薪酬与福利管理随堂练习(华工网络教育)_第1页
薪酬与福利管理随堂练习(华工网络教育)_第2页
薪酬与福利管理随堂练习(华工网络教育)_第3页
薪酬与福利管理随堂练习(华工网络教育)_第4页
薪酬与福利管理随堂练习(华工网络教育)_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 人员报酬中最重要的部分是 A 工资 B 奖金 C 津贴 D 超时奖 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 2 支付相当于员工工作价值的薪酬 体现了薪酬管理的 A 竞争力原则 B 公正性原则 C 激励性原则 D 科学性原则 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 3 薪酬作为一种重要的经济杠杆 可以调节劳动力在社会各地区 各部门和各企业之间 的流动 这属 于薪酬的 A 保障功能 B 调节功能 C 改善用人活动功效的功能 D 促进企业变革和发展的功能 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 4 薪酬管理的内容不包括 A 工资总额管理 B 薪酬制度 C 薪酬水平管理 D 效益指标 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 5 企业运作当中 薪酬管理的主要工作包括 工资总额管理 内部各类员工的薪酬水平管理 确定企业内部薪酬制度 日常薪酬工作 确定薪酬的支付形式和对象 A B C D 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 6 薪酬管理与企业发展的关系是 A 互相对立 B 互相矛盾 C 互相联系 D 相辅相成 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 7 奖金和津贴是工资形式中的 A 补充形式 B 计时工资 C 计件工资 D 结构工资 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 8 如果某企业提倡团队的价值观 那么合理的薪酬管理原则为 A 同岗位等级薪酬标准相差很大 B 工资水平低于市场水平 C 同岗位等级相差标准相差不大 D 工资水平高于市场水平 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 9 下列关于薪酬管理陈述不正确的是 A 薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略 B 薪酬管理协调薪酬要素之间的关系 C 薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式 D 薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施 调整企业内部劳动关系 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 10 关于有效薪酬管理的基本 表述错误的是 A 尽量满足员工的需求 B 支付相当于员工工作价值的薪酬 C 适当拉开各等级之间的薪酬差距 D 支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 11 关于绩效工资说法错误的是 A 佣金制不属于绩效工资形式 B 绩效工资过于强调个人的绩效 C 计件工资属于绩效工资形式 D 绩效工资的基础缺乏公平性 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 12 依据事先确定的单件计酬率与个人超额完成的件数乘积计发奖励的形式是 A 简单计件制 B 差别计件制 C 计时制 D 哈尔西奖金制 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 13 最低工资标准由 规定 A 企业自行 B 国务院或人大常委会 C 主管部门 D 各省 自治区 直辖市 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 14 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中 不正确的是哪一项 A 人的需要可以分成五个层次 B 人的需求是由低到高逐级向上发展的 C 人在某个低层次的需要得到完全满足时 才会关注更高一级需要 D 人在某个阶段 通常有一个主导需要 可以针对这个主导需求对他进行激励 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 15 某公司来了一位新员工 工作一段时间后 领导发现该员工工作热情饱满 业绩提高 很快 对于这 种情况 除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外 如果你作为该公司的领导 最 赞同进一 步采取以下哪种做法 A 及时肯定他的进步 鼓励他取得更大的成绩 B 顺其自然 让他通过自我激励不断提高绩效 C 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导 D 充分肯定他的成绩 并提醒他不要骄傲自满 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 16 根据赫兹伯格的双因素理论 工资属于 A 正强化因素 B 激励因素 C 负强化因素 D 保健因素 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 17 补贴的特点是 A 高差异 低刚性 B 高差异 高刚性 C 低差异 低刚性 D 低差异 高刚性 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 18 小张大学计算机系毕业以后 到一家计算机软件公司工作 三年来 他工作积极 取 得了一定的成 绩 最近他作为项目小组的成员 与组内一道奋战了三个月 成功地开发了一个系统 公 司领导对 此十分满意 这天小张领到领导亲手家给他的红包 教丰厚的奖金令小张非常高兴 但当 他随后在 项目小组奖金表上签字时 目光在表上注视了一会儿后 脸便很快阴沉下来 对于这种情 况 下列 哪种理论可以较恰当地给予解释 A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 19 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用 但在目前 许多企业的奖金已 经成为工资的 一部分 奖金变成了保健因素 这说明 A 双因素理论在中国不怎么适用 B 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 20 对于一个产品需求弹性比较高的中型生产企业 应该选择 A 岗位排列法 B 要素比较法 C 岗位分类法 D 要素计点法 