滨海旅游区商业及写字楼工程设计方案.doc

滨海旅游区商业及写字楼工程设计方案第一章 工程概况 一、建设概况工程名称：滨海旅游区商业及写字楼（欧风国际）工程项目；建设地点：天津市汉沽区天津滨海旅游区起步区中央大道以东；建设规模：五地块总建筑面积42508平方米(其中：地上41508平方米、地下1000平方米)，六地块总建筑面积43991平方米(其中：地上42888平方米、地下1103平方米)；结构形式：办公楼为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，商业楼为现浇钢筋混凝土框架结构；层数：五地块办公楼地下一层，地上14层，商业楼地上34层，六地块办公楼地下一层，地上16层，商业楼地上34层；工期目标：2011年9月1日开工，2012年10月15日竣工；质量目标：争创“海河杯”施工范围：建设单位所发图纸及工程量清单全部内容。包括：桩基工程、土建工程、内外檐装修工程、给排水及采暖工程、电气工程、消防工程、电梯工程、弱电工程、空调工程等，弱电工程中有线电视、综合布线、广播系统等只做预留预埋及管内穿带丝，做好封口保护。二、设计概况建筑设计：本工程位于天津市汉沽区天津滨海旅游区起步区中央大道以东。包括商业及写字楼，商业楼为现浇钢筋混凝土框架结构，办公楼为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构。两地块总建筑面积共86499平方米，室内外高差为0.30米，五、六地块0.000相当于1972年大沽高程系2008年高程+4.500米。设计合理使用年限50年，抗震设防烈度为8度（0.2g）。具体情况见下表：工程各单体层数、面积一览表地块结构类型层数建筑面积（m2）地上地下地上地下合计五商业楼：现浇钢筋混凝土框架办公楼：现浇钢筋混凝土框架-剪力墙34、14141508100042508六34、16142888110343991外檐装修：本工程屋面分上人屋面和不上人屋面，防水层为2层3厚聚合物改性沥青防水卷材+350号石油沥青油毡一层，无机发泡保温混凝土保温层200厚（最薄处）；地下室采用1.5厚高分子自粘胶膜防水卷材；外墙贴100、300厚蒸压轻质砂加气混凝土砌块，60厚岩棉保温板，30厚玻化微珠保温+DP-MR砂浆，外装修为石材、真石漆、玻璃幕墙，外檐门窗为断桥铝合金中空窗、成品无障碍门、木门和防火门等。内檐装修：楼地面有地砖、防滑地砖、水泥砂浆和混凝土楼地面；内墙做法有四种，分别为乳胶漆墙面、干挂石材（预留）、贴瓷砖（预留）、吸音墙；顶棚为防水涂料、乳胶漆、铝合金条形板吊顶；门窗有防火门、木门、断桥铝合金窗等。结构设计基础工程：本工程商业楼采用预应力混凝土管桩，预应力管桩混凝土强度等级C60，抗渗等级P8防腐阻锈；办公楼采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，混凝土强度等级C35P8防腐阻锈。混凝土部分强度等级详见下表：a、 基础混凝土强度等级：桩垫层商业承台办公楼承台、基础梁、底板、地下室外墙C35C15C35C40，抗渗砼级，防水等级二级上部结构：结构体系为现浇钢筋混凝土框架、现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构， 、商业上部结构混凝土强度等级：构件层数柱梁楼板楼梯圈梁、过梁及构造柱基础顶顶层C30C30C30C30C20C、办公楼上部结构混凝土强度等级：构件层数墙柱梁楼板楼梯圈梁、过梁及构造柱基础顶顶层C50C60C40C40C30C20七层十一层C50C50C40C40十二层顶层C40C40C40C40 墙砌体：外墙、墙体材料：300厚蒸压轻质砂加气混凝土砌块，墙体冷桥处外附100厚蒸压轻质砂加气混凝土砌块；内墙、墙体材料：150,200厚加气混凝土砌块。本工程0.000以下采用承重砌体墙，地下承重砌体墙采用预拌水泥砂浆RDM-0-7.5砌筑，地上砌体填充墙采用预拌混合砂浆RDM-0-7.5砌筑。钢筋采用HPB235级钢筋、HRB335级钢筋和HRB400级钢筋。 设备安装：本工程包括给排水工程、暖通、电气工程。三、气象概况天津地处中纬欧亚大陆东岸，季节环流旺盛，气候属暖温带大陆性季风气候，四季分明。冬季寒冷，多雾少雪，主导风向为西北风，春季干燥少雨，多大风天。主要气象参数：月平均最高气温：29.4；月平均最低气温：-7.3，最大平均冻土深度：0.615米；一日最大降水量：191.5，历年平均降水量602.9，历年平均蒸发量：1909.6，历年最大风速及风向：E26.5M/S，历年最多风向及频率：SW9，基本风压0.5KN/，基本雪压0.4KN/。一般情况下，当年11月15日至次年3月15日为冬期施工期间；6、7、8月为雨季。四、施工条件该工程由天津市建筑设计院设计，施工现场基本平坦，施工场地满足要求，三通一平已完成，交通运输方便。第二章 总体施工部署一、施工目标1、工期目标：计划2011年9月1日开工，2012年10月15日竣工，工期为411日历日。2、质量目标：确保工程质量达到国家验收规范合格标准，争创天津市建设工程“海河杯”奖。