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镇三资总结范文 镇“3331工程”落实情况汇报镇“3331工程”建设工作在县委、县政府的正确领导下,在县纪委、农资局的指导下,我们高度重视,积极行动,把此项工作摆上重要议事日程,作为一项政治任务来统一思想,做到了领导组织到位,责任明确到位,规范操作到位,工作落实到位,经过努力工作,圆满地完成了各阶段工作任务。 一、主要做法 1、加强领导,制定方案。 镇里成立由党委书记任组长,镇长为副组长的高规格领导组,下设办公室,从纪委、农经站、财政所等相关部门抽调人员,具体负责组织实施。 并由镇纪委书记牵头,成立专门清理小组负责清查工作。 同时我们严格按照县委、县政府的统一部署和要求,结合实际,制定了具体的、具有可操作性的实施方案,下发到各村、镇直有关单位,指导该项工作顺利开展。 2、广泛宣传,营造氛围。 为扩大宣传,在全镇上下统一思想,形成共识,镇专门召开了党委扩大会,并召开了镇村干部动员大会以及“三资”代理业务培训工作会。 我们印发了宣传材料200余份,出动宣传车26次,同时我们还借助工作简报、召开村民代表会议、利用公开栏公开和借助其他会议结合宣传等形式广泛宣传“三资”工作的意义,宣传推行农村集体“三资”代理服务的目的、方法和要求,在全镇上下营造了一种浓厚的宣传氛围,引导广大干群积极支持参与。 3、严格程序,规范操作。 一是规范了管理制度建设。 镇“三资”代理服务中心建立了严格的管理制度,制定了相关岗位职责,规范管理,明确责任。 村“三资”管理工作站,也结合实际细化监督措施。 二是完善硬件设施。 为方便办公和便民服务,我们按要求建设了“三资代理服务中心”和“为民服务中心”和“负担监管中心”的办事大厅,重新更换了门窗,安装了防盗网,室内大厅扩大建设,现在已经达到了一楼大厅的“三个中心”的办公面积128平方米。 三资代理服务中心新购置了2台电脑、1台触摸屏、1台打印机、6套办公桌椅、5张隔断桌,制作了三资的各项规章制度板,统一了档案柜,每村一个标准印章箱。 便民服务中心重新购置了8套办公桌椅以及5张隔断桌,饮水机等。 为了保证取暖,新安装了保暖空调,三个中心建设共投入资金3.6万元。 现在三个中心达到了室内宽敞明亮、室外安全美观、办事一站服务的目标。 各村“三资”管理工作站也配置齐全,制度完善,化石山村、蔬菜村两个村的工作站也安置了触摸屏。 由于目前我镇的三资代理服务中心和为民服务中心位置稍偏,经镇党委研究,我们决定结合旧城改造,在曙光一号小区规划建设150平方米的三资代理服务中心和为民服务中心新的办事大厅,将于明年春季交付使用。 三是统一挂牌上岗。 镇“三资”代理服务中心和镇为民服务中心,挂牌办公,设置了主任、常务副主任和具体负责工作岗位,均配备了席位卡,胸牌。 各村“三资”管理工作站,也全都实行挂牌办公,持牌上岗。 四是认真搞好清查登记。 我们认真按照实施方案要求,在xx年6月初我镇按照县委、县政府关于规范管理、深化公开,全面推进农村基层党风廉政建设工作的方案的工作要求,历时一个月,对17个村的“三资”(资产、资金、资源)进行了全面仔细的清查。 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以合同法、吉林省农村集体资产管理条例等有关法律法规为依据,以“民主定事,制度理财,群众评官,便民服务”为内容,按照求真务实的原则,有效盘活集体现有的“三资”存量。 此次全镇共清理出资产1885万元、资金7万元、资源1342亩、劳动力资源18048人。 五是规范了收支管理。 我镇“三资”代理服务中心,在原“村财镇管”的基础上,开设“村级资金核算专户”,对各村所有的财务收支进行统一核算管理。 来办事的农民能够方便快捷地查询惠农政策及标准、相关法律法规以及土地流转等信息。 4、严肃纪律,加强督查。 在开展三资代理服务工作中,我们做到责任明确,要求严格,对照方案,按步实施,决不搞形式、走过场。 实行各村一把手亲自抓、亲自管,各驻点负责人协调抓,抓指导,镇主要领导亲自过问,多次带领工作人员下村开展督查指导,对不符合要求或不按方案办事的一律要求限期整改。 同时我们还认真开展了“三资”代理工作回头看活动,确保工作落到实处。 如我们在清理中发现有的村存在自收坐支行为,立即对相关责任人做出了相应处理。 5、加强管理,有序运行“三资”清理结束后,我们及时对相关文件、制度及资料汇编整改归档,对整个移交的清理档案实行分村分类管理,分别建立台账,并及时建立了财务软件平台,对17个村的财务收支和资产、资源全部录入了微机,实行了电子化管理。 镇政府对各村非生产性支出全面实行了限额管理制,同时我们还将此项工作,列入镇党风廉政建设责任制考评和农村工作年度重要内容,落实奖惩措施,并就三资管理建立了相应的长效机制,确保资产、资源效益最大发挥,确保“三资”安全和有效使用。 二、取得成效 1、“三资”底数得到进一步摸清清理前,我们各村也仅仅知晓自家财务情况以及部分资产情况。 通过清理,各村进一步摸清了家底,不仅掌握了各自的资金情况、债权债务情况,而且还掌握了全部的资产、资源情况,同时也给镇政府今后就“三资”方面的管理和监督提供了第一手资料。 2、管理程序得到进一步规范通过“三资”代理工作的开展,各村财务管理进一步到位,资产、资源管理机制进一步健全,对村级财务支出实行民主理财小组联签会审制度,资产、资源的承包租赁和工程项目建设实行招投标制度,对资源发包和资产变卖及“三重一大”严格按规定执行“六步程序”把农村基层干部的权力置于群众监督之下,以制度创新堵塞腐败漏洞,取得了明显的成效。 有效地遏制了村级不合理支出的发生,杜绝了过去对资产、资源管理方面的随意性和不规范现象,做到了管理有序,程序规范,有效地防止了集体资产流失,提高了资源效益。 3、阳光政务得到了进一步体现“三资”代理中按规定将村级“三资”管理情况及时公开,财务支出逐笔逐项公开,资产、资源流转情况按季公开,做到公开透明,接受广大群众监督,实现了从“为民作主”到“由民作主”,从“制度民主”到“程序民主”,从“暗箱操作”到“阳光操作”的转变。 4、干群关系得到进一步密切农村三项制度(民主定事、制度理财、群众评官)落实和“三资”管理工作以及便民服务工作的开

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