工厂计件工资方案

薪薪资资管理制度管理制度 第一条 制第一条 制订订本制度的目的 本制度的目的 1 提高 提高员员工的工作效率 工的工作效率 调动员调动员工的工作工的工作积积 极性 极性 实现实现按按劳劳分配 多分配 多 劳劳多得 多得 2 让让所有的所有的员员工清楚自己当天的工工清楚自己当天的工资资所得 所得 工工资资透明化 透明化 3 工 工资资将分将分为计时为计时工工资资 月薪 月薪 计计件工件工资资三种三种 第二条 适用范第二条 适用范围围 全厂人全厂人员员 包括 包括总监总监 经经理 厂理 厂长长 主管 主管 领领班班 QC 文 文员员 技 技术术人人员员 维维修 工人 修 工人 第三条 工第三条 工资结资结构构 1 计计件工件工资资 计时计时工工资资 岗岗位津位津贴贴 全勤全勤奖奖 生活生活 补贴补贴 其他津其他津 贴贴 罚罚款款 生活生活 水水电电 其他其他费费用 公司用 公司实实行个人行个人计计件制件制 特殊情况集特殊情况集 体体计计件和保底 件和保底 2 保底工保底工资资 新 新进员进员工生手保底工生手保底950 450津津贴贴元元 熟手保底根据技 熟手保底根据技 术术 能力 能力测试测试而定 而定 保底保底950元元 月 按月休一天月 按月休一天计计算 算 职员职员按月休按月休 两天两天计计算 加班另算 加班另计计1 1计计算 算 计计算方式 底薪算方式 底薪 当月天数 当月天数 约约定的休息定的休息时间时间 8小小时时 每小每小时时加班加班费费 法 法 定假日上班算加班 加班定假日上班算加班 加班费费1 2计计算算 备备注 新注 新进进人人员员第一个月除外 从第二个月开第一个月除外 从第二个月开 始 凡有始 凡有请请假 假 迟迟到 早退 到 早退 旷旷工等行工等行为为不不给给 予保底 按正常工予保底 按正常工资计资计算 算 3 月薪 部分人月薪 部分人员员 办办公室人公室人员员 领领班 生班 生产产主管主管 工程 工程 维维修 修 QC 保安 后勤人 保安 后勤人员员 部分工人 根据 部分工人 根据进进厂是厂是 约约定的工定的工资级别计资级别计算月薪 算月薪 第四条 假日和上班第四条 假日和上班时间时间 1 生产部员工每月固定放假2天 工资发放日第 二天 2 生产管理 厂长 经理 主管 领班 QC 仓管 采购 生产跟 单 生产文员 技术人员 工程人员 每月放假 2天 国假日除外 但国假刚好是公司规定的 放假日 工资发放日第二天 其他时间不得 安排另行补假 3 办公室人员 财务 会计 出纳 行政人员 文 员 销售 月休 息2天 国假日除外 但国假刚好是星期天 其 他时间不得安排另行休假 但因生产部门工 作需要必须配合生产部门加班 4 清洁工跟随生产部放假 5 保安月休一天 由部门安排调休 6 国假日 元 旦 法定一天 春 节 法定三天 清明节 法定一天 劳动节 法定三天 端午节 法定一天 中秋节 法定一天 国庆节 法定三天 7 工伤假日 工作中因公受伤 按底薪工资发放 第四条第四条 工工资级别资级别和定和定级权级权限限 凡是进入公司工作的人员根据根据管理层次 管理技术难度 专业技术难度 劳动强度 工作责任等综合因素 针对不同岗位确定薪 资标准 参照 薪资对照表 附表一 1 主管 主管 财务财务 会 会计计 出 出纳纳 工程人 工程人员员由由总经总经理理 根据学根据学历历 技 技术术 经验经验 职职位定位定级级工工资级别资级别 2 其他人其他人员员均由行政部根据学均由行政部根据学历历 技 技术术 经验经验 职职位位进进行合理定行合理定 级级 薪薪资对资对照表照表 附表一附表一 岗岗位位级别级别 A级级 B级级 C级级 D级级 经经理 厂理 厂长长 5000以上以上 4000以上以上 3500 3000 主管主管 4000以上以上 3500 3000 2500 财务财务 出 出纳纳 2500以上以上 2200 2000 1800 会会计计 领领班班 2500 2800 2200 2000 1800 采采购购 2500 2800 2200 2000 1800 工程工程师师 3500以上以上 3000 2500 2000 司机司机 2200 奖奖金金 2000 1800 1500 文文员员 2000 2200 1800 1600 1500 绘图员绘图员 2500 3000 2200 