3、安全生产目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于0.15%，死亡事故为零，在施工期间杜绝一切重大安全、质量事故。4、文明施工和环保目标：强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，建成市文明样板工地。5、成本目标：将各分项工程的成本消耗指标控制在公司成本管理规定范围内。6、服务目标：创业主满意工程。二、工程特点和重、难点分析1、本工程为天津市滨海旅游区重点工程，工程建成后，将会提供优质的办公和商业配套条件。优质快速建成本工程，对树立建设单位及本公司的良好形象均具有重要意义。工程质量要求为达到国家验收规范合格标准，质量目标定为创天津市优质工程“海河杯”，装修工程采用的新工艺、新技术、新材料较多，工程作法及装修设计要求较高。装修材料本身的质量，尤其在规格、尺寸、颜色的一致性上，比较难于控制。必须克服材料本身带来的施工难度，达到“粗粮细做”，保证观感和实测均达到预控目标。2、本工程工期相当紧，包括打桩在内也只有411天，在如此短的时间内，要完成本工程，需要采取各种赶工措施，同时也包括建设单位必须密切配合，不要因装修材料长时间的确定不下来，而耽误工期。3、本工程有雨季施工、冬季施工等不利因素，施工受气候的影响较大，需采取季节性施工措施。建筑施工高空作业、露天作业、立体交叉作业多，必须做好各种安全防范工作。本工程地处滨海旅游区内，文明施工要求高，运输车辆进出、污水和灰尘不能污染周围环境。4、专业分包施工多，管理协调强度大。施工实行总承包方式管理，整个工程项目的管理需按照总承包模式运作，其管理强度大，施工配合协调管理难度大、范围广。5、本工程采用钢筋混凝土框架和剪力墙结构体系，其施工特点是：模板支设的面积较大，整体性要求高，高空作业，模板尺寸要求严，应具有足够的稳定性、强度和刚度。在绑扎钢筋、浇筑混凝土过程中，不变形、不移位、不漏浆。钢筋绑扎的特点是：高度大，占地面积相对较小，钢筋绑扎数量大，类型多，操作面小，安装复杂等。混凝土浇筑的特点是：构件种类数量较多，连接节点复杂，钢筋较密集，操作面狭小，施工难度较大。6、商业的零层结构设计是本工程的一大特点，可以避免因房心土回填不密实造成的首层地面装修层的破坏，但也增加了工作量。7、本工程部分楼板为现浇空心楼板，如何控制填充物在浇筑混凝土时的上浮是重点和难点，必须采取一定的技术措施，确保楼板质量。三、施工区域和流水段的划分施工区域的划分本工程划分为5地块和6地块两个施工区，每个区还划分为商业和办公楼两个分区，每个区的主体、装修和安装各组织一个独立的施工队施工。流水段的划分及施工流向基础和主体施工阶段：框架和剪力墙结构的施工，以木工、钢筋工、混凝土工为主导工种，而混凝土工施工时间比较短且集中，一般不需要特定的工作面，所以为加快施工进度，以划分为两个流水段比较适宜，以便让木工和钢筋工都有各自的工作面，不互相干扰。混凝土可以一个楼层作为工作面分两次浇筑。流水段划分的原则是使两个流水段的工作量基本相等，段与段之间可在每个栋号的对称轴处分界，具体可由项目部根据施工队伍的大小灵活处理。本工程每个地块的商业和办公楼均划分为两个流水段。装修阶段以楼层划分施工段，装修工程总的原则采取自上而下，先湿后干，先粗后细，先房间后走廊、楼梯的施工顺序组织流水作业。由于本工程工期太紧，只能采取由下往上施工的方法。计划在三层二次结构完成后适时插入地下室至三层的内檐装修。在4-8层二次结构完成后，插入4-8层内檐装修；在9-13层二次结构完成后，插入9-13层内檐装修，以此类推。外檐装修以真石漆的工程量较大，二次结构全部完成后开始外檐真石漆和干挂石材的施工。四、总承包管理组织机构组建项目经理部（项目管理体系如附图2-1所示）。图2-1 项目经理部组织机构图该组织机构由领导、管理、作业三个层次组成：项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成。项目经理部的管理层由工程部、物资部、技术部、质量部、核算部和办公室组成，各职能部门配备相应的如施工员、质量员、安全员、核算员、资料员等专职人员。主管生产的常务副经理分管工程部和物资部，管安全和文明施工的副经理协助主管生产的常务副经理的工作；项目总工程师、主管钢结构的副经理和主管设备安装的副经理以及主管质量的副经理分管技术部和质量部；核算部和办公室由项目经理直接管理。框图中已表示出各职能部门的主要工作，全部涵盖了项目管理的质量、安全、进度、成本四大控制。项目经理部的作业层由打桩、土建、设备安装、装修等施工队组成。为了工作上配合默契，项目经理手下的管理人员一般不作频繁的调动。拟建立的项目经理部特色主要领导，具有很强的创优意识，对承担的每一项工程，能做到精心组织、严格管理，受到建设单位和监理单位的好评，在天津创过“全国用户满意工程”“海河杯”等多项优质工程，有良好的社会信誉。知识面广，懂得建筑机械、材料、施工技术、施工组织、经营管理、经济和法律方面的知识，精通项目管理方面的知识和掌握项目管理的规律。