高桥镇秀丰路污水管网技术标

第一章 编制说明一、编制依据1、启新路街景改造工程施工招标文件和图纸。2、启新路街景改造工程其他资料。3、本工程有关的施工技术标准、规范和验收标准。4、我公司组织的现场踏勘情况及公司现有的技术力量装备、施工经验等。二、工程概况启新路街景改造工程位于江东区科技园区启新路。施工范围为施工图纸范围内的启新路街景改造。工程内容包括节点绿化种植、人行道铺砖改造、围墙新建、排水管道疏通，检测井、雨水口清淤等施工。三、工程难特点1、启新路街景改造工程工期为70日历天，绿地总用地面积约4347平方米。工期紧，在70日历天内完成任务，需要合理安排，统筹规划。2、施工时苗木种植场地的清理、苗木种植和表层黄土的人工细平要及时跟进。3、施工时要加强与业主的联系，尊重附近居民，采取安全文明措施，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。四、招标文件响应性在详细研究、审核全部招标文件及有关附件后，本投标人承诺：1、工期目标：按招标要求工期为70日历天，从施工总承包单位提供工作面起算，至所有绿化工程施工完毕。施工准备时间为签订合同后3天。工期延误愿意按招标文件规定要求赔偿：赔偿标准为500元/天。2、质量目标：达到国家施工验收规范一次性合格标准。未达到一次性合格要求的，愿意按招标文件规定以合同总价的2%赔偿违约金。3、安全目标：争创安全文明工地，达到安全合格等级要求，不发生重大工伤事故，未履行安全文明施工愿意按招标文件规定赔偿违约金为合同总价的2%。4、管理目标：履行项目经理及主要施工管理人员到场（以建设单位考勤为准）；未到场按招标文件规定赔偿违约金为合同总价的2%。5、其他目标：承诺同意招标文件前附表及合同条款等其它内容上述未提及的所有条款。（二）履行承诺的具体措施1、组织措施本公司拟组建一个强有力的项目部，选组织能力强，有丰富施工经验的人员担任项目经理。保证本投标文件中安排的管理人员在开工前全部到位。各专业施工班组按时进场，保证在接到签订合同后3天，组织施工准备工作，进场开工。2、质量保证措施本公司将按照GB/T19001-2000质量管理体系要求实行本工程质量管理。项目经理为工程质量直接责任人。保证本投标文件所安排的施工机械按计划到位。为保证工程质量，以质量第一的原则，本公司已与塘渣、水泥稳定混和料、管材、预制件、商品砼、沥青砼等供货单位达成供货意向，能满足施工质量要求。3、本公司保证：实现安全施工零事故；在业主组织的文明工地创优竞赛活动中，每次达到前三名；在本市组织的文明标化工地评选中力争前茅。四、人行道铺装工程铺砌应稳固，无翘动，表面平整，稳固，缝线直顺，灌浆饱满，无翘边，翘角，反坡，积水，空鼓现象。1、工艺流程清理基层：将混凝土层表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平，应将凸处凿平，凹处补平。找平、弹线：按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m*5m方格开始铺砌前，先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材，在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查，高程与位置无误后，再进行大面积铺砌。 试拼和试排：铺设前对每一块石材，按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝隙，核对板块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前，要进行一次试排。砂浆：（厚度100mm板材砂浆层为30mm、厚度30、50mm板材砂浆层为20mm）按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1：3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线23mm.花岗岩铺贴：铺贴前预先将花岗岩除尘，浸湿后阴干后备用。在板块试铺时，放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。板块试铺合格后，翻开板块，检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆，在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查，如发现有空隙，应将板材掀起用砂浆补实后再进行铺设。（5）覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，应用土工布或干净的细砂覆盖，喷水养护不少于7d.2、工艺说明2.1、施工准备（1）材料准备应符合下列要求：根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验，合格后方可进场；路面砖码放时应轻拿轻放码放，整齐并按批量、颜色、块形、厚度、抗压强度分别堆放；（2）定位标定高程及基层复查根据设计图纸应进行路面的定位及标定高程。应对基层表面进行复查，不符合要求，应进行修整。路面砖基准点和基准线的设定，根据铺筑平面设计图，在路缘石边应设定路面砖基准点。通过路面砖基准点，应设置两条相互垂直的路面砖基准线，其中一条基准线与路缘石基准线的夹角宜为0或45。设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时，根据工程规模及路面砖块形尺寸，宜设间距为510m的纵横平行路面砖基准线。2.2、砼浆垫层的摊铺砼垫层的虚铺厚度应由设计和试验确定。根据工程量的大小，摊铺垫层的方法采用刮板法施工。在已摊铺好的垫层上，不得有任何扰动。第六章 施工总进度计划及工期保证措施一、施工总体进度计划根据业主要求及计划排列，本工程工期控制在70日历天。由于本工程工期紧张，在正确的指导思想下科学的安排没到施工工序。我公司组织合理的多平面平行施工方案，来满足工期要求。（一）施工总进度计划编制的指导思想1、招标文件精神2、设计图纸3、现场实际情况4、交通组织方案5、各分项工程施工方案的具体技术要求我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程质量，达到本工程施工的质量与进度同步控制中，这是作为编制施工总进度计划的指导思想，确定并努力实现下述目标：（1）科学的实施总体施工方案和控制重要节点的进度。（2）对地下管线、地面建（构）筑物进行细微周密的保护。（3）运行行之有效的工程质量管理保证体系。（4）新材料、新工艺的推广运用。