四 监理工作目标的控制 1 工程质量目标的控制 本工程属于三级尾矿库，工程规模较大，坝体填筑方量190万m，排水棱体填筑方量约10万m为吉林省乃至东北最大的尾矿坝，投资巨大，其重要性可想而知，为此监理部制订了严格而周密的计划，以确保工程质量。 1.1建立完善监理自身的质量控制体系 确定质量控制原则 明确质量目标 明确职责分工建立严明的奖惩制度，定期进行检查评定达到合同履约率100%，业主满意率大于90%监理工程的合格率100%，争创优质工程 1.2施工前进行预控 对参建单位的项目管理人员、特殊工种人员 组织机构、质量管理体系和质量保证体系进行严格的审查 ，消除人的因素对工程质量的不利影响。 对施工组织设计和专项施工方案进行详细审查，并提出多条修改建议，保证了施工组织设计和专项施工方案对施工的指导作用。 对进入现场用于工程实体上的施工材料、构配件、半成品严格把关，不合格的材料绝不流入现场，对应该进行二次复试的重要材料一律按规定进行二次送检，监理现场见证取样。 对实验室资质是否符合工程要求也进行了认真的审查。以确认是否符合要求。 5 针对工程特点找出关键部位和控制要点 ，对重点部位实施跟踪监控。 1.3 施工过程中的质量控制 对施工技术进行复核，包括控制点的引测、施工测量定位、配合比、加工图等进行严格复核，确认无误后方准许开工。 坝体填筑现场碾压实验为了确定达到设计填筑标准的压实方法，监理建议进行坝体填筑现场碾压实验，试验立足于现场的施工机械设备，确定合理的施工控制参数。坝基清挖完成之前，由塔东矿业公司委托水利部松辽水利委员会基本建设工程质量检测中心在填筑现场进行了坝体填筑碾压实验，从而为施工中的质量控制提供了坚实的基础。 隐蔽验收：为确保工程质量，坝体填筑引入了第三方检测，在每一层填筑完成后监理要求施工单位必须认真自检，并出具第三方检测机构的检测合格报告，监理认真复核后方进入下一层的填筑工作，确保了上道工序不合格决不允许进入下道工序施工，保证每一个批次每个分项都符合要求。 对施工环境进行质量控制，加强安全文明施工管理，杜绝安全隐患，确保在整个建设周期内没有出现安全事故，从而间接促进了工期 造价 质量目标的实现。 1.4 施工事后的质量控制 工程实体的质量验收 各专业依据本专业特点科学合理划分检验批次，工程完工后根据划分的检验批，通过目测 、量测、实验法，并结合专业机构的检测报告对工程进行验收。 质量控制资料的检查核定 依据工程的进展，及时审核施工方上报的技术资料，确保施工技术资料的准确、及时和完整， 2 进度控制 开工前监理部详细审核了施工单位的总施工进度计划、月进度计划以及材料、资金供应计划，提出多条修改意见，保证计划的科学合理性和周密细致性，使其具有真正意义上控制作用；并对工程的具体情况进行了认真的分析和研究，找出对工程进度起关键控制作用的如下时间控制节点： 建基面的验收时间 坝前齿槽的开挖和防渗膜的锚固浇筑起止点 坝体填筑起止节点 上游防渗和护坡的起止节点 下游排水棱体及护坡起止节点 坝间截水沟起止节点 下游回水池及泵房起止节点 左岸排洪系统起止节点 坝体监测系统及附属设施起止节点并据此绘制了二级网络进度控制计划，用于监理部的进度控制。施工过程中动态跟踪，定期对工程进度进行考核，出现偏差及时进行分析，研究措施力争关键节点不拖后，从而保证了整个工期不延误。 3 造价控制本工程采用的是费率招标，综合取费系数为定额直接费的1.13，这样工程直接费的计取和控制就成了工程造价控制的关键，此外还需严格控制索赔的发生，以保证工程的造价不突破概算。 对投资控制采取的主要措施1 组织措施；明确分工，制定投资监理工作制度，落实责任制，制定投资控制工作制度和工作流程。2技术措施：、审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按照合理工期组织施工，避免不必要的赶工费，积极推广新技术、新工艺及最佳施工方案，针对工程多提合理化建议，节约开支，提高宗和经济效益。