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文档简介

安全管理目标一、严格按照安全操作规程和施工组织设计施工，杜绝死亡和重伤事故、轻伤事故年频率低于1。二、文明施工，做到现场砖砌围墙作业，封闭管理，施工场地无积水，材料堆放整齐，现场住宿达标，保证文明施工，分项项目得分在80分以上。三、保证施工现场安全生产检查评分达到优良标准。长沙市东屯渡建筑工程公司年 月 日 注：本表系安全施工组织设计、安全会议记录附页及安全生产责任制用表。 组织设计应注明编制单位、时间，并由编制人签字。 本表应书写清楚，写后切勿涂改。安全目标考核规定一、公司每季度进行一次安全检查考核。二、对季度考核达到目标者，公司按当季度完成产值2奖励项目部，当达不到优良为合格者，公司不发奖金；当达不到合格为不合格者，公司按当月完成的产值2罚款，并责令项目部马上停工整改，达到要求再开工。三、项目经理对安全生产负主要责任，要领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。 年 月 日 注：本表系安全施工组织设计、安全会议记录附页及安全生产责任制用表。 组织设计应注明编制单位、时间，并由编制人签字。 本表应书写清楚，写后切勿涂改。管 理 目 标 分 解 姓 名性别职 务管理目标分解内容袁爱武男项目经理检查各职能部门工作情况，对管理人员安全责任制进行考核。李成华男施 工 员负责施工现场各项技术交底，协助安全员搞好各项安全工作。卿光宾男施 工 员负责全工地工程施工进度，及兼职安全工作，搞好安全防护及安全值班。曾喜庭男安 全 员负责全盘安全组织工作，学习安全规范，组织安全检查、教育、培训。黄喜明男质 检 员负责现场各工种质量检查验收，协助安全员执行好各项安全工作。王国荣男技术负责人负责工程质量上各项技术问题，审核图纸与现场有无误差。辜科文男资 料 员收集整理好安全资料，做好各项安全检查验收记录及宣传工作。李子山男材 料 员负责劳保用品及安全防护用品采购，保证及时供应；质量合格。吴 成男保 健 员负责常用创伤药品、防暑药品发放，保证及时供应。彭克军男维护电工负责各项用电设备、临时用
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