



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
垫江县龙岗小学校2016年校本研修实践活动管理和考核制度为了切实加强教师的继续教育学习,全面完成学校提出的各项教研任务,紧紧围绕2016年中小学教师信息技术 应用能力提升工程培训这个重点,特拟订此垫江县龙岗小学校2016年校本研修实践活动管理和考核制度,以更好地贯彻落实教委的文件精神。一、成立组织机构学校成立继续教育工作领导小组,在教导处领导下开展工作:组 长:李涛副组长:明兴德、黄利贵、李茂清、陈泉洲、李文霞成 员:杨余涛、林茂盛、李秀权 、田绍友 邱佳佳二、骨干培训骨干对象:瞿煜轩、陈佳敏、向红雷、李吉权三、考核对象垫江县龙岗小学校教师37人。四、考核评价1.学员本次培训为帮助参训学员借本次项目之机,逐步实现常态化研修,除了任务考核还增加了“社区积分”这一维度。具体考评细则如下:任务考核(100分)阶段总分(100分)平台学习:课程学习(20分)线上活动(20分)课堂应用:实践作业(50分)线下活动(10分)阶段一90分钟,3分1次,4分参加线下研修活动2次以上,由学校管理员综合评定线下研修成绩。阶段二180分钟,6分1次,4分1篇,10分自荐1篇作业,计10分阶段三150分钟,5分1次,4分1篇,10分阶段四90分钟,3分1次,4分1篇,10分阶段五90分钟,3分1次,4分1篇,10分社区积分常态研修 习惯养成:参训教师在完成研修任务的同时自主参与社区学习共同体研修,通过社区积分完善个人数字成长档案袋,养成常态研修习惯,积累学习成果。社区积分无上限,作为评优参考。贡献积分写日志:2个积分/1篇传资源:2个积分/1篇发问答:1个积分/1篇活跃积分评分(作业、资源):1个积分/1次评论(课程、作业、日志、问答):1个积分/1次魅力积分作业、日志被评论:1个积分/1次作业被推优:20个积分/1次;资源被推优:2个积分/次(被学友评分为10分);1个积分/次(被学友评分为8分);资源被下载:1个积分/1次。2.学校管理员评价指标指标描述分值培训制度以简报形式提交一份校本研修管理和考核制度。(含校本研修组织管理,校级骨干培训者团队建设)10培训方案以简报形式提交一份校本研修计划。(校本研修须目标明确、任务具体,特色突出,含校本资源库建设方案及更新机制。)10研修简报提交研修简报至少2期,其中一期本校分阶段研修活动及成果简报、一期本校研修总结,每期简报10分,本项满分20分20组织管理1.学员参训率达到95%以上:计10分;85%-94%:计8分;70%-84%:计6分;50%-69%:计4分,50%以下不记分。102.学员合格率达到95%以上:计20分;80%-94%:计18分;60%-79%:计15分;50%-59%:计10分;50%以下不得分。203.学员90分以上达到15%以上:计10分;10%-14%:计8分;5%-9%:计6分;5%以下不得分。10研修活动参与3个以上(含3个)线上研修活动的学员比例达到95%以上:计10分;80%-94%:计8分;60%-79%:计6分;50%-59%:计4分;50%以下不得分。10学员线下研修活动成绩评定:所有学员的线下研修活动成绩都被评定得10分,否则不得分。103.工作坊坊主考评维度得分细则分值研修组织力组织管理学员参训率达到95%以上:计10分;85%-94%:计8分;70%-84%:计6分;50%-69%:计4分,50%以下不记分。10学员合格率达到95%以上:计10分;80%-94%:计8分;60%-79%:计6分;50%-59%:计4分;50%以下不得分。10研修简报撰写研修简报至少3期,包括一期本坊研修计划、一期线下研修活动情况、一期研修总结,每期简报10分,本项满分30分。30研修指导力作业指导推荐学员的研修作业不少于6篇,每篇1分,满分6分;点评学员的研修作业不少于4篇,每篇1分,满分4分。10资源建设(生成性作业资源包建设)1.推荐本坊学员30%的优秀作业资源包到项目组资源库,计10分;15%-29%,计8分;14%-5%,计5分;5%以下不计分。2.点评本坊学员2%的优秀作业资源包(从30%推荐作业资源包中选
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 娱乐产业消费者行为研究数据表
- 财务状况月度报表
- 医药领域党建考试试题及答案
- 六一售后活动方案
- 六一小班美食节活动方案
- 医学技能考试试题及答案
- 六一活动剧透活动方案
- 六一活动小型活动方案
- 六一活动舞蹈室活动方案
- 六一活动鲜花店活动方案
- EPC项目全流程咨询管理的核心要点与优化策略
- 铁路施工高空作业安全教育
- 2025年管道工(技师)职业技能鉴定理论考试题库(含答案)
- 一体化污水处理设备采购安装及运维 投标方案(技术方案)
- 晋升品质主管述职报告
- 雷火灸技术操作流程图及考核标准
- 北师大版三年级下册数学全册教案(完整版)教学设计含教学反思
- 电力安全生产十大禁令
- 医学分子生物学习题集
- 2025年山东水发集团有限公司总部及权属一级公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 基于机器学习算法的泰坦尼克生还预测
评论
0/150
提交评论