c-16#分包合同.doc

班组承包合同 工 程 名 称 甲 方 乙 方 主体结构劳务班组承包协议主体结构劳务班组承包协议 甲方 总承包方 甲方 总承包方 乙方 班组承包方 乙方 班组承包方 依照 中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 及其相关法律 法规 本着平等互助 互利互惠的原则 经双方协商达成如下劳务分包协议 第一条 工程概况 第一条 工程概况 一 工程名称 二 承包范围和内容 1 范围 根据自身的实力 提供各工种作业人员 名 自愿有能力完成 主 体结构范围内包括人工土方工程 清槽 打钎拍底 桩头破除和清运 验槽 房心回填 防水导墙 钢 筋工程 砼工程 包括防水找平层和保护层 屋面需做至防水保护层 模板工程 脚手架工程 设备基 础 预埋件 包括所有机电预留 予埋 及预留空洞 图纸结构预留洞 成品保护 现场排水 扬尘处 理 大门口安排门卫等结构工程所需的所有工作内容 2 甲方有权对工程承包范围进行调整 结算时根据承包范围的调整结算相应价款 乙方不得因此 索取任何赔偿 甲方只负责将滚压直螺纹连接套管和商品砼运至施工现场 钢筋原材料运至加工场地 3 内容 图纸 图纸会审和答疑 变更洽商以及施工过程中验收所提问题及时整改的内容等所有 主体结构全部工作 钢筋分项工程所有由钢筋工完成的工作 负责现场钢筋材料管理 加工 从施工场地运至施工 作业面 配合卸货 绑扎 机械连接 包括套丝 搭接及焊接 按技术要求 和试件的取样制作 并提 供绑扎的镀锌铁丝 焊料 垫块的制安 或成品垫块 支模所必需的支撑钢筋的加工和安放等 钢筋的 翻样 包括提供施工翻样和预算翻样供料单由甲方和总承包商审核 核对钢筋用量 点料 2 名管理人 员场外加工场点料 押运至现场 钢筋绑扎 直螺纹接头套管安装 马蹬及铁件焊接安装 各项措施用 筋 现场余料清理 余料集中 整齐堆放到现场指定位置 施工中钢筋的搬运 绑扎及成品保护 包含 楼梯板梁筋预埋 剔凿 焊接及预埋件安装 验收前施工面的清理 预留洞口的开设 加筋 焊接 钢 筋的校正 打砼前的定位 保护层垫放到位等所有钢筋分项的工作内容 承包范围区内的清理打扫及安 全自身防护 安全文明施工等用工 因自身原因返工的用工和所耗用工具材料等费用 一切均由班组承 包方负责 任何由于乙方的原因 但不包括施工中的损耗 造成的钢筋供应总重量超出总承包商提供的 有效图纸和设计变更的总重量 因短缺少量钢筋而使钢筋不足厂家规定的最低限额采购的数量 完工后 需退货而造成总包商的成本增大或其他额外费用 均由乙方承担 脚手架分项工程工作 基础前的准备工作 负责建筑物脚手架 马道 通道 出料平台 电梯 井 楼梯边 洞口边 楼层临边 大门出入通道 高压线防砸棚 办公区和生活区 大模板区和材料区 等的安全防护搭设 维护 拆除 查验 维修 安全网和大眼网的张设和拆除以及维护 脚手板的铺设 材料的计划计算和保管 材料进退场派人装卸 堆码至指定地点 钢筋班组绑扎墙柱钢筋时脚手架的搭 拆 砼班组浇注墙柱板时脚手架的搭拆 施工场地清理 脚手架拆除时间根据总包方指令 在总包方发 出拆除通知后 脚手架班组应保证在 5 天内完成脚手架的拆除 清理 分类 码放 派人装车退场到指 定地点 扣件和脚手板的清理 整修 刷油 分类 码放 派人装车退场到指定地点 承包范围区内的 清理打扫及自身安全防护 安全文明施工等用工 结构工程全部完工后直至本工程整体竣工验收合格 根据实际需要乙方留 5 10 名架子工 随时负责外架的整改 