（二）施工总进度安排本工程总工期为70日历天，单项工程进度控制的主要方法是节点控制，单项工程进度安排，具体工程进度安排详见施工进度计划网络图（三）进度安排说明1、计划实施的前提条件应当是材料、设备、劳力及管理的充分满足，详见各有关章节和附表；2、严肃认真地执行总计划，注意工序的衔接时间及工种间的配合。3、各工作段实行情况有所区别，安排时已考虑各工作段的重点工程进度时间，原则仍是大工期不变，松紧兼顾。4、项目部应统筹安排，灵活机动，切实的执行本计划，本公司将随时检查计划的落实情况。5、施工总进度计划网络图及劳动力安排表见附图表。二、工期保证措施为圆满完成本工程工期目标，我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在公司直接领导下，以项目部为主的责任制，主要做好以下工作：（一）组织措施1、建立项目经理责任制。公司对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响，公司实际对项目管理工期奖罚考核制。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照进度计划，每月编制月生产计划，并进行严格控制，检查督促和对照。5、各工种班组按月计划要求，分别安排周、旬生产计划，从实际出发，结合经济措施，按月考核。（二）管理措施1、公司工程部对工程实行不定期检查、组织验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人、管理班子（包括各工种班组组长）每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对计划完成、提前或延迟实行奖罚制度，促使工期按计划完成。（三）技术措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应本工程工作量较大，工人作业面较长，加强机械设备和周转材料的投入直接关系到整个工程的实施和各项工程操作及工期的提前，因此，加强材料采购计划，编制各种材料、货源及供应计划、提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现场化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分块齐头和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前进行结构中间验收，提前提供其他部位的工作条件。（3）节假日不休息，砼浇捣采用三班制，进行不间断连续施工。3、推广新技术、新工艺、新材料建设部提出的建筑业十项新技术，包括了新材料、新工艺，应用量大，适用范围广，具有较好的推广使用价值。在本工程施工中，公司将特别推广使用粉煤灰综合利用，新型土工格栅应用及现代化管理技术及计划机制应用等几项新技术，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。4、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程结构特点，整体工程按总体方案顺序进行施工，以道路、桥梁为主，带动其他附属工程同步施工，以主体结构为主导工序，道路、排水施工实行平面流水立体交叉作业。（四） 材料供应措施1、供应计划每月编制材料进厂计划表，联系好商家，保证材料及时供应。2、保证材料进场措施（1）材料采购的渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。（2）适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。（3）材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。（4）材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则，为本工程及时供应材料。3、材料采购保管措施对于市材料来域，采购、保管应从工程主要部位来抓，具体采取如下措施：（1）材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料由固定人员采购。（2）各种材料的采购、验收按建筑材料质量标准与监督规定执行，钢筋、水泥、红砖及各种主要材料必须附质保书和合格证书，决不以次充好。（3）在施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。（4）现场袋装水泥仓库必须做到有序堆放，做到先入库的先用；散装水泥必须按规格、型号分别灌放。（5）钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放，生锈多的钢筋应先除锈后使用，特别是锈蚀严重的钢筋要降级使用，并有监理和设计同意使用证明。（6）材料、构件应尽可以就近搅拌机处附近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时间注意不同品种和规格。（五）控制成本措施保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此公司针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面措施：1、公司计划预算部搞好总体资金使用计划，材料、人工、机械。2、建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。3、项目部要按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。4、当建设单位资金发生困难时，公司将采取积极措施，提供周转资金，用于本工程的建设，不使工程进度和质量因此而影响。第七章 劳动力及材料供应计划一、劳动力投入计划（一）项目管理人员配备计划我公司具有管理效益高，施工速度快，施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，劳动力挑选经验丰富、业务熟练，项目管理班子由参加过相同类型工程的精英组成，保证该工程顺利进行。（二）施工班组及劳动力安排我公司具有管理效益高，施工速度快，施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，劳动力挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠的骨干力量，施工班组及劳动力由参加过同类工程的精英组成，以保证该工程顺利进行。1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组，根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，多个施工队有机协调流水作业。