作为一个优秀的项目经理，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力和应变能力。并且能够带领项目经理部成员，团结广大员工一道工作。项目班子，作为本公司的优秀基层集体，在年龄、知识结构和施工经验上具有很大的优势，精力充沛、年富力强。此外，在遵纪守法、廉政严明等方面均有良好的表现，处理问题通情达理、灵活应变，能以良好的思想品质和道德作风去处理人际关系。管理人员，大部分管理人员有从事高层建筑总承包施工管理经验，文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学历，并具有中高级职称，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。各级业务人员，均拥有行业资质证书及五年以上岗位工作经验。项目经理部将发挥下述作用：在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，对所施工的项目负责从项目开工到竣工的全过程的生产经营管理。项目经理部是企业在工程项目上的管理层，同时对作业层负有管理和服务双重职能。作业层的工程质量与项目经理部的工作质量有关。项目经理部是项目经理的工作班子，要执行项目经理的决策和贯彻其工作意图，对项目经理全面负责，同时也为项目经理的决策提供信息依据，当好参谋。项目经理部要完成企业所赋予的全过程项目管理任务，就需要凝聚管理人员力量，充分调动其积极性，促进管理人员之间的关系，充分发挥每个人的岗位作用，为共同目标协同工作；要贯彻责任制，明确管理人员的职责，尽职尽责搞好项目管理；还要沟通项目经理部与作业层之间、与公司各职能部门之间、与外部各有关部门之间的关系，创造良好的环境，有利于项目管理。项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，要对最终产品负责，要以优质产品形成竞争优势，使项目经理部成为企业进行市场竞争的重要部分。项目经理作为公司法人的委托人和项目经理部的负责人，对所管的工程项目负第一责任。（一）、开工前做好下列准备工作1、熟悉本工程的施工合同。2、熟悉图纸（包括土建、水、暖、电、消防、智能、空调、通风等各工种）了解设计要求，质量要求和各细部做法。3、熟悉施工方案，作好现场布局、施工进度安排 。4、准备交底，组织技术员、安全员向各专业班组长进行生产、安全交底。（二）组织工作1、提出各阶段所需各工种数量、技术等级要求。2、确定各工种的搭接次序、时间和部位。3、指导班组长做好劳力分配。4、指导收料员提出所需材料的品种、规格、数量、时间、卸货地点，报公司。5、组织有关人员编制施工方法和安全技术措施。6、负责办理临设消防、环保、噪声、规划等开工所需各种申报工作。7、负责专业分包、劳务分包的质量、进度、安全、文明施工等全面工作。8、组织项目部管理人员的政治思想、道德、法律、专业技修等教育，提高自身素质。9、管理好专业、劳务分包队伍。（三）交底工作均以书面形式或会议形式进行1、向各班组交任务数量、开始、结束时间和质量要求。2、向班组长交安全注意事项及消防注意事宜。3、向班组长交互检、交接检的时间。（四）操作中的具体指导和检查1、抽检技术员的抄平、放线是否符合要求。2、随时检验工人操作是否按图纸和规范进行。3、每日检查进度是否按计划完成。4、随时检验有无安全隐患，坚决杜绝重大人身事故、设备事故。（五）检查技术员记好施工日记，内容为：日期、天气情况、工程进度、工人调动情况、材料供应情况，施工中的质量、安全问题，设计变更和重大决定、经验教训等。（六）验收任务完成后，组织技术员、质检员、资料员、班组长及时进行自验。内业资料和工程部位合格后，请甲方有关部门验收，不合格立即返修。（七）结算1、及时办理工程变更的签证。2、及时向建设方收取工程进度款。负责工程结算款的催讨，直到工程结算款结清止。3、经甲方及有关部门验收合格后，及时向公司提出各工种完成的工程量，经公司审定后，作为班组结算的依据。（八）协调好周边关系1、尊重甲方，现场监理和质量监督站，及时参加现场协调会。2、服从设计，施工中图纸技术问题，由项目经理统一对外联系变更。3、职工的治安证件办理，杜绝赌博、酗酒、打架斗殴。4、工地所在地的环卫、环保、居民关系的协调。（九）当家理财，降低成本1、负责项目部每月准确上报当月材料用量、及每月完成工程量。2、负责项目部按公司要求严格填写各种单据（商品混凝土结算单、材料收料表、罚款单等）。3、负责项目部其他管理人员的工作日记。4、负责项目部备用金借支困难员工的现金，每月及时收回，年终或工程竣工时备用金足额上交公司财务。5、管好项目部其他管理人员，不得未经项目经理准许私自给分包班组签变更单。6、认真做好项目成本核算，努力降低工程成本，提高经济效益。7、可向公司提出专业、劳务分包队伍及材料供应商，经公司有关部门公开招标后按公司批准方案执行。8、办理本工程设备、机具、周转材料的租赁合同，负责项目部日常的设备、机具维修、保养。9、项目部大班人员给劳务分包单位帮工情况，必须随出勤表一并上交公司，并于当月发放劳务费中扣除。