土建第三阶段质检汇报(电厂领导).doc

阳泉市南煤集团2x135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查汇报材料阳泉市南煤集团2135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查汇报材料之一阳泉市南煤集团2135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查建 设 情 况 汇 报阳泉市南煤龙川发电有限责任公司2008年1月4日阳泉市南煤集团2135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查建设情况汇报各位领导、各位专家：首先，我代表南煤龙川发电公司，向莅临现场检查指导的各位领导、各位专家表示热烈地欢迎！下面我就工程建设情况向各位领导和专家作汇报：一、 工程概况阳泉市南煤集团2135MW煤矸石电厂工程装机容量为2135MW循环流化床空冷机组，工程概算投资约14.2亿元，由山西省电力勘测设计院设计；电厂工程主体土建、安装工程由东北电业管理局第四工程公司承包,监理单位为山东诚信工程建设监理有限公司。工程从2007年4月18日正式开工建设，在省电力公司、省电力质监中心站及各有关部门和专家们的关心和支持下，经过所有参建单位的共同努力，实现了工程按节点计划完成建设的奋斗目标，围绕这一目标主要做了以下工作。二、 工程主要形象进度工程从2007年4月18日正式开工建设，经过所有参建单位的共同努力，目前主厂房土建结构部分的工作已基本结束，主要进度情况如下：主要项目形象进度完成如下： 1、汽机房A列排架及固定端山墙柱到顶 2007年09月17日2、烟囱到顶 2007年10月11日3、除氧煤仓间框架到顶 2007年11月13日4、化学水处理间结构到顶 2007年11月18日5、汽机间房屋钢构架吊装完 2007年12月12日6、空冷支架到顶 2007年12月21日7、启动锅炉房 2007年12月23日8、碎煤楼结构到顶 2008年1月1日我们已经明确了本工程的总目标，即第一台机组要在2008年8月份投产发电，第二台机组要在2008年11月份投产发电。根据总的计划目标，我们将与施工、监理、设计等参建单位共同努力，采取各种有效措施，确保今年和整个工程任务的如期完成，我们采取了以下措施：1、采取有效的激励机制，制定严格的奖惩办法，鼓励施工单位保证每个关键节点如期或提前完成。目前我厂与施工单位确定了形象进度节点考核奖惩办法，并在每个月对除关键点以外的其它工程计划进行考核。以促使参建者有更大的积极性，更加努力地工作来确保整个工程保质、保量地如期完成。2、加强协调，及时解决施工中出现的各种问题，由于工程时间紧，作为建设单位，我们将千方百计把做好施工、设计、监理等单位的协调工作作为重中之重。3、进一步强化施工安全的管理机制，在保证施工进度的同时，确保施工安全。我们已成立了有施工单位、监理等单位参加的安全管理委员会，各参建单位都有相当一部分专职安全员，整天在现场监督施工安全。今后要更进一步加强施工安全教育，继续作到对每一个施工项目，都必须有安全施工方案。定期召开现场施工协调会，检查布置安全措施，促使安全生产落实到实处。4、加强工程质量的监督力度，力争把阳泉市南煤集团2135MW煤矸石电厂工程建成 “绿色、环保”的示范工程。为此，我们将组织各参建单位，继续抓好土建及安装工程的质量，保持目前较高的优良率，把南煤龙川发电公司2135MW循环流化床空冷机组工程建设成精品工程。三、质量管理为认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，我们严格按照“达标投产，争夺汾水杯”的质量目标，强调过程精品，从设计、设备、施工、调试等各个方面严把每一道关，借鉴同类型电厂的经验，消除质量通病，积极采取措施，克服边设计、边施工、边修改给工程带来的困难。为此，我们同监理公司密切配合，同时充分发挥现场质监站的监督检查功能，并在工程开工前制定下发了各项工程管理制度，同监理、施工单位一起制定了一系列创精品规划及措施。根据有关规定进行严格考核，对未达优良标准的项目和工艺决不姑息迁就。及时督促施工单位进行整改或返工，积极协调处理好工程工艺、质量和进度的关系，在施工进度与质量发生冲突时，进度服从于质量。在施工过程中，我们从源头入手，扎实做好工程质量预控，重点加强土建施工监督检查，严格对分包单位进行资质验证，确保工程质量。同时，我们与施工单位、监理公司一起认真组织好施工图会审和设计交底工作，对工程中出现的问题，及时同设计院联系解决问题。四、质监联络站工作开展情况在日常的工程管理中，质监联络站的工程技术人员深入施工现场，督促检查施工质量情况，严格要求施工人员按有关规程规范施工，发现问题及时责令纠正；积极支持监理公司的各项监理工作，对存在问题及时同有关单位进行沟通，保证了工程的正常进行。目前，现场已经通过质监联络站的预检查，且具备进行土建第三阶段的质量监督检查条件，请省电力建设工程质量监督中心站的各位领导和专家审查。五、安全管理工程自开工建设以来，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各级安全文明管理组织网络，牵头与各参建单位联合成立基建安全生产委员会，将基建现场安全管理纳入规范化、标准化的轨道。在实际工作中协调处理了项目法人、施工及监理单位之间涉及安全的有关问题，进一步落实基建安全责任制，每月组织各参建单位至少进行一次安全大检查，对发现的不安全情况责令限期整改并进行考核。各位领导和专家，阳泉市南煤集团2135MW煤矸石电厂工程的建设一直得到上级领导的指导和帮助，为确保实现我