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文档简介

6、小品欣赏 目的:点滴渗入营销员心中。 1、积极思想。 2、业务技巧。 3、专业精神。 4、小故事大启示。 最佳时机:早会之开始10分钟左右1天1篇 器材: 1、百万美元一创见 2、成功秘笈。 3、登门推销101。 注意事项:开始前必须让所有人员注意力完全集中(可以先讲个笑话,再导入)。 实施方式:早会开始 1、唱“梅花”去除睡意。 2、讲一个笑话集中注意力。 3、Aa、每人COPY一张。 或b、拉一位“音色”最美的人? 五、培养团队精神。 六、以简单的方式取得效果(专业知识)。 最佳时机: 一、非业绩追赶期间较适宜。 二、早会场出现新人(或来宾)尤佳。 三、人少时,人多时皆可推出。 器材: 一、行事历上有安排。 二、掌上型问题卡(附答案)。 三、奖品(分:纪念性、优胜性)。 四、预告海报或壁报。 注意事项*掌握题示技巧时机: 1、避免因无暗示致冷场。 2、控制好时间。 3、事先说明抢答规则。 如A、未曾抢答优先。 B、未曾答对者优先 C、同时举手时,以前向后排及自右向左的顺序 4、准备小奖励品。 5、人少时以座位区或个人;人多时同前或分组;事前以部组单位组队参加。 实施方式:(主持话术) 顺1、安排于早会专题时间内之行事历上,每周一次安排。 顺2、前三天预告节目以字报于公布栏或早会宣布,其内容包括: 1、节目内容概要范围。 2、进行方式以组队方式或其它。 3、欢迎大家告诉大家,踊跃参加并祝得奖,卫冕5次得奖。 4、裁判:现场、观众。 5、奖品。 (*比赛方式则有挑战与卫冕队)。 顺3、早会进行此节目之前奏:(开始)方式例:组队参加方式欢迎词介绍参加队伍各队自我介绍及心愿今日准备的奖品介绍目前挑战队伍与卫冕队特色(点)。 顺4、进行时间三十分钟内掌握结束:(内容)口语化。 1、两队请派代表猜拳取得决定先后回答权(可指定彼队先答题)。 2、请问请把握5秒钟时间5、4、3、2、1。 3、(换您前一位来作答)试试请问5、4、3、三振出局换队(目前)今天两队实力相当(显然有充分准备)。 4、让我们看看两队成绩挑战队答对题卫冕队题恭禧卫冕成功,感谢挑战队报名参加以后(下周)仍然欢迎参加挑战这是慰劳的小礼物。 5、卫冕队果然不同凡响,恭禧你们得到再次卫冕的感想,是不是对在座同仁介绍一下。 6、好!谢谢卫冕队的感想介绍今天的比赛证实了平时的准备的重要节目进行到此,下次举行的时间请随时注意公布栏,以免失去良机,记得!别让自己的权利睡着了。 顺5、节目完毕,早会结束。8、三分种即席演讲 目的: 1、培养上台的经验。 2、训练对问题的反应能力。 3、累积言语的组织能力。 最佳时机: 1、人多的时候,选择参加。 2、人少时,全员参加。 器材:计时器、响铃。 注意事项: 1、演讲之题目应能切合实际。 2、每一人都必须参加。 实施方式: 1、先选出1/3人员,由他们写下与会人员的名单每人限写1名。 2、再先出1/3人员,由他们各别写出任何一个题目(主席须做题示)。 3、最后由其余1/3人员,依序抽出人员名单及讲题。 4、被抽中的人员依序上台就讲题发表三分种演讲。 5、主席结论。 6、参考题目: (1)道德。 (2)时间。 (3)按部就班。 (4)客户心理探讨。 (5)学与不学。 (6)登山。 (7)勤与狂。 (8)爬梯子。 (9)严以律己。 (10)百折不挠。 (11)全力以赴。 (12)以己为策。 (13)平常心。 (14)把握良机。 (15)循序渐进。 (16)认清错误。 (17)追求完美。 (18)别再等待。 (19)培养工作兴趣。 (20)充实自我。 (21)存在的价值。 备注:不得有人豁免,无论如何皆须上台。9、集体创作 目的:训练业务员(或主任): 1、口才。 2、台风。 3、想象力发挥。 4、集体创作。 最佳时机:每星期早会(一次或二次) 器材: 1、便条纸(张数视人数而定)。 2、黑板。 实施方式: 1、发便条纸给业务员。 (若业务员太少,则连同主任也一起参加)。 2、黑板上写上题目。(一个或二个) 例如:为何要买保险? 男人与狗有何相同? 什么样的人最不受欢迎? 等等。 3、由每一报告人准备5分钟。 4、轮流上台报告(每人至少35分钟)。 备注: 1、整个时间必须预估好。 2、题目可以趣味性、专业性、知识性、教育性等。10、口才训练 目的: 1、话人人会说,将话说好却不容易,藉此训练说话技巧。 2、训练营销员的胆识。 3、训练资料的收集。 4、训练反应能力、表达能力。 5、训练组织能力。 最佳时机: 1、运用早会训练。 2、每周周一上午,早会时间较长,可加以运用。 3、每个人都应训练。 器材: 1、讲桌。 2、事先拟好题目。 3、抽签用的号码。 4、小奖品。 注意事项: 1、注意控制时间。 2、讲评时,应先褒后贬,否则会一朝被蛇咬,十年怕井绳。 3、多鼓励,少责备。 实

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