索风营临建拆除施组(投标).doc

索风营水电站红线区域内临建 实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施 工 组 织 设 计 中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究岩土工程公司 二 0 一 0 年三月 批批 准准 审审 核核 校校 核核 编编 制制 目目 录录 第 1 章 设备 人员动员周期和设备 人员 材料进场方法 1 1 1 设备 人员动员 1 1 2 动员周期 1 1 3 设备 人员 材料进场方法 1 1 3 1 设备进场方式 1 1 3 2 施工人员进场方式 2 1 3 3 材料供应方式 2 第 2 章 主要工程项目施工方案 施工方法及施工顺序 3 2 1 工程说明 3 2 1 1 工程概况 3 2 1 2 气象 水文条件 4 2 1 3 交通条件 4 2 1 4 合同工作内容 4 2 1 5 质量及工期要求 5 2 2 施工单元划分 6 2 3 施工方案 6 2 4 重 难点工程确保施工安全及工期的措施 6 2 5 主要施工方法 6 2 5 1 植物移裁 6 2 5 2 常态混凝土 7 第 3 章 确保工程质量和工期的措施 9 3 1 确保工程质量的措施 9 3 1 1 质量职责 9 3 1 2 严格执行 三检制 13 3 1 3 执行月质量检查制度 13 3 1 4 密切相关单位关系 促进质量管理 14 3 1 5 做好质量记录和资料整理 14 3 1 6 进行人员培训 提高员工素质 14 3 1 7 施工过程的控制程序 14 3 1 8 主要控制措施 15 3 2 确保工期的措施 16 第 4 章 雨季施工安排 19 第 5 章 质量 安全保证体系 20 5 1 质量保证体系 20 5 1 1 质量方针 20 5 1 2 项目质量目标 20 5 1 3 质量体系概述 20 5 1 4 质量管理组织机构 25 5 1 5 必须遵照执行的技术规范 标准及文件 26 5 2 安全保证体系 26 5 2 1 安全保证体系 26 5 2 2 制度保证措施 29 5 2 3 施工安全技术措施 31 第 6 章 其他应说明的事项 35 6 1 文明施工 减少扰民措施 35 6 2 环境保护 36 6 2 1 环境保护体系 36 6 2 2 环境保护措施 38 附件 1 施工总平面布置 40 附件 2 人力资源 管理机构及机械资源 42 附件 3 施工总体计划 48 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 1 第第1 1章章 设设备备 人人员员动动员员周周期期和和设设备备 人人员员 材材料料进进场场方方法法 1 1 1 1 设设备备 人人员员动动员员 我公司如果 中标 在接到业主中标通知书后将 立即成立项目经理部 并成立以项目经理为组长 按照投标书配备的组织机构 技术骨干和施工 队长先期进场 对施工现场作进一步的调查 编制 实施性的施工组织设 计 制定施工方案和设备 人员 材料需用量计划 并按照计划组织设备 人员逐步进场 需要 采购的材料 设备同有关厂商签订采购合同 完成队 伍的生产 生活设施及施工辅助设施等重点工程的布设 组织 调遣我公 司中坝弃碴场项目部及 位于贵阳基地及各工地的人员 机械设备 车辆进 场 充分利用我公司索风营电站中坝弃碴场项目部人力 物力资源 减少 前期工程施工准备工作 确保在收到中标通知书后就达到开工条件 使工 程按时开工 再加上中坝弃 碴场项目部与业主 设计及监理已有的沟通平 台 减少工作中的接洽 施工过程中各种配合更加方便 1 1 2 2 动动员员周周期期 根据施工组织设计 本 临建拆除 工程施工高峰期人数约 60 人 主要 用于转运材料 需要的主要机械设备 不多 初步考虑施工队伍 先进场 其 中管理及现场技术人员 10 人 各种技术及普通工人约50 人 施工人员 可 从我公司中坝弃碴场项目部调遣前期施工队闲置人员 施工设 备同样从我 公司中坝弃碴场项目部调遣前期施工队闲置设备 不足部分再从我公司贵阳基 地调配 部分设备从当地租赁 机械设备运到工地只要 1 天时间 材料试验 检测设备由我公司中心试验室配置 1 1 3 3 设设备备 人人员员 材材料料进进场场方方法法 1 1 3 3 1 1 设设备备进进场场方方式式 工程区地处贵州省贵阳市修文县 贵州省毕节地区黔西县两县交界处 公路里程距省城贵阳市 82km 贵毕高等级公路 距遵义市 160km 贵遵 高等级公路 坝址附近现有贵毕高等级公路通过 右岸进场约8 km 左 岸进场约 12km 对外交通运输主要采用公路运输方式 由于场内 外 交通便利 所有施工机械设备直接由卡车和平板车运往 索风营电站工地 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 2 1 1 3 3 2 2 施施工工人人员员进进场场方方式式 我公司索风营中坝弃碴场工程项目现场生产已基本结束 在接到该项目 进场通知后部分人员可随时 到工地现场 并可从贵阳基地调遣其他管理及 施工人员 1 1 3 3 3 3 材材料料供供应应方方式式 水泥 钢材 木材等主材 按业主和设计要求选择质量信誉高的厂家集 中采购并用汽车运至现场存储 使用 0 柴油由业提供 在左岸加油站购 买 使用 砂 石料 由业主提供 在原砂石料生产场购买 运输到施工现 场分类存放 使用 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 3 第第2 2章章 