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文档简介

13 04 2020 1 财务案例分析 从战略角度进行财务报表分析 主讲人 郝雯芳助教番禺广播电视大学haowenfang13 04 2020 2 教学方法 传统方法 照本宣科 乏味 枯燥 容易忘记 13 04 2020 3 教学方法 特色教学法 1 模拟情景教学法2 角色扮演法3 任务驱动法4 实践活动法5 案例教学法 casestudy 13 04 2020 4 教学方法 Tellme Iwillforget Showme Imayremember Involveme Iwillunderstand 蒙氏教学法 13 04 2020 5 教学大纲 一 课程的性质本课程是财经类专业主要选修课之一 案例教学 本课程的先学课程有 基础会计 公司财务 战略管理 财务报表分析 宏微观经济学 等课程 13 04 2020 6 教学大纲 二 课程的目的和任务通过本课程教学 对经典财务管理案例进行分析 促使学生掌握公司财务运作的技巧 提高融投资的分析能力 丰富金融基础的学习 13 04 2020 7 教学大纲 三 成绩考核平时成绩与考试成绩相结合 平时成绩占总成绩30 40 考试成绩占总成绩的70 60 13 04 2020 8 从一道考倒全世界顶级MBA的难题看财务报表分析的逻辑切入点 三大核心问题问题1M公司与GFC公司孰优孰劣 孰强孰弱 问题2M公司与GFC公司股票市值的反差原因何在 问题3如何评价M公司与GFC公司的业绩 13 04 2020 9 雇员规模 M公司v sGFC公司 13 04 2020 10 经营规模 Sales M公司v sGFC公司 13 04 2020 11 现金流量 CFFOA M公司v sGFC公司 13 04 2020 12 股票市值 M公司v sGFC公司 13 04 2020 13 M公司 GFC公司 13 04 2020 14 财务实力 NA M公司v sGFC公司 13 04 2020 15 经营绩效 NI M公司v sGFC公司 13 04 2020 16 新经济与旧经济的强烈反差 财务数据 GFCv sM 2003 13 04 2020 17 收入质量 QualityofRevenue 13 04 2020 18 利润质量 QualityofProfit 13 04 2020 19 毛利率 GrossProfitMargin 2003 13 04 2020 20 从一道考倒全世界顶级MBA的难题看财务报表分析的逻辑切入点 三大核心问题问题1M公司与GFC公司孰优孰劣 孰强孰弱 问题2M公司与GFC公司股票市值的反差原因何在 问题3如何评价M公司与GFC公司的业绩 13 04 2020 21 二 战略分析 行业生命周期分析 投入期 增长期 成熟期 衰退期 M公司 GFC公司 不同生命周期的特性 13 04 2020 23 竞争战略分析 成本优势以更低的成本提供相同产品或服务的能力大量大批生产的规模优势生产的高效率产品设计简化低投入成本较少的研究开发费用或者广告费严格的成本控制机制 差异优势以成本低于售价供应独一无二的产品或服务 消费者优先考虑购买更好的产品质量更多的产品花样更好的客户服务更加灵活的交货方式投资于产品品牌更多投资于研究开发着眼于产品的改革和创新 竞争优势 13 04 2020 24 Microsoft 差异化战略的完美模式 13 04 2020 25 Microsoft 营业收入与净利润 13 04 2020 26 Microsoft R D 13 04 2020 27 Microsoft 广告促销支出 13 04 2020 28 Microsoft的秘密 差异化战略 竞争战略5要素1 维护软件行业的领导地位2 致力于技术创新 从模仿吸收到自主开发3 不惜代价保护版权4 拒绝技术的授权使用5 注重企业形象塑造与广告促销 13 04 2020 29 2004年世界十大最有价值品牌BusinessWeek Aug 2 2004 13 04 2020 30 微软中国的表现 经营业绩销售收入 亿美元v s350亿美元连续10多年亏损问题症结90 是盗版 Linux

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