《ERP原理与应用》综合练习2

ERPERP 原理与应用原理与应用 试题和答案试题和答案 一 单项选择题 每小题一 单项选择题 每小题 2 2 分 共分 共 3030 分 分 1 1 ERPERP 实质是在实质是在 基础上进一步发展而成的 面向供应链的管理思想 基础上进一步发展而成的 面向供应链的管理思想 A A MRPIIMRPII B B 时段 时段 MRPMRP C C 闭环 闭环 MRPMRP D D 订货点法 订货点法 2 2 从 从 ERPERP 理论发展过程看 企业的信息集成趋势是理论发展过程看 企业的信息集成趋势是 A A 从物料信息到资金信息的集成 从物料信息到资金信息的集成 B B 企业内部各种信息的集成 企业内部各种信息的集成 C C 从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成 从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成 D D 以上选项都不对 以上选项都不对 3 3 企业的三流是指 企业的三流是指 A A 物流 资金流和数据流 物流 资金流和数据流 B B 成本流 物资流和资金流 成本流 物资流和资金流 C C 数据流 信息流和物流 数据流 信息流和物流 D D 物流 资金流和信息流 物流 资金流和信息流 4 4 科学采购包括 科学采购包括 A A 订货点采购和 订货点采购和 MRPMRP 采购采购 B B 准时化采购 准时化采购 C C 供应链采购和电子商务采购 供应链采购和电子商务采购 D D 以上选项都包括 以上选项都包括 5 5 采购管理人员应该对报价单详细审核 比较和分析 按照管理上的具体要求确定提 采购管理人员应该对报价单详细审核 比较和分析 按照管理上的具体要求确定提 供物料的供应商 其最终成果是供物料的供应商 其最终成果是 A A 请购单 请购单 B B 询价单 询价单 C C 采购订单 采购订单 D D 报价单 报价单 6 6 易飞 易飞 ERPERP 系统中的出货通知单的前置单据是系统中的出货通知单的前置单据是 A A 销售预测销售预测 B B 客户订单 客户订单 C C 销货单 销货单 D D 工单 工单 7 7 独立需求库存物品的控制主要是确定 独立需求库存物品的控制主要是确定 A A 订货点订货点 B B 订货量 订货量 C C 订货周期 订货周期 D D 订货点 订货量 订货周期 订货点 订货量 订货周期 8 8 如果一个企业的年销售成本是 如果一个企业的年销售成本是 6060 万元 它平均的库存价值是万元 它平均的库存价值是 3030 万元 那么 库存万元 那么 库存 周转次数就是一年两次 如果该企业的平均库存价值是周转次数就是一年两次 如果该企业的平均库存价值是 1515 万元 那么 它的库存周转次数万元 那么 它的库存周转次数 就是每年就是每年 次 次 A A 2 2 B B 3C3C 4 4 D D 5 5 9 9 在易飞 在易飞 ERPERP 系统中 录入产品工艺路线是在系统中 录入产品工艺路线是在 子系统中进行 子系统中进行 A A 产品结构子系统 产品结构子系统 B B 工单管理子系统 工单管理子系统 C C 物料需求计划子系统 物料需求计划子系统 D D 工艺管理子系统 工艺管理子系统 10 10 在在 ERPERP 的计划层次中 下列属于微观计划开始的具体详细计划是的计划层次中 下列属于微观计划开始的具体详细计划是 A A 战略计划 经营规划和生产规划战略计划 经营规划和生产规划 B B 主生产计划 主生产计划 C C 车间作业控制 车间作业控制 D D 物料需求计划 能力需求计划 物料需求计划 能力需求计划 11 11 下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是 A A 主生产计划 主生产计划 B B 采购计划 采购计划 C C 库存记录 库存记录 D D 物料清单 物料清单 12 12 构成产品的基本因素是构成产品的基本因素是 