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 21 岗位等级的划分依据是 的结果 A 组织结构 B 岗位评价 C 绩效考核 D 薪酬标准 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 22 在岗位评价时 首先确定岗位类别的数目 然后明确定义岗位的各个级别 并把被评 价岗位与所属 于的等级标准进行比较 将其定位在合适的类别上 据此设定薪酬等级 这种方法称为 A 要素计点法 B 岗位分类法 C 要素比较法 D 频率分析法 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 23 依据工作复杂程度 责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序 然后对各种排 序结果取平均值以得到最终结果的方法叫 A 岗位归类法 B 要素比较法 C 排序法 D 要素计点法 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 24 先将企业中岗位价值 最高与最氏的岗位选择出来 作为高低限的标准 然后在其限 度内 将所有 岗位按其价值进行逐一排序 这种岗位评价方法是 法 A 岗位分类法 B 成队排列法 C 定限排列法 D 岗位比较法 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 25 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较 来确定岗位相对价值的岗位评价方法是 A 岗位排列法 B 岗位分类法 C 要素比较法 D 要素计点法 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 26 不属于岗位评价的功能 A 在一个企业内建立一般的薪酬标准 使之与同地区 同行业类似企业保持同等水平 并 使其具有 预期的相对性 从而符合所在地区的平均水平 B 发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位 C 在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值 D 使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 27 岗位评价要素的特征不包括 A 共通性 B 显著性 C 可观察性 D 可衡量性 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 28 解决薪酬的内部公平性 A 工作分析 B 职位评价 C 薪酬调查 D 确定薪酬水平 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 29 以下不属于要素计点法缺点的是 A 设计比较复杂 B 对管理水平要求较高 C 成本相对较高 D 应用最不普遍 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 30 是为了了解对于处于特定行业 地理区域或者职位类别的职位的外部水平 A 薪酬测试 B 薪酬调查 C 职位评价 D 职位调查 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 31 工作岗位评价是在 基础上进行的 A 绩效考核 B 薪酬等级 C 薪酬标准 D 岗位分析 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 32 为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位 应该进行 A 薪酬调查 B 岗位评价 C 等级划分 D 人才评估 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 33 薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的 A 外部公平 B 内部公平 C 个人公平 D 程序公平 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 34 进行薪酬调查时 若岗位复杂且数量大 应采用 A 企业之间相互调查 B 问卷调查法 C 采集社会公开信息 D 委托中介机构进行调查 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 35 在确定薪酬调查的企业和岗位时 应遵循 原则 A 可比性 B 适用性 C 一致性 D 相似性 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 36 访谈法最好与 一起使用 即在访谈之前 先进行问卷调查 A 问卷的质量 B 问卷发放的数量 C 问卷的分析统计方法 D 问卷的发放对象 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 37 在选择薪酬调查的企业时 以下说法错误的是 A 可以用同行业中同类型的其他企业 B 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业 C 同是国有或合资企业 D 不同行业的类似岗位 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 38 美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查 这属于 A 公司薪酬调查 B 政府薪酬调查 C 商业性薪酬调查 D 专业性薪酬调查 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 39 是工作分析方法中最为耗时的一种方法 这钟方法尤其不适用于工作内容不固 定的工作 A 访谈法 B 观察法 C 问卷法 D 日志法 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 40 对大量的 复杂的岗位做薪酬调查应采用 的调查方法 A 正式或非正式的电话访谈 B 正式的问卷调查 C 相关专业的学术会议的正式或非正式的交谈或讨论 D 企业的薪酬调查 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 41 薪酬满意度调查的对象是 A 内部全体员工 B 高层员工 C 外部人员 D 技术人员 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 42 具有 快 准 全 特点的薪酬调查方式是 A 企业之间相互调查 B 问卷调查 C 采集社会公开信息 D 委托中介机构进行调查 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 43 薪酬满意度调查的步骤包括 设计并发放调查表 