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到每个作业人员。以上各施工专业班组在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，开设多个工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。（三）劳动力配备及保证措施目前，我公司承建的多项工程已顺利交付使用，充足的结构施工劳动力可随时随项目总投入本工程的施工。其次，公司劳动人事处可随时在公司组织到经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少劳动力窝工，降低不必要的成本支出。劳动力投入计划表详见附表。二、主要材料供应计划（一）材料供应计划1、材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达到一次性验收合格标准，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下：如承蒙中标，即开始材料部门的各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司质量体系采购控制程序严格执行。2、主要材料配置计划在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。（二）原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。1、材料的选用：项目经理在材料采购前需经过工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。3、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中，保存好样品，购货后与样品对照。4、对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主许可。5、水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。6、砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于砼结构工程中的砂使用优质砂，含泥量小于3。碎石含泥量小于1，石质坚硬粒符合要求。7、各种砼结构施工必须由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，并经业主现场人员签证后方可试压的手续。（三）材料采购保管措施在一单位工程中，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，具体采购如下措施：1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料由固定人员采购。2、各种材料的采购、验收按建筑材料质量标准与监督规定执行，钢材、水泥、空心砖、红砖及各种主要材料必须附质保书和合格证书，决不以次充好。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、现场水泥仓库必须做到分别堆放，做到先入库的选用，若超过三个月必须在使用前重新试验。5、钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放。生锈多的钢筋应先除锈后使用。特别锈蚀严重钢筋要降级使用，并有监理和设计同意使用证明。6、材料、构件应尽可能在井架、拌和机处附近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同品种和规格。（四）保证材料进场措施1、材料采购的渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则，为本工程及时供应材料。第八章 工程质量保证措施一、施工质量目标本工程的质量目标：确保本工程按国家规范一次性验收合格。1、对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性并配合日方质量管理经验验制定措施，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。2、工程质量是建筑工程的主要控制目标，我公司将本工程列入公司主要主要控制项目的首位，针对本工程特点，在整个施工过程中，集团公司将自始自终围绕优质工程这一中心目标展开工作，在技术的先进性、管理的科学性、配合的实践性的基础上，以高标准严格要求，发扬我公司在多年施工管理中的创优精神，以ISO9001国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理，采取相应的质量管理措施及标准，质量工作做到“有章可循、有章必循、体系有效、责任落实”，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。3、工程质量目标分解为保证质量目标的实现，在施工中，项目管理将严格按照国家现行的建筑工程施工及验收规范，质量评定标准和宁波市有关保证建筑工程质量的规定进行施工。同时建立全面质量管理制度，完善体系，深化质量管理，做到质量工作有章可循，责任落实。二、工程质量管理保证措施1、本工程施工过程中确立以达到“一次性验收合格”为目标，精心组织，精心施工，切实落实“质量第一”的方针。2、建立和健全质量管理责任制，在项目部的统一领导下，认真做好施工全过程的“三级”质量管理，明确各岗位责任制，挂牌上墙。3、所有从事与质量活动有关的管理人员与特殊操作工人均应经过培训，取得资格证书持证上岗。4、加强对技术工人特别是管道工的思想和技术教育，增加他们的责任心和事业感，做到按章操作，确保工程质量。5、项目部对现场的工程质量负责，并每周由质量负责人组织召开质量分析会，专业技术人员对分部工程质量负责；生产班组对分项工程质量负责；材料设备部门对进场的材料及设备质量负责；质量安全部门对工地质量安全负责。6、遇到图纸重大修改或合同的重大修改，或施工条件发生重大变化，要进行施工组织设计或施工方案的修改，并上报业主。7、其它要求： 材料部门应及时向实验室提供材料质保单产品合格证。 各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出，要求整改。要求拒绝后，可向上级质量管理人员反映情况，查明确属实情，予以奖励。 各级质量人员在进行验收时，应携带图纸及有关工具。 各级质量管理人员均应尊重监理意见，有不同见解应与监理协商解决。