10、参与公司对项目部其他管理人员安排。11、未经总经理授权，不得签署设计公司经济利益的各种文本，若因私自签署文本而给公司造成经济损失由本人负责赔偿，触犯刑法的移交司法机关处理。（十）管理好职工食堂，解除职工后顾之忧。施工员（技术员）岗位责任制1、 施工员是项目经理的主要助手，协助项目经理作好现场的技术管理工作。2、 根据施工图及施工验收规范，编写各部位、各工种技术交底资料和施工方案。3、 负责工程的抄平、放线，保证符合图纸要求，准确无误。4、 熟悉施工规范、操作规程、验收规范和质量评定标准，随时检查工人操作是否按图纸和规范进行，是否达到既定标准。5、 协助项目经理提出工程分部位的用料计划、规格、质量标准和保证质量的辅助用料计划、工具设备使用计划。6、 根据甲方和设计单位提出的变更，及时以书面或口头形式通知有关班组，不可影响工程进度和事后更改。所有变更手续齐全方可签收。7、 积极参加部位阶段验收，不讲情面，公正无私、一视同仁、对不合理做法坚决抵制并及时汇报给项目经理、公司技术部门、对造成影响质量的当事者提出处理意见，并核算出直接经济损失。8、 协助收料员把好进厂材料的验收关，不合格者有权拒收使用。9、 负责对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员详细交底。10、 协助安全员把好进厂设备、防护用品的验收。11、 协调好与甲方现场监理、质检人员的关系。12、 协助项目经理作好各承包班组已完工程的核算。13、 协助资料员作好竣工图及记好施工日记。14、 认真做好本人的工作日记。15、 未经有关领导授权、不得签署涉及公司利益的各种文本，若因私自签署文本而给公司造成经济损失由本人负责赔偿，触犯刑法的移交司法机关处理。质检员岗位责任制1、 熟悉图纸，了解设计要求，工程质量的验收标准。2、 随时检验施工的每个部位的用料、施工顺序、操作坊法、施工质量、发现不符合既定标准时，及时向班组提出批评和整改意见，必要时进行示范和指导。3、 工作中不讲情面，公正无私，一视同仁，对于不接受批评的班组或个人可直接放映给项目经理。4、 对不符合要求的部位，经指出后，班组仍不该井，质检员有权停工，直至拆除，其损失由班组承担，并有权提出对当事者处理意见，直至解除承包合同。5、 负责各承包工种完成工程量的结算签字。6、 负责进场材料的质量验收，对质量有疑义时，及时向项目经理反映。7、 参加技术交底方案和质量保证措施的制定，并随时检查操作人员执行情况。8、 认真记录好本人工作日记。9、 未经领导授权，不得签署涉及公司经济利益的各种文本，若因私自签署文本而给公司造成损失由本人负责赔偿，触犯刑法的移交司法机关处理。资料员岗位责任制1、 熟悉图纸、施工工艺、工程进度安排，确保技术资料的及时提供，不影响工程进度。2、 要与施工同步作好相应部位的所有资料，形式要符合市质检部门的要求。，3、 配合工程进度，及时做好原材料、外购产品、半成品的有关材质证明，产品合格证书的收集、检验，配合收料员及时提出原材料是否可用的依据。4、 配合工程进度，提前作好原材料的复验、复试，为工程用材料提供可靠资料依据和材料付款的依据。送检样品要按规定亲自采取，要有代表性。5、 配合工程进度，在施工过程中及时、准确、真实的做出试块、试件的检验报告，试块、试件坚持尽量自己亲手制作、保养和送取。6、 施工中及时配合质量员，准确、真实的做出各部位质量评定记录。7、 负责竣工图的整理，绘制和竣工资料的装订。8、 督促检查指导各专业承包队伍技术资料的编制整理，作到及时准确，统一对外。9、 认真记录好本人的工作日记。10、 未经有关领导授权、不得签署涉及公司利益的各种文本，若因私自签署文本而给公司造成经济损失由本人负责赔偿，触犯刑法的移交司法机关处理。收料员岗位责任制1、 在项目经理的统一安排下，编制本工程全程材料、半成品、工具、用具、劳保用品计划。2、 负责进场材料的点验、签收，按项目经理指定的地点指挥送货人卸货、堆放归垛，堆放不合格者拒绝向送货人签证。3、 配合施工员、质量员对材料进场进行验定，不符合要求者坚决拒收，不签字。4、 把好货到有关证件齐全有效关，杜绝证件后补，减少工作被动。证件不齐者，现场材料员有权拒签。5、 负责进场材料、工具设备的保管，没有物资供应处或机械设备站的调拨单、项目经理的签字任何人无权将已进场的材料、工具、设备调出场外。6、 负责复验、复试不合格材料的退货，损失由当事人承担。7、 公正廉洁，不受贿、不吃请。8、 负责建立工地内工具、设备、劳保用品周转材料等进、领、借用、归还台账，做到账物相符，进出平衡，丢失由责任人照价赔偿。9、 工地的各种废料及下脚料，各工地不得擅自处理，经公司同意后由收料员统一处理，所得款交公司财务。10、 认真记录好本人工作日记。11、 未经领导授权，不得签署涉及公司经济利益的各种文本，若因私自签署文本而给公司造成损失由本人负责赔偿，触犯刑法的移交司法机关处理。安全员岗位责任制1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，对本工地人员新上岗的职工进行安全生产和文明施工的宣传教育的管理工作，总结交流推广先进经验，表扬安全生产中的好人好事。