主主要要工工程程项项目目施施工工方方案案 施施工工方方法法 及及施施工工顺顺序序 2 2 1 1 工工程程说说明明 2 2 1 1 1 1 工工程程概概况况 索风营水电站位于贵州省修文 黔西县交界的乌江干流六广河段 左岸 属毕节黔西县 右岸属贵阳修文县和清镇市辖区 其上 下游分别与已建的 东风和乌江渡水电站衔接 是乌江干流继东风之后的第二个梯级电站 上游 距东风水电站 35 5km 下游距乌江渡水电站 74 9km 距贵阳直线距离 54km 贵 阳 毕 节 高等级公路从坝址下游3 5km 处通过 工程以发 电为主并承担调峰 调频 事故备用等任务 索风营水电站属 等大 二 型工程 枢纽由碾压混凝土重力坝 坝身 开敞式溢流表孔 右岸引水系统和地下厂房等主要建筑物组成 电站装机容 量 600 MW 3 200 MW 保证出力 166 9MW 多年平均发电量 20 11 亿 kWh 水库正常蓄水位 837m 死水位 822m 总库容 2 012 亿 m3 死库容 1 012 亿 m3 为日调节水库 本工程于 2002 年 7 月 26 日正式开工 同年 12 月 18 日实现大江截流 2003 年 11 月开始坝基混凝土浇筑 2003 年 12 月 18 日地下厂房开挖完成 2005 年 8 月 1 机发电 12 月 2 机发电 2006 年 6 月 3 机发电 总工期 5 5 年 本临建拆除工程位于索风营电站1 号交通洞进口左侧 距 2 号营地约 300m 为原六局 基础局施工营地 紧临进厂公路 交通十分便利 本临建拆除工程主要为 1 植物移裁 将仓库前进口处两侧花坛内景观植物移 裁至 3 号公寓后 成活率达 90 以上 2 清碴 将场地内垃圾运至左岸门岗外指定地点 3 防滑地砖铺设 现有的防滑地砖若底于 新浇地坪混凝土 则在防滑地砖 上再原铺设防 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 4 滑地砖 规格 600 600 4 草坪地砖铺设 在指定的排水沟盖板上铺设草间砖 5 垫层碎石回填 将 3 号公寓前的垃圾清运后再回填碎石 6 盖板移装 将进口处盖板移至需要安装的地方进行安装 距离50m 以内 7 地面凿毛 混凝土面浇筑前 地面需进行凿毛 不低于 60 点 m2 8 浇筑 C20 地坪砼 浇筑 C20 地坪砼 厚度 20 m 9 交通安全标示移装 将公路外侧 3 根安全标示往上移 3m 进行安装 10 停车标示线划定 划定停车标示线 要求标准线宽 采用反光标示漆 2 2 1 1 2 2气气象象 水水文文条条件件 斜坡区地处贵州省修文县境内 地处乌江上游 地理坐标东经 106 9 106 30 北纬 26 50 27 10 工程所在区域属于亚热带季风 气候区 湿润而多雨 多年平均降雨量为 1102mm 集中在 5 10 月 降雨量占 全年的 83 左右 多年平均气温为 16 3 C 极端最高气温为 40 5 C 极端最低 气温为 5 C 多年平均相对湿度在 75 以上 多年平均水面蒸发量为 940 5mm 乌江流量变化直接受大气降水影响 洪水期多出现在 5 9 月 2 2 1 1 3 3 交交通通条条件件 施工现场外部交通 外来物资和设备可经 贵阳 修文县 六广河镇 索风营水电站 索风营水电站 3 号公寓 公路运至 3 号公寓 交通十分 便利 施工现场内部交通 索风营电站左右岸有永久 进场公路 所有施工设 备和材料可直接运送至施工 现场 施工点修筑施工便道后可将施工 设备及 材料搬运至工作面 2 2 1 1 4 4 合合同同工工作作内内容容 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 5 根据本工程发布的招标文件 本合同工程工作范围包括 1 植物移裁 2 清碴 3 防滑地砖铺设 4 草坪地砖铺设 5 垫层碎石回填 6 盖板移装 7 地面凿毛 8 浇筑 C20 地坪砼 9 交通安全标示移装 10 停车标示线划定 主要工程量见下表 2 1 1 表 2 1 1 主要工程量表 序号序号项目名称项目名称单位单位工程量工程量 备注备注 1植物移栽株 300 2清碴m3200 3防滑地砖铺设m250 4草坪地砖铺设m220 5 垫层碎石回填m3250 6 盖板移装块10 7 地面凿毛m2600 8 浇筑 C20 地坪砼m3600 9 交通安全标示移装棵3 10 停车标示线划定m350 合 计 注 所列工程量为估算量 以实际工程量计 2 2 1 1 5 5质质量量及及工工期期要要求求 我公司承诺本合同工程质量达到优良级 本合同工程预计 总工期为 30 天 拟计划于 2010 年 4 月 4 日开工 2010 年 5 月 3 日前完工 在认真研究了招标文件并结合现场考察所掌握的情况 在认真分析了我 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 6 公司人员及设备情况 在确保施工质量和施工安全的前提下 我公司承诺 我公司将在 30 天内完成本合同工程包含的全部工作内容 2 2 2 2 施施工工单单元元划划分分 根据本工程的特点 为确保工期及施工安全 将主体工程施工划分为 九个相对独立 的施工单元进行施工 一单元为植物移栽 工程施工 二单元清碴工程施工 三单元为防滑地 砖铺设工程施工 四单元为草坪地砖铺设工程施工 五单元为垫层碎石回 填工程施工 六单元为盖板移装工程施工 七单元为地面凿毛工程施工 八 单元为交通安全标示移装工程施工 九单元为交通安全标示移装工程施工 2 2 3 3 施施工工方方案案 