01管理职责制度_第1页
01管理职责制度_第2页
01管理职责制度_第3页
01管理职责制度_第4页
01管理职责制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安徽昌合医疗器械有限公司 管理职责制度 1 管理职责制度管理职责制度 版 本 号 00 编 号 CH QM 01 编 制 年 月 日 审 核 年 月 日 批 准 年 月 日 执行日期 安徽昌合医疗器械有限公司 修改历史修改历史 安徽昌合医疗器械有限公司 管理职责制度 2 时时 间间版本版本描描 述述编编 制制审审 核核批批 准准 1 1目目的的 安徽昌合医疗器械有限公司 管理职责制度 3 明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限 和相互关系 确保管理职责已确定并能得到贯彻 2 2适适用用范范围围 用于企业质量方针 目标的制订和实施 落实各部门和员工的职责 3 3职职责责 A 企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 总经理组织最高管理 层制定 B 企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行 4 4职职责责分分配配 4 4 1 1 总总经经理理 4 4 1 1 1 1组织最高管理层制定企业的经营目标 质量方针 4 4 1 1 2 2贯彻执行国务院颁发的 医疗器械监督管理条例 4 4 1 1 3 3确定组织机构 聘任中层干部 明确各部门和人员职责 4 4 1 1 4 4主持或参与重大问题的策划 了解市场发展动向 掌握市场商品 信息 抓好售后服务 处置客户投诉和不良反应 满足客户合 理需求 4 4 1 1 5 5按企业管理职责规定 检查督促各职能部门的工作质量和进度 协 调部门之间关系 4 4 1 1 6 6按企业管理职责规定 检查督促各职能部门的工作质量和进度 协 调部门之间关系 4 4 2 2 质质量量负负责责人人 4 4 2 2 1 1确保公司的质量方针和经营目标得到贯彻和实施 4 4 2 2 2 2建立公司质量管理体系 并保持其有效性 4 4 2 2 3 3向总经理报告质量管理体系运行情况和任何改进需求 4 4 2 2 4 4组织协调各方面的质量管理工作 监督各部门质量工作的进展 4 4 2 2 5 5参与与质量有关的人员技术水平考核以及重大不合格项的评审 4 4 2 2 6 6确保加贴强制性认证标志 认证标志的产品符合认证标准的要求 4 4 2 2 7 7协助总经理制定公司人事制度和人力资源管理等方面的方针 政策 负责员工培训计划的制定 并组织实施 4 4 3 3 质质量量部部 安徽昌合医疗器械有限公司 管理职责制度 4 4 4 3 3 1 1贯彻医疗器械的国家标准 行业标准 企业标准 4 4 3 3 2 2建立和完善质量管理体系 使其有效地 持续地运作 4 4 3 3 3 3向总经理室报告质量运作情况 4 4 3 3 4 4商品进库验收工作 以确定合格商品进库 4 4 3 3 5 5参与对商品供应商的审查 以确定合格的供应商 4 4 3 3 6 6负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置 4 4 3 3 7 7根据 医疗器械监督管理条例 规定 修改和制定质量文件 4 4 4 4 人人事事行行政政部部 4 4 4 4 1 1负责起草企业内部各项管理制度的制定 4 4 4 4 2 2检查 督促企业各项管理制度执行情况 并向总经理室报告 4 4 4 4 3 3制订员工的培训计划和实施方案 4 4 4 4 4 4签定劳动合同 4 4 4 4 5 5建立人员档案及企业人员花名册 4 4 4 4 6 6建立员工健康档案 直接接触医疗器械商品人员发现患有传染病 皮肤病及精神病等均要及时调离岗位 4 4 5 5 市市场场部部 4 4 5 5 1 1根据采购计划表负责物资采购及运输 4 4 5 5 2 2采购医疗器械商品时 必须搞清产品名称 规格 型号 产品必 须有产品合格证或合格标识 不得采购伪劣商品 4 4 5 5 3 3负责商品采购的业务洽谈 4 4 5 5 4 4责供应商的资料收集 整理 归档 4 4 5 5 5 5市场开发 组织货源 商品销售的组织工作 定期组织市场调研 收集市场信息 分析市场动向 特点和发展趋势 制定市场营销 策略 确定目标市场 市场结构和销售方针 报总经理批准后组 织实施 4 4 5 5 6 6及时回笼资金 分析应收帐款状况 督促销售人员对客户拖欠款催 收 4 4 5 5 7 7走访客户 征求意见 掌握同行销售情况和价格水平 分析竞争 态势 调整商品销售策略 4 4 6 6 库库房房管管理理员员 安徽昌合医疗器械有限公司 管理职责制度 5 4 4 6 6 1 1负责企业经营商品的管理 贮存和发放 4 4 6 6 2 2严格遵守商品迸出库手续 进货和发货时 必须仔细核对品名 规格 型号 数量等 进出库时应对正确性负责 4 4 6 6 3 3进货时应及时办理手续 做到库位按区 类划分管理 4 4 6 6 4 4仓库帐目清楚 帐 卡 物一致 4 4 6 6 5 5坚持先进先出原则 防止商品的变质 损坏 4 4 6 6 6 6库房应做到防火 防盗 防异物侵入 4 4 6 6 7 7堆放商品 标识清楚 货位卡正确填写 4 4 7 7 售售后后服服务务部部 4 4 7 7 1 1负责公司产品的售后服务工作 4 4 7 7 2 2负责收集并整理顾客对公司产品的质量反馈意见并进行处理 4 4 7 7 3 3为产品的技术革新提供需求信息 4 4 7 7 4 4负责收集顾客与质量有关的投诉 汇总后报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论