3、经常指导班组安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。4、在项目经理的统一安排下，组织项目部管理人员进行安全活动和安全检查。5、参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查.6、与有关部门共同做好特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作，坚持持证上岗。7、负责提出各类防护用品的需用计划，报项目部经理批准，负责督促和检查个人防护用品的验收、发放、证件收集工作，并督促和检查在生产过程中的使用情况。8、督促工地文明施工，使工地安全标语牌及各种禁令标志保持完好无损。9、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。10、制止违章指挥和违章作业遇有严重险情，有权暂停施工，并报项目部经理。11、对违反安全规定和有关规定和安全技术劳动法规行为，经教育劝阻无效时，有权越级上告。12、认真记录好本人工作日志。13、未经有关领导授权，不得擅自签署涉及公司利益的各种文本，若因私自签署文本而给公司造成经济损失由本人负责赔偿，触犯法律的移交司法机关处理。五、本工程的特殊过程1、基础工程包括：地基处理施工；基坑施工。2、主体结构工程包括：钢（筋）焊接施工。3、防水工程包括：卷材防水屋面施工；楼面防水施工；地下防水施工。六、采用新技术、新工艺、专利技术在工程施工过程中通过对新技术、新工艺、专利技术的推广应用，不仅能有效地加快工程施工进度、解决传统施工工艺难以解决的问题、提高工程质量、节约工程建设投资、创造可观的社会效益和经济效益，同时还能促进建筑技术的不断发展，提高行业的整体素质。由于本工程面积比较大，工程结构比较复杂，遇到了较多的施工技术难题，应用了较多的新技术和新工艺、专利技术，为工程的进度和质量提供了技术保障，节约了建设成本。本工程采用新技术、新工艺、专利技术主要有：建筑业十项新技术的应用1、混凝土裂缝控制技术：本工程混凝土从材料、配合比再到施工要求等采取了综合防裂技术。2、高强钢筋应用技术：本工程采用了HRB400钢筋，比传统使用的I、II级钢筋的技术性能有明显的提高，有利于保证工程质量和降低工程成本。其特点有：强度高、安全储备大、经济效益显著；机械性能好；焊接性能好；抗震性能良好；使用范围广、规格齐全等；钢筋连接采用直螺纹连接，可以节约钢材，减少浪费，降低成本，并且直螺纹接头属于一级连接接头，有利于保证工程质量。大直径钢筋直螺纹连接技术：本工程的柱主筋采用滚轧直螺纹连接技术，较好保证了钢筋接头的质量。3、机电安装工程技术：本工程采用多项安装工程应用技术，包括：管道综合布置技术、变风量空调技术等。4、绿色施工技术：本工程将采用施工过程水回收利用技术、预拌砂浆技术、外墙自保温体系施工技术、铝合金窗断桥技术等一系列绿色施工技术。施工过程水回收利用技术：基坑施工降水回收利用技术：基坑降水充分回收利用，主要用于冲刷厕所及现场洒水控制扬尘等；雨水回收利用技术与现场生产废水利用技术：雨水收集后，经沉淀等过程处理后集中存放，可用于现场降尘、绿化和洗尘等；现场生产、生活废水经过过滤、沉淀等处理后可以循环利用。预拌砂浆的应用：预拌砂浆是继预拌混凝土之后又一节能减排的重大举措。推广使用预拌砂浆，是节约资源、保护环境、确保工程质量的有效措施和迫切需要，是落实科学发展观的具体体现，更是建筑业面临的一次技术革命。切实推广使用预拌砂浆，是贯彻落实国家提倡“节能减排”工作的一项重要内容，国家对此项工作十分重视。我公司的工地已经全部使用了预拌砂浆，取得不错的效果。外墙自保温体系施工技术：本工程外墙采用蒸压轻质砂加气混凝土砌块，辅以节点保温构造措施，形成自保温体系，可满足节能50%的设计标准。5、防水技术：本工程楼面防水采用聚氨酯防水涂料施工技术。6、信息化应用技术：本工程将采用高精度自动测量控制技术、施工现场远程监控管理、工程量自动计算技术等多项信息化应用技术。其它新技术1、现浇空心楼板技术：本工程部分楼板采用现浇空心楼板，使用了MAM空心楼板聚苯填充体作为空心楼板的填充材料。该技术具有适用范围广、节省材料、房间无需吊顶、综合造价低、提高了净空高度、降低楼板和建筑自重、隔音效果优良等许多优点。2、新型模板应用技术本工程结构模板采用胶合板模板，其有以下优点：板幅大，自重轻，板面平整。既可以减少安装工作量，节省现场安装人工费用，双可以减少混凝土外露表面的装饰及磨去接缝的费用。承载能力大，特别是经表面处理后耐磨性好，能多次重复使用。材质轻，厚18的木胶合板，单位面积的重量为50KG，模板的运输、堆放、使用和管理等都较为方便。保温性能好，能防止温度变化过快，冬季施工有助于混凝土的保温。锯截方便，易加工成各种形状的模板。便于按工程的需要弯曲成形，用作曲面模板。用于清水混凝土模板，最为理想。3、无机发泡保温混凝土的应用本工程屋面保温层采用了无机发泡保温混凝土，代替了传统的水泥焦渣找坡层和保温板的保温层。