人员和机械设设备进场后 按照设计图纸和监理要求修建生活营地 仓 库 混凝土拌和站 各施工单元在保证无 安全隐患 和施工无干扰的情况下 并行施工 开工时间可错开 进场后 先清碴 备料 移裁植物 各个单元工程可同时进行施工 2 2 4 4 重重 难难点点工工程程确确保保施施工工安安全全及及工工期期的的措措施施 浇筑 C20 地坪砼量较大 为本项目的重 难点 工程 所以必须以本项 目为施工主轴 根据本 工程工期短 任务重的特点 必须增加施工人 员投 入 加大材料供应 力度 各个项目必须同时施工 要求C20 地坪砼浇筑完 毕整个工程完工 2 2 5 5 主主要要施施工工方方法法 2 2 5 5 1 1 植植物物移移裁裁 移栽对一些落叶的观赏植物 可根据当地的气候变化情况 待到霜降来 临落叶后再行移植 如木槿 紫荆 榆叶梅 石榴 丁香 红叶李 紫玉兰 碧桃 寿桃 丰花月季 红叶小檗 金叶女贞等 对一些常绿的花灌木 如 阔叶十大功劳 南天竹 蜀桧 龙柏 金边千头侧柏 四季桂 栀子花 大 叶黄杨 瓜子黄杨 雀舌黄杨等 在进行移栽时 一是移栽前要进行缩剪 二是要带好土球 三是移栽后要加强浇水和喷水管理 可行定植的庭院草花 种类有 石竹 雏菊 蜀葵 羽衣甘蓝 三色堇 金盏菊 美女樱 福禄考 金鱼草 葱兰 麦冬 吉祥草等 可行地栽的球根花卉种类则有 水仙 红 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 7 口水仙 郁金香 风信子等 修剪对庭院内的绿篱和球类进行本年度的最后一次修剪 要求精细到位 其标准是面平 线直 球圆 宜进行修剪的庭院色块和绿篱植物种类有 金 边女贞 红叶小檗 红花木 金边千头侧柏 金边黄杨 大叶黄杨 瓜子黄 杨 法国冬青 女贞 椤木石楠 小叶女贞等 需进行修剪的球类则有 龙 柏 黄杨 杨梅 枸骨 冬青 石楠 海桐 火棘等 对庭院中连续开花的 地栽花木 如月季 紫薇 五色梅 三角梅等 应继续剪去残花败梗 并对 开过花的枝条做适度缩剪 对庭院中的地栽草花 如一串红 万寿菊 千日 红等 要及时剪去开放的花序 促使其侧梢继续生花和开花 从而延长观赏 期 浇水对当年新植的庭院花木 要继续做好浇水和喷水工作 一是要保持根 部土壤湿润 但不能有积水 二是要继续给叶面喷水 另外 对新栽的草花 也要做好喷水保湿工作 施肥对庭院中地栽的秋季草花 宜追施氮 磷 钾均衡的速效肥 对已开 过花的桂花类 可开环状沟埋施基肥 对已修剪过的月季 海棠 紫薇 木 芙蓉及山茶 含笑 梅花 蜡梅等 可埋施适量的复合肥 对正处于赏果状 态的天竹 火棘以及南方的佛手 金橘 玳玳 金弹子等 则可适当给予浇 施少量的速效磷钾肥 可有效延长赏果期 病虫防治对地栽梅花 红叶李 樱花 海棠等出现的蛀干性害虫 继续用 毒签进行防治 对庭院中掉落的枯枝落叶 应及时清扫集中予以烧毁 在北 方 对庭院中的粗大树干 可于月底进行树干涂白 也可直接在树干上涂抹 石硫合剂 2 2 5 5 2 2常常态态混混凝凝土土 常态混凝土的水泥 砂 石 水和外掺剂必须符合有关规范的要求 严 格按规定的配合比施工 混凝土采用 机械进行强制拌合 随拌随用 混凝土出拌和机后 应迅速运达浇筑地点 运输中不应有分离 漏浆和 严重泌水现象 混凝土入仓时 应防止离析 大体积混凝土运输 应优先采 用吊罐直接入仓的运输方式 任何部位混凝土开始浇筑前应对浇筑部位的准备工作进行检查 检查内 容包括 地基处理 已浇筑混凝土面的清理以及模板 钢筋 插筋 冷却系 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 8 统 灌浆系统 预埋件 止水等 经监理人检验合格后 方可进行混凝土浇 筑 混凝土浇筑过程中 严禁在加水 如发现混凝土和易性较差 应采取加 强振捣等措施 以保证质量 混凝土浇筑应保持连续性 浇筑混凝土允许间 隙时间应按试验确定 或按DL T 5144 2001 规定执行 若超过允许间歇 时间 则应按工作缝处理 浇筑成型 混凝土表面的平整度应满足设计 和规 范要求 对缺陷部分必须 应采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆 混凝 土或其它填料填补缺陷处 并予抹平 修整部位应加强养护 确保修补材料 牢固粘结 色泽一致 无明显痕迹 混凝土浇筑完毕后 12 18h 内开始进 行洒水养护 其养护期时间按表 2 5 1 执行 在干燥 炎热气候条件下 应延长养护时间至少 28 天以上 大体积混凝土的水平施工缝则应养护到浇 筑上层混凝土为止 表 2 5 1 混凝土养护期时间 混凝土所用的水泥种类养护期时间 d 硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥 14 火山灰质硅酸盐水泥 矿渣硅酸盐水泥 粉煤灰硅酸盐水泥 硅酸盐大坝水泥 21 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 9 第第3 3章章 确确保保工工程程质质量量和和工工期期的的措措施施 3 3 1 1 确确保保工工程程质质量量的的措措施施 建立健全质量保证体系 严格按体系中规定的责权利运作 严格执行公 司颁布实施的 质量管理办法 把质量管理的每项工作 每个过程 具体 落实到每一个部门 使质量工作事事有人管 人人有专职 办事有标准 工 作有检查 使每个人都担负起质量责任 3 3 1 1 1 1 质质量量职职责责 工程质量是项目管理的核心 工程质量 是对建设工程安全 经济 适 用 美观等的综合要求 工程施工应符合国家现行的有关法律 