、编制监理规划和监理实施细则，制定工作流程，对项目投资做出具体的控制。3合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的工程款支付；全面履约减少索赔条件的发生，公正的处理索赔。 对投资控制采取的方法：1、 对项目投资进行动态跟踪，进行计划值与实际值进行比较，对超出计划值的进行分析，并采取相应措施。2、 对影响造价的主要风险进行分析，并制定对策。 安全文明施工管理1成立安全生产监理小组，建立安全监督管理机制。2 制定安全监理制度，指标分解，责任到人。3 审核施工组织设计、安全生产专项施工方案，安全技术交底、岗前教育记录。现场安全标语及警示标志，定期进行安全检查，对存在的安全隐患提出整改要求，并监督整改直至消除隐患。 监理工作成效监理工程师对原材料、设备实验收批次合格和同意使用的 批，占原材料、设备进场总批此的 %监理工程师对进场的原材料取样见证次数总计 次，占总取样次数的 %监理工程师对工程所用砂浆、砼的试配及砂浆、砼试块制做和送检的取样见证次数总计 次，占试验总次数的 %监理工程师对本工程的分项工程按国家相应的验收标坠抽检和复验的项数总计 项，占分项工程的 %监理工程师对施工单位的报验申请验收并签署意见的工程项数总计 项，其中同意验收 项，占 %，不同意验收 项，占 %监理人员在施工过程进行平行检验和对关键部位、关键工序旁站监理的工作情况填写平行检验记录和旁站监理卡共 张监理机构组织召开的各类工地会议次数总计 次，会议纪要总计 份监理机构发给承包单位的监理工程师通知单份数总计 份，其中关于质量 份，进度 份，其他内容 份。监理工程师有关工程索赔的审核情况承包单位提报值 元；监理工程师最终审定 元；监理工程师对工程进度的控制情况审批各类工程进度计划 份总监理工程师批准工程临时延期 天，总监理工程师批准工程最终延期 天。本项目承包单位工程结算提报值及监理工程师审定情况承包单位提报值 元；监理工程师最终审定 元；与预算相比+/- 元。本工程合同约定开工时间：本工程合同约定竣工时间：本工程实际开工时间：本工程实际竣工时间：本工程合同约定质量等级：经监理机构核定质量等级目标控制完成情况质量目标：实现了合同约定的 “合格”目标工期目标：由于各种因素的限制，工程工期略有拖后造价目标：由于诸多不利因素的出现，工程造价有所突破。安全目标：工程实现了无安全事故发生的目标合理化建议实效：一 鉴于开挖的实际情况，经和施工单位共同探讨研究，并汇报业主，经设计单位同意，最终坝基持力层由中风化改为強风化，节省岩石开挖放量 减少坝体填筑方量二 在施工导流期间，为了合理确定施工导流方案，依据现场平面布置，同时本着节省建筑投资和加快建设进度的原则，经过现场测量和汇流计算，并询问当地的百姓，在确切掌握了坝址断面的汛期洪峰流量和洪水总量并考虑坝体安全的前提下，经业主、监理部、施工单位的共同研究并征求设计单位意见最终确定坝下钢管导流方案，并同时确定了拔下钢管的处理和封堵措施，此举为业主节省了大笔资金，并缩短了工期。三 回水池底标高抬高，减少岩石爆破量 缩短工期一个月 监理工作其它情况几点建议和体会：1 监理工作应延伸至设计阶段 在监理工作过程中，多处体会到有些单位工程在设计上存在过于保守的思想，诸如尾矿坝的坝体坡度、持力层的选择、回水池的底标高等都有优化的余地，如能进行必要的优化，将使工程造价大大缩减，工期也将大大缩短，工程也将早日验收投产，这方面的教训是很沉重的。2 四通一平对工程建设的进度和造价的影响很大 本工程由于急于投产，致使建设前期的准备工作做得不够充分，主要体现在外部公路、通讯、生产生活用水、和施工电力在一定时期内都没能得到有效的解决，从而使工程进度受到很大的