发泡混凝土又名泡沫混凝土，是通过发泡机的发泡系统将发泡剂用机械方式充分发泡，并将泡沫与水泥浆均匀混合，然后经过发泡机的泵送系统进行现浇施工或模具成型，经自然养护所形成的一种含有大量封闭气孔的新型轻质保温材料。它属于气泡状绝热材料，突出特点是在混凝土内部形成封闭的泡沫孔，使混凝土轻质化和保温隔热化。第三章 施工总平面布置一、施工总平面布置现场踏勘情况：建设地点位于汉沽区天津滨海旅游区起步区中央大道以东。电源和水源接口由甲方提供，施工场地基本平坦。总平面布置的总体设计思路1、施工总平面布置分为基础、主体结构与装修三个施工阶段，各阶段在整体连续的基础上分别布置。2、拟沿建筑用地红线搭建工地围挡，两个工地施工现场大门设在西侧，施工机具及建筑材料均从海韵路出入。在施工出入口附近设置警卫值班室等临时用房。在科园道西侧场地主大门进来左侧设置现场临时办公室，包括项目部办公室、监理现场办公室、专业分承包单位办公室、劳务施工队办公室等。职工宿舍、食堂、厕浴间等生活设施分别设在海韵路北面。钢筋、模板等生产设施布置在塔吊附近。施工现场设一仓库，设在场地南部和北部。在仓库边设置一处水电加工场地。商品干粉砂浆供应站拟设置两处，如实际施工中不足再另加。回填土堆放场地可临时设在场地南部和北部，二次结构施工阶段的砌块可就近堆放在离龙门架较近的施工道路边上。3、进驻现场后首要任务是结合各阶段现场情况，统筹安排修筑坚固便捷的施工通道，沿道路敷设临时水电管线和排水管线，保证现场内机械的畅通、高效运行。这样才能充分发挥机械施工优势，大幅度提高施工生产效率。（土方开挖阶段，只施工路面基层，面层等土方工程完工后再浇筑，以免道路被运土重车压坏。）为了充分发挥塔吊的作用，塔吊基础应优先安排浇筑，尤其是天津地区表层地耐力较小，必须采用放大基础或打桩的措施，应提前落实。4、结构施工阶段主要是大量的钢筋、模板、钢管等要在现场加工、组装及堆放，保证大宗材料进场、贮存、加工，搬运是该阶段施工现场布置的重点。塔吊有效合理的布置是该阶段现场布置的关键。同时该阶段要连续进行混凝土浇注，所有工作面必须留出足够的空间，保证混凝土泵车和混凝土运输罐车的合理有序高效的布置和运转。同时各施工作业面还要保证场内运输机械翻斗车、叉车、汽车吊的运行和布置。5、装修阶段，建筑装修材料的品种数量大大增多。设置受天气影响小的材料仓库，设置危险品材料仓库。所有场外材料的贮存应尽量靠近垂直运输设备，以利于搬运。室内材料的贮存应保证不影响施工作业面的大面积展开，组织好物资运输路线和存放地点。同时要求建立严格的管理措施，加强防火防盗工作，对于危爆物品应专门存放在室外库区。施工现场交通组织1、平面交通体系除考虑现场施工场地的平面临时道路系统之外，还应重点考虑土方施工阶段挖土作业时的车流组织、结构施工阶段的物流组织、主体结顶后建筑物内部交通组织。同时注意施工围挡出入口及建筑物施工临时出入口的设置，它们的位置和数量对现场的交通影响很大。土方施工阶段，用于回填的土方尽量堆在场地的南部和北部空地，堆不下的可在场地外就近寻找场地存放。待土方工程完成后再浇筑正式混凝土路面。沿建筑基坑四周设置6米或3.5米宽环形施工通道。该通道设明显标识，严禁堆放任何材料。该环形通道与现场主要施工出入口、通往现场办公区及现场仓库区道路相连并修筑成砂石混合料垫层加150厚C25混凝土路面的正式施工道路，路边设置必要的隔离措施和排水设施并派专门的场内交通员指挥该道路车辆行驶秩序，保证全天候畅通，同时由养护人员对现场道路进行养护。2、垂直运输体系基础和主体结构施工阶段基础和主体结构施工阶段需要吊装大量的钢筋、模板、支撑用的钢管等，因此组织好垂直运输显得尤其重要。下面阐述基础及结构施工期间的塔吊布置。1）塔吊平面布置根据新建建筑的占地面积及建筑高度，共需设置6台塔吊，塔吊平面布置详见施工总平面布置图。2）塔吊选型塔吊主要选型为QTZ-40塔吊3台，回转半径41米2台；回转半径45米1台；TC5613-6塔吊3台，回转半径50米、56米、60米各1台。独立式安装高度为35-45米，本工程办公楼分别为14层和16层，需附着式安装。塔吊安装既要满足最大限度地保证建筑物在其工作半径内，又需考虑到拆装是否方便。（2）二次结构和装修施工阶段二次结构和装修施工阶段在两个办公楼各楼设置1台施工电梯，商业楼共设置6台龙门架。施工现场临时办公用房采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。为两层彩钢板房。主要设施有：业主、监理办公室、总承包项目管理部办公室、专业分包、劳务分包办公室、会议室、卫生间等。办公区与生活区、生产加工区采取隔离布置以便于管理。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。生活设施布置在业主提供的场地上设置职工生活区，其主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。临时用房使用双层钢结构彩板房，以满足施工人员生活需要。