三、工程质量技术保证措施1、由公司工程管理处负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。2、在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次，严格执行我公司的“质量否决权制”。3、施工中开展全面质量管理活动及班组活动、质量升级活动、上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组人员实行挂牌制，责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问题立即责令停工整改，对责任班组及个人严肃处罚。4、虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意见及时整改反馈。5、对测量定位的质量控制，测量定位所用的经纬仪、水准仪须经过鉴定合格，总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定位桩要严格保护，在施工期间要求要定期复核，检验定位桩是否位移。6、认真控制砼的坍落度、配合比和砂浆配合比，严格按规定制作砼、砂浆试块和按规定进行试压，预拌砼浇筑前要精确计算每次砼的浇筑数量，连同强度等级，施工部位等通知现场搅拌站。泵送砼施工前做好泵送进输送管安装与支架固定，平锹、振动、抹面等人员的布置准备工作。严格按下图执行混凝土浇筑工作流程。7、认真做好原材料的复验，钢材、水泥、砖等均需有原材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工程使用。钢材焊接增按规定截取试件进行试验，合格后再投入使用。焊条出厂应有合格证，电焊工必须持证上岗。建设单位指定采购的产品，也要有严格的验收制度，把好产品质量关。8、钢筋的制作、绑扎均严格按设计和规范要求施工。在自检合格后，及时填写验收单，并通知有关单位组织人员进行验收，验收时出示有关资料提供检查，验收合格方可浇筑砼。9、现场拌制砼和砂浆，应实行挂牌制度并严格实施“三过磅”制度，确保砂浆和砼强度达到设计要求。10、现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。对重要部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。四、质量检查和检测手段1、自检操作工人每天下班前，对自己操作的该部位分项工程进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正。各作业班组班长及班组质量员对施工完毕分项工程进行自检工作，发现问题及时修正，并做好自检记录。2、互检每完成一个分部工程或分项工程，由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互监督，取长补短，共同提高。3、交接检查每完成一道工序，由项负责人、质量总负责、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施工。五、材料、设备施工质量保证措施（一）原材料进场措施1、原材料试验均按规范执行，不得违反。2、原材料到场，由材料科供应部门通知各项目组质量员，由分项目质量员最晚隔天通知实验室，材料科必须及时提供原材料质保单。假如工程急需材料，应提早通知到场时间。3、原材料试件由实验室和各分队配合取样送检。并取回试验报告。4、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。5、原材料试验后的试验报告及质保单，由实验室统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。6、在本制度实施过程中，由公司质安科实施检查和管理。7、检验和试验状态控制程序进场物料由材料员按现场标准化要求归堆或入库，做好未检或待检状态标识，白色表示未检，绿色表示已检且合格，红色表示已检不合格，黄色表示待定，大宗物料要用标牌，一般材料要用“标贴”或“标签”，工程设备要用“铭牌”，半成品要用书面记录，需要时辅以“挂牌”，进场物料检验按照检验和试验控制程序规定，检验后按试验报告结果做好相应的状态标识，标识除实物标识外，同时材料员和保管员应利用进货物资验收单或进货物入库单作状态标识。（二）设备质量控制1、检验、测量、试验设备控制程序项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按计量管理制度执行，需周期复检的要送至法定检定单位，检验后由专人负责贴上表明其标准状态的标志，不合格的则不准投入使用。使用人在首次使用前要检查标验其合格证和有效期，任何人不得随意调整检验、测量和试验设备，专职的检验、测量和试验人员必须持证上岗，否则不得从事检验、测量和试验工作。2、机具设备控制项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制施工设备需求计划报机施处审定；对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写施工设备验证记录做好验证记录，并根据公司设备管理制度办理接收手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批，机管员每年按施工设备大、中修理计划编制年度计划上报公司机施处备案，并切实得以实现，在施工中要按规定日期进行检查，并按机械设备维修保养规程正确使用和维护保养设备，现场使用的机械设备均应按有关规定随机带有“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验证合格后方可投入使用。第九章 安全文明施工及环保措施一、安全施工保证措施（一）安全保证体系贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室，具体实施安全、文明施工工作的计划，成立安全及消防管理体系。项 目 经 理项 目 工 程 师技术负责生产负责测量负责安全负责施 工 班 组质量负责资料负责材料负责（二）安全及消防实施措施1、施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，全面落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。2、对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。3、持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。（三）安全生产保证措施市政施工行业的安全施工是本行业职业道德的集中表现，是企业整体意识在施工现场的反映，安全施工应贯彻施工的各个阶段和每个环节，目的在于取得最佳的社会效益和经济效益。