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企业管理论文范本 论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章它既是探讨问题进行学术研究的一种手段又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具以下是小编为大家精心搜集和整理的企业管理论文希望大家喜欢 企业作为一个经济运行的基本组织以追求效益最大化为目的而存在经济效益是它存在和发展的基础企业为了获得最大的经济效益必须加强企业各因素的管理加大企业各因素的综合调配优化组合各因素充分发挥各因素在企业中的作用从而推动企业获得更高、更快的发展优化组合各因素充分发挥各因素在企业中的作用必须加强企业管理企业管理不仅使企业的运作效率大大增强而且让企业有明确的发展方向调动广大职工的生产积极性和创造性使每个员工都充分发挥他们的潜能随着市场竞争的日益激烈企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地必须不断地加强企业管理提高企业管理水平 一、增强现代企业管理意识 现代科学表明管理是生产力的要素之一它起着放大生产力的作用企业管理是社会化大生产的伴随物是在生产过程中凝聚起来的贯穿于企业整个生产活动之中我们要增强现代企业管理意识让管理为实现经济效益服务现代管理者必须端正观念适应市场经济的要求合理配置生产力的各种要素以取得最佳的管理效果管理者必须树立竞争意识、人才意识、时间意识、民主管理意识、现代经营意识等 二、做好企业各项基础管理工作 做好企业各项基础管理工作是搞好企业管理的重要条件首先要做好标准化工作标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制定、执行和管理的工作过程;其次要做好定额工作定额工作要求具有实践性定额源于实践定额工作要求具有权威性;做好计量工作计量工作的核心是获得数据企业的生产和经营管理离不开科学依据;做好信息工作现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统;完善规章制度工作;做好基础教育工作大力做好提高职工的政治、文化和技术素质 三、强化管理会计职能 笔者认为企业在坚持以经济运行为主线的同时必须高度重视提高企业管理和经济质量效益的其他因素的优化组合如何搞好经济质量效益的其他因素的优化组合笔者认为应发挥管理会计在企业管理中的作用市场经济条件下的管理会计具有较强的职能作用包括经济前景预测、加强现金流量管理、参与企业经济决策等等什么是管理会计?笔者认为管理会计是科学地运用相关技术方法进行数据搜集、整理、计算和分析据以对经济活动进行衡量、评价和预测从而为企业改善经营管理、提高经济效益的一门新兴学科管理会计的管理职能以企业经营活动的时间顺序划分可分为事前、事中和事后管理三个环节管理会计的应用对企业经营状况有直接影响它可以提高企业的管理水平 四、突出财务管理的核心作用 财务管理是现代企业管理的基础它是根据财经法规制度按照财务管理的原则组织企业财务活动处理财务关系的一项经济管理工作由于我国社会主义经济的不断发展和市场经济体系的不断完善激烈的市场竞争必然导致财务管理将在企业管理中占中心位置由此可见财务管理在企业管理工作中有着重要的作用与意义加强企业财务管理是提高企业价值或经济效益的必由之路因而也是实现企业目标的必然要求企业要在市场竞争中争得优势就必须加强企业财务管理而加强财务管理就必须加强财务管理的创新因为社会经济发展需要企业财务管理创新过去企业财务管理主要靠人进行计算处理现在微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用;真正实现民主理财和科学理财也需要企业财务管理创新;科技革命、管理革命还需要企业财务管理创新未来的企业竞争既是科技的竞争也是管理的竞争企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命那将成为企业发展的障碍因此我们要对财务管理加以充分的认识 五、不断健全企业管理制度 企业管理制度包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段企业健全完善的管理制度是企业搞好管理的基础对于一个企业来说没有规矩、没有规章制度就不可能搞好管理企业也必然不能健康持续发展实现对各部门员工行为、资产的全面详细的管理还必须靠企业的管理制度企业窗体底端制度要具有普遍适用性和强制性的特点制度可以有效地约束违背企业利益的行为也可以有效地激励有利于企业利益的行为使企业获得又好又快的发展;制度要具有稳定性的特点;制度要具有长期性、连续性的特点;企业的规章制度对于规范企业和员工的行为树立企业的形象实现企业的正常运营促进企业的长远发展具有重大的作用 六、建设高素质的员工队伍 任何事情离开了人就没法做一个企业也是如此如果离开了高素质的员工队伍就谈不上运转和发展离开了员工企业也只是个空架子即使制定了再好的计划都没法去实施落实一个企业要生存、要发展、要有竞争力更是需要优秀的人才人才在企业发展中有着特殊的重要作用深入实施职工素质建设工程要从三个方面着手：一是以加强社会主义核心价值体系建设为核心大力提高职工思想道德素质、职业道德素质和法律素质;二是深入开展创争活动大力提高职工科学文化素质和技术技能素质;三是加强企业文化建设培育先进职工文化大力提高职工的健康素质和现代文明素养一个优秀的企业必然有一个成功的企业管理者一个成功的企业管理者必然会重视人才的引进、储备与培养积极创造良好的氛围使人才能够引进来留得住能够人尽其才敢于给他们施展才能的舞台和机会 七、选拔优秀的管理者 企业管理者的素质直接影响着企业的管理水平一个优秀的管理者首先应具有创新意识创新意识直接影响企业管理者创新的力度和方向企业管理者不仅自己要创新而且还要带领广大员工去创新管理者在创新中要更多地成为创新的开启者、推进者;其次应具有创新能力创新能力不足会使得企业管理者一方面错失创新良机管理者的创新能力不足是制约领导创新的重要因素;管理者应注重知识的积累和信息的获取知识和信息是创意产生的基础作为管理者除掌握当代最新科技、管理成果外还要随时掌握企业内部信息这是企业管理者做出正确决策的基本条件企业的成功就是管理者的成功一