法规 技术 标准 施工规范和规程 工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节 是 对建筑产品从原材料 半成品 成品以及施工全过程各个环节进行的质量管 理 全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量 并承担 相应的质量责任 质量体系各要素分配如下 1 项目经理的质量职责 项目经理要确保公司质量方针目标 质量手册 质量体系程序文件 作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施 对局质量体系在本项目部 的有效运行负全责 项目经理是工程项目质量管理工作的组织者 对保证工程质量起 决定作用 要带头学习质量管理知识 提高质量意识 应严格按照技术标准 施工规范 设计文件及合同要求组织施工 对所承担工程的施工质量负全责 贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定 管理制度 和措施 并检查落实 加强对职工进行 质量第一 用户至上 的质量意识教育 发 动群众 开展创优质工程活动 正确处理施工质量与施工进度 正确处理与业主 监理 设计的 关系 合理安排施工 确保质量目标的实现 对本工程的质量管理 执行 检验活动提供资源保证 组织本项目开展自检 互检 交接检活动 支持质检人员工作 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 10 主持工程项目质量分析会 不断总结经验 定期对质量体系在本项目运行的 有效性作出评价 并及时向公司领导汇报 每月组织一次工程项目的质量检查 对查出的质量问题 亲自组 织攻关 对重大质量问题要及时上报有关部门 以便及时解决 对本项目各职能部门 人员有质量奖惩权 2 项目总工程师质量职责 贯彻执行国家现行的有关法律 法规 工程设计技术标准和各项 技术规范 规程 质量管理措施和质量奖罚条例 结合本工程实际情况对质 量管理的规定进行补充 并在施工过程中严格检查落实 严防工程质量事故 发生 对技术问题 质量问题提出改进措施 组织开展创优质工程活动 对本工程的质量负技术责任 主持工程项目的质量计划编制 审查工作 主持本项目新技术 新工艺 新材料的技术引进 交底工作 对本工程控制网测量的复查 审定 和核准工作 掌握质量动态 并提出相应对策 及时掌握工程质量情况 对质量好的典型要及时推广 对违反施 工程序和操作规程的现象有权随时制止 严重的责令其停工 负责本项目施工组织设计和施工技术措施的审查 对每一分部工 程在开工前一周内组织项目部技术人员及单元技术负责人进行技术交底 支持质检员 试验员 测量人员的工作 主持工程项目质量检查 督促质安部进行单元工程 分部工程 分项工程质量评定及工程验收工作 3 质安部质量职责 贯彻执行国家 水电行业和建设单位 监理单位 设计单位发布 的有关工程质量文件 技术标准 施工规程 规范 协助单元按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理 质量检 测工作的实施细则 督促各单元建立健全质量管理保证体系 落实质量责任制 加强 施工现场的质量管理及测量 计量 检测等基础工作 参与各单元的质量检查 监督及竣工验收工作 是负责检验和试验 安全生产 不合格品的控制 检验 试验 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 11 测量设备控制 检验 试验 测量状态控制 产品标识和可追溯性控制的归 口管理部门 对被检查部位 有权要求暂停工作 有权责令作业人员暂停 改 正 返工 并可给予相应处罚 汇总质量月报 质量总结 上报项目经理及项目总工 4 单元技术负责人职责 负责向车间 工段 班组或承包队作技术要求 质量标准交底 并在施工过程中认真检查落实 对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制 止 必要时令其返工和停工 严防工程质量事故发生 对施工项目测量定位 水准点及高程控制点及时进行复核 并负 直接技术责任 会同监理 设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收 并办理签 证后才能进入下道工序施工 检查督促自检 互检 交接检 及时检查验收进场原材料 半成品 成品的质量情况 坚决禁止 使用未检验材料 不合格材料 督促试验人员对原材料 砼 砂浆 回填土 焊接件等要求及时 做试验 项目工程未设试验室的送试验室 或监理指定试验室 检验 并提 供检验报告 要求试验资料及时 真实 准确反映质量情况 及时收集工程项目的有关技术资料 质量资料 建立工程技术档 案 5 质检员职责 严格执行国家 水电行业 建设单位 监理 设计发布的各项技 术规程 施工规范 要求 负责本项目工程的检验工作 并对其工作质量负 责 对施工项目进行自检及工程验收 并负责做好签证 纠正违章施 工 必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理 参加施工项目工程质量的定期检查 施工中间检查及工序间交接 检查 落实 三检制 负责做好工程质量总结和质量统计工作 建立单元 分部 分项 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 12 单位工程质量台帐 隐患通知书和监理联络台帐 质量事故台帐 原材料试 验台帐等 