调整及项目部要求承包范围的所有工作内容 模板分项工程的所有由本工种完成的工作 模板的配制 组合安装 支撑 拆除 清理 涂刷 脱模剂 修理养护 施工所需材料进出场装卸 水平运输 拔钉 保养集中 整齐堆放到甲方指定位置 配合外架及时拆除模板 支模用的脚手架 现场存放的支架搭拆 验收前施工面的清理 预留洞口的制 作 安装 拆除 工程所需预埋筋模板的开洞 打孔 清扫口的留置 封堵 模板加固后地埋筋桩 螺 杆的安装 割除 场地清理 集水坑 导墙 女儿墙 阳台 拦板结构 预留洞口等全部图纸上施工的 结构内容所有模板分项工程的工作内容 承包范围区内的清理打扫及自身安全防护 安全文明施工等用 工 因跑模 涨模漏浆的砼剔凿 打磨 剔凿后的清理 修饰达到清水砼的要求的用工和所耗用工具材 料等费用 一切均由班组承包方负责 施工期间妥善保管并正常使用甲方所提供的大模板及配件 如有 丢失或损坏 不可修复 按总包商采购价的 120 赔偿 砼分项工程的所有由本工种完成的工作 混凝土浇捣 养护 砼的测温及试验用块的采集 制 作以及留置 泵管 布料机的搭拆 安装 疏堵 混凝土表面凿毛 落地灰的清理 混凝土漏浆超高剔 凿 后浇带 施工缝钢丝网的绑扎 梁头砼钢丝网的剔凿清理 节点部位砼的浇捣 预留孔洞及螺栓眼 的修复 外墙防水木片的剔凿 塔吊基础 施工泵管 布料机场内装卸 倒运 堆码至指定地点 场地 清理 承包范围区内的清理打扫及自身安全防护 安全文明施工等用工及项目部要求承包范围的所有内 容 承包范围区内的大门两侧 100M 区域清理打扫及安全自身防护 安全文明施工等用工 因自身原因返 工的用工和所耗用工具材料等费用 一切均由班组承包方负责 所有结构 建筑图纸 含图集 范围内的预埋件均由乙方完成包括预埋件的制作安装 但幕墙 专业非分包预埋件由总承包提供 但乙方负责制作安装 如乙方不按图纸要求预留导致相关责任及费用 由乙方负责 成品保护费用和结构缺陷修复达到本工程质量标准及结构验收标准的费用和主体结构完成 遗留下来的后浇洞 堵洞 修理和完善工作的费用已在每平米包干费用 不再另行计算 三 承包方式 班组劳务承包 包人工 工期 小型机械及辅助材料等费用 四 质量等级和标准 合格 五 施工工期 开工进场日期 2011 年 月 日 完成退场日期 2011 年 月 日 本工程乙方的施工进度必须满足甲方总进度的要求 工程工期太紧 除不可抗力刮大风 下大雨 必须按施工进度计划实施 保证 24 小时不间断的施工 如果不能按施工进度计划完成的 每推迟一天罚 人民币 元 甲方另外调人抢工期 所牵涉到的工程量按 200 从乙方劳务费中扣除 必须保证 2011 年 月 日主体结构封顶 如因乙方原因造成甲方下道工序延误 所引起的一切损失由乙方承 担 同时无条件接受甲方 元 天的罚款 六 合同价款 合同总价 金额大写 合同价款的说明 1 结构一次性固定单价包干的承包形式 实际完成工程量按 元 结算 工程进度奖 元 安全施工奖 元 质量施工奖 元 小型机械费和小型材料费 元 含手头工具 机具修理等费用 乙方若未能满足甲方每层进度要求罚款完成量 元 乙方若未能满足甲方每层 质量 安全 文明施工要求罚款完成量 元 以上两项由甲方项目经理签字认可 如在一个月内 能赶上进度计划就不罚 工程结构封顶后按实际发生进行结算 固定包干单价是完成至结构封顶的综合 平均单价 中途退场按固定包干单价的 70 结算 合同签字盖章后生效 本合同单价不做调整 它包括 班组承包方为履行本合同约定的义务 完成合同工作内容 