回收并处理调查表 确定调查 方式 确定 调查对象 反馈调查结果 确定调查内容 排序正确的是 A B C D 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 44 一般情况下 要获得薪酬信息可以通过以下渠道 其成本由低到高的排序正确的是 A 政府统计数据 专业性薪酬调查 企业人力资源部 B 企业人力资源部 政府统计数据 商业性薪酬调查 C 专业性薪酬调查 政府统计数据 企业人力资源部 D 政府统计数据 企业人力资源部 专业性调查 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 45 在薪酬调查中 如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据 只能了解到该企业的 平均薪酬情况 时 可以采用的数据分析方法是 A 数据排列 B 频率分析 C 差异检验 D 回归分析 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 46 一般来说 填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过 A 1 小时 B 3 小时 C 2 小时 D 4 小时考试大 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 47 关于企业薪酬分配原则 下列说法不正确的是 A 分配结果均等 B 对外有竞争力 C 对内分配公平 D 适当拉开薪酬差距 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 48 关于薪酬的级差和薪酬结构 表述错误的是 A 高级别岗位之间的薪酬级差应大一些 B 分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些 C 宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些 D 高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 49 是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 A 薪酬的市场调查 B 岗位分析与评价 C 绩效考评的实施 D 岗位调查与分类 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 50 员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为 A 薪酬水平 B 薪酬级差 C 薪酬等级 D 薪酬结构 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 51 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字 计算 出整个部门所 需要的薪酬支出 然后汇集所有部门的预算数字 编制出企业整体的薪酬计划 这种方法 是 A 从下而上法 B 从上而下法 C 薪酬计划法 D 薪酬调整法 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 52 薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同 销售人员应重激励 应占较大 比重 A 浮动工资 B 能力工资 C 绩效工资 D 提成工资 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 53 不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同 高级管理人员由于其工作的成果对 企业影响较大 其劳动绩效基本可以自己控制 所以在其薪酬结构中浮动工资应占 A 较小比重 B 较大比重 C 平均水平 D 不能确定 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 54 在制定薪酬计划时 采用 法不易控制企业总体的人工成本 A 从上而下 B 从下而上 C 从里到外 D 从外到里 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 55 支付相当于员工岗位价值的薪酬 体现了 原则 A 对外具有竞争力 B 对内具有公平性 C 对员工具有激励性 D 薪酬成本的控制 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 56 薪酬结构的类型从性质上可以分为三类 分别是高弹性类 和折中类 A 低弹性 B 低稳定性 C 高稳定性 D 市场性 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 57 内部公平主要是指 A 员工薪酬与市场水平大体相当 B 员工薪酬在分配程序上的公正合理 C 员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当 D 与其他岗位相比 员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 58 薪酬级差反映了岗位之间的差别 高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪 酬级差相比要 A 大 B 小 C 相同 D 难以确定 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 59 企业薪酬制度设计遵循的原则不包括 A 量力而行原则 B 激励原则 C 合法原则 D 公开原则 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 60 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式 等级数量有直接关系 对于分层式薪酬等级 类型 则会 A 等级较多 薪酬级差大 B 等级较小 薪酬级差小 C 等级较多 薪酬级差小 D 等级较少 薪酬级差大 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 61 关于工资效益性调整说法正确的是 A 是一种当企业效益提高时 对部分员工给予等比例奖励法 B 类似于利润分享制度 C 对员工的激励作用很大的 特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工 D 偷懒的员工则拿不到奖金 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 62 企业制定薪酬制度的过程中 当员工薪酬策略确定之后 紧接着应进行的是 A 等级划分 B 工作分析 C 市场薪酬调查 D 确定薪酬结构与水平 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 