参加工程设计图纸会审及技术交底 参加工程质量事故处理 督促事故责任单位上报质量事故报告 及时上报年 季 月质量报表 6 检验 试验人员职责 严格按照检验 试验有关的技术标准 规程 计划 程序文件 进行检验 试验工作 作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识 防止因标识 不清而导致不合格原材料和施工半成品的使用 全面准确地填写检验 试验报告 并提交质检 技术 计划 项 目总工及项目经理 对出具的报告负责 在现场监督中 发现可能造成质量事故的现象 应及时通知施工 负责人采取措施或暂停施工 并报告主管领导及质检 技术及计划部门 爱护和正确使用检验 测量和试验设备 定期做好自检设备的校 验工作和送检设备的年检工作 确保设备不确定度已知 并与要求的测量能 力一致 独立公正地进行检验和试验工作 切实行使保证职能 预防职能 和报告的职能 7 测量人员质量职责 根据合同文件 接收业主提供的测量控制点并验证达到双方同意 的结论 对测量控制点做好保护工作 作好接收及验证的各项记录 施工初期按施工组织设计 根据业主提供并验证过的测量控制点 建立本工程项目的测量控制网并做好记录 施工中根据各施工具体结构 按设计图纸进行施工放样并做好记 录 施工过程中加强测量观测 防止施工中结构发生变形 对已施工过的结构物 按规定要求进行结构尺寸测量 以确定结 构是否满足设计要求并作好记录 8 工段 车间 班组长质量职责 对所管辖的人员经常进行 质量第一 的思想教育 树立 为用 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 13 户服务 和 下道工序就是用户 的思想 认真贯彻质量管理制度和各项 技术规定 质量标准 全面负责所承担任务的质量自检 互检和工序间交接 检查 杜绝工程质量事故的发生 领导车间 工段 或工班组人员严格按图纸技术交底和操作规程 进行施工 并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任 严把材料使用关 砼及砂浆配合比关 拒绝和制止使用不合格材 料 对不合格的分项工程做到上道工序不交 下道工序不接 接受质检人员 技术人员的检查指导 随时纠正违章操作现象 组织班组成员按时填写各种原始记录 统计报表 保证数据真实 可靠 参加工程项目负责人组织的质检及本班组施工的分部工程质量评 定 9 操作人员质量职责 做到 三懂四会 即懂设备性能 技术要求 懂质量标准 懂 操作规程 会看图 会操作 会维修 会检测 坚持按要求施工 做好自检 自评记录 爱护工程材料 正确合理使用各种工具 量具和仪表设备 做到 精心维护 严把质量关 做到不合格材料 设备不使用 不合格的工序不交 接 凡属不按操作规程 不按施工图纸和技术交底要求施工 造成返工或质 量事故 当事者要负直接责任和经济责任 3 3 1 1 2 2 严严格格执执行行 三三检检制制 设立专职质检员 由工作责任心强 原则性强的专业工程师任职 赋予 其质量一票否决权 施工过程中 严格执行 三检制 即自检 复检 终检 工序交接必须有班组间的交接检查记录 工序质量评定必须在班组自 检基础上方能进行复检 并填写质量评定表 隐蔽工程必须在内容检查通过 后 再请监理工程师及设计人员检查 同意并签字后方可实行隐蔽 对监理 工程师及设计人员提出的问题 工长应亲自监督整改 直到合格方能进行下 一道工序的施工 3 3 1 1 3 3 执执行行月月质质量量检检查查制制度度 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 14 执行每月例行的质量检查制度 采取 月末大检 月中小检 月 末大检 指 每月一次 由质安部组织进行全面的质量大检查 参加人员包 括 项目经理 项目总工 项目部各业务部门负责人 各单元行政和技术负 责人 专职质检工程师等 检查后开专题会议展开自评 互评 对反映出的 问题要认真寻找原因 并根据检查结果进行质量动态分析 找出薄弱环节和 质量通病 制定根治和预防对策 对于质量控制难点 要组织QC 小组攻 关 开展质量竞赛 大检查中公布评比结果 提高全员的创优意识 月中小检 指每月一次 由各单元组织的质量检查 并进行讨论研 究 落实措施 3 3 1 1 4 4 密密切切相相关关单单位位关关系系 促促进进质质量量管管理理 严格执行工程技术质量监察法规 与业主 设计单位 监理部门密切联 系 诚恳接受建设单位和监理单位的监督指导 按时保质完成工程施工任务 把尊重 顾客 这一永远的行为规范铭刻在每一个员工心里 3 3 1 1 5 5 做做好好质质量量记记录录和和资资料料整整理理 严格按我公司质量体系文件规定的质量记录的要求 做好质量记录 并 按程序进行收集 整理 施工记录 质量检查表格 隐蔽工程签证 试验记 录 单元工程 分部分项工程验收资料是施工过程中的主要资料 要及时整 理 发现影响工程质量问题 立即采取措施纠正 以保证工程质量 3 3 1 1 6 6 进进行行人人员员培培训训 提提高高员员工工素素质质 定期组织质量教育 牢固树立 质量第一 的观念 在每道工序施工 前 主管工程师必须向有关方面做好技术交底 使班组人员及管理人员明确 工序操作规程及质量要求 不掌握操作工艺 不明确质量标准的人员严禁上 岗施工 特殊工种工作人员无岗位证不得上岗 3 3 1 1 7 7 施施工工过过程程的的控控制制程程序序 施工过程中 对人 机械 材料 方法 环境等五大质量要素进行全面 控制 施工过程从接到图纸制定施工方案开始 施工过程控制程序如下图所 示 