班组承包方所需的所有直接 间接费用 上 缴政府部门的一切有关费用 承担自身经营风险 为职工办理工伤 医疗各项保险费 管理费用 安全 文明施工费用 劳保统筹费用 医药费 车路费 冬雨施费 二次搬运费 安全劳动保护用品费 满足 国家规范 规程 标准和设计要求 达到业主 监理 总承包方满意要求所有人员发生的一切相关费用 2 班组承包方为满足工期 质量要求 按合同规定的范围内 采取各种施工组织技术措施的费用 安全文明施工措施费 以及意外发生的一切安全所需的费用 上级部门及政府有关机关检查前 检查过 程中清理所用的工日费用 其他未列明的人工费用 均已包含于班组承包方的包干单价之中 不得以此 再增加任何费用 3 日后因市场人工价格的变动或政府及行业主管部门红头文件的颁发而引起的实际支出的费用 均 属于班组承包方自身经营风险不得调整 4 劳务价格中含成品 半成品的保护用工 建筑垃圾按甲方项目经理部指定的地点堆放 建筑物周 围 400 米范围内 5 如果班组承包方无能力承担劳务承包方下达的施工进度任务 甲方项目经理部有权采取措施 重 新组织人员进行抢工 按 元 出勤工从班组承包方中扣除 第二条 甲方承包方的承诺第二条 甲方承包方的承诺 1 甲方项目经理部的工作任务是通过计划 组织 协调 控制 物资采购 思想教育和经济奖罚等 手段 使整个工程的施工形成集中 统一的整体 实现以工程为中心的全方位管理 全面履行工程施工 合同 2 甲方项目经理部负责工程项目施工过程的统一指挥 工程项目上的生产经营活动 工程施工中的 重要决策与实施方案等 3 甲方项目经理部有权发出通知 指令 并以书面形式交给班组承包方 时间紧急时 甲方项目经 理部负责人员可发出口头指令 并于 24 小时内给予书面确认所发生的工程量 班组承包方应予确认 4 甲方项目经理部统一负责工程项目的对外联系 接洽政府 地方有关部门以及业主和监理对本工 程的各项检查 5 甲方项目经理部有权要求班组承包方在限定时间内更换有重大失职或有不适合继续在本工程工作 的班组承包方管理人员 甲方项目经理部提出更换要求后 班组承包方须在 3 日内重新委派合格的管理 人员 否则甲方项目经理部有权随时终止本合同 6 监督班组承包方的工期 质量 安全生产和文明施工等工作 7 甲方项目经理部驻工地代表姓名 第三条 乙方班组承包方的承诺 第三条 乙方班组承包方的承诺 1 班组承包方按照本协议完成承包施工段的所有含预留工作内容 完全符合并达到协议中约定的工 程预期目标 如预留甩项班组自行协商转让 如甲方项目部安排按工程量的 150 扣除 2 班组承包方须严格执行甲方项目经理部的现场管理制度及有关各项管理要求 服从甲方项目经理 部的统一指挥 管理和协调 班组承包方负责按时完成本协议工作内容及其缺陷的修复 3 班组承包方应按协议规定的各种技术规范 标准及其他要求保质 保量 按期完成规定的工作内 容 班组承包方对自身作业区域内的全部工作 承担全部责任 4 班组承包方在施工现场必须配备技术总工 1 名 技术员 1 名 施工员 1 名 预算员 1 名 不少于 2 名专职人员配合项目测量放线 楼层放线 平面 高程等 自负 设置 1 名专职人员配合项目试验员 进行各项试验 测量员 试验员 工长 安全员必须有上岗证 设置 1 名专职安全员 1 名专职质量员 1 名以上值班电工 乙方施工队伍各个专业应配置专业人员 模板工长 砼工长 钢筋工长 脚手工工 长 钢筋翻样员 乙方应视工程情况安排具体人员及人数 但必须满足工程施工要求 5 专职技术 质量 