63 企业薪酬制度设计的流程中 为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础的 是 A 工作分析 B 等级划分 C 薪酬调查 D 职位评价 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 64 基本薪酬设计方法中 适用于规模较小 职位类型较少而且员工对企业各职位都较为 了解的小型企 业的方法是 A 职位等级法 B 职位分类法 C 比较因素法 D 计点法 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 65 下列基本薪酬制度的设计方法中 较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确 定的是 A 比较因素法 B 职位分类法 C 以知识为基础的基本薪酬制度设计 D 以技能为基础的基本薪酬制度设计 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 66 企业在确定岗位薪酬时 一般都要收集相关的信息 选择最终使用薪酬信息的来源渠 道 主要依据 岗位与其他类似企业类似岗位的可比性 企业收集薪酬信息难易程度 A 企业的经济实力 B 企业的经营方针 C 企业的效益情况 D 企业的目标策略 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 67 如企业首次设立 网络编辑 这个岗位 其薪酬等级确定比较困难 应采取 方 法来获取有关 薪酬信息 A 企业的正式调查 B 政府薪酬调查 C 委托调查 D 专业性薪酬调查 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 68 员工的薪酬主要根据其所担任的职务 或岗位 的重要程度 任职要求的高低以及劳 动环境对员工 的影响等来决定的薪酬结构是 A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向的薪酬结构 C 以能力为导向薪酬结构 D 薪酬调整 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 69 以绩效为导向的薪酬结构不适合 人员 A 员工的行为难以监督与控制 B 任务饱满 有超额工作的必要 C 根据工作能力和潜力来确定薪酬的 D 大型企业的高层管理 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 70 薪酬管理体系设计 明确企业基本现状及战略目标后的步骤为 A 工作分析及工作评价 B 薪酬调查 C 确定薪酬水平 D 薪酬结构设计 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 71 以能力为导向的薪酬结构的优点是 A 企业的薪酬成本低 B 企业的成本管理低 C 重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度 D 有利于员工提高技术 能力 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 72 一般企业在确定员工浮动工资时 主要依据员工的 A 工龄 B 绩效 C 学历 D 岗位 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 73 划分薪酬等级主要依据的是 A 企业的薪酬目的 B 职位在技能 能力要求上的重要差异 C 企业文化等因素 D 员工的贡献等级 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 74 一般说来 处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用 薪酬结构 A 高弹性 B 高稳定 C 折中 D 高弹性与折中 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 75 高基本工资 低奖金 高福利的薪酬策略一般与企业的 相适应 A 开创阶段 B 成长阶段 C 衰退阶段 D 稳定阶段 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 76 薪点工资的薪酬结构属于 A 组合薪酬结构 B 薪酬档次 C 以能力为导向的薪酬结构 D 以绩效为导向的薪酬结构 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 77 当采用 收回利润并向别处投资 的发展战略时 企业整体薪酬水平应 A 高于平均水平 与刺激成本控制的奖励相结合 B 相当于平均水平 与高 中等个人绩效奖相结合 C 低于平均水平 与刺激成本控制的奖励相结合 D 相当于平均水平 与中等个人 班级或企业绩效相结合 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 78 成长战略的企业薪酬管理的指导思想是 A 企业与员工共担风险 共享收益 B 稳定现有的掌握相关工作技能的员工 C 将企业的经营业绩与员工收入挂钩 D 鼓励对产品 技术 生产方法创新 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 79 下列属于精简战略企业薪酬管理策略的是 A 薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬 长期将实行奖金或股票选择权等计划 B 薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 C 薪酬的确定基础是职位本身 D 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平 长期内不会有太大的增长 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 80 下列属于成本领先战略企业薪酬管理策略的是 A 基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平 B 在薪酬水平以竞争对手薪酬为准 薪酬结构方面奖金部分的比例较大 C 将企业的经营业绩与员工收入挂钩 D 薪酬体系往往根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬 或根据客户对员工 或员工群 体所提供服务的评价支付奖金 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 81 薪酬结构不包含 A 薪酬水平 B 薪酬等级 C 薪酬等级内部变动范围 D 相邻薪酬等级间的关系 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 82 是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 