1、工程安全生产目标总体目标：安全文明施工达到合格等级、本工程配备专职安全员一名。2、安全生产责任和制度 确定项目经理为本工程的安全责任人，由专职安全员负责本工程的安全日常管理。 提倡“安全生产、人人有责”，由全体管理人员参加全员管理。 建立安全宣传、安全技术交底，现场安全检查的制度。3、安全生产措施 进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：加强文明施工，安全第一的思想教育； 认真执行安全生产技术交底制度：各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。4、建立施工现场安全检查制度 认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。 坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须做到定机定人经公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。二、文明施工保证措施（一）文明施工目标计划文明施工是一个建筑企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我司将严格依照招标文件要求，严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，树立起我公司的形象。本工程文明施工目标为：确保获得区级标准化工地称号，力争获得市级文明施工安全管理标准化工地。项目经理项目工程师安全负责消防负责技术负责设备负责文明施工负责施工班组（二）总平面管理严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：1、施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。在施工现场布置全场监控探头，通过电视监控等手段动态地直接地管理现场。2、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。3、所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。4、在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。5、每月创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评定，以有力促进“标化”工作达到杭州市文明施工管理要求。（三）重点部位的要求1、排水系统我公司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。2、工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。（四）具体措施1、生活区（1）宿舍宿舍管理以统一管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍整洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服，晾挂整齐。（2）食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，要求明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用塑钢镜框悬挂，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。（3）厕所厕所内外要求清洁，墙面铺钻白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便经化粪池处理后排放，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。各楼施工时各层设置小便斗一个。浴室要求铺贴地砖、瓷砖，设存衣柜，并有完善的给排水系统。2、场容场貌管理措施（1）工地周围设置高度不低于2.5米的转墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。工地内按公司统一标准设置旗杆，大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；（2）现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围设置的排水设施排水畅通；（3）大门整洁醒目，形象设计有特色，“七牌二图”齐全完整；（4）脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐；（5）施工区、办公区划分明确，安排合理；（6）现场材料分类标识，堆放整齐。3、文明建设措施（1）在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。（2）开展文明教育，施工人员遵守市民文明规范。（3）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的场容场貌。项目部给施班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（4）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净。（5）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（6）施工现场的外包队伍人员组织明了，建立档案卡片，与分包队伍签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育。（7）做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。（8）现场生产班组人员均佩戴白色胸卡，现场管理人员佩戴红色胸卡。胸卡以工作部门为依据，按一定规则统一编号。（9）现场施工人员均佩戴不同颜色的安全帽，其中现场管理人员佩戴红色安全帽，生产班级人员佩戴黄色安全帽，二线班组（含机修、吊车）佩戴白色安全帽。4、强化工地卫生建设（1）工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。（2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。（3）现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生起到监督作用，定期检查现场卫生情况。