柳家乡卫生院“三治”活动实施方案.doc

柳家乡卫生院“治庸、治懒、治散”活动实施方案为深入开展我院作风建设，进一步转变工作作风，解决我院职工在工作中存在的庸懒散现象，增强职工特别是中层干部的争先进、创先争优意识，提高工作动力，实现我院又好又快发展提供有力的保证。按照卫生局有关文件精神，结合我院实际，制定了以下实施方案。一、活动内容：“三治”：治庸、治懒、治散；“五查”：查勤、查学、查能、查制、查廉。二、活动任务：1、“三治”：“治庸”，查“勤、学”（1）通过查目标落实情况，整治职工不认真履行各自职责、业务素质差、工作没有目标、没有动力，不求上进、缺乏创新能力等现象，纠正职工中的“庸碌”行为，促使职工解放思想、提能增效，推动工作提质。（2）通过加强职工出勤，对工作日、夜班值班、节假日班等在岗情况和工作纪律情况，要不定期抽查，对上下班迟到、早退、矿工、用电脑做与工作无关的现象进行严格抽查，不断提高职工的工作作风。（3）通过加强职工学习情况的检查，对每位职工参加学习、培训、会议的参课率、参会率、学习笔记等，不到课、不到会、不做笔记、不记录、课上、会上睡觉等情况，纠正职工不良的学习作风习惯，不断提高职工在学习过程中的专业技术知识水平和基础理论知识。2、治“懒”，查“能、制”（1）通过查任务完成情况，整治职工中没有责任感、工作不主动、不讲标准、不讲效率、得过且过等行为，转变职工中的“懒惰”作风，促使职工爱岗敬业，务实勤快，推动发展提速。（2）通过领导干部行政效能情况的检查，对职工是否存在不依法依规办事、行政效率低下、作风漂浮、工作失职等问题，纠正领导干部不依规章制度办事的工作作风，及时整改并制定完整的工作制度，发挥其行政效能。3、治“散”，查“廉”（1）通过查遵守制度情况，整治职工中组织观念淡薄、遵守制度差、服务态度差、从事与工作无关的事情、作风不实等现象，解决职工中的“散漫”习气，促使职工依法从医，热情服务，推动管理提效。（2）通过检查院内是否存在乱收费、收费不透明，是否有收红包，收回扣情况，杜绝歪风邪气，提高医德医风素质，养成清政廉洁的工作作风。三、活动步骤：（一）动员部署阶段（2013年2月至3月下旬）本阶段主要任务是3月15日召开动员大会，学习富川县卫生系统“治庸、治懒、治散”活动实施方案，指出我院关于此项工作开展目标措施。制定适合我院开展“三治”活动实施方案。（3月15日）（二）组织实施阶段（2013年4月至10月）1、自查自纠。各科室认真对照三治、五查的要求，查找问题、剖析原因、研究解决问题的办法自查自纠材料于5月15日前汇报到院办处。2、强化制度建设，公开承诺。（1）落实四项制度：坚持集中学习制度；完善公示制度；建立工作目标责任制；建立严格考评制度。各科室自行组织学习政治理论知识和业务知识，并与自学结合起来，促进爱学习习惯的养成，形成浓厚的学习氛围。坚持院务公开制度化，严格执行公示制度，对院内管理制度、重大事情、财物收支、办事流程各种考核等实行随时公示。按照医院工作目标的要求，将目标分解到各部门再将目标分解到人，确保每人工作有目标、有计划、有措施、有成效，提高职工的工作效率。各科室负责人重抓狠抓科室管理，认真实行各种相关的管理、考核、奖惩制度，并且严格执行和细致考评，坚决努力干好。（2）开展检查督查。医院“三治”领导小组将对各科室活动情况进行专项督查、定期检查。（3）开展经验交流会和民主评议。通过交流会，各科室互相交流工作经验，树立正面典型，推广成功做法，巩固活动成果，形成浓厚的学习作风，深入持久地推进医院的工作作风建设；同时“三治“小组将通过问卷调查和测评等形式，从工作态度、服务水平、工作效率、业务素质、个人修养等方面对院内职工进行民主测评，结果作为绩效考核的重要依据。（三）总结考评阶段（2013年11月至12月）各科室要把此项活动中查找出工作中的什么问题、采取了什么方法进行了整改，取得了什么成效，下一步有什么打算形成总结报告，于2013年11月20日前交到院办公室。四、组织领导：（一）重新调整柳家乡卫生院“三治“领导小组：组长