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 15 3 3 1 1 8 8 主主要要控控制制措措施施 1 坚持安全生产 质量第一的方针 健全质量保证体系 加强质量 设计交底 研究图纸 技术说明书 规范标准 编制施工程序 制定保证质量的技术措施和实施工计划 审查批准 施工前准备 试验段施工 执行施工计划 根据计划编制任务书 材料供应设备供应 执行施工方案 开展 QC 小组活动 按质量保证计划 进行质量控制 效果检查 质量检查 改善施工管理 施工质量的鉴定与评价 移交竣工工程文件 施工过程质量控制程序框图施工过程质量控制程序框图 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 16 管理 2 施工过程中 坚持 四员 质检员 施工员 安全员 调度员 到位 坚持按 三检制 办事 对出现的施工质量与安全事故 坚决按 三不放过 原则处理 3 3 2 2 确确保保工工期期的的措措施施 本合同工程施工工期紧 工作内容多 为确保施工工期 我公司特制定 以下保证措施 1 按施工组织设计的要求 配备足够的人力 物力和配套施工机械 设备 2 按要求及时向监理人提供月进度计划 其内容和要求包括 按合同进度计划 列出计划完成月工程量及其施工面貌 材料用量和 劳动力安排 列出该月所需施工设备种类及数量及材料计划 提出该月发包人应提供的施工图纸目录等 3 每月月底按批准的格式向监理人提交月进度实施报告 其内容包括 月完成工程量和累计完成工程量 月完成的工程形象简图及累计的形象简图 材料实际进货 消耗和库存量 现场施工设备的投运数量和运行状况 劳动力数量 本月及预计未来三个月劳动力的数量 当前影响施工进度计划的主要因素和应采取改进的措施 进度计划的调整及其说明 质量事故和质量缺陷纪要 以及处理结果 安全事故以及人员伤亡和财产损失情况 本月工程大事记 4 每周召开生产调度会 每月召开月进度计划检查会 上周 或上月 之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计 本周 或本月 实际完成的工程量统计 下周 或下月 计划完成的工程量 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 17 5 配备精干的施工组织管理人员和有经验的技术骨干 制定科学 合理的施工组织方案和施工生产计划 6 按照进度要求 配备先进的 数量足够的施工机械设备和劳动力 确保施工强度 7 实行项目经理责任制 项目经理是施工生产和安全质量的第一责 任人 对本工程负全责 8 按管理程序 职责分解到人 层层签定施工生产 安全 质量责 任书 做到人人责任明确 实施奖惩制度 9 加强作风纪律建设 做到一切行动听指挥 订立各项管理制度和措施 严格抓落实 做到管理制度化 标准化 10 加强施工现场管理 现场昼夜三班设施工员值班 及时发现和解 决施工中出现的各种问题 11 做好施工记录 详细记录每一道工序的施工进度 施工质量及施 工大事等 必要时用照相 录相记录工程实况 分析各工序间组织管理的合 理性 为竣工资料提供素材 12 严格按甲方批准的施工组织设计进行施工 接受甲方或监理工程 师的检查 监督和指令 按时向监理工程师提交机械设备完好率 利用率记 录 各类工程报告 按时提交月施工进度计划 工程完成情况统计表 参加 监理工程师主持的协调会 13 加强机械设备的使用 管理和维护 定人定机 实行机械使用 保养责任制 实行操作证制度 对操作人员进行培训 考核 持证上岗 合理组织机械施工 安排好机械施工计划 合理组织调配 实行单机或机组核算 机械设备的保养和维修 根据机械设备消耗磨损规律和规定的保修周 期 有计划 有目的地进行保养和修理 做到定期保养 按时检查 按计划 修理 养修并重 预防为主 14 技术管理 按照标书及 水利水电 规程规范要求 在开工前认真编写详细的施工 组织设计 并报甲方或监理工程师审批 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 18 分工序给有关施工人员进行详细的技术交底 交底后对操作人员进行 考核 考核合格的人员才能上岗 昼夜设立技术人员现场值班 指导按技术要求施工 严格执行技术文件审核制度 技术方案经总工程师审查 报监理工程 师批准后才能组织实施 加强技术资料收集 整理 存档制度 使技术资料完整 规范 及时按有关规程编制竣工资料 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 19 第第4 4章章 雨雨季季施施工工安安排排 针对本工程的特点 为确保工程质量 在雨季天气施工时 拟采取以下 措施 该工程施工期主要为枯水期 因此降雨较少 但由于降雨对该边坡的 稳定性影响较大 必须高度重视 本工程主要位于 交通道路上 必须加强 对过往车辆的指挥和 巡视 防止 发生交通事故 避免出现大的安全事故 为确保雨季施工安全和工程质量 拟采取以下措施 1 注意收听天气预报 观察天气变化 与气象部门保持密切联系 根 据天气情况安排施工项目 2 做好工作面的排水准备工作 挖好排水沟 工作面向外 向排水沟 做成 1 2 的坡度以利排水 并准备好排水设备 3 在砂石料堆周围设排水沟 料堆地面由中心向外做成2 4 的坡 度 并在料堆下铺一层 5 10 厘 m 厚的粒径 4 8 厘 m 碎石 雨前要对砂 石料堆进行遮盖防雨 4 雨季前 进行防雷 接地检查 保证人身 设备不受雷击破坏 同 时对生活设施进行维护维修 确保人身 