A A 制造费用 制造费用 B B 直接人工 直接人工 C C 直接材料 直接材料 D D 主要成本 主要成本 1313 ERPERP 中财务会计管理的核心是中财务会计管理的核心是 A A 总账管理总账管理 B B 固定资产管理 固定资产管理 C C 财务会计 财务会计 D D 应收 付管理 应收 付管理 1414 财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的 这样做的好处是 财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的 这样做的好处是 I I 数数 据准确可靠据准确可靠 有效减少财务人员的劳动强度 有效减少财务人员的劳动强度 A A I I B B C C I I 和和 D D 以上均不对 以上均不对 15 15 ERPERP 项目实施工作大部分是由项目实施工作大部分是由 来完成 来完成 A A 项目实施小组项目实施小组 B B 程序员 程序员 C C 职能组 职能组 D D 咨询公司 咨询公司 二 填空题 每小题二 填空题 每小题 2 2 分 共分 共 2020 分 分 1 1 客户关系管理的英文缩写是 客户关系管理的英文缩写是 2 2 供应链上的资源可总结为 供应链上的资源可总结为 5 5 种种 流流 的形式 物流 资金流 信息流 工作流和的形式 物流 资金流 信息流 工作流和 3 3 物流管理由 物流管理由 采购管理和库存管理组成 采购管理和库存管理组成 4 4 请购业务处理包括 请购业务处理包括 维护请购信息 请购单生成采购单以及打印请购单等 维护请购信息 请购单生成采购单以及打印请购单等 业务处理 业务处理 5 5 库存盘点主要有 库存盘点主要有 和定期盘点两种方法 和定期盘点两种方法 6 6 易飞 易飞 ERPERP 系统中 主生产排程子系统输出结果是系统中 主生产排程子系统输出结果是 和和 MPSMPS 工单 工单 7 7 在批次需求计划子系统中 对批次生产计划进行维护时应使用 在批次需求计划子系统中 对批次生产计划进行维护时应使用 模块避免模块避免 系统对该生产计划进行其它操作 系统对该生产计划进行其它操作 8 8 成本三要素指的是 成本三要素指的是 直接人工成本和制造费用 直接人工成本和制造费用 9 9 是向企业内部提供财务信息的会计事务 是向企业内部提供财务信息的会计事务 10 10 ERPERP 系统的实施战略包括系统的实施战略包括 BigBig BangBang 实施战略 面向模块的实施战略 实施战略 面向模块的实施战略 三 简答题 共三 简答题 共 3030 分 每小题分 每小题 6 6 分 分 1 1 简述供应商关系管理的概念 简述供应商关系管理的概念 2 2 简述库存不足时的批次需求计划的信息流传递 简述库存不足时的批次需求计划的信息流传递 3 3 简述销售管理业务的一般流程 简述销售管理业务的一般流程 4 4 简述 简述 ERPERP 中生产管理和销售管理 采购管理 库存管理 车间管理的关系 中生产管理和销售管理 采购管理 库存管理 车间管理的关系 5 5 采用标 采用标 准成本体系有什么好处 准成本体系有什么好处 四 应用题 共四 应用题 共 2020 分 每小题分 每小题 1010 分 分 1 1 补全主生产业务部分的流程图 并简要描述业务流程 补全主生产业务部分的流程图 并简要描述业务流程 2 2 实验资料 生管人员吴吴根据 实验资料 生管人员吴吴根据 2 2 月份办公椅月份办公椅 200200 台的销售预测及与台的销售预测及与 中实集团中实集团 100100 台办公椅的销售订单去组织生产 并安排主生产计划 调整并确认后 将生产计划派台办公椅的销售订单去组织生产 并安排主生产计划 调整并确认后 将生产计划派 工给生产车间办公椅加工中心 该车间生产办公椅的关键产能资源为人力 办公椅加工中工给生产车间办公椅加工中心 该车间生产办公椅的关键产能资源为人力 办公椅加工中 心有工人心有工人 5 5 人 