（4）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。三、环境保护措施（一）环境保护体系 在本工程施工的全过程中，我们将全面执行ISO9002环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。（二）建筑垃圾运输规定1、车辆情况（1）车次车貌整洁，制动系统完好，车辆后栏板的保修装置完好，并另再增设一付保险装置，做到双保险，预防后板崩板。（2）车辆应配置灭火器，以防发生火灾时应急。2、土方装卸（1）土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。（2）车轮出门时，必须对车轮进行冲洗。（3）车轮装卸土方不超高超载，并有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。（4）各项目经理部、专业(分)公司负责对土方运输量进行统计。3、土方运输严格按交通、市容管理部门批准的线路行驶。（1）运输 施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续，不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾、工程渣土。 运输建筑垃圾、工程渣土时，运输车辆、船舶应随车携带处置证，接受渣土管理部门的检查。处置证不准出借、转让、涂改、伪造。 运输车辆按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的线路进行运输。 管理单位签发的回执，交托运单位送渣土管理部门查验。 各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地，应服从场地管理人员的指挥，按要求倾卸。4、其它管理要求（1）生活用水及水源保护 建设生活用水设施，生活供水系统按照卫生标准进行净化，为施工人员提供符合国家生活饮用水标准的饮用水。 水池附近不准堆放垃圾等废弃物，不准修建渗水坑、渗水厕所，不准铺设污水管道，不准居住人员等。（2）施工废水处理 施工场地修建截排水沟、沉沙池。施工前制定施工措施，做到有组织的排水，并采取治理措施，保证排水达标。 土方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。 经处理后排出的施工废水不得超过污水综合排放标准GB8978-1896或地方环保部门的有关规定。发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。（3）生活污水处理生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。化粪池的有效容积满足生活污水停留一天以上，并定期清理。 （4）废弃物处理 施工弃渣和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。 做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。 保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。 遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。 保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。 做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定。（5）大气污染防治 机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。 运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。 采取一切措施尽可能防止运输车辆将石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。 不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。 运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。 在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不将泥土、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。（6）噪声控制 加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。 调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。 选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。（7）绿化及绿色植被保护搞好生活营地的绿化、美化工作，临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。按施工设计要求，认真及时地完成工地绿化工作。第十章 主要施工机械设备配备及布置一、主要施工机械设备的配备本工程配备的其它机械设备均能满足施工需要，详见机械配备表。二、主要施工机械设备的布置（一）机械设备的布置1、制定机械设备使用的最优方案，采用先进的施工机械来投入施工。根据工程红线占地面积、租借场地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。（二）机械设备的管理建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：1、大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。2、机械调用的租赁使用协议书或合同书。3、机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。4、大型施工机械设备安装调完毕的验收书。5、特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)登记名册。6、机组人员上岗操作的安全技术交底书。7、机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。8、设备的运行台时、班次的签证单。（三）小机械的管理1、手持电动机具 单独安装漏电保护器； 防护罩壳齐全有效； 外壳有效接地或接零； 橡皮电线不得破损。2、焊机 有可靠的防雨措施； 一、二次线(电