浙江省小企业创业辅导培训班培训方案.doc

培训方案一： 中小企业管理创新培训一、培训目的为认真贯彻落实省委、省政府关于加快工业转型升级的战略决策，加快推进企业管理创新的步伐，提升企业经营人员的素质和管理水平，提高中小企业管理效益和市场竞争力。二、培训内容 针对中小企业管理中存在的重点、难点问题，主要安排成本、资金、质量、安全、营销和生产现场管理等基础管理内容以及精细化管理、信息化建设等企业管理热点。三、培训对象各中小企业中高层经营管理人员。四、培训形式和时间安排培训采用集中授课、专题讨论和考察相结合的方式。其中集中学习3天，企业现场考察学习1天，共计4天（具体时间另行通知）。五、其他事项 1、培训班统一安排食宿，培训地点在浙江省中小企业培训中心（杭州市文三路555号）。2、参与培训人员每人收培训、食宿和考察费1000元。 培训方案二： 中小企业精细化管理培训一、培训目的为认真贯彻落实省委、省政府关于加快工业转型升级的战略决策和省经信委关于开展企业精细化管理“511”工程的文件精神，改善企业管理，降低企业运行成本，提高企业经济效益，提升企业综合管理水平，实现企业的可持续发展。二、培训内容1、现场管理；2、企业生产工艺、流程；3、成本核算与费用管理；4、现代企业制度建设；5、信息化管理。三、培训对象各中小企业中高层经营管理人员。四、培训形式和时间安排培训采用集中授课、专题讨论和考察相结合的方式。其中集中学习2天，企业现场考察学习1天，共计3天（具体时间另行通知）。五、其他事项 1、培训班统一安排食宿，培训地点在浙江省中小企业培训中心（杭州市文三路555号）。2、参与培训人员每人收培训、食宿和考察费800元。培训方案三： 中小企业职业经理人培训和认证一、培训与认证目的为贯彻落实国务院关于“加强企业家队伍建设”和“建立职业经理人测评与推荐制度，加快企业经营管理人才职业化、市场化进程”，提高我省中小企业中高层管理者的素质，加快复合实用型人才的培养，为企业转型升级提供人才支撑和服务。二、培训内容根据国家教育部考试中心与工信部中小企业发展促进中心联合制订的2011年中小企业职业经理人培训考试计划，并结合我省中小企业实际情况，拟订培训内容。三、考试内容和方式 根据国家统一的考试大纲和教材，实行全国统一命题、统一考试，单科课程考试合格，由考试中心颁发“课程合格证”，全部课程考试合格，由考试中心和中小企业发展促进中心共同颁发“中小企业经理人证书”。三、培训对象 各中小企业经营管理人员。四、培训时间 共安排培训和考试5天，其中集中培训4天，复习和考试1天（初步拟定5月份和12月两期，具体时间另行通知）。五、其他事项1、培训班统一安排食宿，培训地点在浙江省中小企业培训中心（杭州市文三路555号）。2、培训与考试收费标准由考试中心拟定后另行通知。培训方案四： 中小企业信用担保机构管理人员培训一、培训目的为了加快推进中小企业服务体系建设，提高我省中小企业信用担保机构的管理水平和风险控制能力，加强信用担保机构规范化建设，促进信用担保机构健康快速发展。二、培训内容1、中小企业信用担保的发展；2、担保机构实务操作；3、担保机构风险控制和保障；4、担保业务的开拓与创新。三、培训对象各地中小企业信用担保机构管理人员。四、培训形式和时间安排培训采用集中授课、专题讨论交流相结合的方式。其中集中学习两天半， 专题讨论交流半天，共计3天（具体时间另行通知）。五、其他事项 1、培训班统一安排食宿，培训地点在浙江省中小企业培训中心（杭州市文三路555号）。2、参与培训人员每人收培训、食宿和考察费800元。培训方案五： 浙江省小企业创业辅导培训一、培训目的为认真贯彻落实省委、省政府“两创”战略，积极实施省中小企业局“百千万工程”和“小企业成长培育行动计划”，提高小企业经营管理者的创业创新能力和经营管理水平，提升小企业的综合竞争力，促进小企业的可持续发展。二、培训内容1、国际分工调整与中小企业发展；2、中小企业的税务筹划；3、节能减排；4、现代企业管理基础。三、培训对象小企业创业基地内企业的董事长、总经理。四、培训形式和时间安排采用集中专家授课和企业考察相结合的方式，共安排培训和考察4天，其中集中培训3天，企业现场考察学习1天（具体时间另行通知）。五、其他事项 1、培训班统一安排食宿，培训地点在浙江省中小企业培训中心（杭州市文三路555号）。2、参与培训人员每人收培训、食宿和考察费1000元。培训方案六： 企业内训服务外包一、 企业内训范畴：一定规模的企业，在企业内部组织实施的面向企业内部员工（包括中层管理干部、工段长班组长车间主任、全体员工）的培训。可以是一个特定主题的培训，也可以是一个领域的系列培训，持续时间可以是一天，也可以是一个月1-2天不间断。二、 企业内训服务外包的主要内容：经我浙江省中小企业培训中心、浙江广播电视大学经贸分校（以下简称中心学校）实现内训服务外包。我中心学校不仅可以帮助企业做内训方案（包括选教材编教材等），推荐内训中的师资，还可以聘请资深的专业的师资送教到企业，在保证企业内训质量效果的同时，方便员工就近学习，降低受训成本，最大程度地解决工学矛盾。三、 开展内训服务外包工作的目的：从事企业内训服务外包工作是我中心学校作为委局下属的事业单位的一项重要事业，推动企业内训服务于中小企业转型升级，是我中心学校当前的一项重要使命。中心学校不以寻求服务利润为目的，坚持想企业所想，急企业所急，努力于保本服务，可持续发展。四、 正在试行的企业内训案例-胜达集团班组长系列培训： 1、 对象：班组长；2、 规模：每班40-50人；3、 教材：在17个版本中由企业筛选，最后选定了由塞艾诺著，海天出版社出版的班组长胜任能力丛书1-6册为主教材；4、 时间：为期一年（每月两个半天）；5、 地点：三个基地分三地组织实施培训，老师到各地上课，送教上门。目前先在省内两地开课；6、 师资：详见学校网站介绍。优秀、资深、专业；7、 教学：先到企业搞调研（包括班组长座谈、现场观摩、高层沟通等），然后根据企业提出的培训目的和要求认真备课，力求教学内容的丰富、适用、够用；8、 收费：作为浙江广播电视大学经贸分校的继续教育项目、浙江省中小企业培训中心的企业内训服务外包试点，中心学校与企业约定了教师的课酬标准（5000元