财产安全 5 若砼浇筑过程中遇大雨 立即停止砼浇筑 并采取保护措施 用麻 包袋或塑料布覆盖仓面 雨停后 若浇筑的砼尚未超过允许间歇时间 应先 排出砼表面积水加铺水泥砂浆后续浇 否则按施工缝处理 6 加强机械 电气设备存放点和安装场防雨保护 以免设备受雨水淋 和水泡 7 雨季施工要做好防洪抢险准备 维护好施工道路和防止水淹基坑 8 雨季应加强对边坡变形观测点的监测 发现异常即时向相关部门汇 报 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 20 第第5 5章章 质质量量 安安全全保保证证体体系系 我们将按项目法施工的原则 方法对本工程进行施工管理 在质量管 理方面我公司已通过 ISO9002 质量体系认证 并保持着良好的运行状态 在本项目施工中我们将明确质量方针 目标 落实各级施工人员的质量职责 对施工实施全过程的控制 保证我公司的质量体系持续有效运行 确保质量 总目标的实现 不折不扣达到公司对内的质量要求和对外的质量承诺 切实 维护国家的利益 切实维护顾客的利益 切实维护我公司自己的利益 信誉 5 5 1 1 质质量量保保证证体体系系 我公司一贯坚持以 ISO9002 质量保证体系对工程进行全面 全过程质 量管理 为保证工程质量 将成立以现场项目经理部项目经理为组长 各部 部长为成员的现场质量管理领导小组 建立健全质量管理体系 认真贯彻执 行国家有关质量法令 法规和招标文件规定的技术规范 验收规范和有关标 准 严格按单位质量体系文件执行 确保工程质量 5 5 1 1 1 1 质质量量方方针针 根据国家颁布的有关质量政策 法规 严格执行现行有关水电工程施工 规范和验收标准 本工程坚持以 科科技技为为先先导导 质质量量求求信信誉誉 创创造造一一流流水水平平 的的工工程程 为为顾顾客客和和社社会会提提供供优优质质产产品品和和服服务务的质量方针作好工程的各项质 量管理工作 5 5 1 1 2 2 项项目目质质量量目目标标 本工程质量目标 单元工程合格率100 优良率 90 努力争创优质 工程 我们将按照 水利水电工程施工质量评定规程 SL176 1996 水利水电建设工程验收规程 SL223 1999 水利水电基本建 设工程单元工程质量等级评定标准 SDJ249 88 的要求 保证把本工程建 设成优优良良工工程程 并力争达到我公司 质量手册 追求的精品工程的目标 5 5 1 1 3 3 质质量量体体系系概概述述 我公司将按 ISO9002 质量体系要求及全面质量管理的要求 建立以经 济责任制为中心的质量责任制 明确各部门和各类人员在质量责任制中的责 权 利 建立以项目经理为组长的质量管理领导小组 对各部门的工作质量 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 21 和产品质量进行监督 建立质安部门 负责质量责任制的全面考核 对各部 门 各车间 各工段的质量责任制的执行情况具体考核 评分和裁决 在工 程项目施工中 根据各项目的施工的特点 制定奖惩严明的制度 对提高质 量和进度的有关部门和人员和对挽救或消除质量隐患事故的有功者 给与物 质和精神奖励 反之则罚 并实行重奖重罚 在建立以经济责任制为中心的 质量责任制时 实行质量否决权 工程中标后 我公司将根据工程项目的特点 编制详细的 工程项 目质量计划 从项目文件资料控制 原材料采购 业主提供的产品 产品 标识和可追溯性 施工过程及施工机具控制 检验和试验 检验 测量和试 验设备控制 检验和试验状态 不合格品控制 纠正预防措施 施工物资 机具及施工过程产品的搬运 贮存 包装 防护和支付 各项质量记录控制 职工培训 对业主的服务和运用统计技术 对工程进行全过程的控制性管理 保证每件有关质量工作的活动有人做 有人监督 有人领导 有人记录 确 保质量目标的完成 根据本工程质量目标和现场存在的问题 我各公司将积极引导在生产 岗位上的职工 以领导 技术人员和工人三结合 以行政班组为基础 建立 质量管理小组 运用质量管理的理论和方法 开展活动以改进质量 降低消 耗 提高经济效益和职工的素质 质量管理小组从抓教育做起 牢固树立 质量第一 的思想 组织全员认真学习全面质量管理知识和经验 以提高 广大职工的质量意识 质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和 存在的问题 制订小组活动计划 选择活动课题 按PDCA 循环的工作程 序 运用数理统计方法和其它管理方法 结合专业技术 开展改进活动和组 织技术攻关 不断提高成果率 同时强化班组管理 抓自身建设 不断巩固 提高 我公司将建立以下组织机构及质量保证体系 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 22 质质量量体体系系组组织织机机构构图图 质量 监督 初检 机构 质量检查资料收集整理 第一责任者 项目经理 直接责任者 技术负责人 质量保证措施质量意识教育 工程技术部办公室 各班组负责人 工程队 竣工资料收集人员专职质检员 质安部 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 23 质质 量量 控控 制制 流流 程程 图图 确定项目质量目标 质量保证体系 控 制 体 系 质 量 方 针 宣 传 质 量 意 识 教 育 质 量 管 理 制 度 及 措 施 施 工 准 备 的 质 量 控 制 文 件 与 资 料 的 质 量 控 制 人 资 金 等 资 源 控 制 采 购 过 程 的 质 量 