企业管理创新与信息技术.doc

企业管理创新与信息技术 欢迎各位企业管理的同学阅读企业管理创新与信息技术希望对大家有帮助 摘要：本文首先对企业管理创新的内涵进行了描述说明了其包含很多的创新方面;接着介绍了我国企业创新的现状距离发达国家企业创新手段仍有很大差距;然后又阐述了企业创新所面临的包括观念创新、技术创新等一系列的挑战;最后对于企业创新所涉及的核心技术信息技术进行了细致的描写说明了其在企业管理创新中的重要性 关键词：企业管理创新信息技术 1.前言 企业的良好发展需要科学的管理模式和创新的理念在市场经济的条件下为了增强企业竞争力所有的企业都在试图寻求适合自我发展的管理模式在这里企业管理也渐渐的形成了一门学科如何在企业管理上进行创新也逐渐成为了经济学家争相研究的问题 在我国亦是如此可以说提高我国企业竞争力的根本途径就是做好企业创新而其中企业管理上的创新尤为重要而作为企业管理创新上的重要表现就是互联网信息技术的广泛应用这一技术的应用大大提高了企业管理上的效率和企业的影响力因此也可以说信息技术顶用对于现代企业是必不可少的 2.企业管理中的创新小述 基于现代企业竞争对于各个企业压力日趋增加使得企业管理上的外部环境发生了剧烈变化因此我们必须适应环境变化紧抓发展机遇认清并接受企业管理创新 2.1企业管理创新内涵 在市场经济的条件支撑下进行企业管理的创新并不是简单的提出管理模式的新想法或者管理层的调动而是包含了多个方面不仅仅包括员工岗位调动和工作流程还包含了决策人对于企业的经营观念和战略部署;组织结构和行为;管理规范和方法以及管理技术等多方面的综合调节和应用因此将企业管理创新的内涵归纳为如下几个方面 2.1.1企业管理的理念创新 在竞争如此激烈的今天保守的管理必将以失败告终所以为了使企业随时都具有强烈的竞争力和生命力必然要不断的积极参与良性竞争其中企业的高层次竞争是企业文化的竞争企业文化最重要的是信誉因此企业的决策人必须树立从粗放型到精细化的竞争意识和创新意识同时抓住创新的核心点 2.1.2企业管理的战略创新 战略决策直接关系到企业未来的发展方向是企业参与市场竞争的重要手段对于企业管理上的战略部署既要反对冒进同时也要杜绝保守并要在传统的战略模式中寻求和发展新型的能够适应发展环境的战略决策 2.1.3企业管理的体制创新 企业在市场经济环境下必须建立合理的管理体制这是一个灵活的体制不仅仅要结合企业自身的特点同时还要做到集权和分权相结合最重要的是能够随着环境和形势的变化及时调整以确保能够更好的适应企业的发展 2.1.4企业管理的业务创新 无论对于企业的决策人还是对于一般员工来说业务创新至关重要未来的竞争是人才的竞争而对人才的充分利用和培养已成为了增强企业竞争力和综合实力的主要途径对此对于人才方面的管理规范化和人才的业务培养专业化占据重要的位置 2.1.5企业管理的技术创新 除了人才之外先进的科学技术直接推动着企业生产力的发展和竞争力的增强近年来我国通过自主研发以及国外交流引进等多种渠道获得了大量的先进技术对提高企业的综合实力起到了重要的作用而在这之中以计算机为载体的互联网信息技术得到了广泛的运用在很多企业甚至成为了主要的技术支撑 2.2我国企业管理创新的现状 面对着日趋显著的“全球化”、“一体化”、“信息化”等现象的出现我国经济也进入了新的挑战和机遇之中可以说现在我国的企业之中工业化、信息化齐头并进复杂交替面临的问题也是瞬息万变对此在众多的适应这种变化的企业之中管理上的创新成为了重中之重 因此很多企业在管理上基本摆脱了消极的被管理式转而代之的是自主管理和参与许多企业在应对国际上强大的竞争时在管理上做了大量的有效的工作同时在人才培养上也有了长足的进展可以说我国的企业中人才的综合素质不断的提高技术手段也不断地升级管理模式也不断的得到了创新 然而相对于发达国家中一些500强知名企业我们的企业管理模式还是相对粗糙员工的综合素质也有待增强同时生产手段和技术也有待提高总的来说我国企业管理创新上有很大的进步但还是有很多提升的空间 2.3我国企业管理创新面临的挑战 我国企业的管理创新仍然有诸多的挑战也就是说仍有诸多的问题亟待解决只有在这些问题得到了很好的解决后才能充分的实现企业的管理创新 2.3.1认清企业管理创新对企业成长的作用 很多企业在企业管理的创新上投入并不多原因在于企业的决策者并未清楚认识到企业管理创新对于企业的成长的作用所以首先必须认清管理创新的重要性例如：技术创新提高了生产力;员工队伍创新能够提高业务效率等等 2.3.2认清并正视创新阶段的阻力 营造一个良好的创新环境必须要有观念支持就是说在进行企业管理的创新过程中必须要正视这样一个事实：创新过程不是一帆风顺的其中会包含很多困难和阻力对此为了避免不必要的失误需要不断的面对挑战 2.3.3企业创新要从实际出发 企业创新要从实际出发在结合了本企业的发展规划和发展前景的基础上同时还要认清外部的环境对于企业发展的影响综合一切的发展和创新信息从而走循序渐进的创新路子 2.3.4积极引进有利于创新的科学技术 如今科学技术已对很多企业的发展产生了重大影响可以说技术投入的作用完全超过了资本投入的作用只有在控制和使用最先进的技术才可能将企业带入一个正确和快速的发展方向同时也会走出一条适合自己的发展道路 3.核心创新技术信息技术的应用 在知识经济时代科学技术的运用对于企业的发展和创新无疑起到了不可估量的作用尤其是信息技术可以说在企业创新的整个过程中是不可替代的核心技术 3.1信息技术对在企业理念创新的应用 信息技术对于企业理念创新所起到的作用无法估量例如“以人为本”的理念使得员工从“生产手段”过渡为“组织人”、“社会人”等这要靠信息技术来进行宣传和总结;再比如几乎所有的企业都在鼓励创新而创新的灵感和手段要靠信息技术来进行情报和消息搜集 3.2信息技在企业战略创新的应用 在知识成为如此宝贵的财富之后企业就将知识和信息的分析看作企业发展的重要环节其中涉及到的数据采集、数据分析、数据汇总等都要靠信息技术来实现让这些情报信息直接是决策者获得第一手的资料并相应制定了合理的战略 3.3信息技术在企业其他方面的应用 除此之外信息技术在企业的组织结构改革、生产作业管理、企业营销管理等诸多方面都有着广泛和深远的应用而这些合理应用又直接推动着企业管理创新的发展 4.结束语 企业管理创新是伴随着企业的产生、发展和扩大等一系列过程的只要有企业就必然会出现企业管理的创新因为它并不是简单的改革或者变化而是企业根据自身的实际情况并综合了一切外部联系所指定的计划可以说管理创新是企业能够健康发展的重要保证 参考文献： 1陈志军.论企业管理创新J.山东社会科学(