A 薪酬的市场调查 B 岗位分析与评价 C 绩效考评的实施 D 岗位调查与分类 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 83 薪酬结构设计是薪酬的 两种薪酬有效性标准平衡的一种结果 A 外部一致性和内部竞争性 B 内部一致性和外部竞争性 C 内部差异性和外部一致性 D 外部差异性和内部一致性 答题 A B C D 已提交 参考答案 B 问题解析 84 企业实行经营者年薪制的必备条件不包括 A 完善的职业生涯管理制度 B 明确的经营者业绩考核指标体系 C 健全的经营者人才市场 完善的竞争机制 D 健全的职工代表大会制度 完善的群众监督机制 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 85 关于佣金制 表述错误的是 A 是在销售人员奖励中常用的方式 B 根据员工的绩效 按照一定的比例给员工以提成 C 使员工既关注短期业绩 又注意公司的长期效益 D 可能使收入差距过大 导致一部分员工产生不公平感 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 86 下列关于年薪制陈述不正确的是 A 以企业会计年度为时间单位 B 根据经营者业绩而计发薪酬 C 是一种低风险薪酬制度 D 依托约束和激励互相制衡机制 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 87 薪酬结构为 基薪 津贴 养老金计划 的年薪制模式为 A 准公务员型 B 一揽子型 C 非持股多元化型 D 分配权型 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 88 下列关于销售人员薪酬陈述不正确的是 A 销售人员的薪酬主要是以结果为导向的 B 企业一般根据所处的行业及产品特点确定销售人员薪酬制度 C 销售人员的薪酬方案包括纯佣金制和基本薪酬加佣金制两种 D 佣金制薪酬管理成本较低 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 89 分配销售人员薪酬的最佳途径是 A 直接薪水法 B 佣金制 C 完全分红制 D 部分薪水制和部分佣金制相结合 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 90 经营者年薪制度的构成一般不包括 A 可变工资 B 浮动工资 C 提成工资 D 固定工资 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 91 对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受 因素影响 A 员工的服务年限 B 员工的工作经验 C 产品性质 D 原材料的价格 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 92 福利是一种 它往往不以货币形式直接支付员工 而是以更多的服务或实物的 形式支付给员 工 A 激励性报酬 B 计划性报酬 C 补充性报酬 D 必要性报酬 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 93 补充养老金中员工个人缴费比例可以依据员工的 或者是薪酬水平而定 A 职务 B 工龄 C 家庭状况 D 技术等级 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 94 企业福利管理主要原则正确的是 A 合理性原则 必要性原则 一致性原则 计划性原则 B 合理性原则 必要性原则 一致性原则 协调性原则 C 合理性原则 必要性原则 计划性原则 协调性原则 D 合理性原则 必要性原则 稳定性原则 计划性原则 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 95 企业在建立福利制度时考虑社会保障 社会保险 社会经济 社会优抚体现了 A 合理性原则 B 必要性原则 C 计划性原则 D 协调性原则 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 96 关于福利的错误看法是 A 可适当缩小薪酬的差距 B 往往是以服务或实物的形式支付给员工 C 包括全员福利 特殊福利和困难补助 D 与工资 奖金相比 不够恒定 也不够可靠 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 97 带薪休假属于 A 工资 B 奖金 C 补贴 D 福利 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 98 关于福利的说法不正确的是 A 福利是总报酬的重要组成部分 B 福利大都表现为非现金的收入 C 福利是总报酬中可有可无的部分 D 福利通常采取间接的形式发放 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 99 关于福利项目设计的原则 说法错误的是 A 企业选择的福利项目应当对员工的行为有一定的影响 B 严格控制福利开支 提高福利服务效率 减少浪费 C 根据员工的需要 企业的特点提高多样化的福利项目 D 福利项目应强调平均性 不要和员工的业绩表现相关联 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 100 员工福利可分为社会保险福利和 两大类 A 经济性福利 B 全员性福利 C 特殊群体福利 D 用人单位集体福利 答题 A B C D 已提交 参考答案 D 问题解析 101 经济性福利不包含 A 住房性福利 B 交通性福利 C 缩短工作时间 D 教育培训性福利 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 102 属于技术性津贴的是 A 工人技师津贴 B 农业技术推广服务津贴 C 专业技术职务津贴 D 技术工人岗位津贴 答题 A B C D 已提交 参考答案 A 问题解析 103 不应包括在福利预算中 A 班车 B 带薪培训 C 分红 D 企业缴纳的社会保险费 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 104 以下不属于福利发展的趋势的有 A 从普惠制到重点针对核心人才的趋势 B 员工福利弹性化的趋势 C 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势 D 社会化的趋势 答题 A B C D 已提交 参考答案 C 问题解析 105 影响薪酬管理的重要因素有 A 组织 B 环境 C 个人 D 工作 E 政策 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 BCD 问题解析 106 薪酬职能主要有 A 补偿职能 B 激励职能 C 调节职能 D 效益职能 E 统计监督职能 