安全目标管理.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除安全目标管理安全生产是我们建设企业的头等大事，管生产必须管安全，为了更好的做到安全生产文明施工，预防和杜绝伤亡事故的发生，保障从业人员生命安全，根据建设部建筑施工安全检查标准的规定要求，特制定本项目部的安全目标管理。一、目标值：1、伤亡事故控制目标A 死亡为零 B 重伤为零 C 轻伤为82、安全达标目标在工地每月组织的安全达标检查（工期3个月）的3次中A 优良2次占全部检查次数66%B 合格1次占全部检查次数34%3、文明施工目标在工地每月组织的安全达标检查中A 文明施工得70分以上（满分为 100分）B 保证项目得40分以上（满分为60分）C 保证项目中每小项要消灭0分。为完成上述三项标值，特采取如下措施及具体做法1、项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理于德全担任，具体领导和管理安全达标工作。2、执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司，项目部与班组，个人签定的安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。3、项目部，班组，每个从业人员，要严格按建筑施工安全检查标准规定内容进行施工。4、项目部成员要坚持不定期的安全检查，对查出的隐患做到定整改措施，定整改时间，定整改负责人，并做到有复查与记录。5、专业性较强的分部工程，先编制施工方案，方案中有采取相应安全技术措施，经审批后再施工。二、目标值分解为了实现项目部的三项目标值，确保本项目部安全达标目标的实现，特对我项目部的目标值分解到班组和个人头上，使目标明确，责任到人。项目部的班组和个人名单：班组：架工班、力工班、模板班、钢筋班、电工班、机械班、瓦工班等分解如下：1、架工班的各项目标值(1) 伤亡事故控制目标A死亡事故率0B重伤事故率0C轻伤事故率4 (2) 安全达标目标在工地项目部每月组织的达标检查时A脚手架分项得分在75分以上B保证项目得分在40分以上C保证项目中每小项得分要消灭0分(3) 文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，架工组的材料堆放，宿舍卫生等到方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标：A材料堆放方面扣分不以超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C宿舍卫生方面扣分不能超过1分2、力工班的各项目标值（1） 伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故2（2） 文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分3、钢筋班的各项目标值(1) 伤亡事故控制目标A死亡事故B重伤事故0C轻伤事故2 （2) 文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，钢模班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完场清方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分4、模板班的各项目标值（1） 伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2） 安全达标目标在工地项目部组织的每月安全达标检查时：A模板分项得分在75分以上B保证项目得分在40分以上C保证项目中每小项得分要消灭0分(3) 文明施工目标在工地项目部组织的每月安全达标检查时，塔吊司机在宿舍卫生等方面可能被扣分，必须给予限制时其目标是A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不得超过1分C材料堆放方面扣分不得超过1分5、电工的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）安全达标目标在工地项目部组织的每月安全达标检查时：A临时用电分项得分在75分以上B保证项目得分在40分以上C保证项目中每小项得分要消灭0分（3）文明施工目标在工地项目部组织每月安全达标检查时，电工在宿舍卫生等方面可能被扣分，必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不得超过1分B工完清场方面扣分不得超过1分C材料堆放方面扣分不得超过1分6、机械班（包括物料提升机、搅拌机等）的各项目标值（1） 伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故2（2） 安全达标目标在工地项目组织的每月安全达标检查时：A分项得分在75分以上B保证项目得分在40分以上C保证项目中每小项得分要消灭0分（3） 文明施工目标在工地项目部组织的每月安全达标检查时，外用电梯司机宿舍卫生等方面可能被扣分，必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不得超过1分C材料堆放方面扣分不得超过1分7、砖工班的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分8、抹灰班的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分9、水暖班的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分10、瓷砖班的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分11、防水班的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分12、大白班的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分13、涂料班的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分14、门窗班的各项目标值（1）伤亡事故控制目标A死亡事故0B重伤事故0C轻伤事故0（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，力工班的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制时，其目标是：A宿舍卫生方面扣分不能超过1分B工完清场方面扣分不能超过1分C材料堆放方面扣分不能超过1分三、考核规定1、由项目部达标领导小组考核班组和个人2、每个月考核一次3、考核结果填入“安全目标考核表”中4、班组在月考核中完成“三项目标”的，项目部奖励3000元5、班组在月考核中，三项目标中有一项未完成罚款1000元，有两面三刀项未完成罚款2000元，三项目标全未完成罚款3000元。6、项目部在执行分包合同时兑现或项目部给班组，个人开工资时兑现。四、考核记录考核实例见安全目标考核表。安全目标考核表项目部名称：新安派出所办公楼 月份目标名称 指标班别伤亡控制目标安全达标目标文明施工目标考核结果被考核者签字死亡事故重伤事故轻伤事故分项得分保证项目每个小项宿舍卫生材料堆放完工场清 架工班指标0047540消灭零分111考核模板班指标0027540消灭零分111考核考核钢筋班指标002111考核物料提升机指标0027540消灭零分111考核电工班指标0027540消灭零分111考核力工班指标002111考核水暖班指标002消灭零分111 注：“”表示此项内容无关 考核人： 年 月 日安全目标考核表项目部名称：新安派出所办公楼 月份目标名称 指标班别伤亡控制