控 制 施 工 检 测 设 备 控 制 施 工 过 程 的 质 量 控 制 质 量 记 录 的 质 量 控 制 缺 陷 责 任 期 的 质 量 控 制 教 育 体 系 质 量 管 理 委 员 会 组 织 体 系 计 划 财 务 部 物 资 装 备 部 质 量 安 全 部 工 程 技 术 部 综 合 办 公 室 质 量 信 息 反 馈 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 24 质质量量保保证证体体系系框框图图 质量管理领导小组 制度保证体系施工保证体系组织保证体系 信息反馈 编制质量计划 明确质量目标 职责和奖惩办法 定期开展有针对性的质量教育 活动 并经考核上岗 每月组织质量检查 考核 评 比 并进行奖惩 根据实际不定期召开质量分析 会 积极开展 QC 小组活动 积极 进行技术攻关 质量检查 材料 构件 设备检验 工序质量检查 单元工程质量检查 评定 分部工程质量检查 评定 质安部 进行日常质量管理 负责组织 协调 检查和 综合各级质量活动 是质量信息反馈中心 技术 计划部 物质 机电部 试验 测量部 财务 劳资部 调度 办公室 工程队及其班组 确保优质目标 争创精品工程确保优质目标 争创精品工程 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 25 5 5 1 1 4 4 质质量量管管理理组组织织机机构构 质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分 是质量体系运行的组织 保证 为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动 确保质量体系持续有 效地运行 建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构 本项目部将贯彻执行合同条件和有关规程 规范 验收标准进行检查 监督 严格按质量体系文件要求施工 确保工程质量 同时 在现场项目经理部成立质量管理委员会 委员会主任由项目经理 担任 副主任由总工担任 质检总工 计划财务负责人 土建总工程师 试 验总工程师 观测总工程师以及各施工专业队质量负责人为委员会成员 质 量管理委员会为工程质量的业务管理机构和决策机构 质量管理委员会定期 召开质量分析会 针对施工中存在的质量问题和质量隐患 制订纠正和预防 措施 以加强质量管理过程控制能力 充分体现预防为主的原则 本项目部设置的专职质量检验试验部门和人员有质量安全部 试验室 测量队 各施工队专职质检员 试验员 此外 还有设备物资部和施工班组 的兼职质检员 按 ISO9000 系列标准的要求 各级部门和所有人员的工作质量都将最终 影响到工程质量 只有各个部门和全体人员对质量管理承担义务并积极参与 才能保证质量体系的有效运行和获得期望的工程质量 因此 除专职的质量 检验试验机构和人员外 项目部各级部门和全体员工都是质量管理工作中不 可缺少的一环 必须明确各级部门和管理人员的质量责任 理顺彼此的工作 关系 使工程质量真正得到全员 全过程的有效控制 为明确各级部门 人 员的管理责任和应做的主要工作 提高全体员工的自觉性和责任感 使各项 工作能够有条不紊地进行 以不断提高全员工作质量来确保工程质量 制订 了 各级人员 部门管理责任制 1 质量管理组织机构 项目经理部成立全面质量管理委员会 由项 目经理任主任 由总工程师担任副主任 各部部长担任委员 2 执行 GB T19000 ISO9000 质量体系 因本项目有完整的设计文件 和相应的各专业系统规范 拟在本项目选用GB T19002 92 质量体系和质 量保证模式 3 认真执行 GB T1900 国家标准和有关行业标准 我公司的质量方 索风营水电站红线区域内临建实施拆除工程 六局 基础局施工营地 施工组织设 计 26 针是 创一流服务 建优质 工程 4 建立针对本项目的质量保证体系 采用有效手段 制定工序 工 艺 分项 分部工程操作标准和质量标准 使整个生产过程连续 稳定地处 于受控状态 保证各分项 分部和单位工程达到国家和行业标准 5 5 1 1 5 5 必必须须遵遵照照执执行行的的技技术术规规范范 标标准准及及文文件件 本工程施工全过程必须始终坚决执行 1 有关的国家 及行业标准 2 有关的设计图纸 设计文件 设计要求 3 业主及监理提出的要求 4 公司质量体系的所有适用文件 5 合同文件及地方法规 6 根据工程需要项目部自己制订的质量文件 5 5 2 2 安安全全保保证证体体系系 本标段工程安全管理目标 杜绝重大安全责任事故发生 轻伤事故发 生率控制在 0 1 以内 实现施工全过程安全生产 在本标段合同工程施工中 我公司在生产中将坚持 安全第一 预防 为主 的方针 贯彻落实安全生产责任制 严格执行国家 交通部标准 贵 州省的安全生产法规 在施工项目中严格按我公司一贯坚持的 安全生产 教育制度 对职工进行安全生产教育 从组织 制度和措施上把关落实 诚 恳接受业主 监理的指导监督 努力做到安全文明施工 5 5 2 2 1 1 安安全全保保证证体体系系 1 建立以本工程项目经理为首的逐级安全生产责任制 项目经理为本 工程项目的第一安全责任者 全面领导本工程项目的安全工作 同时 建立 健全项目工地三级安全管理网络 并有效开展工作 认真落实各部门 各级 人员的安全责任制 做到各司其职 2 建立以总工程师 技术负责人 为首的技术保证体系 强化安全技 术管理 保证重要临时设施 重要施工工序中的安全技术措施的编制 审批 和实施正常化 规范化