(钢筋班)项目部经济承包合同.doc_第1页
(钢筋班)项目部经济承包合同.doc_第2页
(钢筋班)项目部经济承包合同.doc_第3页
(钢筋班)项目部经济承包合同.doc_第4页
(钢筋班)项目部经济承包合同.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

帝景湾半山区27#、28#楼工程项目内部经济承包合同甲方:江西日升建筑公司帝景湾半山区项目部乙方:徐耀丁为了顺利完成工程任务,明确双方的责任和权利,经协商签订以下合同条款,双方共同遵守。一、工程名称:上饶帝景湾半山区二期28#楼工程二、承包范围: 28#楼孔桩、基础、主体钢筋分项工程,以包清工形式承包。三、承包内容:1、 负责所有钢筋的场内搬(吊)运、下料、制作加工、焊接、框架柱压力焊和安装(包刮二次结构钢筋制作)。2、 负责线材的拉直和切割。3、 负责桩基锚固筋的气割、焊接和调直。4、 负责混凝土保护层的安放。5、 负责试验取样钢筋的制作和焊接。6、自带钢筋制作机械(如钢筋对焊机、弯曲机、切断机及调直机等)设备,并负责使用、保养和修理。7、劳保用品如雨衣、雨鞋、手套、安全帽等由承包者自理。8、项目部提供大灯、配电箱及线路到钢筋棚总电箱,钢筋棚电箱以外的电线、空气开关、漏电保护器等由乙方自行负责。9、包括以上未注明的属钢筋范围的工作内容,小型工具、用具、铁丝、机具易耗配件和劳保用品等已全部在承包单价内。项目部再不产生其它费用,也不产生计时工。四、工期:本工程根据建设单位的总体进度计划,工期由项目部召集会议,以集体商定的月进度计划控制。五、工程质量:工程分项工作质量必须达到结构合格标准,评定结果由业主、监理、项目部代表确定。六、承包价格: 1、工程质量达到结构合格标准,每平方 26 元,工程量按图纸结算。2、本承包单价内已经包括乙方班组职工的社会保险费用。七、安全生产:乙方全体职工必须接受公司的“三级安全教育”,乙方自身每天在开工前对职工进行安全技术交底,提高职工的安全意识和自我保护能力,促使职工遵守安全操作规程,及时消除不安全因素,杜绝违章作业,若因违章作业而发生工伤事故,一切经济责任由乙方负责。八、付款及结算:1、三层结构之前的职工工资由乙方垫付。2、三层结构完成后,发放完成工作量的80%工程款(含基础至三层前工程款),发放当月30日前的工程款,次月5日至10日发放工资。二次结构完成后付10%。由项目经理签字确认,财务室转帐方式付款。 3、主体工程完工后,结构验收达到合同约定标准,并本工程已被下道工序掩盖,三个月内付清尾款。乙方付清职工工资和应由乙方支付其它款额后,无论亏盈,均由乙方全权负责,甲方不再干涉。 4、各分项工程每项增减300元以内的由乙方自负,300元以上的按实结算。九、甲方责任:1、编制施工计划,统筹安排协调各工种工作。2、对乙方的工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、遵纪守法、财务支出等各方面进行全方面的监督检查。3、指导乙方施工,解决工程中的技术问题。十、乙方责任:1、乙方是甲方所属的施工班组,服从甲方行政、生产领导、遵纪守法、遵守公司规定的一切规章制度。2、接受上级部门、业主、监理、甲方的监督,虚心接受意见,及时改正不甘落后规范行为。3、乙方进场人员必须政治清白,三证俱全(身份证、计生证、务工证),并上交1寸免冠照片6张。4、乙方进场人员的每一位职工必须按当地治安部门的规定办理暂住证,办证费用由乙方负责。5、保证质量、保证安全,如期或提前完成工程任务。十一、罚则:合同规定本工程为创优良工地,所以创优的一切奖励已全部包括在承包单价内。1、工程质量罚则: 分部分项及单位工程质量不合格,乙方除必须负责彻底返工到合格为止,还应赔偿所损失的全部材料费,再处以返工总费用200%的罚款。2、工期罚则:根据甲方月施工进度计划。若无人力不可抗拒的自然因素,每延期一天处以5001000元的罚款(由现场施工员根据情况而定)。3、安全罚则:乙方应绝对保证职工的人身安全,遵守安全操作规程,杜绝违章作业,若因违章发生安全事故,一切经济损失由乙方自负,重大伤亡事故双方协商解决。4、文明施工罚则:1)、本班组范围内的施工场地、宿舍等文明施工内容没有符合工地要求,项目部有权派人清理,工资加倍计算,由乙方负责。2)、发生两人打架(不分理由)每人罚款200元,承包者罚500元。3)发生群殴现象时,;加大处罚力度,单方罚款5000元以上。5)发生赌博,没收赌具、赌资,参赌者罚100元,承包者罚200元。6)、违反治安管理条例,交当地政法部门处理。5、分项罚则:公司质安科对各项工作进行定期和不定期的检查,若发生有违纪行为,将按公司项目部门规章制度对违章、违纪的班组、职工个人作出处罚决定并由检查人员开出罚单,罚金在当月工程款中向乙方扣回。十二、乙方若不遵守公司项目部所制订的规章制度,不能满足业主、监理、甲方对工程质量和施工进度的要求,又不能在指定期限内纠正时,甲方有权清退乙方,所完成的工作量按承包单价的60%结算,其它所造成的损失由乙方负责。十三、其它:1、乙方代表到岗率在95%以上,参加甲方考勤,外出向现场负责人请假。2、乙方所承包的工程不得转让,一经发现转包,立即清退,已完成的工作量单价按60%结算。十四、本合同未尽事宜,双方协商

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论