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCDE 问题解析 107 企业确定薪酬管理的基本原则时 A 对成本有控制性 B 对内具有公开性 C 对外具有竞争力 D 支付具有公开性 E 对员工具有激励性 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCE 问题解析 108 薪酬管理的内容应包括 A 岗位评价与薪酬等级 B 薪酬调查 C 薪酬计划 D 薪酬结构 薪酬制度的制定与调整 E 人工成本测算 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCDE 问题解析 109 有效的薪酬管理应遵循以下 A 对外具有竞争力原则 B 支付高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬的原则 C 对内具有公正性原则 D 对员工具有激励性原则 E 要拉开员工之间的薪酬差距的原则 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ACD 问题解析 110 薪酬对员工的功能有 A 保障功能 B 增值功能 C 激励功能 D 调节功能 E 塑造功能 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ACD 问题解析 111 企业进行薪酬管理的目的是 A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激励员工 D 获取更大效益 E 留住人才 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCE 问题解析 112 薪酬构成主要包括 A 基本薪酬 B 奖金 C 津贴 D 补贴 E 福利 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCD 问题解析 113 薪酬体系主要包括 A 计时薪酬 B 计效薪酬 C 业绩挂钩薪酬 D 基本薪酬 E 福利性报酬体系 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCE 问题解析 114 属于绩效工资制 A 销售提成工资制 B 计件工资制 C 岗位技能工资制 D 计时工资制 E 佣金制 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABE 问题解析 115 技能工资的种类包括 A 技术工资 B 提成工资 C 能力工资 D 薪点工资 E 效益工资 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AC 问题解析 116 岗位工资制的特点包括 A 对人不对岗 B 根据岗位支付工资 C 同岗不同酬 D 以岗位分析为基础 E 客观性较强 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABDE 问题解析 117 岗位工资制的特点主要有 A 根据业绩支付工资 B 客观性较强 C 以岗位分析为基础 D 对岗不对人 E 根据岗位支付工资 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 BCDE 问题解析 118 影响企业整体薪酬水平的因素有 A 工作条件 B 物价水平 C 工会力量 D 薪酬策略 E 劳动绩效 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCDE 问题解析 119 马斯洛的需要层次理论认为人的需要可分为 A 生理需要 B 安全需要 C 社会需要 D 对尊重的需要 E 自我实现的需要 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCDE 问题解析 120 采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括 A 选取评价要素 B 界定评价要素 C 确定要素等级 D 确定要素权重 E 按权重将各个岗位进行排序 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 CDE 问题解析 121 岗位评价的目的是为了得到 A 岗位等级 B 薪酬等级 C 岗位工作说明书 D 员工技能水平 E 岗位规范 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AB 问题解析 122 以下关于岗位评价的说法正确的是 A 岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析 B 岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级 C 岗位评价的是岗位而不是岗位操作的员工 D 要素计点法评价的方法比较复杂 但较科学 E 岗位评价的结果一般不能进行调整 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 BCD 问题解析 123 岗位评价的方法主要有 A 岗位排列法 B 岗位分类法 C 定限排列法 D 要素比较法 E 要素计点法 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABDE 问题解析 124 以下 是岗位分析的基本方法 A 观察法 B 面谈法 C 要素计点法 D 问卷调查法 E 岗位排列法 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABD 问题解析 125 以下关于岗位评价的说法正确的是 A 岗位评价的是岗位而不是岗位中的员工 B 让员工积极地参与到岗位评价工作中来 以便他们认同岗位评价的结果 C 岗位评价的结果也应该根据企业的发展等客观情况进行相应的修改 D 岗位评价的结果应该公开 E 岗位评价是岗位分析的基础性工作 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCD 问题解析 126 从调查的组织者来看 正式薪酬调查可以分为 A 企业薪酬调查 B 商业性薪酬调查 C 行业薪酬调查 D 专业性薪酬调查 E 政府薪酬调查 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 BDE 问题解析 127 薪酬调查的意义在于能够为 提供参考依据 A 绩效管理制度的调整 B 薪酬晋升政策的调整 C 整体薪酬水平调整 D 岗位薪酬水平的调整 E 薪酬制度结构的调整 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 BCDE 问题解析 128 关于薪酬调查的说法正确的是 A 薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面 B 薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据 C 在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则 D 薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬 E 如果被调查的企业没有准确的薪酬数据 可以采用频率分析法进行分析 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCE 问题解析 129 企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是 A 委托调查 B 问卷调查 C 购买公开的调查报告 D 企业之间相互调查 E 面谈法 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCD 问题解析 130 以下关于企业薪酬调查表格的描述正确的是 A 最好能包括所有要调查的问题 B 所有的企业薪酬调查项目都应该设计相关的表格 C 设计的表格最好能做一个预调查 看设计的项目是否合理 D 要求语言标准 问题简单明确 E 明确薪酬调查问卷要调查的内容 再设计表格 满足其使用目的 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 CDE 问题解析 131 关于设计薪酬调查问卷说法正确的是 A 把相关的问题分散开来 B 语言标准 问题简单明确 C 充分考虑信息处理的简便性和正确性 D 确保表格中的每个调查项目都是必要的 E 先明确薪酬调查问卷要调查的内容 再设计调查表 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 BCDE 问题解析 132 有关薪酬满意度调查的说法错误的是 A 企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工 B 如果薪酬调查的时候人数较多 比较好的方式是发放调查问卷 C 通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望 D 企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估 E 企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整 否则薪酬调查毫无意义 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 DE 问题解析 133 通过薪酬市场调查 企业可以 A 了解市场薪酬水平及动态 B 检查 分析本企业各岗位薪酬水平的合理性 C 做到外部公平 员工的薪酬水平与市场上的水平大体相当 D 预测未来薪酬水平 E 保持企业薪酬分配的对外竞争力 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCE 问题解析 134 对薪酬调查的数据进行整理 分析时 可以采取的方法有 A 数据排列法 B 频率分析法 C 回归分析法 D 离散分析法 E 图表分析法 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCDE 问题解析 135 常用的薪酬调查方式有 A 企业之间相互调查 B 问卷调查 C 委托中介机构调查 D 访谈调查 E 采集社会公开信息 转贴 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCE 问题解析 136 确定薪酬调查的范围 即确定 A 被调查的岗位 B 调查的目的 C 调查的时间段 D 调查的步骤 E 被谓查的企业 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ACE 问题解析 137 从薪酬调查的 来看 薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调 查 A 对象 B 作用 C 组织者 D 方式 E 具体内容 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AE 问题解析 138 在众多的薪酬调查报告中 薪酬调查的数据成本比较高 A 专业性 B 政府 C 企业的 D 商业性 E 正式的 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AD 问题解析 139 企业薪酬调查时应选择 A 其他待业中有相似岗位或工作的企业 B 经营策略 信誉 报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业 C 属于同行业竞争对手的企业 D 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业 E 各种行业或者不同规模的任何企业 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCD 问题解析 140 通过企业员工薪酬满意度调查 可以了解员工 A 对企业薪酬管理的评价以及期望 B 对薪酬分配公平性的看法 C 是否认为企业做到了外部公平 D 是否认为企业做到了内部公平 E 是否认为企业做到了个人公平 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCDE 问题解析 141 属于以绩效为导向的工资结构 A 计件工资 B 效益工资 C 提成工资 D 岗位工资 E 技能工资 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AC 问题解析 142 一个合理的工资结构应该包括 A 固定工资 B 浮动工资 C 特殊津贴 D 提成工资 E 特殊福利 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AB 问题解析 143 常见的薪酬调整方法有 A 奖励性调整 B 生活指数调整 C 效益调整 D 工龄调整 E 行政调整 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCD 问题解析 144 关于薪酬等级 表述正确的是 A 薪酬等级往往与岗位等级相对应 B 薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的 C 在宽泛式薪酬等级类型中 每等级的薪酬浮动幅度一般要小一些 D 分层式薪酬等级经常出现在不成熟的 业务灵活强的企业中 E 在岗位不变的情况下 薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上 下限 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABE 问题解析 145 影响企业薪酬制度制定的内部因素主要有 A 企业员工自身的差别 B 企业的业务性质与内容 C 