关于创建“红旗安全合格班组”活动实施方案.doc

关于创建“红旗安全合格班组”活动实施方案为进一步夯实企业安全生产各项基础工作，创新班组基层安全建设和管理，充分发挥班组长“兵头将尾”的安全管理示范带头作用，切实提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力，全面推动企业安全生产管理上水平、上台阶。特制定开展创建“红旗安全合格班组”活动实施方案，具体内容如下：一、指导思想与创建目标（一）指导思想班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地，加强班组安全建设，是提高职工安全素质、减少安全事故最切实最有效的办法。本次活动以创建“红旗安全合格班组”为目的，以班组安全管理为基础，创新班组安全建设和管理，保护员工生命健康，进一步推动企业安全生产规范化工作管理。（二）创建目标1、创建合格班组合格率100。2、班组教育培训合格率100。3、班组自查隐患整改合格率98。二、工作小组：组长：曹继兵 石春荣 副组长：蒋桂金 林小军 倪加囡 姚恒喜 成员：班组全体成员 三、活动计划：（一）宣传发动阶段。（8月上旬）1.化工车间根据公司下发的关于创建“红旗安全合格班组”活动实施方案”，做好前期宣传动员工作，制订切实可行的活动计划及落实措施； （责任部门：化工车间）2.印制创建“红旗安全合格班组”宣传横幅悬挂在厂区醒目位置，内容为“安全生产在班组，人人都是安全员。” （责任部门：安全管理部）3.印制安全生产月宣传画册张贴在各车间醒目位置。（责任部门：安全管理部）4.在企业宣传橱窗中开设专栏，宣传创建相关内容。 （责任部门：安全管理部、企划部）（二）组织实施阶段。（8月-12月）1.组织砂磨组成员学习创建“红旗安全合格班组”活动实施方案”，通过全员宣贯，提高知晓率和执行率。 （责任部门：安全管理部、化工车间）2每个月15日定为班组“安全日”，组织开展形式多样的班组“安全日”活动。 “8.15” 安全日活动主题： 班组“安全技能、应急知识培训”活动方案： 宣传动员； （责任部门：安全管理部、化工车间）化工车间组织班组进行“化工生产场所危险因素识别、危险物质的危险属性、防护措施以及应急措施等方面知识培训； （责任部门：化工车间） 对培训效果以试卷形式进行考核。 （责任部门：安全管理部） “9.15” 安全日活动主题： “查隐患、堵漏洞”活动方案： 宣传动员； （责任部门：安全管理部、化工车间） 化工车间班组组织“查隐患、堵漏洞”自查，对查出隐患，制定整改方案，落实措施，限期整改； （责任部门：化工车间）化工车间根据查出的隐患，制定方案，落实责任和措施，及时整改，并对整改情况加以追踪； （责任部门：化工车间）活动总结 （责任部门：化工车间班组） “10.15” 安全日活动主题： “我为安全献一计”活动方案： 宣传动员； （责任部门：安全管理部、化工车间） 安全管理部发放“献计表”并进行收集； （责任部门：安全管理部） 安全管理部组织评选出有价值的、可操作性计策，对献计者进行物质奖励； （责任部门：安全管理部） 安全管理部根据选出的可行的计策，制定方案，加以落实； （责任部门：安全管理部） 活动总结。 （责任部门：安全管理部） “11.15” 安全日活动主题： “消防安全知识、技能培训”活动方案： 宣传动员； （责任部门：安全管理部、化工车间） 消防知识培训讲座； （责任部门：安全管理部） 观看消防安全教育录象片； （责任部门：化工车间班组） 现场灭火训练； （责任部门：化工车间班组） 活动总结。 （责任部门：安全管理部） “12.15” 安全日活动主题： “反三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）活动方案： 宣传动员； （责任部门：安全管理部、化工车间） 化工车间组织班组“反三违”自查，对查出隐患，制定整改方案，落实措施，限期整改； （责任部门：化工车间）化工车间根据查出隐患，制定方案，落实责任和措施，及时整改，并对整改情况加以追踪；（责任部门：化工车间）活动总结。 （责任部门：化工车间班组） 3安全管理部每月定期组织对化工车间进行一次安全生产综合检查（包括安全隐患排查、设备维护保养情况、各类安全台账、培训记录、会议记录、运行台账记录情况等）。（三）总结阶段。（12月下旬）安全管理部根据“红旗安全合格班组” 活动创建情况，及时总结经验并树立宣传典型，在全厂范围内持续开展并进行推广，探索加强与改进班组