安全检查员 对工程质量 安全进行把关 对于技术 质量 安全 进度中存 在的问题 班组承包方应及时予以纠正 并按照经甲方项目经理部批准的方案予以在限定的时间内整改 否则甲方项目经理部有权对劳务班组进行处罚并且另外派人纠正 由此产生的损失由班组承包方承担一 切责任 6 班组承包方负责对劳务承包方的材料 机具 设备 已施工成品及半成品 相邻部位的其他班组 的成品 半成品的保护 因班组承包方原因造成上述成品 半成品损坏 班组承包方须无条件立即予以 修复或赔偿损失 甲方项目经理部有权视情节轻重对班组承包方进行 200 1000 元罚款 7 班组承包方代表及施工管理人员按甲方项目经理部要求及时参加甲方项目经理部组织召开的周 日生产例会 8 班组承包方必须持有效身份证或其它有效证件在甲方项目经理部备案 9 班组承包方必须严格遵守国家及当地政府的相关法律 法规及条例 如违反上述规定而导致的一 切责任由班组承包方承担 并赔偿由此给甲方承包方造成的损失 10 班组承包方必须充分保证所有在现场施工的管理人员和操作工人的稳定性 未经甲方项目经理 部同意 不得随意抽调现场工作人员 否则视为班组承包方违约 11 班组承包方应提供本工程所需的特殊工种人员 必须持证上岗 保证施工范围内工作顺利进行 12 班组承包方驻工地代表姓名 第四条 工程进度 第四条 工程进度 1 班组承包方在甲方承包方项目经理部总体施工进度的控制下 保质 保量完成承包范围内的工作 内容 2 班组承包方如不能按期完成 每拖延一天甲方承包方项目部的工期 罚班组承包方劳务总价的 2 累计不超过 20 万元 3 为满足本工程工期 质量要求 班组承包方必须无条件保证有足够的施工人员确保工期 农忙时 工人也要坚守各自的岗位 不得私自回家 如果班组承包方在接到甲方项目经理部指令后 采取拖延或 不配合的态度 不能达到甲方的要求 甲方有权代班组承包方直接追加劳动力 所发生的一切费用直接 从班组承包方劳务款中扣除 按单项承包劳务价的 1 5 倍扣除 如果班组承包方无能力承担甲方承包方 下达的任务 甲方项目经理部有权采取措施 重新组织人员进行抢工 中途退场的班组承包方按已完成 工程量的 给予结算 如造成重大损失的 费用由班组承包方承担一切损失 第五条 工程质量 第五条 工程质量 1 班组承包方确保承包协议所约定的工程质量标准 在施工过程中必须按图纸的设计要求保证成型 砼的几何尺寸 符合验收规范的要求 在施工过程中要按国家的施工规范进行施工 且必须符合施工规 范要求 如出现有严重的模板跑模 涨模等现象 因质量问题影响下道工序的验收 经济处罚由乙方承 担和甲方无关 且跑模部分砼由乙方剔除 上下砼有接槎出台要打磨平滑达到装修标准 由于乙方施工 原因增加砼 木方 模板 扣件等与主体结构有关的材料损耗 其费用及渣土运输费由乙方承担 结算 时根据砼价格的 120 从工程款中扣除 2 班组承包方必须严格执行国家的有关法律法规 规范 认真按规范 标准 地方现行规定要求以 及设计要求和甲方项目经理部发出的指令施工 班组承包方应随时接受甲方项目经理部的检查验收 按 甲方项目经理部的要求进行返工 整修以及承担自身原因导致返工 修改的费用 3 班组承包方不得拒绝整改甲方项目经理部提出的质量问题 如拒绝整改 甲方项目经理部有权采 取相应罚款措施 停工直至整改完毕 4 工程中出现质量问题时 甲方项目经理部有权对班组承包方进行罚款教育 发现一次根据情节轻 重进行 1000 5000 元经济处罚 第六条 安全及文明施工 第六条 安全及文明施工 1 