1800 1500 QC 打 打样样 2200 2800 2000 1800 1600 销销售售 2000 提成提成 1800 提成提成 1500 提成提成 1200 提成提成 跟跟单单 2000 2500 1800 1600 1500 仓仓管管 2000 2800 1800 1600 1500 搬运搬运 2000 1800 1600 1500 保安保安 2000 1800 1700 1600 清清洁洁工工 1700 1500 1400 1500试试用期用期员员工工 1400新新进进 1700一年后一年后 1650半年后半年后 后后 特殊特殊岗岗位另行制定或部位另行制定或部门门最高管理 最高管理 总经总经理理 确定确定 第五条第五条 工工资计资计算算办办法和假期及异常考勤薪法和假期及异常考勤薪资资 1 标准日薪 薪资总额 当月应出勤天数 标准 时薪 标准日薪 8小时 2 月应出勤天数 当月实际天数 当月周日天 数 当月法定假日天数 备注 如生产需要 工厂可根据情况调节假日 员工必须配合执行 月薪人员如因工作原因不 能休假 月固定休假两天 国假日除外 经过部 门上级领导同意可以调休 如果后续没有时间 休假 则按加班计算工资 底薪 28 月大29 二 月26或27 天 日薪 国假日双倍工资 上班时间 为28天为全勤 上班29天则算加班1天 上班30 天则算加班2天 则国假日是公司规定放假日 工 资发放第二天 应上班29天为全勤 不另行补 假 上班30天则算加班1天 以此类推 例如 4月份 31天 休假2天另加上清明节 国假日 一共休息3天 正常 5月份 31天 国假日3天 但5月1日是星期天 即应该休息为4 职员5 天 上满27天为全勤 如果上班28天则算加班1天 上班29天则算加班 2天 依次类推 每年2月同上预算 但如遇年假三天 大年初 一 初二 初三 为有薪假 其余时间为无薪假 日薪计算 工资算法 底薪 26 减去国假的天 数 如果本月只有28天 则上班应为25天 天 日 薪 国假期间值班人员工资按双倍计算 年假假 值班人员工资 大年初一 初二 初三 按3倍计 算 其余时间 正月十五之前 双倍计算 3 个人计件工资 个人日生产良品总数 相应 工位单价 4 集体记件工资 车间日良品总数 相应工位 总单价 5 集体记件工资分配 集体总良品数 个人工 位单价 个人计件工资 6 工 工伤伤假 工假 工伤员伤员工工规规定医定医疗疗期期间间薪薪资资依依员员工工 底薪底薪发发放 工放 工伤伤陪陪护护人人员员依正常依正常标标准月薪准月薪计计算算 薪薪资资 7 事假扣款 事假扣款 实际请实际请假天数假天数 标标准日薪准日薪资资 事假 事假 扣款 扣款 8 病假扣款 病假按 病假扣款 病假按实际请实际请假天数假天数 标标准日薪准日薪资资 病假扣款 病假扣款 9 新入 新入员员工入工入职职当月缺勤扣款依事假扣款当月缺勤扣款依事假扣款办办法法 执执行 行 第六条 加班薪第六条 加班薪资资 1 加班薪 加班薪资计资计算 算 保底工资 月薪 29 月大30 二月 二月27或28天 平平时时加班加班时时薪 薪 天 8小小时时 周日周日为为假日 假日加班薪假日 假日加班薪资资 加班 加班时时薪薪 2 加加 班班时间时间 法定假日 加班薪法定假日 加班薪资资 加班 加班时时薪薪 3 加班加班时间时间 2 发发生自然灾害 事故 生生自然灾害 事故 生产设备发产设备发生故障或者生故障或者 其它原因 威其它原因 威胁员胁员工生命健康和工生命健康和财产财产安全 影响安全 影响 生生产产和公众利益等情况延和公众利益等情况延长长工作工作时间时间者 按平者 按平 日每小日每小时时薪薪资计发资计发 第七条 异第七条 异动动薪薪资资 1 异 异动岗动岗位薪位薪资资 根据根据员员工工调调整工作整工作岗岗位后将根据新任位后将根据新任岗岗位位对对 应应的薪的薪资标资标准准计计算薪算薪资资 员员工由工由较较低等的低等的岗岗位位调调至至较较高高职职等等岗岗位 根位 根 据据岗岗位各位各项项工作指工作指标标差异差异 确定是否需要考察确定是否需要考察见习见习期 通常考察期 通常考察见习见习期期为为1 3个月 个月 2 特 特别调别调薪 薪 加薪 加薪 对对在工作中成在工作中成绩绩特特别优别优异 异 对对公司有特公司有特 殊殊贡贡献以及符合加薪条献以及符合加薪条 