运营管理的发展历程_第1页
运营管理的发展历程_第2页
运营管理的发展历程_第3页
运营管理的发展历程_第4页
运营管理的发展历程_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 汪义军2012 9 二 运营管理的发展历程 物流管理系汪义军 2 本章导入 自从有了人类就有了生产活动 那人类是从什么时刻开始研究生产活动的规律并产生生产管理理论呢 3 主要内容 1 生产管理学理论的奠基 2 科学管理运动 3 工业心理学与统计质量控制 4 学习目标 1 科学管理原理的核心思想2 福特生产方式的优缺点 基础知识 1 劳动分工理论及经济人观点2 劳动定额3 标准化 5 一 生产管理理论的奠基 现代经济学之父 6 国富论 1776 劳动分工理论 重复单项作业可使技能或熟练程度得到提高减少由于工作变换而损失的劳动时间作业专门化会促使人们发明机器和工具 经济人 理论 经济人 单纯物质条件的满足 社会人 具有复杂的社会和心理方面的需求 友情 归属感 尊重 经济人 理论 所有的经济现象都是具有利己主义的 经济人 的活动所产生的 理性的 经济人 在经济活动中完全追求个人利益 但是个人利益受其他人利益限制 只有当他意识到有利于自己时才会去帮助别人 10 子路拯溺而受牛谢 鲁国必好救人于患也 子贡赎人而不受金于府 鲁国不复赎人矣 子路受而劝德 子贡让而止善 经济人 理论 11 1790年零件互换性 标准化 埃尔 惠特尼 12 1832年 机器与制造业经济学 1 对分工的作用作出更全面的解释2 工资 利润分享制度 查尔斯 巴贝奇 13 二 科学管理运动 科学管理之父泰勒 14 科学管理原理 1911 美国人对世界思想的两大贡献之一 彼得 德鲁克 科学管理原理 1 工作定额管理 通过进行工时和动作研究 制订合理的工作定额 拿着秒表的文艺复兴式的人物 2 标准化管理 要求操作方法 使用的工具 机器和材料及作业环境标准化 百年管理始于 标准化 16 吉尔布雷斯夫妇 动作研究之父 17 把作业动作分解为最小的分析单位 然后通过定性分析 找出最合理的动作 以使作业达到高效 省力和标准化的方法 动作研究 18 亨利 福特 20世纪最伟大的企业家 财富 杂志 19 流水生产线 流水生产线 揭开了现代化大生产的序幕 科学管理原理的实践应用 产品标准化原理 作业单纯化原理 移动装配法 21 甘特 科学管理运动的先驱者之一 22 甘特图 计划进度图 计划进度图 用图表方法对管理进行生动地说明 用水平线条图说明工人完成任务的进展情况 达到标准的用黑色加以标明 未达到标准的用红色加以标明 管理人员能够从甘特图表所提供的信息中看出哪一项工程或产品落后于预定的计划 然后采取行动加以纠正 24 1915年 库存优化模型订货批量模型 哈尼斯 25 三 工业心理学 对工人来说 最大的激励因素到底是什么 在霍桑试验之前 科学管理的观点认为是工人的薪水 这种观点是否正确 26 乔治 埃尔顿 梅奥 行为科学的奠基人 霍桑实验 1924 1932 霍桑实验是一项以科学管理的逻辑为基础的实验 在将近8年的时间内 前后共进行过两个回合 第一个回合是从1924年11月至1927年5月 在美国国家科学委员会赞助下进行的 第二个回合是从1927年至1932年 由梅奥主持进行 28 霍桑实验表明 人不是经济人 而是社会人 不是孤立的 只知挣钱的个人 个人的物质利益在调动工作积极性上只具有次要的意义 人本理论 29 三 统计质量控制 现代质量管理的奠基者修哈特统计质量控制 SQC 之父戴明 朱兰等质量管理大师深受其影响 30 HistoricalDevelopmentofOM 1910s科学管理运动和大量生产方式代表人物 FrederickW Taylor HenryFord动作与时间研究甘特图 EOQ大量生产 Massproduction 装配流水线1930s统计质量检验与工业心理学代表人物 WalterShewhart EltonMayo霍桑试验 Hawthornestudies 1940s运筹学代表人物 GeorgeB Dantzig 线性规划的单纯型方法 31 1950s项目计划技术计划评审技术 PERT 关键路线法 CMP 成组技术 GT 1960s物料需求计划与全面质量管理代表人物 JosephOlicky W E Deming J M Juran 石川馨物料需求计划 MRP 全面质量管理 TQM 1980s准时生产方式与柔性制造系统代表人物 大野耐一 EliyahuM Goldratt McDonald sCo 准时生产方式 Just In Time 柔性制造 CIM FMS CAD CAM 服务领域的工业化大量生产方式最优生产技术 OPT HistoricalDevelopmentofOM 32 1990s业务流程重整与供应链管理代表人物 MichaelHammer 业务流程重整 BPR 因特网 EDI 电子商务供应链管理企业资源计划系统 ERP 2000大规模定制大规模定制 MassCustomization 敏捷制造 AgileManufacturing HistoricalD

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论