本工程必保安全文明工地 如发现现场材料随地乱放 工完材料不清 建筑垃圾不及时清理 按 文明施工处罚条例进行处罚 2 班组承包方在甲方项目经理部规定的时间内签订安全及劳动合同 3 发生重大伤亡事故 班组承包方应按有关规定立即上报有关部门并书面通知甲方项目经理部 紧 急情况下可口头通知再补书面通知 并按政府有关部门要求处理 责任及发生的费用均由责任方承担 甲方项目经理部按安全处罚条例对班组承包方进行经济处罚 4 班组承包方应根据国家有关规定落实消防措施 杜绝火灾隐患 在施工期间发生的火灾事故 班 组承包方应立即采取有效措施并通知甲方项目经理部和有关部门 由此所造成的经济损失 由责任方承 担全部责任和经济损失 第七条 劳务款的支付和结算 第七条 劳务款的支付和结算 1 每月 5 日前报上月所完成的实际工作量 15 日前付上月职工生活费 以现场考查的出勤表为准 每人每月出勤 28 个工日 发 元 人的生活费 2 工程主体结构封顶验收合格后 月内结算完 在班组承包方范围内的用工 如果由甲方安排 用工的 在结算时按实际发生计算合价 按承包总量分摊 班组承包方付劳务款的 春节前付劳务 总价的 留 待总包方确认工程结算后付清 因工程质量问题造成返修由班组承包人派人进行返 修 如班组承包方无力量进行返修或通知不到时 由甲方项目经理部安排人员返修 并按实际发生的人 工 元 工乘以 150 从乙方剩余劳务费用中扣除 3 工程款以现金方式支付 每月 5 号前送报工资表 结算单 并张榜公布 第八条 小型工具 用具及小型辅材 第八条 小型工具 用具及小型辅材 手使用具 工具 经纬仪 全站仪 水准仪等测量用具 手提电动工具及抽水泵 弯曲机 电焊机 切断机 切割机 二三配电箱 电缆及电线的配置以及维修和保养等材料自购 安全防护用品等自购 铁钉 火烧丝 密封条 胶带等与结构有关的所有辅助材料和小型用具的自购 第九条 综合治理 后勤管理 第九条 综合治理 后勤管理 1 材料实行包干施工 所有使用材料计划必须提前 7 天向项目部提供所需断段面材料的进场计划 因现场狭小 根据所施工断段面分期 分批进行材料采购 所有甲方所提供的材料按照定额消耗管理 超过定额消耗的根据材料的采购价乙方按原价的 120 赔偿给甲方 所有乙方使用的材料在进场时由乙方 点验 签收并由甲方直接发给乙方保管 须妥善保护好甲方所提供的资源 并保证设备等始终处于良好 的使用状态 如有不正常损坏或丢失 加倍赔偿 且各种电机设备人走关闸 2 甲方为班组承包方提供住宿用房 床铺 生活用水 用电 严禁私拉乱接 不得在宿舍内用电做 饭 烧水违者罚款 1000 00 5000 00 元 3 班组承包方人员应遵纪守法 遵守总指挥部的各种治安管理规定 因违纪违章打架斗殴造成治安 事件者 甲方项目经理部视情节轻重处以经济罚款 如触犯治安条例的交由公安机关处理 第十条 保证措施 第十条 保证措施 1 班组承包方负责人必须驻工地 有事外出要向劳务承包方项目经理部负责人请假同意后方可 2 班组承包方领导班子各岗位必须具有相应的岗位证书 安全员 质检员 技术员等专业岗位证书 不得由他人兼任 3 班组承包方必须自行完成合同范围内的所有工作 不得另行转包 一经发现 甲方项目经理部有 权对班组承包方进行处罚 由此造成的损失由班组承包方全部承担 4 班组承包方必须安排专人负责施工现场和生活区夜间不间断巡查 确保工地财产不被偷盗 如发 生一切被盗现象 责任均由班组承包方承担 第十一条 其它 第十一条 其它 1 其他约定 按工程需要组织足够的配套