企业的经营状况与财力 D 企业的管理哲学与企业文化 E 企业所在地区的生活水平 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCD 问题解析 146 下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计方法的是 A 职位分类法 B 职位等级法 C 比较因素法 D 以知识为基础的基本薪酬制度设计 E 以技能为基础的基本薪酬制度设计 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABC 问题解析 147 以工作为导向的薪酬结构适合 企业 A 各工作之间责 权 利明确的 B 高新技术 C 组织的内外部环境变动较大的 D 企业处于艰难间 急需提高核心竞争力的 E 经营业务多元化的 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AC 问题解析 148 关于薪酬浮动幅度不正确的说法是 A 在分层式的薪酬等级结构中 薪酬浮动的幅度要小一些 B 在宽泛式的薪酬等级结构中 薪酬浮动的幅度要大一些 C 高薪酬等级的薪酬浮动幅度大于低薪酬等级的薪酬浮动幅度 D 在直线式的薪酬等级结构中 薪酬浮动的幅度要大一些 E 在陡峭式的薪酬等级结构中 薪酬浮动的幅度要小一些 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 DE 问题解析 149 传统的薪酬结构类型有 A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向的薪酬结构 C 以能力为导向的薪酬结构 D 以结果为导向的薪酬结构 E 组合薪酬结构 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCE 问题解析 150 薪酬制度设计的基础是 A 岗位分析与评价 B 薪酬调查 C 福利政策 D 人工成本核算 E 工资标准 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AB 问题解析 151 薪酬调整的主要类型有 A 工资定级性调整 B 物价性调整 C 工龄性调整 D 奖励性调整 E 考核性调整 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABCDE 问题解析 152 薪酬结构一般包括 A 固定薪酬 B 浮动薪酬 C 特殊津贴 D 技能薪酬 E 职务职能薪酬 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AB 问题解析 153 自上而下的薪酬成本预算方法的优点是 A 可以很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本 B 便于调控人力成本开支与企业支付能力及企业绩效的对称性 C 预算的准确性较高 D 灵活性较高 E 有利调动员工积极性 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AB 问题解析 154 年薪制模型构成包括 A 基本薪酬 B 奖金 C 长期奖励 D 利润分成 E 福利津贴 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABEC 问题解析 155 实施年薪制薪资分配办法的体系有 A 岗位体系 B 职务体系 C 自然人体系 D 效益体系 E 法人体系 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ACD 问题解析 156 年薪制优势包括 A 设置上比较灵活 B 有利于在责任 风险和收入对等的基础上加大激励力度 C 经营者薪酬包含股权激励 与股东利益及企业发展紧密结合 D 计划指标超额完成会有更多的奖励 激励作用强 E 经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划定低 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABC 问题解析 157 关于福利 正确的是 A 补贴是低差异 高刚性的 B 地区津贴常常是高差异 低刚性的 C 技术津贴常常是高差异 高刚性的 D 基本养老保险是低差异 高刚性的 E 基本医疗保险是高差异 高刚性的 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 AC 问题解析 158 下列关于福利陈述正确的是 A 国家对福利没有强制性的法令及规定 B 福利以企业自身的支付能力为依托 C 福利是一种非货币薪酬 D 福利是一种补充性报酬与服务 E 福利以延期支付形式为主 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 BCDE 问题解析 159 福利的作用在于 A 吸引企业所需要的员工 B 降低员工流动率 C 可以改善困难员工家庭生活质量 D 激励员工 提高士气 E 提高员工对企业的认可度与忠诚度 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABDE 问题解析 160 企业的福利形式有 A 完善企业文化 B 改善工作环境 C 各种津贴 D 带薪休假 E 保险福利 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 CDE 问题解析 161 员工的非经济性薪酬主要包括 A 工作本身 B 工作环境 C 企业文化 D 安全福利 E 卫生设施 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ABC 问题解析 162 常规福利包括 A 非工作时间报酬 B 医疗保险 C 津贴 D 服务 E 退休金 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ACD 问题解析 163 经济性福利包括 A 住房性福利 B 保护性服务 C 文化旅游性福利 D 金融性福利 E 教育培训性福利 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 ACDE 问题解析 164 关于福利 表述错误的是 A 福利一般是低差异高刚性的 B 工资性福利应依法缴纳个人所得税 C 企业补充养老保险应完全由企业负担 D 福利保险的项目或待遇一旦确定下来 就不大可能取消 E 津贴是为了全面改善员工 工作生活质量 而设定的经济性福利 答题 A B C D E F 已提交 参考答案 BCE 问题解析 165 薪酬实质上是一种交易或交换 是企业根据员工的业绩 工龄等因素支付给员工的 劳动报酬 它必 须服从市场规则 答题 对 错 已提交 参考答案 问题解析 166 薪酬就是企业为员工所提供的货币与实物 答题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论