每人每天人 每人每天 8 8 小时产能 每生产一台办公椅耗用产能小时产能 每生产一台办公椅耗用产能 1 1 小时 小时 问题 如何利用问题 如何利用 ERPERP 系统软件进行相应的排程业务处理 请分析其需要的操作步骤 系统软件进行相应的排程业务处理 请分析其需要的操作步骤 ERPERP 原理与应用原理与应用 试题答案试题答案 一 单项选择题 共一 单项选择题 共 3030 分 每小题分 每小题 2 2 分 分 1 1 A A 2 2 C C 3 3 D D 4 4 D D 5 5 C6C6 B B 7 7 D D 8 8 C C 9 9 A A 1010 D11D11 B B 1212 C C 1313 A A 1414 C C 1515 A A 二 填空 每小题二 填空 每小题 2 2 分 共分 共 2020 分 分 1 1 CRM2CRM2 增值流 增值流 3 3 销售管理 销售管理 4 4 录入请购单 录入请购单 5 5 永续盘点 永续盘点 6 6 采购计划 采购计划 7 7 锁定生产计划 锁定生产计划 8 8 直接材料成本 直接材料成本 9 9 管理会计 管理会计 1010 面向流程的实施战略 面向流程的实施战略 三 简答题 共三 简答题 共 3030 分 每小题分 每小题 6 6 分 分 1 1 答 供应商关系管理 是企业供应链上的一个基本环节 答 供应商关系管理 是企业供应链上的一个基本环节 1 1 分它建立在对企业分它建立在对企业 的供方 包括原料供应商 设备及其他资源供应商 服务供应商等 以及与供应相关信息的供方 包括原料供应商 设备及其他资源供应商 服务供应商等 以及与供应相关信息 完整有效的管理与运用的基础上 完整有效的管理与运用的基础上 2 2 分对供应商的现状 历史 提供的产品或服务 分对供应商的现状 历史 提供的产品或服务 沟通 信息交流 合同 资金 合作关系 合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管沟通 信息交流 合同 资金 合作关系 合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管 理与支持 理与支持 2 2 分分 供应商管理是采购系统的一部分 用来维护采购订单的有效日期 供应商管理是采购系统的一部分 用来维护采购订单的有效日期 1 1 分分 2 2 答 该流程 答 该流程 中信息流的传递是产品需求信息从中信息流的传递是产品需求信息从 客户订单客户订单 传递至传递至 库存管理子系统库存管理子系统 1 1 分库存根据分库存根据 订单检查后 将产品信息从订单检查后 将产品信息从 客户订单客户订单 传递至传递至 批次需求计划子系统批次需求计划子系统 1 1 分结合产分结合产 品结构 库存信息 产能等信息 生成品结构 库存信息 产能等信息 生成 批次生产计划批次生产计划 和和 批次采购计划批次采购计划 1 51 5 分将分将 生产信息和采购信息分别再传递至生产信息和采购信息分别再传递至 工单 委外管理子系统工单 委外管理子系统 和和 采购管理子系统采购管理子系统 1 51 5 分之后信息流分成采购和生产两个分支 分之后信息流分成采购和生产两个分支 1 1 分分 3 3 答 答 1 1 销售部门通过订单管理业务销售部门通过订单管理业务 制订销售预测 计划或客户订单后 根据库存情况将产品订货和交货情况汇总生成相应生制订销售预测 计划或客户订单后 根据库存情况将产品订货和交货情况汇总生成相应生 产计划 通知计划部门或生产部门 产计划 通知计划部门或生产部门 1 1 分分 2 2 生产完成后 产品入库 销售部门通过提生产完成后 产品入库 销售部门通过提 货单要求库存部门将产品出库 库存部门组织产品销售出库 产生出库单据交财务部门 货单要求库存部门将产品出库 库存部门组织产品销售出库 产生出库单据交财务部门 1 1 分分 3 3 销售部门根据订单开出销售发票给客户 通知客户支付货款 并把发票提交财务部销售部门根据订单开出销售发票给客户 