职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴2 米高的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴地砖，排水良好。现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m 高白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。施工现场材料堆放和加工场地布置1、基础和结构施工阶段：施工现场设置钢筋及模板加工棚、部分工器具房、周转材料堆放场地，根据不同的施工区域分别堆放，在塔吊覆盖范围内。施工材料进出场按照施工进度和材料需求量进行到场，留出部分余量，避免大量材料积压占场。将各种加工区、堆放区及库房等紧邻基坑外边线的安全范围以外布置，尽量布置在塔吊的运送范围内。使材料一次到位，减少场地内的二次搬运。2、装修施工阶段：根据各施工区段的需要设置装修材料仓库、给排水、消防、暖气、电气工程等设备、材料仓库。根据各部分材料的需求量，直接将材料运至施工作业面，防止施工现场内的重复搬运，提高材料的运输效率。部分易燃易爆危险品及可燃物品装修材料单独远离主要库区存放。现场卫生设施办公、生活设施附近设置封闭式垃圾箱，分类回收，集中处理。每施工段设置建筑垃圾站，分类存放，每天清理出场。在现场大门处设置洗车池、沉淀池，门内铺设专门的清理轮胎泥土的“搓板路”，防止车轮胎夹杂泥土出施工现场，造成遗洒环境污染事故。临时用地表见表3-1。临时用地表 表3-1用 途面 积位 置需 用 时 间职工宿舍1512见总平面图2011.9.1-2012.10.15其他生活设施400见总平面图2011.9.1-2012.10.15办公用房198见总平面图2011.9.1-2012.10.15钢筋加工棚108见总平面图2011.9.1-2012.10.15木工棚48见总平面图2011.9.1-2012.10.15其他设施360见总平面图2011.9.1-2012.10.15合计2626二、施工现场临时用水方案施工给水本工程现场临时用水包括施工生产用水、生活用水、消防系统及现场临时排水系统。根据施工现场布置的实际情况，生产、生活用水和消防合用一根供水管，按照施工生产用料场、库房和生活用房及办公用房的布置，采取就近布管供水。水源从建设单位提供的接水口接入，接入管径为DN100，为节约用水，在土方开挖和基础施工阶段，施工用水采用降水抽出的地下水，通过沉淀池滤去泥砂后汇入畜水池，通过消防加压泵加压输送到各个用水点，场内自来水与施工用地下水平时通过阀门隔断，出现火情时打开阀门，保证消防用水需要。在主体结构和装修施工阶段，降水停止后采用市政自来水，通过消防加压泵输送到各用水点，沉淀池为2m3，畜水池为18m3。在施工前期主要是土方开挖、结构施工，主要是混凝土养护、砌墙抹灰和施工人员用水，后期为装修、管道试压和施工人员用水，这时装修材料较多，材料仓库、和楼内的防火是重点，因此库房和楼内装修区域内要配置足够数量的消火栓，建筑物室内消火栓系统派专人加强维护，各消火栓箱配备水龙带和水枪，同时在走道及防火重点区域要放置一定数量的手提式磷酸胺盐干粉灭火器，满足施工现场消防防火的要求。临时施工用水在施工现场接入口处单独装设水表进行单独计量，水管在场内埋地敷设，深度不小于800mm，防止损坏，出地面敷设的水管要做防冻保温，管道材料采用镀锌钢管。在结构施工和装修阶段，为保证建筑物施工和消防用水，在楼两侧分别设置一根DN100的给水立管，随着建筑的施工进度，在每层设置消火栓和给水点。计算各施工区域内施工用水量及供水干管选择，生活用水量及干管选择。用水高峰期在混凝土结构施工、二次结构砌体施工期间，用水量分别计算如下：1、混凝土结构施工混凝土养护用水q1为400L/m3，N为8小时以内的生产量（以50m3计）。Q1=q1Nk13600=400501.53600=8.33（L/s）2、由于二次结构砌体砂浆采用商品砂浆，不考虑砂浆搅拌用水。取用水量Q=8.33（L/S）3、生活用水量q3，本项目高峰时期共有施工人员1000左右人，每人共计需20L/人次，中午休息高峰用水时间按2小时计算：Q3= q3k33600=1000201.523600=9.16（L/s）本工程施工水流速暂定V=1.5m/S4、施工用水干管管径确定：由公式：D4Q11000/（3.141.5）1/284mm 确定施工用水干管选用100mm焊接钢管；由公式：D4Q31000/（3.141.5）1/2 62mm 确定生活用水干管管径选用100mm镀锌钢管；由公式：D4Q01000/（3.142.5）1/2 87mm 消防用水Q015（L/s）确定消防用水干管选用100mm式中：Q-用水量K1至K3-用水量不均衡系数q-每小时用水量 V-管内水流速(生活/施工=1.5，消防=2.5)D-管径3.14-圆周率排水施工现场排水分为雨水、生活污水、食堂废水。1、雨水在场地平整时，修整坡度，适当抬高中间地势，使雨水向四周流散。经现场排水明沟直接排入场外。明沟断面尺寸为300mm300mm(宽高)。