件的件的员员工 工 经经部主管推荐并列具体部主管推荐并列具体评评价价资资料 交料 交 行政部复核 行政部复核 经总经经总经理理 批准后作加薪批准后作加薪处处理 理 降薪 降薪 对对在工作中表在工作中表现现极差 极差 违违反公司反公司规规定并定并 形成降薪条件的形成降薪条件的员员工 工 经经部部门门主管提主管提报报并列具体并列具体评评价价资资料 交行政部料 交行政部 复核复核经总经经总经理批准后作理批准后作 薪薪处处理 理 特特别调别调薪范薪范围仅围仅限于同限于同职职等内薪等内薪资级别资级别的的调调 整 整 3 季度年度 季度年度调调薪 薪 季度季度调调薪是指公司根据薪是指公司根据经营经营利利润润状况 状况 发发展展 需要和工作需要和工作绩绩效考核效考核结结果 果 对员对员工薪工薪资职级进资职级进行行调调整 每工作整 每工作满满半年加薪半年加薪 一次 即第一次 即第7个月加薪一个月加薪一 次 员工一次50元 职员由部门最高管理人员 提出 总经理签核调薪金 额 财务备案 4 职务代理薪资 非正式管理代理职务时核发 所代理职务部分工资加给 根据情况加给职务津 贴 第八条 异常情况第八条 异常情况处处理理 一 计算工资的异常 1 因来料不良需加工挑选时 公司总经理同 意挑选 加工而造成的浪 费工时按个人底薪计算挑选工时费用 由此 形成的支出由采购部门根据不良品的比例来 决定是否需要向供应商索赔 计算方式 保底工资 29 月大30 二月27或28 天 天 8小时 时薪 加班费 2 因客户临时改变产品要求而造成的返工 按 个人底薪计算挑选工时 费用 3 因为机器设备出现故障进行维修或者进行 机台保养停产的时间 按 个人底薪计算工资 4 在生产过程中由于设备故障造成的品质异常 效率低 需马上反馈 至生产部主管及时处理 若无法处理 经总经理 确认又必须生产时按个 人底薪计算 元 小时计算 5 上班时间参加公司各类培训活动或者技能 培训 按培训相应的工时 按时薪 时进行计算工资 6 所有因为在物料上线时造成的异常 停产 待料 物料供应不足 所浪费的工时按时薪 小时计算工资 并且要追 究相关人员的责任 7 因停电超过半个小时不能进行生产的 按时 薪 小时计算 8 所有计算工资异常由车间领班申请 经部门 最高管理批准 并累计一个月的异常提报总 经理室审核 第九条 不第九条 不计计算工算工资资的异常的异常 1 品 品质质异常 由于生异常 由于生产员产员工操作原因造成返工操作原因造成返 工 全工 全检检 2 设备设备故障异常 由于制程中由于故障异常 由于制程中由于设备设备操作操作 不当造成的品不当造成的品质质异常 效异常 效 率低下 率低下 3 资资料料错误错误 部 部门门管理管理误误用文件所造成的制用文件所造成的制 程效率低下 品程效率低下 品质质异常 异常 有部有部门门管理承担 管理承担 4 由于工序没有控制好 由于工序没有控制好 检验时检验时没有没有发现发现 使 使 得得产产品生品生产时产时造成不良造成不良 或或报废报废超出公司超出公司规规定的范定的范围围 5 出 出现现批量不良的重大批量不良的重大质质量事故 以及因机量事故 以及因机 器器设备设备 治具等人 治具等人为为因素因素 造成的异常 造成的异常 6 因 因计计划原因 人划原因 人为损为损坏 人坏 人为为操作不当造成操作不当造成 批量出批量出错错所造成的浪所造成的浪费费 工工时时不不计计算算补偿补偿并承担并承担赔偿责赔偿责任 任 7 生 生产线产线因操作失因操作失误误造成的返工 造成的返工 车间车间内部内部 的返工不的返工不计计算算补偿补偿 8 对对于以上于以上问题问题造成的异常造成的异常应应提提报报相相应单应单位位 处处理 并回复理 并回复处处理理结结果 第十条 果 第十条 计时计时工工资资和和 假期工假期工资资及福利及福利 1 如因公司原因造成放假 如缺如因公司原因造成放假 如缺订单订单 工厂迁 工厂迁 移 基建等因素公司移 基建等因素公司 支付保底工支付保底工资资 但每月固定休息两天除外 但每月固定休息两天除外 2 如因不可抗拒的因素自然造成停工 公司不如因不可抗拒的因素自然造成停工 公司不 支付支付费费用 如停用 如停电电 政府要求拆迁等情况 政府要求拆迁等情况 3 带带薪假 凡在公司工作薪假 凡在公司工作满满1年 每年年 每年请请假不超假不超