通知客户支付货款 并把发票提交财务部 门 财务部门根据仓库的出入库单据 出货发票做账 客户收到货物和结算发票后付款给门 财务部门根据仓库的出入库单据 出货发票做账 客户收到货物和结算发票后付款给 企业的财务部门 企业的财务部门 2 2 分分 4 4 销售部门记录有关的售前 售中 售后服务情况 对有关的销售部门记录有关的售前 售中 售后服务情况 对有关的 质量问题提交给质量部门进行产品质量分析 质量问题提交给质量部门进行产品质量分析 1 1 分分 5 5 销售部门通过销售分析业务 产销售部门通过销售分析业务 产 生销售分析报告给决策部门 支持决策 生销售分析报告给决策部门 支持决策 1 1 分分 4 4 答 答 1 1 库存管理提供的库存数据 库存管理提供的库存数据 销售管理提供的需求数据 物料需求计划销售管理提供的需求数据 物料需求计划 MRP MRP 将主生产计划 产品生产进度计划 细化为将主生产计划 产品生产进度计划 细化为 零件生产进度计划和原材料的采购进度 确定产品的投产日期和完工日期 零件生产进度计划和原材料的采购进度 确定产品的投产日期和完工日期 2 2 分分 2 2 物物 料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块 作为采购部门安排采购的一项依据 料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块 作为采购部门安排采购的一项依据 2 2 分分 3 3 物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门 作为编制车间作业计划的依物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门 作为编制车间作业计划的依 据 据 2 2 分分 5 5 答 答 1 1 编制企业预算和成本计划 编制企业预算和成本计划 1 1 分分 2 2 确定销售价格 方便投标确定销售价格 方便投标 和报价 和报价 1 1 分分 3 3 估算企业利润 估算企业利润 1 1 分分 4 4 控制成本 跟踪库存价值的变化控制成本 跟踪库存价值的变化 5 5 简化成本计算程序 及时提供成本报告 简化成本计算程序 及时提供成本报告 6 6 评价目标完成情况和经营业绩 分析原因 明确责任 四 应用题 共评价目标完成情况和经营业绩 分析原因 明确责任 四 应用题 共 2020 分 每分 每 小题小题 1010 分 分 1 1 答 答 工单工单 转移单转移单 工单工艺工单工艺 库存管理子系统库存管理子系统 4 4 分分 主生产业务流程描述如下 主生产业务流程描述如下 1 1 批次需求计划批次需求计划 3 3 分分 生产部门根据生产部门根据 客户订单客户订单 库存信息等信息 在 库存信息等信息 在 批次需求计划子系统批次需求计划子系统 中进行生产中进行生产 计划计算 生成计划计算 生成 批次需求计划批次需求计划 分别为产品的 分别为产品的 生产计划生产计划 和原材料的和原材料的 采购计划采购计划 并分别向生产部门和采购部门发放 发放后 在并分别向生产部门和采购部门发放 发放后 在 工单 委外管理子系统工单 委外管理子系统 中自动生成中自动生成 工单工单 及在 及在 采购管理子系统采购管理子系统 中自动生成所需原材料的中自动生成所需原材料的 采购单采购单 作为生产部门安 作为生产部门安 排生产和采购部门进行采购的依据 排生产和采购部门进行采购的依据 2 2 进行生产加工进行生产加工 3 3 分分 生产部门人员在生产部门人员在 生产管理子系统生产管理子系统 中根据中根据 生产计划生产计划 发放的发放的 工单工单 和和 工艺管工艺管 理子系统理子系统 中设定好的中设定好的 工艺工艺 信息 录入信息 录入 投产单投产单 开始进行生产 由开始进行生产 由 投产单投产单 系统系统 自动派生出自动派生出 领料单领料单 从库存部门领料进行生产 生产过程中按照 从库存部门领料进行生产 生产过程中按照 工单工单