土方开挖和基础施工阶段，基坑内的雨水排放需先经过潜水泵抽到排水管道后再排放，在基坑周边做排水沟，四角设置积水坑，每个积水坑中设置一台潜水泵，将坑底积水排到积水坑中，由泵抽出，排水沟断面尺寸为300mm300mm(宽高)，积水坑尺寸为1000mm1000mm1000mm。2、生活污水施工区卫生间、淋浴间的生活污水经DN150 UPVC管排放到化粪池中，然后定期由粪车抽出排放到规定地点。化粪池采用砖砌，尺寸为7880mm3240mm2700mm (长宽高)，有效容积40m3。3、食堂废水食堂废水与污水管道分别设置，在食堂操作间采用明沟排水，食堂产生的生活废水需经隔油池处理后，再通过管道排放到化粪池中进行排放。排水沟断面尺寸为300mm300mm(宽高)，沟上覆盖铸铁篦子。施工安排施工现场临时给、排水管的安装进度是根据土建的施工进度进行，管道的布局不是一成不变的，是动态的，随时根据施工需要进行调整，尤其是楼内的给水、消防管道，是随着施工进度而不断变化的，施工主要分以下几个阶段：1、在办公区、生活区和材料区等临时设施施工时，进行污水管道和给水消防管道的主干管及办公区卫生间、淋浴间、厨房给排水施工。室外干管敷设时，要注意埋设的位置不能占用正式管线的位置，避免今后让道返工，同时要注意保护地下现有管线，不能破坏现有管线。2、土建结构施工时，随着土建结构的升高，将其周边的DN100给水消防立管升高，为结构施工提供生产用水和消防用水。3、装修阶段，将给水消防管道引入到楼内各层施工作业面，保证施工用水和消防安全，同时随着装修进度，按照装修的需求，及时调整给水消防管道的布局，在符合消防安全规范的条件下，最大限度的满足装修施工的要求。4、管道拆除，在正式消防系统能够正常使用后，将临时消防管道拆除。在拆除时注意成品保护，不能破坏楼内设施。室外管线在临时设施拆除时进行拆除。三、施工现场临时用电方案现场用电设计依据1.根据本工程建筑面积、施工工期及合同工期要求；2.GB50054-95低压配电设计规范；3. GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范4. JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范；负荷计算现场临时用电量计算：P1=411.4KW(全部电动机额定功率之和)；P2=216.6KVA(全部电焊机额定容量之和)；1.1-用电不均匀系数；K1-动力用电设备同时使用系数，本例取0.6；K2-电焊机同时使用系数，本例取0.6；COS-用电设备功率因数，一般为0.650.75；P计-计算用电量； P变=变压器容量 P动1.1*(K1P1/COSK2P2) 1.1*(0.6*411.4/0.650.6*216.6) 561KVAP照=P动*10%=561*10%=56KVAP计=P动+P照=561+56=617KVAP变=1.05 P计617KVA1.05=648KVA 现场需要SL7-400/10型变压器两台，甲方提供的变压器满足要求。第四章 施工总进度计划施工进度计划是施工组织设计的中心内容，是根据施工合同的要求，在确定主要施工方案的基础上，对各分部、分项工程的开始时间和结束时间做出具体的日程安排。施工进度计划通过控制各分部、分项工程施工过程的时间安排和配合关系，达到控制整个工程进度，保证在承包合同规定的时间范围内完成符合质量要求的工程任务，并且通过合理调配各类资源(人力、材料、机械设备、水电等)的需求量，有效地控制整个工程成本，最终实现工程目标。一、编制施工进度计划的基本原则1、编排的施工进度计划必须保证合同规定的工期要求。2、尽可能保证施工过程(特别是主要分部、分项工程)连续施工，尽可能组织流水作业。在整个工程施工期间，施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下保持最小数目。3、应使施工现场的机械、设备、工具、模具、周转材料在合理范围内尽可能最小，并尽可能重复利用。4、保证工程质量和安全生产。5、尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。二、施工总进度计划的编制说明1、合同对工期的要求：开工日期：2011年9月1日；竣工日期：2012年10月15日，工期仅411日历日。本项目属小高层，且打桩的工期也包括在内，工期较为紧张，还存在雨季和麦收以及装修工程进行冬期施工等不利因素，只有在周密的计划、建设、设计、施工、监理等各方面的密切配合、保证各种资源的及时供应，采取各种进度保证措施，才能按期完成。工程总进度计划如图4-1所示。2、在编制计划时因分包商未到位而未能就各相关施工环节进行协调与细化，故总计划今后将与各分包商具体进行充分的协调与细化，对总计划再进行适当调整和修改，但总体上总计划不作随意修改。3、各分包商必须就自己的分包内容按总计划给出的时间段编制出各自的分计划，该分计划必须得到总计划对各分计划的协调后用于实施。各分包商应在进场前做好材料、劳动力、施工设备、施工管理方面充分的准备工作。各分包商必须就自己的施工范围、按总进度计划中规定的日期和内容精心组织好施工，绝